实用的上半年工作总结集合9篇.docx

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1、实用的上半年工作总结集合9篇好用的上半年工作总结集合9篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来，是时候写一份总结了。总结你想好怎么写了吗？以下是我帮大家整理的上半年工作总结9篇，希望能够帮助到大家。上半年工作总结 篇120xx年1-6月份,经委招商办在党工委、街道的正确领导下，立足岗位职责，围绕街道中心工作，主动作为，真抓实干，各项工作有了新的突破。一、以服务为宗旨，大力推动项目建设抓项目就是抓发展，抓项目就是抓经济，上半年重新调整了班子成员包重点项目，每周调度重点项目进展状况。到目前为止，

2、总投资1.9亿元的清怡国际（滨州宾馆）已累计投入资金1亿余元，现正在建设地上七层，今年年底竣工，届时将与黄河六路即将建成的众成大厦遥相呼应，成为园区具有标记性的高端写字楼。中心公园项目规划设计方案已定，人人乐超市、横店影视已入驻签约，项目近期动工。大润发二期开发项目，已与外商达成初步投资意向，规划设计文本已出，同时依托大润发、渤海七路商业街，拟建渤海七路黄金商业步行街。这一项目的完成必将变更滨城区渤海七路的商业结构，变更滨州的商业面貌，从整体上提升滨州的商业档次，树立滨州黄河三角洲大开发的中心城市形象。蒲台古城、御座商城、盛世名门、滨商家园、东力宾馆等项目建设如期进行。截止目前，全办已完成固定

3、资产投资45730万元，比去年同期增长23%。二、以“三大园区”为载体，创新发呈现代服务业目前，园区内的注册公司602家，个体经营业户4000余家，其中年销售收入500万元以上的有400多家，拥有电动车一条街、高杜建材市场、高杜茶叶市场、高杜古玩市场、新蒲城水果批发市场等多个专业市场和渤海国际、新悦国际、王府井步行街、黄金国际大厦等多个商业集聚群。形成了以银座购物广场、中百大厦等为龙头的大型百货零售业，大润发、乐天玛特等世界500强的大卖场，以银茂、华滨为代表的高档商务餐饮企业，以及佰金翰洗浴、金鼎健身、精彩影城、百度KTV为首的时尚消遣产业等中学低搭配，多元化、立体化的发展格局，实现渤海七路

4、中心商贸街“黄三角中心商务区”的目标。发展重点放到高端服务业态上，大力引进投融资担保机构和股份制银行，美商信联、众诚担保等新兴担保行业发展到20余家。东营商业银行、恒丰银行两家股份制商业银行，与国有四大银行以及农信社共同聚集形成了初具规模的黄河三路金融一条街。今年上半年，全办实现服务业增加值6.8亿元，比去年同期增长21.4%，服务业占GDP比重达90%以上，解决了3万多人的就业问题。三、多措并举，招商引资力求实效上半年街道重新修订了招商引资工作看法，进一步细化量化招商引资任务，班子成员任务为500万元，中层干部任务为200万元，将任务完成状况作为干部职工提拔重用的重要考核标准。20xx年，依

5、靠城中村改造村盘，依托有实力的开发商，大力引进房地产开发、商贸开发项目。同时依据我办的传统优势，将招商引资的重点放在商业银行、投融资担保机构等高端服务业态上来，接着紧盯紧靠齐商银行、招商银行项目的引进，争取年内在将两家银行的分支机构落户我办，努力打造黄三角金融中心。三联家电、精彩影城、肯德基等相继开业，横店影视、人人乐超市签约中心公园，上海锦江饭店已与东力宾馆签订入驻协议，七天、汉庭等连锁酒店下半年即将营业。1至6月份，我办新引进招商项目17个，续建项目6个，竣工投产项目6个，累计招商引资额达2.3亿元。四、做好传统工业技术改造与节能减排工作鉴于特别的地理位置和城市发展规划要求， 20xx年我

