安全生产月工作总结十篇.docx
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1、安全生产月工作总结十篇平安生产月工作总结十篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来,为此我们要做好回顾,写好总结。我们该怎么写总结呢?下面是我为大家收集的平安生产月工作总结10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。平安生产月工作总结 篇1自进入6月份以来,我公司主动响应上级号召,以“强化红线意识,促进平安发展”为主题,开展了形式多样的平安月活动。本次活动我们部署周密,组织有效,切实提高了公司人员的平安意识。现将本次活动总结如下。一
2、、领导重视,严密部署我公司领导高度重视本次“平安生产月”活动。在接到开展“平安生产月”活动的通知后,我公司平安领导小组组长、总经理*马上召开了平安专题会议,要求公司人员切实增加燃气平安责任感,将开展好活动作为近期工作的主要议事日程,并指令由分管副总*牵头,分工负责,抓好这次“平安生产月”活动。二、营造氛围,主动宣扬本次平安月活动期间,公司多次在会议上播放平安警示宣扬片,组织员工观看,并通过文件下发、会议讲话等形式将平安月活动的主题传达给公司每位成员,以营造本次“平安生产月”活动的氛围。活动期间,公司还购置了平安横幅悬挂在合适位置,并对平安宣扬栏中的内容进行了更新。通过各种方式,让员工了解平安月
3、,大力营造“平安生产月”的活动氛围。三、加强培训,促进学习活动期间,公司搜集了大量精确、好用的授课材料,组织全员进行平安学问学习,并将学习内容进行了包括公司领导在内的全面考核,各部室及各站人员主动打算,并组织各站进行了平安学问竞赛活动。各站人员主动备战,经过层层筛选,每站选出三人参赛,竞赛分为笔试和抢答两个环节,抢答又分三轮进行,期间各站人员争先恐后主动抢答,各站得分排名一次次被刷新,经过几轮激烈追逐,最终第一加气站以总分第一的成果取得了本次竞赛的冠军。学问竞赛活动既不失趣味又将员工对平安学问的驾驭状况进行了摸底,营造了良好的学习氛围。四、强化风险体系建设,主动开展全员辨识平安月活动期间,我公
4、司形成了以分管副总*为组长,各部门主管为副组长,全员参加的危害辨识与风险评价小组。各部门及各站点主动参加危害辨识活动,逐个岗位、逐个设备、逐个生产环节、逐个操作步骤地识别危害,强化风险体系建设,对各危害因素制定相应限制措施,将担心全因素扼杀在苗头阶段,全面治理平安隐患,确保平安生产。五、大力排查隐患,加强隐患整改开展平安检查是最有效的平安管理形式之一。公司组织了由分管副总任组长的平安大检查,检查发觉隐患*处,并进行了刚好有效的整改,强化了公司的平安基础,解决了一些平安管理的实际问题。六、注意实战,组织演习除了加强理论学问学习,根据公司领导的支配,各站结合实际生成状况,分别编制了消防应急演练方案
5、并开展了应急演练活动。通过此次演练活动,着重加强了员工应对紧急状况的处理实力的学习,增加了员工的消防平安意识,为下一步公司的平安生产打下了坚实的基础。七、总结本次“平安生产月”活动,公司对平安生产高度重视,领导有力,并突出重点,狠抓落实,对公司的各个生产环节进行反复检查,保证了本次活动的效果。通过本次“平安生产月”活动,公司加强了平安宣扬,提高了平安意识,巩固了平安技能,收获颇丰。我公司将在本次活动基础上,接着推动平安管理,加强隐患排查,严格制度,落实责任,切实将平安落实到实处,做到全年无事故。平安生产月工作总结 篇2依据股份公司下发的关于开展XX年“平安生产月”活动的通知,结合我站实际状况,
6、本月组织开展了“平安生产月”活动,我站对本次活动进行了详细支配。现将本次平安月活动总结如下:一、 领导重视,组织措施到位。为了加强本次平安月活动的组织领导,确保平安生产月活动的有效落实,站领导成立了“平安生产月”领导小组,负责本次平安月活动的组织实施。为提高管理层对平安月活动的重视,在平安例会上针对当前电站生产及施工状况组织电站领导、平安小组成员、专职平安员发动主题为“平安责任,重在落实”的专题动员会。二、开展形式多样的宣扬教化活动。活动期间我们召开平安例会大力学习宣扬平安生产法、电站平安管理制度和国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知。组织全站全部员工在电厂进行平安学问培训,对平安生产事
