安全工作总结汇编七篇.docx

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1、安全工作总结汇编七篇平安工作总结汇编七篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律，我想我们须要写一份总结了吧。你想知道总结怎么写吗？下面是我为大家整理的平安工作总结7篇，欢迎阅读与保藏。平安工作总结 篇1为了进一步加强环境、职业平安健康工作，提高全员的平安生产和环境爱护意识，贯彻“平安第一、预防为主”的方针，树立现代平安管理思想，把“以人为本”作为平安生产工作的准则。xx氯碱工程项目经理部在公司各级领导的关切支持和帮助下，在xx市建委及有关部门的帮助下，xx年度平安生产状况良

2、好，杜绝了各类平安生产事故，年月均千人负伤率为零，职业病发病率为零，环境管理工作也达到中质协环境管理认证标准的要求，总结一年来的工作，xx项目经理部主要抓了以下几方面的工作：一、加强领导，树立“平安第一”的思想。xx年xx项目经理部为了确保本项目制定的平安生产目标的实现，于4月26日成立了以项目部经理龙如一为主任，施工经理徐占友和平安监督韩文博为副主任的“平安生产委员会”，9月5日又成立了“治安消防委员会”。xx年下半年依据公司的总体支配，xx项目部为“质量、平安、环境 综合管理体系”认证工作迎审施工单位，我们又成立了“职业平安健康、环境管理”工作迎审工作组，成立了危害因素、环境因素识别与风险

3、评价专家小组。依据各专业委员会及小组的工作须要，明确了各委员和成员的职责，使xx项目部的平安生产、环境管理机构更加完善，进一步加强了对平安生产、环境管理和爱护工作的领导。在施工生产中，xx项目部始终坚持树立“平安第一”的思想把“以人为本”作为平安生产工作的准则，6月29日九届人大其次十八次会议通过的 70号主席令，颁布的中华人民共和国平安生产法更进一步明确了“施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益，当职工的健康和生产权受到损害时，必需体现个人权益优先的原则。在项目部年初的几次平安生产调度会上，项目经理龙如一同志曾几次强调“抓质量、保平安，这两项工作必需严格根据国家、公司及项目部的标

4、准规范和规定执行，没有任何商议的余地”。在施工生产过程中，平安工作具有一票推翻权，施工场所的平安措施不到位，具有平安隐患的坚决不得施工。充分体现了xx项目部平安生产工作的权威性和平安第一的主导思想。二、落实“预防为主”抓运行限制。xx年xx项目经理部仔细实行“平安第一，预防为主”的方针，狠抓运行中的过程限制，在各项施工作业前均严格做好各项平安打算工作，如施工方案、平安技术交底、平安爱护设施等均严格达标，并须得到项目经理部工程部的签发，同时加强了施工生产中的平安监督检查工作，以确保各项平安措施落实到位，把各类平安隐患歼灭在萌芽状态。xx年项目经理部坚持每月一次的综合性检查，共查出问题47项，全部

5、刚好进行了整改，同时项目部加强每日的巡回检查工作，刚好发觉问题刚好要求各队进行了整改，各施工队坚持每月一次的平安大检查，各类隐患，均刚好得到了消退。达到了运行限制的要求，满意了平安生产的须要。xx年下半年，自项目经理部根据公司要求，建立了以“质量、平安、环境 综合管理体系”，识别和评价出了重大危害因素、重要环境因素，并制定了一系列的重点限制措施，更进一步加大了对重大危害因素如：高处坠落、物体打击、触电、机械损害、火灾等因素的重点预防和限制，做到了“预防为主”并进行有效运行限制的目的。三、建立建全各项平安生产的管理制度项目部为确保本项目工程的平安生产，依据公司的要求和施工生产实际的须要，在执行公

6、司原各项平安生产管理规定基础上，又相继制定了施工现场平安管理规定、平安生产奖惩管理规定、单位工程交叉施工平安生产管理协议、文明施工管理规定、消防平安管理规定、环境管理规定、环境管理监测规定、职业平安健康和环境管理方案和职业平安健康与环境管理的应急打算与响应紧急预案等，建立建全了各项平安生产、环境管理规章制度，使本项目工程在施工生产过程中做到了有章可循、有法可依，满意了xx项目工程职业平安健康与环境管理施工生产的须要。四、“以人为本”抓好教化，提高素养促进管理。为了提高本项目工程全体员工的平安生产意识和自我爱护实力，项目部制定了进入本工地的施工作业人员必需进行平安教化的规定。xx年项目部组织了“