6、们把工作重点放在对原有工业企业的技术装备升级改造和企业节能减排上，督促锻压机械厂、金马机械有限公司、绿洲食品、环通管业等工业企业改造提升传统工业，最终把规模做大做强。同时我们主动为中小企业发展供应优质服务，开展多种形式的人才对接活动，主动为企业牵线搭桥，组织企业参与市区专家讲座及课程培训达5余次，主动报名参与黄三角经洽会和鲁台经洽会，多次参与各类机构举办的项目推介等活动，切实引导中小企业“走出去”寻求更大发展。下半年我们将根据工作职责要求，接着做好项目建设、现代服务业发展、招商引资、节能减排等各项工作。重点放到大力引进股份制银行、投资担保、典当、信托等现代金融业态上来，实现由“中心商务区”到“

7、中心金融区”的转变。注意发展会计师事务所、税务师事务所等中介服务机构，为城区和周边地区企业和个人供应全方位的询问、理财等服务。转变传统的商贸开发理念，利用原供销大厦地块，进行城市综合体的招商，实现商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱等城市生活空间立体组合，确保各项工作再上新水平。经委、招商办20xx年x月x日上半年工作总结 篇2今年以来，*镇始终坚持以经济建设为中心，突出工业、小城镇建设和社会主义新农村建设。经过全镇上下共同努力，上半年各项工作取得良好成效。一、回顾总结工作状况全镇各项主要指标完成状况。截至6月底，全镇生产总值完成2.6亿元，同比增长31%；财政一般预算收入完成247

8、万元，同比增长13%；固定资产投资完成8700万元，同比增长25%；社会消费品零售总额同比增长8%；农夫人均现金收入完成2426元，同比增长7%。工业经济接着保持良好发展势头。工业总产值完成6.8亿元，同比增长22%；工业增加值完成2.1亿元，同比增长21%。限额以上工业实现利润3893万元，同比增长20%；实现利税4421万元，同比增长22%；主营业务收入完成5亿元，同比增长42%；产销率达到99%；同比增长1个百分点。项目建设进展基本顺当。上半年，全镇完成工业固定资产投资8700万元，同比增长25%。今年确定的5个重点工业项目中，纸坊村投资200万元的石化纳米材料项目已经投产；总投资20x

9、x万元的2800KW鑫圆通梯级发电项目进展也比较快，西油村、三井两个站点设备正在安装，千家岗村站点基建也已动工。华帅化工有限公司的丁草胺项目、东铸底盘零件有限公司二期扩建项目、圆通铸业有限公司的日本东久全自动铸造生产线项目、光裕化工实业有限公司的高纯石墨项目等4个项目下半年都有望开工。招商引资取得明显成效。全镇上半年引进域外资金5252万元，占全年任务的74.3%，成效比较明显。小城镇建设颇具特色。镇政府连接*马路宽15米的南延大道6月中旬铺油通车。投资60万元占地4000余平方米的绿地广场基本竣工，假山、花坛花卉、树木、地砖、照明灯等美化亮化设施建设到位，健身设备器材也按装完毕。每天晚上，广

10、场上灯火通明，乘凉漫步的人们川流不息，人声鼎沸，绿地广场的服务功能逐步显现。投资300多万元的*综合服务大楼项目，主体已完工，预料今年8月份可投入运用。汽车站建设也已动工。镇区旧房改造和圆通公司至*马路15米宽南北大道的建设已经动工。沼气建设成果斐然。建成了小店、南屯、王街、南山四个沼气示范村，小店村今年有望成为安阳市沼气建设示范村。上半年，全镇新建沼气池达到635个，占全年总任务数的80%，建成400立方大中型沼气池1个，正在施工中的大型沼气池还有4个，目前在建小型沼气池还有200个。下一步，还要接着扩大这项惠民工程的受益面，同时要主动筹建中介服务组织，为用气户供应长久的优质服务。林水业发展

