实用的企业年度工作总结6篇.docx
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1、实用的企业年度工作总结6篇好用的企业年度工作总结6篇总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨,做出有指导性结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此我们要做好归纳,写好总结。我们该怎么去写总结呢?以下是我帮大家整理的企业年度工作总结6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。企业年度工作总结 篇1来到公司又是一年了,我的工作渐渐忙起来之后,一年比一年更快了。面对这一年的工作,这其中绝大部分我还是特别满足的。作为在企业工作了五六年的老员工,我在自己的岗位有独立的做事风格和处事看法。此外,我也对这份工作有了一个深远的见解,希望可以每年都在这份事业上作出一些创新,挑战一些别人从未想过的事情。为了更好的迎接接
2、下来的一年,我为自己20xx的工作做个总结。一、学习上这一年,我参与了许多大大小小的培训,作为一名成熟的业务员,我依旧保持着学习的习惯。许多人认为培训没有什么用处,但是假如你的工作阅历丰富起来之后,你会发觉在培训中就可以学习到别人的谈判技巧。培训不就是为了让对方有所变更,有所了解,有所成长吗?换个角度,我们业务员对客户又何尝不是这样呢?因此这二者都是有相像点的。我在这些培训中只会吸取一些有价值的,发觉他人的缺点时,也会想出解决的方法。这和我们的生活一样,须要专心,才会有所能涨。只有多加联想,多加发觉,多加学习,我们才能更加了解这个行业的中心点,才会在自己的工作上有所突破。二、看法上这几年的时间
3、不长不短,但它是我人生中的黄金阶段。我在这条路上始终都没有停止过脚步,也是通过各种积累才让我走到今日的成就。在这条路上经验的越多之后,我就发觉其实能够让我们坚持并且胜利的,只有自己的看法。我们的看法确定了我们的做事风格,也确定了我们的坚持力度。许多人看法一转变,许多东西都可以化为泡影。所以这一年我照旧保持一个严格且仔细的看法,花尽心思,也渐渐的磨砺了自己。看法是一个人直面的形象,也是他人对我们是否信任的评判,所以无论怎样,我们对任何事情都要保持一个好的看法,才会有更深层次的进步。三、生活上我个人的生活和工作是分开的。我是一个事业心比较强的人,我在工作上树立的哪些目标,我肯定会想尽方法去实现。生
4、活中我也是一个比较约束自己的人,我习惯制定安排,跟随安排走。我也很喜爱先做出假设,然后再去实践。任何事情只有当心里有了谱,我才会有信念去做。所以不论怎样,将来的时间还是要我自己去挖掘和探求。我会接着努力,接着奔跑,接着坚持的!企业年度工作总结 篇2回首即将过去的20xx年,选购部的工作在稳步提升。成本的降低,在总经理的大力支持和指导下,下半年选购成本较上半年相比整体下降了5%以上!对公司的供应商进行了整合和洗牌,使得供应商数量从几十家削减到正常的十几家,使得选购部能更好的管理供应商,也能更清晰的了解供应商的资讯,为公司更快的找到长期战略合作伙伴型供应商奠定了基础,这也减轻了财务部工作的力度!帐
5、期的延长。在上半年,因为种种缘由使得大部分供应商都实行现款现结的方式供货,这给选购及财务工作带来许多不便,也增加了公司的现金流,经选购部与各供应商大力协商,此状况已大大改善,现除有个别单一物品供应商实行现结方式外,其他供应商都实行月结方式!选购工作专业化的绽开,在下半年的工作中,选购部重点将工作进行了规范,在管理供应商方面实行了更严格合理的方式。在限制成本方面,严格依照选购四同四比之原则即:同样产品比质量,同等质量比价格,同等价格比服务,同等服务比结算,对供应商每次报价作到了细致的调查和分析。降低库房储货量,针对正常运用量,选购部对库房存货量进行调整,降低库存量,削减了费用支出额度。团队协作方
6、面,下半年选购部依照合作务实的原则,严格谛视各部门的请购单,起到了避开重复购买,尽量少买的作用,对工作中的一些问题也能很快的和相关部门进行刚好沟通!虽然20xx年的工作成果提升很快,成果也很不错,但是在选购工作中也存在一些不足和有待改善加强之处,以下是选购部针对20xx年工作的状况和20xx年发展的目标之安排,有不足或需加强改善之处,请领导指出和更正!20xx年年度安排一、降低成本主要有以下几方面:A。针对大客户,与其洽谈建立长期战略合作伙伴,以期降点。B。针对单项大宗物品选购在原基础上视状况与其洽谈以下几点a。单价降低b。数量增加c。增加服务d。附加值提升C。接着找寻有实力口碑好的厂家,以期
7、与现有厂家进行比价,产生竞争局面,到达我方降低成本之目标。D。加大对市场的市调频率,驾驭各种产品的性价,争取能找寻到性价比更高的产品,使得选购成本能进一步降低。E。接着找寻大宗产品生产源头,与现有供应商共享讯息,到达降低成本的目的。二、增加收入A、在增加公司收入方面,选购部安排与供应商洽谈作为长期合作伙伴关系,要求其常常性购买本公司餐卷,支持本公司的发展。三、效率提升针对各部门的物品选购申请,在得到总经理许可之后,旧品选购时间为两天,新品选购时间为五天。四。物料回收了解各部门及杂货库之物品,针对能运用的物品尽量利用,能修理的物品尽量修理利用,部门之间能共同运用的物品尽量协作运用,作到搬有运无,