7、平安生产月”平安学问答题教化、施工现场紧急意外事故的人员急救专题培训教化、重大危害因素和重要环境因素运行限制与监测的培训教化、高处作业专题平安教化，9月24日组织项目经理、施工经理、平安员参与了xx市建委组织的“项目经理平安培训班”、“平安管理人员培训班”，均取得了xx市建委颁发的平安资质证，同时项目部还对聚合厂房土建高处作业、聚合斧吊装作业，同土建二队、安装四队进行了施工前的专题平安教化。参与了部分施工队周一“平安活动日”的平安教化活动，组织项目部全员职工同时要求各施工队，仔细学习了中华人民共和国平安生产法和公司“质量、平安、环境综合管理体系”标准和文件。各施工队仔细贯彻执行了项目部制定进入

8、本工地必需进行平安教化的规定。全员职工平安教化共进行11次、300余人，极大的提高了全体员工的平安生产、环境爱护意识，提高了本项目工程平安管理人员的业务素养，促使平安管理的基础工作得到了进一步的加强和提高，从而在iso14000、18000认证工作方面得以顺当通过。五、贯彻公司认证总体要求，做好“两证”认证的迎审工作。公司8月中旬确定xx项目经理部施工现场为公司“质量、环境、职业平安健康综合管理体系”认证迎审工地后，到10月11日仅有一个多月的短短暂间里，项目经理部先后召开了几次专题会议，确定了迎审工作小组，仔细学习gb/t24001-1996 idt iso14001：1996环境管理体系规

9、范及运用指南、职业平安健康管理体系审核规范及公司“质量、环境、职业平安健康综合管理体系”程序文件，通过仔细学习，深刻理解体系文件各要素的含义，接合xx项目工程的实际，确定了xx项目经理部环境、职业平安健康目标和指标。成立了有土建、安装、电气仪表等各专业人员组成的xx项目部因素标识与评价专家小组，并对xx工程的危害因素和环境因素从“活动类别”、详细的“活动/产品/设备”到“可能导致的事故”和“环境影响”，依据重大危害因素评价和重要环境因素的评估法则，从而确定了本项目工程的危害因素和环境因素清单以及须要重点限制的重大危害因素和重要环境因素，进而制定了职业平安健康和环境管理方案及应急打算与响应预案。

10、在施工生产过程中，为加强对各因素的运行限制，又相继制定了运行限制管理规定和对运行限制进行监测与测量的运行的监测规定，如重要环境因素限制状况检查评定表等，从体系的策划建立到体系运行有效性的限制，基本上达到了认证的标准要求，步入了持续改进和持续发展的健康轨道。六、保证了平安投入，杜绝了各类事故的发生。平安技术措施费用的投入，是各项平安措施实施的保障，是防止发生各类事故的关键，xx项目经理部在甲方资金不到位，项目部资金非常困难的状况下，能确保必要的平安投入，xx年xx项目部购入平安网、平安标记牌、消防灭火器材，现场临时用电线路改造，推行tn-s系统三相五线制、三级配电两级爱护等，平安技术措施费用投入

11、55780.60元（不含三台塔吊、物料输送架的安检费），满意了本工程平安生产的须要，从而保证了施工现场各项平安措施到位，杜绝了各类平安生产事故。回顾一年来的工作，取得了一些成果，但也存在着不足，xx项目经理部决心搞好明年的环境、职业平安健康工作。明年的工作重点：1、接着贯彻执行“平安第一，预防为主”的平安生产方针，把“以人为本”作为平安生产工作的准则。2、随着公司“质量、平安、环境综合管理体系”的建立与运行，在施工生产中对相应的各项规章制度和运行限制及监测与测量的规定还要不断的加以完善，加强管理，使项目经理部的平安管理水平得到进一步的提高，达到持续改进、持续发展的目的。3、明年由于施工生产的实

12、际状况，安装工程施工将全面铺开，所以要确保必要的平安技术措施费用的投入，进一步加强现场平安生产过程中的运行限制，防止各类事故的发生。4、做好环境管理的各项基础工作，完善各项管理资料，抓好环境、平安的培训教化工作，进一步提高全员的平安生产、环境爱护意识，努力削减各类违章行为。5、确保实现项目经理部制定的XX年环境、职业平安健康的目标、指标：a杜绝死亡事故； b重伤事故为零；c削减一般事故；d职业病发病率为零；e重大火灾事故为零；f年月均千人负伤率0.45；g固体废弃物分类集中管理； h三材节约率2%；i争创文明工地；平安工作总结 篇2“文明行车，文明走路”是我们在日常生活中出行平安的基本要求。出