11、速度加快。林业：完成*马路两旁绿色通道建设；完成小店、桃科、兴泉、张家庄等村荒山拍卖工作；完成各村雨季造林的规划与落实。水利：完成全镇各村硬化渠道3500米；完成了11眼机井配套工程；完成了小店红英水库扫尾工程，并已胜利蓄水。畜牧养殖再上新水平。6月份，南屯村养殖小区通过安阳市验收，胜利申报为安阳市标准化养殖密集区，成为我市获此殊荣为数不多的养殖小区之一。流山沟村张文德大型养殖场已经引入母猪150余头，投资已超过200万元。截至6月底，全镇养殖户达到347个。同时，根据防疫工作村不漏户、户不漏禽、禽不漏针的要求，扎扎实实抓好畜禽防疫工作，杜绝了禽流感等重大疫情在我镇的发生，受到林州市、安阳市各

12、级领导一样好评。抓好信访工作，维护社会稳定。处理好农村信访问题，切实维护好农村稳定。上半年以来，我镇共排查和受理信访总是案件10件，接待来访群众30余人次。主要做法有：一是关口前移，搞好排查；二是在工作中实行回访制度；三是狠抓村级信访，把冲突解决在基层；四是深化宣扬信访制度，形式信访良好风气。综合治理成效显著。打恶除霸专项斗争成果丰硕：破获各类刑事案件7起，刑拘10人，逮捕6人，办理治安案件42起，治安惩罚95人，调解各类纠纷102起。做法：一是加强对常住人口管理；二是加大对流淌人口、暂住人口的管理力度；三是抓治安联防，加强治安巡逻。重点整治学校周边环境及青少年违法犯罪活动：处理事务18起，警

13、告惩罚15人，调解纠纷17起，取缔黑网吧2家，消退不合理推点11个，设立平安警示牌2个。几项措施：一是通过上法制课、张贴标语等形式，深化学校宣扬，大造舆论声势；二是逐校进行排查，对排查的问题现场解决或限期解决；三是加强学校周边的巡逻。民政工作进一步夯实。一是扎实做好农村、城镇低保工作。通过逐村排查、走访、调查等形式，落实城镇最低生活保障40户66人，农村最低生活保障406户614人，发放资金20.5万元。二是救济救灾工作有新举措。春荒之际，发放救济粮补助1万余元，救灾款5万余元。三是优抚、五保工作有新起色。上半年发放抚恤金30万元，新安置退伍军人130余人。通过调查摸底，五保户由原来的158人

14、增加到200人。四是殡改工作措施硬。联合市殡改部门共同出击，严厉打击偷埋乱葬行为。计生工作见成效。我镇把计生工作作为一项重要工作，常抓不懈。上半年以来，计生工作点、面结合，取得了突破性进展：一是我镇计生办坚持周六、周日长期办公，夯实了计生工作基础；二是实行“一岗双责”制，动员全体机关干部主动参加，营造了深厚的工作氛围，开创了计生工作齐抓共管的良好局面。全镇同心同德，使计生工作摆脱了后进，进入全市先进乡镇行列。在安阳市、林州市计生工作检查中受到上级部门一样好评。在重点做好上述工作的同时，土地、马路、民政、审计、文卫、宣扬等各项工作也取得了明显成效。二、工作中存在的问题工业方面。一是发展工业意识不

15、够强。部分同志看摊守本思想严峻，不思进取，对本村的经济发展不闻不问，冷眼旁观。有的企业安于现状，固步自封，裹足不前，对当前加快发展工业的极端重要性、紧迫性相识不足。二是发展速度不够快。我镇财政一般预算收入增长13%，较全市乡镇级财政一般预算收入低了近10个百分点。三是在谈在建工业项目规模不大，发展后劲不足。全镇在谈在建工业项目投资超过1000万元项目的屈指可数，后劲严峻不足。四是工业结构不合理。该镇的圆通、华帅、东铸等3个大企业中，主要以传统原材料加工业为主，产业链条短，科技含量低，附加值低。其他方面。服务群众意识还不够强。一些干部办事效率低，没有切实深化到群众中去，为民解忧。立说立行，大张旗

