园林景观公司采购工作总结共6篇 景观园林公司总经理工作总结.docx
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1、园林景观公司采购工作总结共6篇 景观园林公司总经理工作总结通过写工作总结,我们可以清晰地相识到自身的不足,并且加以改正,然后在工作中取得更好的成果。下面是我共享的园林景观公司选购工作总结共6篇 景观园林公司总经理工作总结,供大家赏析。园林景观公司选购工作总结共1园林景观工程工作总结园林景观工程包括园林建筑及硬质铺装工程、绿化种植工程、给排水工程、电气安装工程,其施工范围大,施工过程中与其有关联的专业工种多。为满意运用功能和确保达到设计要求的景观效果,合理的细微环节处理以及工程施工前期、施工过程中的限制尤为重要。工程施工前期、施工过程中的限制即事前、事中限制。 实行主动与事前限制:1、园林景观工
2、程施工图纸确定前的限制园林景观工程与相关专业交叉施工部位多,有时因设计部门各专业设计师未能刚好沟通,导致园林景观工程施工图纸在施工过程中出现诸多问题,如:建筑工程施工图中在出入口有门和平台台阶,但园林景观工程施工图中未反映,发觉时除了补设计变更要增加造价外,还影响工程施工进度。各专业管线埋设在园林施工作业面下的位置存在不合理状况(部分管线埋设位置刚好在绿化种植大型苗木下方),发觉时只能调整大型苗木种植位置,影响植物配置的合理性,使得最终的景观效果达不到设计要求。由于相关专业设计标高的变更,园林又未做相应调整,施工到此部位时才发觉问题,最终只能进行小范围设计变更调整,致使园林施工作业面收口不完备
3、,影响景观效果。各相关专业(消防、市政给排水、强电、弱电)井的设计位置大部分布置在园林景观工程园建铺装区域,特殊是主入口铺装区,严峻影响铺装效果。园林绿化种植苗木的配置设计未考虑植物的生长特性、阳生植物和阴生植物设计种植位置不合理,影响植物正常生长;、有些带刺的植物设计种植位置过于靠近行人能接近的园路、休息平台等部位,给行人易造成损害、尤其是小孩;、灌木丛的配置设计中相对长势快的灌木种植在长势慢的前面,违反了最终设计意图,使得现场植物配置显得混乱。上述五点是园林景观施工过程中出现的比较常见的问题,在满意各相关专业设计规范要求的前提下均可以得到合理的处理,这就要求除了熟识园林专业施工图纸外,还应
4、比照查看与园林专业有关联的各专业设计施工图,对存在不合理和冲突的设计问题刚好提出处理方案,完善各专业设计施工图。2、园林景观工程施工图纸确定后及工程施工前的限制熟识全部园林景观工程设计施工图纸及园林景观工程合同文件,并对比与园林专业有亲密关联的土建专业和园林景观工程的分部分项工程量清单,将两个专业的工作界面的划分状况进行了具体的了解,避开出现重复计量的状况。比照园林景观工程设计施工总平面图,大致了解工地现状,全面熟识整个小区园林景观工程施工的分布状况,对园林施工图纸与现场实际状况有冲突的,统计后刚好向专业设计师反映,以便问题能刚好解决。在工程施工前,督促园林施工单位做好进场施工前的打算工作。园
5、林景观工程的施工范围大,依据工程的施工特点,对在工程施工过程中与相关专业有关联的部分,不明之处或是需协调协作的刚好同部门相关专业工程师进行沟通,做好事前限制,使工程施工顺当有效的开展。园林景观工程施工中园建饰面铺装材料多,绿化种植苗木品种繁多。工程施工前,会同专业设计师对园建饰面铺装材料在材料市场进行实地考察和选定,并贴好标签标注;对重点限制苗木在苗场进行实地考察和选定,并拍照做出相应的标注记号,以保证进场苗木为已选定的苗木;对非重点限制苗木中的部分乔木、棕榈科植物,每一批施工种植的苗木均提前会同施工单位去苗场实地考察并号苗,全部达到设计要求的苗木一律在苗场进行喷漆标记,以备进场验证。施工过程
6、中实行动态和事中限制:在工程质量管理方面园林建筑及硬质铺装工程施工部分:全部园建饰面铺装材料进场前严格比照设计确定的样板,符合要求的才能进场运用;根据园林景观工程合同文件中有关铺装效果的限制要求,在施工单位进行小面积试样,并经专业设计师确认样板后,才通知施工单位进行大面积绽开施工,确保园建饰面铺装的最终景观效果;因园建饰面铺装材料种类繁多,局部施工部位需从材料的质地、色调、运用功能方面综合考虑,并依据现场实际状况进行合理调整,为确保最终的景观效果和运用功能,这就须要对原设计方案进行更改,涉及到这方面的问题确保在调整材料的状况下不增加工程造价,同时刚好和专业设计师进行沟通,尽快完善相关手续。严格