13、行平安，不仅关系到自己的生命和平安，同时也是敬重他人生命的体现，是构筑和谐社会的重要因素。透过络绎不绝行驶的车辆，“关爱生命，平安出行”八个字在我的脑海里显得更加突出。一。迎奥运保平安要做到 我与出行平安提到出行平安，很难不让人想到交通平安。在日常生活中，交通平安总是围绕在我们身边。只要你一出行，便同交通平安打上了交道。行走时的一次走神，过公路时的一次侥幸，开车时的一次违章，仅仅是一次小小的疏忽，这一切都会使一个生命转瞬即逝。飞旋的车轮会无情地吞噬掉行人的生命。曾经看过一则报道：“全国每六分钟就会有一人死于车轮底下”。这肯定不是危言耸听。惨痛的事实再一次给我们敲响了()警钟：“文明行车，文明走

14、路”。二。交通平安与生命现代交通的发达虽然给人们带来了无尽的便利，但同时也增加了很多平安隐患。有人曾称交通事故为“现代社会的交通斗争”，交通事故像一个隐形的杀手，潜藏在公路上等待着违章违规的人出现。因此，人们应当学会爱护自己，要养成文明行车，文明走路的习惯。“人的生命只有一次”“人，最珍贵的是生命”，血的悲剧告知我们肯定要遵守交通法规，真正做到“关爱生命，平安出行”。三。平安大道通和谐平安的出行，营造良好的交通运行环境无意识为和谐社会的构筑添砖加瓦，而和谐的社会又为交通平安的建设撑起了一片蓝天。这，便是双赢的才智。作为一名一般的中学生，遵守交通法规，维护交通秩序是我们应当具备的社会公德。“文明

15、行走，构筑和谐”，这须要每个公民从自身做起，从小事做起，让“平安大道”更加畅通无阻，共同牵手文明！平安工作总结 篇3一、领导重视，措施得当项目领导重视平安生产管理工作，为加强平安生产管理，项目部成立了以项目经理为组长的平安管理领导小组，设立了专职的平安总监和独立的平安管理部门平安环保部，并且配备了专职平安员，详细负责、组织、实施、完善平安生产管理工作。项目部在成立之初便建立了职业健康平安与环境监督管理体系，平安环保部门通过日常巡查、定期不定期的专项、综合检查，实现了对工程平安状况的总体限制，确保了职业健康平安目标、环境目标的实现。二、制定全年工作安排，健全制度及规程，签订责任书依据公司、分公司

16、有关文件规定，项目部结合实际制定了20xx年平安生产工作安排，依据安排项目部不断的健全、修订各项制度及规程，目前项目部共有各项规章制度X项，各种平安操作规程X项。为加强平安生产管理，落实平安生产责任制，项目经理与分公司总经理、项目部经理与各部室负责人、各部室负责人与本部室人员、施工队层层签订责任书，各主要施工点、各施工队都配备了兼职平安员，做到了对各个主要施工点的有效监控。同时，依据平安生产安排规定，编制平安投入安排，结合施工中危急源辨识状况，编制了各项平安生产事故预案并进行了培训演练。三、定期召开平安会议，进行平安培训，主动开展各项活动1、平安会议项目部每月召开领导小组会议、专题会议或例会，

17、会上在对前一段平安工作总结，对下一阶段的工作进行支配，总结检查平安生产状况，探讨解决平安生产存在的主要问题，布置平安生产工作，集中探讨，制订平安技术方案和措施，做到有问题提前发觉、提前预防、提前解决。2、平安培训制定平安培训安排，建立职工平安培训档案卡，定期对项目管理人员、特种作业人员、专职平安员以及一般作业人员进行平安培训，通过各项培训，提高了大家对平安的相识、增加了大家的责任心，营造了浓郁的平安文明施工氛围，从而提高全体员工的平安文明施工意识。3、平安活动项目部除了自主开展一系列的平安大检查、平安培训活动外，还仔细实行-的各项文件精神,响应总公司、分公司号召，开展各项活动。如“平安月”的启

18、动及签名仪式、发放平安宣扬单活动、平安征文、平安演讲、危急源讲座以及 “百题问答”、平安大检查等活动，并组织班组定期召开班组平安会议，记录在案。通过各项活动的开展提高了大家对平安的相识、增加了大家的责任心，营造了浓郁的平安文明施工氛围，从而提高全体员工的平安文明施工意识。四、实行专项平安管理，定期进行技术交底项目部坚持“平安第一、预防为主，综合治理”的方针，针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、平安用电、职业病防治等制定了相应的平安管理制度及预案，并设专人管理，责任到人。项目部制定了平安生产技术交底制度以及施工技术交底制度。工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行平安交底和施工技术交底，

19、使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危急因素有了肯定的把握，对现场的施工重点难点、施工组织、采纳的新工艺、新材料、新技术有了肯定的了解，五、加大检查力度，做好平安管理工作为增加项目部各类人员的平安意识、国家有关规程、规范、技术标准，进一步提高工程建设管理水平，项目部专职平安员对场施工状况每日进行巡查，定期不定期组织综合检查、专项检查。做到了有隐患刚好发觉、刚好整改。为有效限制和消退施工过程中各类事故的发生，项目部组织工程技术、平安环保等各部门人员，针对施工工序、施工特点，对现场危急源进行辨识，针对辨识出的重大危急源制定相应的限制方案，并设专人专管，加强对危急源的监控和动态管理，做好平