16、鼓，一抓究竟做得不够到位。工作中缺乏闯劲儿，缺少创新，行动不够快速。工作中一抓究竟的意志不够坚决。工作热忱还不够高。只是满意于乏乏的抓，力度不够强，热忱不够高。三、下半年工作安排思路：下半年，我镇将重点突出工业，围绕工业项目招商引资，强力实施“工业强镇，开放带动”战略，进一步优化经济发展环境，实现*工业二次振兴，为新农村建设夯实基础，推动全镇经济和社会和谐发展。目标：全年地区生产总值增长25%，力争达到5。9亿元；工业增加值增长20%；财政一般预算收入增长16%，全力突破451万元；农夫人均纯入达到4575元，增长10%；固定资产投资增幅达到25%，力争完成2。3亿元；社会零售消费品总额增幅达

17、到8%；招商引资争取达到1个亿，力争超额完成市委市政府下达我镇的招商任务。围绕上述思路和目标，下半年重点做好以下几方面工作：（一）工业项目建设。下半年重点抓好六个项目。一是力争谋划一个在全市有影响的大个项目；二是主动推动华帅化工有限公司的丁草胺项目早投入；三是确保东铸底盘零件有限公司二期扩建项目9月底顺当投产；四是促进圆通铸业有限公司的日本东久全自动铸造生产线项目早见效益；五是抓好光裕化工实业有限公司的高纯石墨项目的技改扩建工程；六是抓好鑫圆通梯级发电项目的扫尾工程。保障措施。一是实行镇三大班子领导分包重点项目责任制，对所包项目全程跟踪，供应服务。二是进一步优化发展环境。三是一月一个小汇报，一

18、季度一次大总结。四是奖惩并举，政策激励。严格根据既定的考核奖惩方法抓落实。招商引资。严格根据招商引资的嘉奖方法，明确招商、安商、建设、服务等方面的嘉奖事项，打破制约招商引资的瓶颈，实现招商引资工作新飞跃。对于在招商引资上做出贡献的人员，将根据规定，在经济、组织、政治等方面赐予嘉奖。（二）小城镇建设重点工程。一是确保投资500万元的综合服务大楼和投资60万元占地4000余平方米的绿地广场顺当投入运用；二是完成投资200万元的电管所搬迁工程；三是投资100万元的客运汽车站年内要完工；四是确保小店村十字路口美化亮化工程按安排推动，督促协调康街口拆旧建新工程早日动工；五是投资30万元完成镇区排污设施改

19、造工程；六是开通圆通铸业公司至*马路间宽15米的南北大道；七是对镇区72间商品房进行改造。主要措施。一是加强领导，强化管理。成立了由一名副职任组长的领导小组，专抓此项工作；组建了由10名专业人员组成的环卫队，按时进行清扫。二是以人为本，科学规划。以服务群众为目的，以农夫得到更多实惠为立足点和动身点，在镇区形成了“一个中心”即以绿地广场为中心，“两纵三横”五条街道，并地工业区、服务区、居住区进行科学合理的划分。三是特色引路，逐步实施。明确“围绕大局，服务工业，突出重点，亮出特色”的建设要求，实施逐步变更镇容镇貌的建设思路。（三）新农村建设沟通胜利阅历。一是在新农村建设中要充分发挥农夫群众的主体力

20、气；二是对农村现状进行科学规划；三是把加快发展作为建设社会主义新农村的第一要务；四是把选准发展路子作为建设新农村的有效途径；五是把改善条件作为建设新农村的基础工程；六是把建强支部作为建设新农村的保证。推广好的做法。一是抓好项目建设，发展新产业；二是抓好新村规划，建设新村镇；三是抓好培训教化，培育新农夫；四是抓好精神文明建设，塑造新风貌；五是抓好基层组织建设，创建好班子。上半年工作总结 篇31、技改方面全年完成技改工程108项，总产值3351.97万元，工程提成55.71万元，其中包括炼铁厂7#、8#高炉布袋除尘、矿槽制安及后期改造项目20xx.21万元、炼铁厂新喷煤工程174.51万元、炉料厂