8、防止重复选购和资源奢侈。五、专业素养提升A、在选购专业方面,要加强对各大批发市场的讯息掌控,常常性的走访市场。加强对各项产品的性价了解,随时驾驭产品动态,。B、加强选购谈判技巧,常常性的学习新理念,新学问,给自己充电。C。加强自身形象,注意仪容仪表,谈吐语气,选购人员在接触各供应商的时候代表的不仅仅仅是自己,更代表着公司,所以要不断提升自己各方面素养,树立良好形象。六、选购完全手册的建立针对各长期供应商以及临时选购物品的厂家进行记录留存,便利查询。七、规格化的建立针对全部物品,进行规格化的统一,并入档留存,便利管理。八、团队协作展望20xx年,选购部将紧密围绕在以总经理为核心的团队中,严格并快
9、速执行总经理下达的各项要求和指示。主动专心与各部门进行沟通及合作,仔细听取各部门提出的举荐或看法,针对好的看法或举荐刚好进行改善和加强并提出感谢。刚好的向运用部门带给最新行业消息或时令产品,帮忙和支持各部门降低运用成本。对于到来的20xx年,选购部有太多的期望和期盼,期望公司前期遗留之问题能尽快解决,以便选购部能更好的执行上述安排。也期盼和祝福公司明年生意越来越好!企业年度工作总结 篇320xx年对我来说具有特殊的意义,因为这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了企业管
10、理部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中许多事情有待完善,但应当说这一年付出了不少,也收获了许多,我自己感到成长了,也渐渐成熟了。现在就09年的工作状况总结如下:一、以踏实的工作看法,适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的很多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就确定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还常常有安排之外的事情须要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,当然自己手头上的事情也许多,常常是忙劳碌碌的一天下来,但是每一天都很充溢,我本着为大家服务的.心态是做好每一件事。为
11、公司贡献我的一点光和热。二、尽心尽责,做好本职工作一年来,我主要完成了以下工作:1、公司各项费用报销单的审核:首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员,企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核;审核完毕,每周三交给企管部领导审核,领导审核完毕,我录入到费用登记软件中,并对比较特别的报销单做其它方面的录入,;再交由张总审核,张总审核完毕,再重新把全部报销单登记,做一个具体的费用报销单明细表,交由财务。2、保险柜文件的管理。此类文件涉及范围特别广,整体上分为政府性的、公司内部性的;公司内部性的又分为公司全部证书证件、合同、协议、行政后勤等。须要进行整体的区分,便利各
12、部门人员须要时,刚好供应。3、统计报表的填写及上报。我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。报表部分与财务部协调完成,财务出相应的数据,有些数据须要自己的计算,每大块涉及到的报表较多。4、档案这一块,是花时间、经验最多的一块,其分为两大块:(1)纸质档案:全部是用手写,每个人的档案上都要写好员工的个人信息,我接手这一块完全是空白;并且还要分部门,统计好各部门的人数,在上面列清单。在这样有效的分类下,公司全部人员信息都可能很直观的查到。(2)电子档案:这一块是纸质档案的另一种呈现方式,是对员工
13、个人基本信息的录入,例如:姓名、身份证、毕业学校等一系列。涉及得特别细。这样一种录及方式便利公司各领导对员工个人基本信息的查看。5、公司印信的保管及用印状况的登记。各部门凭用印申请单,经领导签字,待我审核,才予盖章。并且每月整理全部用印申请单,并录入到电脑,便利领导对某一时段用印状况的审核。6、外宾的接待。公司来访的客人较多,常常须要陪其去车间,向其解说公司相应状况,对于客人一系列问题进行解答;也要打算好会议室,放好资料、倒水等事项。7、有关政府性文件、事项的处理。今年在陈经理的引导下,处理了两大项:一是公司环评文件,二是公司内部固体废弃物的处理。这两大块在多方的协调下,最终完备的完成。接下来
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