7、故应急救援进行演练,进一步加强了电站平安管理力度。同时通过宣扬教化达到办公区、生活区和生产区。防护用具、机电设备及配件符合有关平安生产法律、法规、标准和规程的要求。利用张贴宣扬标语50余张,平安学习书籍等相关方面的平安学问宣扬资料,发放到各名员工,组织其学习。教化员工“关爱生命、平安发展”,提高员工自我防护实力。通过宣扬平安生产月活动,营造浓郁的平安文明生产氛围,从而提高全体员工的平安文明生产意识。三、大力开展平安生产大检查活动,并与开展平安生产隐患排查治理专项行动结合起来。主动做好平安生产检查和重大隐患的整改检查活动,刚好指诞生产过程中存在的平安问题并提出整改看法,进一步落实各项平安措施,消
8、退事故隐患,有效遏制了重特大事故的发生,取得了明显成效。检查主要针对前池高边坡,首部枢纽,升压站变压器及消防设施、机房机组和凹凸压柜、灭火器摆放、厨房卫生、平安保通、综合楼等方面,参检人数10多人次,查出平安隐患1处,真正做到不留死角,不留盲点,责任到人,整改到位。总之,此次“平安生产月”活动,紧紧围绕建立平安生产的长效机制,落实各项规章制度,堵塞平安管理上的漏洞,完善各项防范措施,对重点事故隐患部位,建立健全平安事故应急救援预案,做到防患于未然。为提高全职工平安意识,大力弘扬平安文化,营造人人讲平安、人人重平安、人人保平安的和谐社会氛围,起到了主动有效的促进作用,为促进全项目部平安生产工作不
9、断稳定好转打下了坚实基础,达到了预期效果。平安生产月工作总结 篇320xx年11月15日至12月15日为我公司的平安生产月,*变电站围绕“夯实基础、提高素养、树立标杆、争创一流”的主题,开展了丰富多彩、形式多样的详细行动:通过看板形式宣扬平安第一、预防为主的方针;通过48+4的学习机会,进行平安生产大探讨;通过平安活动进行查找本站的隐患的活动。形成了“人人学会平安,层层尽责保证平安”的良好氛围,使我站的平安生产工作又上了一个新的台阶。本站平安生产月活动详细工作如下:1.开展平安月活动宣扬工作,大家坐在一起探讨活动的主题、学习实施纲要、探讨各个实施阶段的活动支配。深刻反思11.3事故,吸取事故教
10、训,每人写了一份11.3事故反思,并对本站的平安管理、记录报表、规章制度、培训工作、事故隐患每个值班员都谈了自己的看法和建议,对站内管理每个人都倾注了最大的热忱,可见11.3对每一个值班员的触动是刻骨铭心的,平安月的必要开展对变电站各项工作的促进,尤其对值班员平安意识、主子翁精神的影响最为深刻。2.深化开展平安生产大检查活动。在平安生产整顿周活动的基础上,结合秋季平安大检查,进一步查摆了本站平安生产的隐患,特殊是各种规章制度的建立、健全、完善和执行状况,对现场运行规程从全面、详细和针对性上进行了修订;制定全站停电的反事故预案,制定低温天气和防冰闪的反事故措施,进行现场演练。当前正处年底收关和人
11、员调整后的敏感时期,人员思想浮动大,而且本站正在进行新母差与新间隔投运的打算工作,施工人员多,施工人员平安意识和平安防范技能较低,是近阶段我站平安运行的一大隐患,我们会同工作负责人一起探讨施工过程中的存在和潜在的危害,并有针对性地制定防范了措施,保证了施工平安的进行。针对人员素养参差不起,平安意识凹凸不同,我们制定了*站考核细则,制定措施,明确职责和工作程序,对任何可能发生的状况做了充分的打算工作。3.利用交接班的时间,我们查找本站存在的隐患实行分片分区,责任到人,对查找到的隐患汇总分析,能自己解决的我们都刚好仔细地消退,对我站实力不足不能解决的,我们纳入工区的职业平安健康体系,由工区负责解决
12、。该报缺陷的上报缺陷,该报危害辨识的报危害辨识,使站内全部设备、全部工作、全部危急点在控、可控、能控。4.对在本月进行的工作、操作等,我们编制事故预案如220KV母差爱护更换的打算工作和悬垂刷涂工作,除了工区支配跟踪外,站内依据人员新调整、新人员对设备不熟识的现状,三班改为两班,加强值班力气,保证了各项工作的顺当完成。为防止意外发生,我们共同探讨制定出了在工作期间母线故障的反事故预案。5.每个班利用晚饭后的时间探讨检查了我站在遵章守制方面还存在哪些差距现有规程制度能否满意现场规范化、标准化工作须要,并在站内宣读并实施了*站考核细则,根据个人实力分为12大员管理站内事务,规定每个值班员必需根据规