21、20万吨/a石灰工程370.52万元、265烧结机电气安装工程34.5万元、二选厂二期工程524.57万元、烧结厂物流返矿项目211.89万元、265烧结机机头静电除尘改造285万元等大型技改工程。2、检修方面（1）全年修复各主体厂电机、电焊机等电器设备1432台套；（2）全年共组织完成了公司大型检修3次，合计24项；抢修9项；各分厂日常修理1412项：其中动力厂日修628项，制氧厂日修4282项，炉料厂84项，质检处供销大库、电管处合计210项，炼铁厂安排检修8次，烧结厂4次。3、备品、备件加工方面（1）全年完成各主体厂日常备品备件加工46822件，其中炼钢厂5759件，h型钢厂16270件

22、，炼铁厂9892件，烧结厂6390件，轧钢厂2354件，基建处地脚螺栓3600余根等 ，各主体厂紧急备件加工6157件；（2）修复及加工轧钢厂各类型号轧辊29450件，修复各吨位钢包70余个。4、精整、废钢回收方面今年6月-10月共完成h型钢精整任务10976吨，废钢回收任务1050吨, 较好的保证了生产任务的完成。上半年工作总结 篇4时间飞逝，岁月如梭，我于11月20日进入公司，不知不觉我进公司已经一个多个月了。回首这一个月的工作，感悟良多。平日忙劳碌碌，没有太多时间和机会好好总结自己做过的工作，我进公司正值公司前期筹备的惊慌阶段，公司领导也特别重视这一阶段的打算工作，下面我简洁总结一下我近

23、期的工作状况：由于公司处于筹备阶段，我刚进公司检测室还未筹建， 作为检测室副主任的我义不容辞参加检测室的筹建工作，期间我主要负责如下几大块的工作：一、检测室场地建设：1、依据公司已有的检测室平面图跟施工方沟通场地建设；2、检测室详细科室位置的安排；3、检测室仪器设备的摆放位置的规划；4、与厂家联系设备的选购工作；5、依据协会要求联系监控厂家对我公司的检测活动场所进行探头安装等。二、人员培训：1、经公司领导同意，将公司检测人员带至我熟识的其他公司进行水泥、骨料、外掺料等检测项目实训；2、由于我公司基础员工对检测工作相识不太全面，故公司领导与上海建科院相关领导进行沟通，由我与方工带队为期三天系统实

24、训钢筋、混凝土、土工、墙体材料等检测项目；3、与公司领导协商制定公司20xx年上半年相关检测人员在上海市建设工程检测行业协会的专业检测工作培训报名安排；4、对上海市建设工程检测行业协会颁发的检测证书进行20xx年的延期工作；5、提交20xx年第一批接着教化报名工作。三、人员定位：1、经过一段时间的相处与磨合，我对公司的检测人员有肯定的了解，与公司领导商议对检测人员进行专业定，如祁桂英今后主要负责水泥、外掺料等检测工作，杨振刚主要负责混凝土、骨料等检测工作等等。2、由于公司部分员工对检测工作不是很熟识，安排公司娴熟驾驭检测工作的人员对不熟识检测工作的人员进行传帮带。四、协作质量负责人完善公司实施