20、安管理工作。项目部组织平安环保部和作业队伍对重要部位和工序，如基坑土方开挖、脚手架搭设等进行联合验收，对在验收中发觉的隐患刚好进行整改。六、制定应急救援预案，进行培训并演练为有效应对各类事故的发生，在事故处理时努力削减各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响，项目部结合实际状况制定了各项应急预案，目前项目部制定的预案有：平安生产事故应急预案溺水应急预案、防汛应急预案夏季高温防暑应急预案等，并依据预案内容进行了消防演练、溺水演练、防汛演练，同时依据工程特点对项目部全部员工进行了雨季施工培训、夏季高温防暑学问培训。通过培训，使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责，提高了大家的平安

21、意识，驾驭了事故限制的技能技巧。通过演练，增加了大家的应对实力，提高了项目领导的指挥实力和人员设备的应对实力，同时依据演练，项目刚好对预案进行修订，增加其可实施性和操作性。七、加强项目平安文明管理，争创文明工程项目部加强对现场的平安文明施工管理，制定平安投入安排，加大平安投入，还制定了平安工作安排，严格根据工作安排绽开工作，对各项环境因素进行辨识与评价，制定了环境爱护方案、环境爱护实施细则，将平安环境目标以及职业健康目标分解到各个部门。现场对噪音、扬尘进行限制，定期清洗围挡，打扫现场卫生。每月对现场以及项目部环境进行检查，做到了文明施工。八、建立信息管理系统，保证动态实时限制根据公司、分公司要

22、求，项目部建立了平安信息管理系统，设有专职的平安信息员，平安信息输入刚好，目前共输入各种信息近XX条。并将每月平安生产状况和隐患排查刚好向公司、业主上报。九、主动协作稽察和检查工作，刚好仔细完成整改，全面提高管理水平工程自开工以来，不但分局、总局和集团公司对项目部进行了多次平安方面的检查，业主监理、当地主管部门、上级主管部门也多次来检查。检查中发觉的问题，我们都特别重视，刚好召集有关部门人员进行开会通报和探讨，制定整改方案和整改措施，落实责任单位和责任人，督促检查落实整改状况，并将整改结果刚好上报上级有关单位，对规范和提高各参建单位的建设管理行为，提高工程质量，起到了有力的促进作用。09年已近

23、尾声，在项目管理班子的带领下，通过一系列平安措施的实施，项目平安工作取得了良好的成果：项目部平安生产责任书签订率100%，特别工种持证上岗率、平安员持证上岗率100%，从开工至今，项目部未发生任何平安生产事故、职工群体健康事故及火灾及爆炸事故，未造成任何重大环境污染事故，圆满完成了各项目标，为下一阶段工程进行打下了良好基础。平安工作总结 篇4我镇依据文件精神，仔细开展省级平安社区创建工作，取得了阶段性成效，先总结如下：一、主要工作一是党委政府充分相识省级平安社区创建工作的重要性和必定性，三次召开会议，分析、探讨、评估、论证辖区平安工作基础条件、有利因素和存在的困难，在六月底正式确定，用两年时间

24、在全镇开展创建省级平安社区活动，促进平安生产形势根本好转；二是七月初在镇长、分管副镇长参与绵阳市安委会组织到外地参观学习平安社区创建阅历回来的基础上，党委政府再次理清思路，坚决信念，成立创建省级平安社区工作会领导小组和创建促进办公室，党委书记任组长，镇长任常务副组长，分管平安的副镇长任副组长兼促进办主任，相关职能部门、单位负责人任成员，并明确分工和职责；三是召开全镇启动大会，扩大知晓面和社会群众参加率，各总支、社区、村（居）均召开了动员大会，推开了创建工作；四是刚好申报备案，我镇在县安监局的关切指导下，于七月底被省正式登记备案，确定为两年创建省级平安社区镇；五是全面进入创建工作和程序，列入了政

25、府工作议事日程，每次会议有内容、有部置、有检查和阶段年终有考核，唱响了创建主旋律，扎实抓起了创建工作。二、主要做法一是提高相识，高度重视。从创新社会管理，关切人民群众生命财产平安，以人为本，执政为民建成小康构建和谐社会的高度来相识创建省级平安社区工程；二是营造氛围，利用广播、电视滚动字幕，村（居）公开栏、散发资料等形势，广泛宣扬平安社区创建工作的意义、内容、要求；感召全镇人民共同参加此项工程；三是落实责任，层层签订责任书，人人都要在责任内，共创共努力；四是建立责任追究体系，凡是创建不重视、工作不落实、成效不显著、工作末位1-3名、掉队拖后腿的单位主要负责人，镇安委会主要领导进行约谈，教化直至劝

