实用的企业年度工作总结三篇.docx
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1、实用的企业年度工作总结三篇好用的企业年度工作总结三篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结,他能够提升我们的书面表达实力,因此我们要做好归纳,写好总结。那么总结有什么格式呢?以下是我细心整理的企业年度工作总结3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。企业年度工作总结 篇1各位员工,各位领导:大家好!首先,我代表全体员工感谢xx总,能给我们这样一个机会,大家济济一堂,回顾过去,展望将来。今年是我们雪尼尔车间迁入新厂房的第一年,也是面对诸多困难与波折的一年。但是在公司领导的正确指挥下,在各部门的协作下,在全体员工的努力下,我们依旧较好完成了今年度的生产销售任务。为了能在来年的工
2、作中更上一层楼,总结阅历,吸取教训,现对xx年工作总结如下。一、加强生产管理。其中特殊强调了现场管理,明确了工作现场各物品的摆防以及废料的清扫等问题,并且仔细组织各班组实施,严格执行。二、加强班组长队伍的建设。通过每周例会制度将公司的创业精神及各项管理措施传达到各部门及班组。使基层领导队伍真正领悟到公司的发展要求、前景和目标,筑建大家以厂为家的思想。并且使原先上下沟通不通畅的问题有了很大的改善。三、狠抓质量不放松。产品质量是企业的生命力,在过去一年中,我们始终贯彻质量第一,信誉至上的原则,狠抓质量管理。但是也曾经出现某些员工在生产过程中只求量,不求质的状况,对此我们已经责令有关部门人员进行整改
3、,严防此类状况再次发生。并加强了车间产品质量的检查力度,强化生产技术管理力度,从而使状况明显好转。四、新设备胜利投产。xx年度我们雪尼尔车间引进了一批新设备,通过全体员工的努力,现在这批设备已经完全投入到正常生产中,使得纱线产量大幅上升,率创新高。xx年虽然取得了肯定的成果,但仍存在着许多问题和不足,为了能在新的一年中取得更好的成果,有必要对来年的工作做一个总体的规划。1、进一步提高产品质量,维护企业形象。目前纱线市场竞争日趋激烈,各厂家为确保销量、占据市场都更加注意产品的质量,为维护公司形象,我们将把质量管理工作作为08年工作的重中之重。同时在员工中坚固树立“质量是企业生命”的意识,加强对各
4、生产工序的管理、考核和监督。2、加强了班组长队伍的建设。班组长是车间里的现场管理人员,其工作干脆影响车间的产品质量与产量。因此,在xx年的工作中,我们将重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥现场领导和模范带头作用。3、稳定员工队伍,提高员工思想素养与业务实力。员工是企业里的一线操作人员,加强员工培训,打造一只高素养的队伍,不但能提高产品的产量与质量,还能提升企业的形象,形成良好的企业文化。4、强设备维护管理,切实降低生产成本。上一年度,我们引进了很多新设备,并且已经全部投产胜利。xx年我们的任务将转移到如何保养维护好生产设备,要从硬件上保证产品生产的质量与产量。以上就是我的报告,信任在大
5、家共同的努力下,我们远峰公司肯定能够在新的一年里产销两旺,事业蒸蒸日上。最终祝福全体员工新年欢乐,工作顺当,合家华蜜!感谢大家!企业年度工作总结 篇2劳碌中的20_年即将过去,新的一年即将在我们面前绽开画卷,回首这一年,在总经理室的领导下,在身边各位同事的亲密协作下,完成了综合办公室行政工作。通过一年来的学习、工作,使自己渐渐成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作实力尽快的向公司要求的目标靠拢,从每件小事做起,静默的行使着职能,发挥着作用,尽我所能,为公司的正常工作及各个项目进行供应着保障和支持。现将一年来的工作总结如下:一、日常主要工作1、仔细做好综合办公室的文件整理工作20_年1月至
6、11月,根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,仔细做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。2、帮助公司领导,完善公司制度依据公司运行工作实际,帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册两本小册子,并依据实际操作须要拟定加班制度、员工宿舍管理制度等。并依据各项制度执行状况修订员工制服及运用管理制度等。3、完成公司证照年审、变更工作公司营业执照、代码证每年的年审工作,是公司顺当开展各项工作的基础,20_年x月份,顺当完成两证的的年审工作;后由于公司发展须要,资产变更后需进行变更工商登记。于20_年x月x日顺
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