13、章制度工作,否则就严格考核。在个人专业技能与岗位要求存在的差距,站内按人所需制订培训安排,建立心智加油站和个人提升安排的培训平台进行培训。工作日志、检修记录、平安活动、平安用具记录、缺陷记录等班组记录已经和工区进行沟通,完善纪录格式。6.对全站值班员进行电力平安工作规程、本岗位平安职责工作中的危急点辨识和防范措施及相关专业的规程制度等的培训,选派两名值班员参与工区举办的安规竞赛,熬炼值班员具备工作所要求的平安生产技能,熟知各项工作的危急点及防范措施;7.完善三票管理制度针对本站实际根据运行工区职业平安健康管理体系实施“三票”管理制度,内容完善;“三票”根据规定执行,严格执行倒闸操作“六关”制度
14、(操作打算关、接令关、操作票填写关、核对图板关、操作监护关、质量检查关);“三票”的填写及执行状况良好。“三票”管理制度健全,制定了“三票”合格评价标准和考核规定;“三票”合格评价符合标准要求,对发觉的问题能刚好提出改进措施,有记录可查;定期对“三票”的执行状况进行统计、分析和考评。8.重温沧州供电公司运行管理标准及运行相关管理规定。完善我站的综自站的管理规定,并制定措施严格执行。查找五防系统管理和软件缺陷,刚好上报,并请厂家销缺。查找现场防误闭锁装置的运行状况,缺陷刚好报告;建立起完善解锁钥匙的管理制度,严格执行;严格执行操作监护制度,重新修改操作密码,严格密码管理,使操作监护制度的执行从小
15、操作就具备条件。9.对继电爱护及自动装置进行全面检查,核对爱护装置定值与定值单相符。规定每月20日核对爱护压板投切正确,并要求做好记录。检查户外继电器、端子箱等二次设备有防雨、防潮和爱护室降温等平安措施。10.现场平安措施方面进行有针对性制定现场三项措施和进行危急点分析现场作全封闭围网,现场措施落实良好;对每个作业现场做到层层把关,严格执行“三大措施”,做到责任到位、工作到位、监督到位;对任何违反平安规程的行为马上得到制止。11.强调平安用具的管理。各类平安用具配置、台账、试验、存放运用符合要求;增加每月10日对平安器具进行试验检查,使其保持在完好状态。12.完善消防管理。重新完善消防管理制度
16、,健全消防组织,使新来的值班员在消防组织中找到自己的定位,明确各自的职责;消防设施、器具齐全,布置符合规定,状态完好;培训职工消防器材的运用方法。13.在日常管理中强调平安监督体系由站长牵头组成平安监督体系,每个值班员都有平安监督责任,明确分工,履行平安监督职责;重新要求运行日志、平安分析记录和平安活动等记录的填写,使其具有针对性和刚好性;14.加强输变电设备管理,健全输变电设备台账和技术档案,并做到刚好更新。新设备技术培训工作做到刚好有效,有效利用嵌入式变电设备巡检系统及根据作业指导书的要求,组织开展变电设备巡察检查。“平安生产月”活动即将结束,但平安生产是恒久没有结束的,而是一个起点,一个
17、契机,今后的工作中我们要接着发扬平安生产月的活动精神,以人为本,从提高人员素养入手,时时保平安,到处要平安,严格根据我公司和工区的平安生产要求执行,全面落实平安责任制,使我站的平安运行再上一个新的台阶,为我公司的平安生产做出贡献。平安生产月工作总结 篇4敬重的公司领导:项目部自开工以来依据项目部领导号召,主动响应“平安第一,以人为本”的平安生产管理理念。以宣扬国家法律、法规,增加全体干部职工的平安意识为重点。紧紧围绕“平安生产年”总体部署和各项要求,以深化开展“平安生产年”活动为主线,以“平安责任,重在落实”为主题,坚持“平安发展”的理念和“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步提高职工
18、平安生产意识和平安生产素养。严格推行平安工作的“三条红线”和“九条禁令”,落实企业平安生产主体责任,扎实开展平安生产宣扬教化活动与应急预案演练活动,大力提高全员平安意识和素养,狠抓平安防患的“七个”严控重点,不断深化事故隐患治理,进一步加强各项平安措施,有效防范和坚决遏制平安生产事故的发生。在项目部领导的带领下再一次取得了良好的成果,汇报状况如下:一、平安责任,重在落实。以强化平安生产主体责任为重点,以“三深化”、“三推动”为主要抓手,严厉打击各类违法生产建设行为,严格落实责任制,健全规章制度,夯实平安基础,提高技术装备水平,全面加强平安监管和平安管理,坚决防范重特大事故的发生。加强组织领导,
19、确保圆满完成“平安生产月”各项活动目标。各工区、各施工队要高度重视“平安生产月”活动,仔细组织学习和宣扬,本月项目部将把“平安生产月”纳入月度考核范围。加强对项目平安管理人员的培训教化,提高平安管理水平和平安管理实力;根据特种作业人员平安管理规定要求,加强特种作业人员的培训考核,确保持证作业;各工区专职平安员要仔细做好培训,接着加强对现场作业人员平安培训教化工作,帮助提高平安生产意识和平安操作技能;刚好组织各施工队学习有关平安法律法规、项目部规章制度及平安操作规程,切实提高现场作业人员平安意识和平安责任心。二、加强领导,提高相识,强化管理。项目部建立了以项目经理为组长的“平安生产领导小组”,总