26、辞或依法罢免；五是常常召开创建工作培训，使社区（村居）创建工作领导小组成员们熟识程序、内容、工作重点，评估验收标准，确保按期创建胜利。三、存在问题平安社区创建是一项系统的社会工程，面宽量大、事繁情杂，人力财力投入大，标准要求高，各级有畏难心情，人力财力难投入到位。平安工作总结 篇520xx年，渔政科根据局里年度工作总体思路及部、省渔政工作部署，坚持一手抓平安生产，一手抓执法服务，较好地完成了各项工作任务，促进了渔业健康规范发展。一、领导重视，渔业平安生产管理机制完善。渔业平安生产事关渔民群众生命财产，人命关天。抓好平安生产管理作为渔政工作的重中之重，局领导高度重视渔业平安生产工作，将渔业平安生

27、产考核指标纳入年度考核内容，一是仔细落实平安生产责任。年初转发了省局关于做好渔业平安生产工作的通知，同时，为做好渔业生产管理工作，在3月19日xx市20xx年畜牧兽医水产 “执法年”活动动员大会上黄仲局长与各县市区一把手签订了20xx年xx市渔船渔港平安监督管理责任状，强化了7项平安措施，明确了6项平安责任，并实行重点考核，严格执行一票推翻制。二是加强培训提高素养。6月2-3日，为提高渔政执法人员业务素养，强力推动养殖业“执法年”活动深化开展，xx市举办渔业行政执法人员培训班。培训由xx市畜牧医兽水产局副调研员xx主持，邀请了省畜牧水产局渔政处法制专家陈志、xx市法制办副主任（局法律顾问）xx

28、等专家进行授课，省畜牧水产局渔政到处长xx莅临培训开班仪式并作重要讲话，县市区渔政执法人员60人和xx市5人参与培训。三是组织开展平安生产检查。一方面督促各县市区接着开展渔业平安生产执法、平安生产治理和平安生产宣扬教化活动，分管领导和渔政科人员在“春节”期间到xx市、xx县、xx县、xx县等重点渔业县督促检查渔业平安生产状况。另一方面按要求建立和完善渔业平安生产应急机制，公布xx市渔船事故调查机关24小时值班电话，对渔船救生、消防、信号等平安设备配备及运用状况、船员平安技能实际操作状况、渔船违章载客状况等进行自查，发觉平安隐患，刚好督促整改。四是开展渔船检验执法监督三大行动。依据湖南省畜牧水产

29、局 关于开展全省渔船检验执法监督三大行动的通知（湘牧渔发20xx50号）文件要求，我科制定下发xx市渔船检验执法监督三大行动实施方案，20xx年在全市接着开展“渔船基本数据普查行动”、“渔船平安风险隐患排查与整治行动”和“渔船船用产品质量监督整治行动”三大行动。全面摸清我市应检渔船基本状况，核查渔船重要基本数据，建设“数字化”渔船检验监察系统，提高渔船检验工作履职实力，防范“套牌”、船证不符等非法渔船产生；通过开展船长5米以上渔船重要平安隐患的排查及隐患整治工作，促进渔船改造更新，提升渔船平安状况；通过对渔船重要船用产品配备及其质量状况的检查、整治，确保渔船船用产品配备到位，保障渔民生命财产平

30、安。二、严格执行禁渔期制度，切实做好20xx年渔政执法工作。依据省局文件和会议精神，为适应两型社会发展和生态郴州建设新形势、新要求，以爱护渔业资源、爱护渔业水域环境、维护渔业生产秩序为重点，我局组织开展执法护渔专项行动，优化渔业发展环境。一是成立以分管副局长郭石明任组长，副调研员陈积友任副组长，渔政科成员及县市区局分管领导为成员的执法护渔检查领导小组，领导小组办公室设在渔政科，科长曹国宝任办公室主任，详细负责全市渔政执法和禁渔工作的组织、协调。二是制定禁渔工作实施方案。制定下发关于切实做好20xx年渔政执法工作的通知（郴牧办发20xx8号），并召开了全市禁渔工作专题会议，对执法护渔和春季禁渔工