25、细则，作业指导书，检测方案检测报告等文件性工作，进行分类归档在公司领导以及同事共同努力下，公司的筹建工作正在有条不紊的进行中，期间不管出现了什么问题，我都须要虚心恳切的请教领导，随时总结随时反省，肯定不自欺欺人擅自确定工作方向。工作在不同的时间段要有不同的侧重点，这是必定的也是必需的。我应主动的协作领导支配20xx年接下来的工作，迎接计量认证的到来。公司须要有干劲的人，但一个人的力气恒久是不够的。我不但要发挥自己的特长，还要知道别人的特长，用行动证明自己，用成果劝服大家。年关将至，我公司的初期筹备工作还在惊慌的筹备中，20xx年的工作我作了如下支配安排：1、负责带领检测人员，设备管理员对新进入

26、公司的设备进行位置摆放确认以及安装调试，2、绽开练兵，模拟试运行，比对，不确定度等工作；3、编写检测人员岗位责任制；4、对检测人员进行岗位考核，重点抓检测人员的业务水平实力；5、检查各个检测室的平安用电用水等问题，解除有可能出现的平安隐患。这一个多月我也为公司作出了肯定的贡献，得到了领导的认可，但是与领导的要求相比，仍存在肯定的差距，有很大的提升空间。我今后会更加努力的工作，为计量认证做打算，为公司创建更好的利益！上半年工作总结 篇5今年以来，随着粮食市场的进一步放开和深化，“三农”问题和粮食平安问题已日趋突出，农发行的管理职能和业务范围也发生了改变，收购资金封闭管理工作面临新的形势。我行资金

27、安排管理工作在市分行党委的正确领导下，紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心，适时调动工作思路，以总行的规范化管理考核为工作准则，以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标，调动资金安排条线在岗人员的工作主动性，充分发挥资金安排工作的职能作用，使我行资金安排工作取得了较好的成效。现将20xx年上半年资金安排管理工作总结如下：一、统一思想，明确工作目标，量化和细化考核评比方法继全省分、支行长会议之后，市分行召开了20xx年工作会议，把风险管理摆在了全行各项工作的首位，明确提出了年度工作的指导思想和努力方向：以规范化管理为基础，以风险管理为核心，以绩效管理为重点，以改革创新为动力，以凸现

28、机关处室的指导职能和服务职能为宗旨，敏捷务实地开展安排信贷管理工作。并且比照省行资金安排处的考核方法，对资金安排工作百分考核内容进行了量化和细化，从处室到基层行都相应建立了安排管理人员岗位责任制，健全了各项管理制度。在百分考核方法中，把资金安排工作细分为安排管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块，做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实，半年来的工作表明，年初制定的工作看法和考核评比方法方向明确，切合实际，对做好全市资金安排工作具有肯定的指导性和针对性。二、加强资金营运管理，提高资金运用效益。今年以来，我行进一步加强信贷资金营运管理，信贷

29、资金回笼后刚好归还系统内借款，贷款回笼和借款下降基本保持一样。上半年每月信贷资金运用率均保持在%以上，信贷资金保持较高的营运水平。1、坚持资金头寸限额管理。今年以来我行安排部门进一步提高经营核算意识，严格对资金头寸的管理，在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额，并要求在保证正常业务开展的前提下，各行依据自身状况的在限额内尽量压缩头寸占用，对不合理占用刚好调动，保证了各行科学合理占用头寸资金，做到不闲置、不奢侈。2、完善资金调度管理。在资金调度环节上，市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时，做到资金调拨与信贷安排的连接，增加了资金与安排双重宏观调控作用，避开了资金供应脱节

30、状况的的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常，我行接着坚持“小额度、勤调度”的资金调度原则，尤其是总行调动了资金请调时间以后，更加便利了基层行的资金运用，削减了资金请调时间，削减了资金头寸占用，今年上半年全行共请调资金笔万元。同时我行严格按上级行的要求，规范运用中国农业发展银行信贷资金调拨通知书资金请调单资金申请审批状况的表等，建立了系统内资金往来台帐，按月通过电子联行系统与总行对账，全年账务无差错，保证了资金的平安运行。三、加强统计管理工作，提高统计资料质量（一）我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际状况的，加班加点，任劳任怨，保质、保量、按