7、按设计施工图和相关规范要求对分部分项工程中的每一道施工工序进行监控,对现场巡察过程中发觉的工程质量问题,刚好要求施工单位进行整改,使工程施工中的每一道工序都得到严格限制;对进场材料中因在现场搬运中造成边角破损的,要求全部挑出,不允许运用,全部饰面铺装留缝必需符合设计要求,对缝要求整齐,地面铺装面平整并满意排水坡度要求。绿化种植工程施工部分:在绿化种植施工前,现场回填的土方必需满意种植要求,不允许种植土中含建筑垃圾,并按设计及现场实况进行种植土方的平整、堆坡造型;全部进场的苗木必需满意设计要求才能进场种植,对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的,不允许进场种植,并再次会同施工单位进行
8、实地号苗;绿化种植施工有其特别性,完全按设计图纸进行施工可能最终的景观效果会不尽人意,参照设计施工图,并事前同专业设计师沟通,在保证最终景观效果的前提下,依据植物的生长特性,以及现场构筑物的布局及地形,对部分苗木的种植位置进行现场调配;在大乔木、棕榈科植物种植前,依据其树形选择好的欣赏面后才确定种植。在工程进度管理方面以不影响其它相关专业工程施工为前提,督促施工单位“抢”工作面进行施工,对现场需协调处理的有关问题,刚好同部门相关专业工程师进行沟通,使园林景观工程的施工进度安排得到保障,同时要求施工单位依据现场的施工状况主动组织劳动力和施工用材料的进场;在工程施工中对需设计明确的工程施工部分,急
9、需处理的刚好同专业设计师沟通,确定后按设计意图通知施工单位先行进行现场施工,同时按正常程序上报文件,确保工程施工有条不紊的进行。在平安管理方面要求进入现场的每一个施工人员必需按要求佩戴平安帽,并做好现场施工的平安防护,消退一切可能存在的平安隐患。园林景观公司选购工作总结共2园林景观工作总结园林是人为的艺术加工和工程措施而成的。下面是我为大家整理的关于园林景观的工作总结,欢迎大家的阅读。园林景观工作总结一20xx年是我公司单位绿色目标的关键一年,也是园林绿化深化改革的年度。我在工作总结范文是总结了应对压力、应对新契机,我位单进一步完善了绿化管理制度,以深化改革为动力,领导的支持帮忙和正确引导下,
10、逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以“抓好养护管理,确保全绿化养护管理更上一步台阶;绿化工程任务,再创一批精品工程”为,努力做好交给我的任务,在13年年主要作了以下几项工作:去年我们为公园精神礼貌建设和服务上新台阶,以为动力,以“建、创一流”为原则,完善了管理制度,贯彻精神,推行规范化、制度化、科学化的管理方法,“以人为本、文化建园”的方针,着美丽环境、优良秩序、优质服务,建立礼貌公园的活动,提高服务质量和管理水平。公园岗位职业道德及规范的标准工作质量,以全新的精神面貌,用热忱周到的服务接待每一位游人。我XX属公园的窗口服务人员在礼貌用语、礼貌待人、服务周到、热忱,受到了游
11、人的赞扬。回顾的,展望园林工作者,感到职责重大,任务艰难。成果只代表从前,今后我们的绿化工作仍旧任重而道远,在园林绿化和方面,仔细总结,再接再厉,科学规范地制订安排,精益求精地工作,绿化和养护等管理的强度和精细管理的实施,改革现有园林绿化、养护管理体制,运用市场经济手段,推广管理人制,起独立的、专业的、高的养护管理队伍,加快绿地等级的步伐,制定改造安排,尽快歼灭2、3级的道路绿地,完善嘉奖机制,定岗,定责。使现代的新技术养护管理科学化,使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程,今年是我XX绿化建设突飞猛进向前发展的一年,以后的绿化工程有:南段绿化工程、*绿化工程、等绿化工程等。还有很多绿地改造
12、工程。要抓住机遇,市场经济发展的要求,深化我的机构改革,内部结构及、队关系,我专业技术强和人力资源的优势,全的技术力气,把支配给我们的绿化任务做好。13年年是我近几年来绿化任务繁重的一年,交给我的绿化任务,我们在年初布置了绿化工程管理工作会,成立了绿化工程质量验收和质量限制领导小组,制定了绿化工程管理方法,为绿化工程质量,内部管理,绿化工程任务,强化了对绿化工程的质量限制和验收工作,在支配的绿化工程中,分阶段检查、验收的管理方法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等很多客观因素,但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点,调动了职工的专心性,克服了诸多不可思议的困难,完成了XX交给我的绿化工程,并