31、作作了周密支配部署。从4月1日12时至6月30日12时，组织对全市主要河流和东江湖、欧阳海等大中型水库全面实施春季禁渔，郴州中心城区河道还实行常年禁渔。三是接着加强郴州城区河道常年禁渔管理机制。20xx年，开展“养殖业执法年”活动，把城区河道的非法捕鱼列为打击整治重点，制定市城区河道渔政巡逻方案，牵头组织xx区局、xx区局渔政人员，组成渔政联合执法队伍，在市城区河道加强日常渔政巡查。每年在全国统一禁渔期间和增殖放流活动前后等重要时期，开展多次为期1-2个月的渔业执法专项整治行动。今年来先后15到市民举报有人在郴江河捕鱼，我们不管是白天还是深夜，总在第一时间赶赴现场处理。5月下旬我科牵头组织xx

32、区、xx区畜牧兽医水产局共40人次，在市城区河段开展禁渔专项整治行动，主要查处在河道内炸鱼、毒鱼、电鱼、网鱼等行为，期间共处置非法捕鱼15起，涉案人员20人，没收电鱼机12套件，现场销毁6套件，没收刺网12张，地笼18个。通过电视台等宣扬媒体进行正面教化，案件警示，禁渔工作家喻户晓，深化人心。三、加大鱼类增殖放流力度，促进文明生态郴州建设。为进一步加大我市水域渔业资源养护力度，促进水生生物增殖，改善和修复水域生态环境，实行中国水生生物资源养护行动纲要和省局关于开展水生经济物种增殖放流工作的通知（湘牧渔办政20xx21号）的文件精神，下发了关于做好20xx年水生生物增殖放流工作的通知（郴牧办发2

33、0xx14号），将2300万尾放流任务分解到各县市区，切实做好长江、珠江流域自然水域的爱护和修复工作，促进人与自然和谐相处，维护水生生物资源，促进郴州生态文明建设。一是严格目标管理。我科制定xx市水生生物增殖放流方案，领导部署鱼类增殖放流工作，督促指导县市区开展放流活动。4月9日，xx县畜牧兽医水产局在舂陵江实行渔类人工增殖放流活动，此次活动共投放大规格的草鱼、鳙鱼、鲢鱼种100万尾。4月15日，永乐江鱼类增殖放流活动在xx县永乐江镇大石村启动，向湘江流域永乐江水域投放鲢鱼、鳙鱼、草鱼、青鱼等“四大家鱼”鱼种50万尾。4月22日上午9:30，20xxxx市春季增殖放流暨市城区河道集中放鱼活动在

34、郴江河王仙湖段实行，投放100万尾草鱼、鲢、鳙、鲤、鲫、鳊、鲴、青鱼等能改善水质的经济鱼苗欢快的游入郴江。为确保放鱼效果，活动后，xx市、区两级畜牧水产部门将结合春季禁渔期制度，在城区河道开展为期一月的禁渔专项整治，打击电毒炸网鱼等捕捞行为。5月xx县实行增殖放流活动，投放鱼苗鱼种100万尾，6月6日，我市xx县、xx县、xx区在“全国放流日”都开展了鱼类人工增殖放流活动，投放鱼苗鱼种300万尾。6月底xx县、xx市、xx区、xx县又举办了其次次增殖放流，夏花鱼苗种投放。截止到9月30日，全市举办人工增殖放流活动18次，投放鱼种2991.8万尾，银鱼鱼卵4004.17万粒，合计投放数到达699

35、5.97万尾（粒），购买鱼种和举办活动投入经费599.27万元，超额完成全年放流任务，领导重视程度和产生的社会影响超历史。二是加大宣扬力度。全市大部分县市区开展渔业法、中国水生生物资源养护行动纲要宣扬周活动，利用电视台、标语、传单、横幅等多种形式，引导推广多形式的社会性放流活动，广泛动员社会团体、企事业单位及个人主动参加增殖放流，扩大放流规模和效果，增加全社会爱护水生生物资源和渔业生态环境的意识。全市共组织新闻媒体宣扬报道58次，发放宣扬资料 20000份，张贴通告20xx份，悬挂横幅36幅，出动宣扬车160台次，走访渔民800户，上报省局网站信息资料3000字。各县市区实行增殖放流活动时，都

36、请当地当视台、郴州主流新闻媒体到场，对活动进行全程跟踪报道，北湖、苏仙、嘉禾、永兴、桂东、临武等地的放流活动，都在郴州日报、郴州新报、郴州电视台进行共20多次报道。三是严格操作规程。严格执行农业部水生生物增殖放流管理规定、sct9401-20xx水生生物增殖放流技术规程、湖南省水生动物增殖放流技术规范及落实农业部关于进一步规范水生生物增殖放流活动的通知要求，做到科学、规范、文明放流。四是严格监督管理。严格按农业部规定的人工放流要点操作，本着公开、公正的原则，加强增殖放流的全程监管，推行放流公示公证制度，将放流区域、时间、品种、规格和有关状况通过适当形式向社会公示，接受其监督，并请公证机关到放流