20、工与平安监察长为副组长。各工区配齐专职平安管理人员,工班设兼职平安员。项目部的主要负责人组织制定并实施本项目的生产平安事故应急救援预案,并保证平安生产所需的资金投入,为施工人员供应符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品。还制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解、逐级管理。让广阔干部职工从思想上彻底相识到平安生产的重要性和必要性,真正把相识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成平安生产无小事,人人关切平安,平安关系人人的良好氛围。三、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化。在此期间,由项目部活动领导小组组织各部室、各工区、各施工队学习公司、集团公司、股份公司、国家七部委下发的关于开展全国“平安生产
21、月”活动的通知,仔细领悟文件精神,依据文件要求进行实行;学习有关的平安生产法律法规,包括中华人民共和国平安生产法、建设工程平安生产管理条例、危急化学物品平安管理条例、平安生产违法行为行政惩罚方法、机械动力设备管理规定、民用爆炸物品平安管理条例、特种设备平安监察条例、生产平安事故报告和调查处理条例等;学习项目部平安规章制度、平安操作规程,确保培训率百分百,进一步提高全体职工的平安意识和平安责任。项目部充分利用现有的场地和空间,结合我标段平安生产实际状况,采纳标语、横幅、影像、图片展览、工地平安生产宣扬专栏等多种形式,向从业人员传播平安生产法律法规、方针政策和平安生产学问。首先,由项目部党委团委牵
22、头组织安质部、办公室设置平安生产宣扬专栏,主要内容有平安新政策、平安先进事迹、平安警示等,激励项目部全体员工写关于平安方面的文章,择优粘贴在平安生产宣扬栏;其次,制作标语、横幅,在工地上重点部位、醒目位置挂设,尤其是在北互通、湖城分别、1梁场、资江大桥、西互通及2梁场;再次,通过与地方安监部门联合,实行竞赛答题的方式,进一步推动平安宣扬,并邀请地方安监部门的工作人员进行授课等方式进行宣扬。在此次宣扬阶段,要结合我标段施工的特点,特殊突出路基、桥梁、涵洞等方面平安管理,进一步增加广阔员工的平安意识,营造平安文化氛围,提高遵章守纪的自觉性,形成“人人讲平安、人人懂平安”。提高全员的平安生产素养,保
23、证平安生产宣扬的针对性和实效性。对特别岗位、工种、作业人员,进行专项培训管理,提高专业技能,将各类隐患事故降为零。四、完善各项规章制度,防患于未然。在这期间,制定了安邵项目部平安、环保、质量管理方法等三大体系;实施“一法三卡”内容;完善了各种平安管理制度,对工区进行了平安施工技术交底,并传达到各个施工队,要求根据规定严格执行,让让职工在工作中有章可循、有法可依,杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。并对重点部位的薄弱环节进行投资整治,编制了各种应急预案、各种平安操作规程和各种环水保的体系,将隐患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力气,针对爆破作业人员进行平安教化培训和考核,做到考核合格颁发有
24、效证件后才能上岗。本月,湖南迎来了新一轮降水,为了严防旱涝逆转,主动部署防汛工作,安质部组织开展防洪防汛专项检查,主要检查高边坡是否稳定;防洪物资是否到位;资江大桥防洪工作是否到位;现场用电设施有无防雨措施,桩孔是否实行防雨水倒灌措施等。特殊是重中之重的资江大桥,更是做好了防洪打算工作,实行了24小时值班制度,要求相关人员24小时开机。务必做到,随叫随到。以上若存在平安隐患,马上依据相关应急预案,实行措施进行处理,确保雨季施工的平安,做到万无一失。五、加强过程限制,进一步强化落实和执行力,确保“平安第一,以人为本”平安生产管理理念的实现。相关状况如下:1、加强施工组织设计和专项施工方案的管理。
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