13、以精细的施工,做好了的景观规划设计,体现了我们专业队伍技术还是过的硬的。去年我们基本完成了万米绿地、绿地的绿化建设任务,等道路绿化任务。全年共绿化面积万平方米,新增绿化面积万平方米,改造绿化面积万平方米,栽植苗木万余株,绿篱色带XXXX万株,铺草万平方米。的绿化建设工程了优质工程。去年我们还做了花坛和的环境布置工作,共计摆放花坛XX座,布置花街XXX条,共摆花XXXX万余盆。我们担当着全余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我的一项主要工作,绿地的面貌也直之后我的形象,我的绿化基础薄弱,用养人的机制养树,干的越多赔的越多,把绿化养护当作包袱背着。养护工作在全市一向落在其他单位的后
14、面。从体制和机构改革的新的一年起先,变更我XX绿化养护落后的被动状况。目前,在绿化养护制订了新的政策,在全市领先出台了绿化养护管理实施方法,了我养护工作的职责、了绿化养护专项经费。新的管理方法按绿地的面积和等级核拨经费的管理方法,财政对我资金管理机制的改革,我们也变更了对基层按“养人”安排经费的方法,变为按养护面积和等级安排的方法。绿化养护不再是包袱和负担,同时,也引起了各基层的领导的重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林的资金运作都了巨大转变,激励着基层专业人员思想上有了根本上的转变,这几年全上下养护工作,也把这几年的绿化工作养护上,把绿化养护工作确立为我们的“立之本”,多次在全局
15、(或公司)范围内召开园林绿化养护工作会,为绿化养护工作的打下良好的基础,还成立了“养护管理班组”,由党政分别担当指挥和副指挥,并和基层签定了养护管理职责书,将干部考核与其工作联系起来。相继制定了“抓管理,促养护,全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。去年,我*单位全体干部职工扛起了“绿化养护管理”的大旗,养护管理承包职责制,抓住以绿化养护等级管理为核心,绿地等级的步伐,我XX园林绿化环境质量的思想,绿化,强化绿地的常态管理,大搞绿化养护管理的精品示范工程,深化和养护等级考核制度,职责,奖优罚劣。依据各自的状况制订措施,职责制,班组、个人承包制,核定了绿地养护的个人指标,制定了奖勤罚懒制度
16、,强化了职责,明确了权利,落实职责制,工程、养护分开管理;养护队伍稳定,技术素养渐渐提高;养护队伍内部管理推行了职责制,任务到地,职责到人,养护考核结果与职工利益挂钩。,激发了职工搞好绿地养护工作的热忱(加上再详细些的资料)。XX内每月的养护评比检查,对各所管辖的道路、绿地等级考核管理,以经济杠杆为动力绿化养护管理和养护等级的。使绿化养护工作走上规范化、科学化管理的轨道,带动养护的。市养护检查专家组对我年专业养护工作了较高的评价,在全市城八绿化养护检查评比中,历史最好成果。今后,在领导下,学习中心会议精神科学发展观思想,努力实践市场经济的发展模式,为圆满完成绿化美化任务,全面推动我XX园林绿化
17、事业的发展,为把建成环境美丽的礼貌城市做出应有的贡献。园林景观工作总结二时间飞逝,不经意间20XX年已经过去,这是不平凡的一年,我们杭州经验了20年不遇的超强台风,透过了高温的考验,年底还有大雪的光临。这些等等的一切给我们绿化养护带来了麻烦,但是哲学上的相对论告知我们,任何事情都具有两面性,我们付出的同时也会有一些收获。有些东西只是在书本上看到,透过这一年的实践,才真正拥有这些学问。年初刚来公司,跟着老员工学习绿化养护管理,从他们那里了解到我们公司养护管理的绿地范围,各班组的状况。我们还深化班组,进入工地,和班组的工人学习实际操作。时间很短,只有不到三个月时间,这期间让我体会到了理论与实际状况
18、的差距,坚决的认为这段时间的现场操作比学校的理论学习收获大得多,从他们那里学到不少实际操作中的阅历。随着气温回升,绿化养护上的问题多了起来,隔离带色块要常常修剪压低,草坪中要清除杂草、施肥、切边。尤其是病虫害方面,几乎一窍不通,就得向班组的师傅,还有同事们请教,自我也上网查查这方面的学问。经过这一年下来,对于常见的病虫害已经了解了,明白了常见病虫害发生的也许时间,危害的主要对象以及常用的防治方法。比起这些,一些突发性自然灾难就会麻烦许多,抗台防涝的时候,整夜都要在工地支配工人安装支撑,还要沟通绿化办,接收最新的指示,汇报我们的工作进度。抗旱保绿期间,长时间高温,对我们是极大的考验,多人出现中暑