37、现场予以公证，保证放流真实性和公信力。各地在放流前仔细做好放流鱼种的检测和检疫，放流后的1-2周内，加强放流水域的渔政管理工作，严厉打击一些不法分子运用电鱼毒鱼炸鱼及非法渔具捕鱼的违法活动。平安工作总结 篇6敬重的领导，各位同事：下午好！20xx年，在公司和项目领导、同事的大力支持和帮助下，嘉善项目平安工作顺当开展，实现全年平安无事故的目标，现将20xx年工作总结和20xx年工作安排汇报如下：一、20xx年度工作总结：1、平安教化及平安技术交底严格落实对新进工人入场教化、三级教化、平安技术交底，确保教化交底全覆盖，至20xx。1。22日累计教化101次，交底111次，共计1103人。2、 早班

38、会活动开展及分包平安管理状况：从基础阶段起先，坚持早班会活动班组的全覆盖，管理人员与班组长共同开展早班会，累计进行452天，有效避开班组长采纳之前早班会照片投机取巧状况的发生，实质性加强工人作业平安防范意识。签订平安生产协议书、消防平安协议书、环境爱护协议书和分包管理规定，让各班组把平安当大事来抓，不断提升平安生产效率，在现场开平安教化现场会，更好的让施工人员牢记平安无小事。针对检查结果中存在的违章违纪行为的分包队伍进行惩罚并进行有针对性的教化。3、平安监督、检查落实平安检查制度，项目经理、领导班子带队检查，平安检查合计155次，其中周检64次，各类专项检查91次。坚持每日日巡查，每天深化到生

39、产一线调查了解生产进度、施工状况及存在的担心全隐患，做到心中有数，对工人做针对性教化、提示。4、大型机械及危急作业监控年内6塔吊6台人货梯，18台吊篮半月一维保，半月一检查，每月进行特种作业人员教化，提高工人平安意识及责任心，最大限度避开伤亡事故发生，目前已拆除塔吊5台，落实了危急作业监控及旁站监督。5、平安活动开展平安月系列活动，开展平安行为之星活动，进一步促进全员平安管理和平安管理流程的标准化，发挥“正向嘉奖”的引导作用和“平安视察”的沟通作用。6、应急体系建立状况建立以项目经理为组长的应急救援小组，宣贯落实相关制度，组织应急救援演练两次，有效提高现场应急救援实力，项目部与嘉善县中医院结对

40、帮扶。以上是20xx年的工作总结，下面实事求是的讲我们项目出现的问题和不足：1、部门间联动不足：项目后期多家单位进场，包括一些甲指分包单位，加之现场客观存在抢工现象，各单位同时施工工序间没能有效协调，给平安管理工作带来很大压力，造成对甲指分包管控不到位。2、没有预先性的防范措施现场状况错综困难，因甲方与甲指分包合同未刚好签订等问题，现场多栋建筑未能安装正式栏杆，我们只能在屋面、阳台等处搭设临时防护栏杆，但没能预先考虑后续施工或作最坏状况的准备（如甲指分包不执行业主指令，未按承诺时间入场施工，防护设施的搭设是否便于今后的回收等），造成临时防护栏杆反复搭拆问题。3、对隐患治理的时效性不够刚好现场大

41、部分隐患是可以得到刚好解决的，但现场仍旧存在一些硬骨头，硬在工期压力、硬在工序交叉、硬在建筑工地普遍的存在和工人的不理解，最终虽然能够得到解决，但在整改的时间里，平安隐患持续存在，让担心全行为和担心全状态变成了我们眼中的听天由命。二、19年工作重点：1、大型机械：我们现场大型机械较多，明年我们仍会将大型机械的管控作为重中之重，1#2#3#楼吊篮的运用、检查、拆除，4#5#楼吊篮的安装、验收、运用与过程检查、拆卸；6#楼塔吊、1#2#3#4#5#楼人货梯的拆卸，这期间我们将严格落实过程中旁站监督、验收与日常检查。2、平安教化与交底：春节后我们将提前回项目报道，尝试建立工人完整个人档案，对新进人员

42、进行重新的教化与交底，落实平安技术交底的规范化，切实让工人了解项目的基本状况，要做什么、怎么做、留意哪些隐患和问题、我们有什么要求。3、临边防护栏杆的维护，督促屋面、阳台、窗台边正式栏杆安装。4、土方回填过程中进场车辆、人员登记，机械的验收。5、加强部门间联动形成合力，信息刚好传达传递，施工支配刚好告知，提前做好预防，问题刚好沟通解决。我的汇报完毕，在此，我也提前祝福大家新年欢乐，祝大家身体健康，平安华蜜，阖家快乐！感谢大家！平安工作总结 篇720xx年上半年公司施工二队在公司领导的正确指挥下，在供电所的大力协作下，全体员工上下同心，坚持“平安第一、求质保量”的工作理念，按时、按质、按量完成了

43、公司领导下达的各项任务，现将20xx年上半年平安生产工作简要汇报如下：20xx年上半年我队完成农网完善工程项目8个，共计立杆410余根，架设10kV线路15.2公里、380V线路12.3公里、220V线路6.8公里，安装配变5台，完成客户工程6个。工作中我们组织员工仔细学习领悟“平安50条”精神实质，推动“三个不发生”百日平安活动，落实到岗到位要求，严格执行“双报”制度，有效实施施工现场平安管控。定期开展班组平安活动，切实提高平安管理水平。组织员工参与安规考试，学习探讨典型事故案例发生的根源。特殊是针对发生在自己身边的习惯性违章进行分析探讨。进一步促进员工平安意识不断提高。施工中在学习理解的基

44、础上充分发挥施工队平安员的现场平安监督作用。仔细监督工作负责人的行为是否规范，关注施工全过程管理，并掌控每位施工人员的工作状况，刚好发觉并订正违章行为。20xx年4月3日在架设芝林台区380V主干线时，因为连日阴雨 ,拉盘回填土泥泞且耐张段较长。紧线时平安员紧盯施工薄弱环节，当发觉拉盘有上出现象时，施工队平安员马上制止，实行措施，避开了一次倒、断杆事故。20xx 年7月21日我队在新建10KV古城111线35#耐张杆导线连接作业，平安员在施工现场监督时发觉在该耐张段29# 30#杆间有跨越运行的10KV线路，保持有平安距离，但工作负责人在没有支配人装设接地线的状况下就支配工作人员登杆作业。平安

45、员马上阻挡了这一违章指挥行为。由此说明，施工负责人、平安员必需始终搞好施工现场平安管理，切实把好第一道平安关口，同时要求每位施工队员要将“安 规”牢记心中，自觉自愿将“两防六不”“三防十要”等落实到施工中。施工时切实做好施工前的现场勘查，把危急点分析再到位一点，把平安措施、组织措施、技术措施和施工方案都落实到实处。真正做到平安施工，提高工作效率。例如:孙村牛家山台区改造项目。该项目共运、立电杆33根，架设10KV线路1550米，380V线路1700米。装、拆配变一台。施工前，我队主要施工人员在孙村供电所方所长、平安员的陪伴下对该施工地段进行了仔细细致勘察。制定了切实可行的平安措施和施工方案。甚

46、至包括导线施放地点都进行了支配。每次工作时工作负责人都仔细进行平安交底，办好“一票”一卡，专职监护人仔细做好监护，督促施工人员登杆前要先检查杆根、登高工具，要戴好平安帽、系好平安带。从而该项工程前后只用了一个星期就平安圆满完成了施工任务。因此说明只要我们把工作做得再细一点，考虑再周到一点，沟通再多一点，相互再多关切一点。就肯定能够既能提高工作效率又可避开事故的发生。在每一次施工前我们规范临时用工管理，严格执行国家及行业劳动爱护规定。对临时用工应坚持先培训再上岗的原则，并切实履行平安监督责任。凡是参与立杆、放线施工的临时工必需佩戴平安帽且有专人带领。进入7月份以来天气燥热且持续时间较长，但又是改

47、造施工的相宜季节，为提高劳动效率，我们合理支配作业时间调整作息时间。早上6时动身，中午10时至下午3时燥热时段休息，但是绝不允许在休息时间进行消遣，合理支配工作量。这样既体现了企业的人性化管理，也提高了劳动效率，同时也避开了平安事故的发生。我们对平安工器具的管理也较为严格。对平安工器具要按要求进行专人管理、建档登记、定置摆放、定期试验，杜绝不合格的平安工器具进入施工现场运用。雨天也组织工施工人员正确运用平安工器具，并相互学习，严禁运用不合格的平安工器具。上半年我队在施工平安管理上做了不少工作，有所提高。但仍有不足之处：1、员工平安教化学习、培训的时间较少，在平安意识上还没有引起足够的重视，自我防范实力差，业务素养有待提高。少数员工工作已有2年，材料名称尚不熟识，甚至连绑扎导线都不规范。2、随着农网升级改造工程的推动，对“技术导则”的学习理解、配变典型模式的设计安装，以及ERP项目上线以来对材料的申报等对我们施工队伍都提出了一个很高的要求，如自身素养不提高必将会影响农网升级改造工程的质量。 甚至会出现平安隐患。针对我队存在明显不足的状况下，我们将醒悟头脑、认清形势，以农网升级及改造的技术导则为抓手，总结以往的工作阅历，仔细做好20xx年农网升级工程方案的勘查设计、物资申报、施工以及剩余材料、废