19、的症状。防雪抗冻时,很早就要出门打雪,寒冷天气下都会弄得全身出汗。当然,这些并不会白忙,下来之后让我积累了超多养护管理的阅历,为来年工作打了个好基础。在得到收获的同时,我觉得还有许多地方做的不足,以后须要改正。有些问题思索还不是很周全,支配班组做的工作没有刚好完成,事后想想自我的确没有站在他们角度去想下。有的时候对工作现场的监督没有到位,出现阻碍市民的问题,并且没有刚好解决。还有和绿化办的沟通还是少了些,以后还要多加强这方面的工作。有了这一年实践的积累,对于明年的绿化养护管理工作充溢期盼,从中我也发觉了日常养护当中存在的一些问题须要改善。修剪不到位状况时有发生,须要组织一些培训,许多工人,尤其
20、是新来的工人不明白怎样修剪。还有浇水不刚好,对于那些补种的苗木浇水很少,所以导致补种苗木死亡率较高。我们养护的地段白天人流较多,有些树木比较高大,每次打药都会比较麻烦,可改在夜晚人少时在进行。对于每季度的“双最”检查,我举荐能够在检查起先前大家一同去检查一次,这样能够把一些须要改善的地方都提出来,同时也是个沟通的机会。20XX年已成过去,回望这一年,收获与缺憾并存,对于新的一年,就应将做的好的地方接着做到完备,没有做好之处也要大力改正。天道酬勤,信任努力过后都会有回报。在公司领导的正确带领之下,在公司员工的辛勤工作之后,我想我们这一年的工作将会进行的非常顺当,公司也会不断的发展壮大。园林景观公
21、司选购工作总结共3园林选购工作总结园林选购工作总结XX年年,在市委、市政府及建设局党委的正确领导下,在实施“大城建”战略思想的指导下,围绕建设山水园林城市奋斗目标,坚持以城市园林绿化项目建设为中心,以园林绿化管理为重点,切实履行园林绿化管理职能,整治和规范了园林绿化市场秩序,不断加大城市绿化宣扬力度,运用各种公众传播手段增加了市民对园林绿化的意识。XX年年通过全局干部职工的共同努力,完成招商引资46万元,完成规费和惩罚收入万元,完成绿化工程量150万元。现将XX年年园林管理局工作总结如下:一、统一思想,明确目标,落实责任:根据建设局XX年年工作目标管理责任制度要求,为进一步明确工作任务和目标,
22、局班子成员注意自身实际动身,制订了全年工作安排的主要措施。一是调整工作思路,落实工作责任,坚持以城市园林绿化项目建设为中心,以园林绿化管理为重点,落实园林绿化管理职能,是全体干部职工进一步增加搞好城市绿化工作的使命感和责任心;二是实行“横向到边,纵向究竟”的方法,层层签订工作目标管理责任状,将全年的各项工作任务分解落实到位,全面实行经济目标责任管理,定期考核、奖罚分明,并取得明显效果。二、立足长远发展,确立工作思路1、围绕规划求同步,规划是城市园林绿化建设的龙头。一是严格实施赤壁市城市绿化用地系统规划,加强“绿化”管理,城市建设项目严把绿化用地审批关,根据法律法规有关规定,对新建、扩建、改建项
23、目严格绿化用地审批,对达不到绿化用地标准的按所欠面积收取绿化补偿费,办理了建设项目绿化用地面积审批35户,征收了异地绿化补偿费18万元。其中:公建13户,征收绿化补偿费10万元,私建22户,征收绿化补偿费8万元。实现了时间过半任务过半。二是加强监督管理,对建设项目在建设过程中严格根据绿化规划和绿化方案实行跟踪监督和动态管理。以防在建设过程中建设单位和个人擅自挤占绿化用地,督促建设单位按规划和季节完成绿化任务,并搞好竣工验收,确保绿化率稳步上升。2、围绕“管”字升档次。为了切实加强城市绿化养护及监察管理,努力维护绿化成果。一是严格查处损绿、毁绿事务,上半年处理损绿、毁绿事务15起,清理制止乱牵乱
24、挂等违规行为60起。二是仔细搞好城市绿化养护管理,支配再就业公益性岗位36人,在这半年来,养护队先后整理了全城区全部的行道树的脚枝;利用雨水比较多的日子给绿化带进行了两次全面的施肥;对陆水湖大道、西环路等缺苗、死苗的地段进行了多次补栽;天干少雨的季节每晚都定时定点的浇水抗旱,保证苗木不被干死,多虫的地段进行了多次反复的打药治虫。3、围绕“绿”字搞建设。以实施“大城建”为契机,以加快绿化建设步伐为己任,本着“一路一景、一场一景”的思想仔细搞好“一河两路”、“两横四纵”绿化建设项目的方案设计,将赤壁文化与山水园林城市融合于园林绿化建设中,重视景观效果,提升绿化品位,三、极大宣扬力度,争取领导支持一
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