31、时做好统计工作。精确刚好地上报了省分行与人民银行的各类统计报表，统计工作质量有了较大的提高。（二）为加强对现金安排执行状况的的监测和分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度，按月对辖内支行、部现金收支状况的及其特点进行分析，并对造成当期现金投放（或回笼）的缘由予以重点分析。（三）我行在统计管理上始终坚持根据国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进行，统计数据完全来源于各支行（部）会计部门的各项报表，坚持报真情、报真数，不擅自公开发表统计资料和泄露统计机密，在按时完成好省分行规定的各项统计资料的同时，仔细地做好当地人民银行要求上报的各类统计报表。四、加强财补资金管理，做好监督拨付工作今年

32、以来我行对财政补贴资金管理的重点是加强与财政、粮食部门的联系，主动向政府、财政、粮食主管部门汇报粮食销售、保管状况的，补贴资金能否刚好拨付到位干脆影响到我行各项工作顺当开展。（一）自粮食市场放开后，国有粮食购销企业的各项财政补贴已逐步削减，加上历史遗留问题等因素给粮食企业经营和我行收息率的顺当完成带来了很大的难度，也严峻影响到我行信贷资产的平安性和效益性。在新形势下，我行年初对所辖支行、部的财政补贴状况的进行了调查摸底，刚好驾驭各级粮棉油储备数量、储存值的增减改变及其缘由，对各项补贴的项目、金额、来源、时间要做到心中有数。并对已驾驭的各项财政补贴政策和财政补贴资金拨补状况的，仔细实施规范化操作

33、，切实加强财政补贴资金的督促到位和监督拨补等管理工作，按时正确上报各类财政补贴报表及有关状况的分析；仔细刚好登记各类财政补贴台帐，确保台帐间数据精确、连接。（二）主动加强宣扬，亲密与财政、企业主管部门的联系，争取和支持，为管理财政补贴资金营造了良好的内外部环境。各支行、部落实配备了财政补贴资金管理的兼职人员，主动主动督促同级财政和企业主管部门刚好拨付财政补贴资金，弄清每一笔补贴资金的来龙去脉，刚好将补贴资金到位状况的反馈财政部门，督促下拨资金，避开了由于职责不清、信息不对称造成补贴资金滞留的状况的，并与会计部门主动协作，做好柜面监督，共同做好了财政补贴资金专户和拨付手续的管理。（三）经过我行与

34、当地财政部门、企业主管部门的共同努力，财政补贴资金到位状况的及监测管理水平有了较大的提高。至6月末，全市应收各项财政补贴资金万元，实收各项财政补贴资金万元，财政补贴资金到位率。五、监测和分析等级行管理指标，适时调动工作思路20xx年度等级行考核与以前年度相比有很大的调动，首先市行要求各支行仔细领悟等级行管理文件，驾驭新的指标精神，并对考核指标提出反馈看法，分析各项指标完成的难易程度，指导全年工作。其次依据各行按月经营指标的完成状况的，市行对各行的失分项进行缘由和对策分析，通过对经营指标的监测反映，适时调动工作思路，找出工作重点，明确工作方向，为领导的预料决策供应了保障，有效提高了各行的经营管理

35、水平。六、加大调查探讨深度，做好业务经营分析，发挥业务综合职能为了充分发挥资金安排业务部门的综合职能作用，我行非常注意提高业务经营分析水平，增加业务分析的好用性，做好领导的参谋助手。通过对所辖支行、部和粮食购销企业信贷资金运用、粮油物资运动、信贷资金活动的改变、信贷资产结构改变及存贷款异样改变等收购资金封闭管理动态状况的，深化分析影响全行业务活动的各种因素，并且坚持静态分析与动态分态相结合、近期分析与远期分析相结合、银行信贷业务活动分析与企业经营活动分析相结合、微观分析与宏观分析相结合的分析方法，紧紧抓住收购资金封闭管理重点和疑点，揭示规律，找出特点，反映问题，提出对策，增加了全行业务经营分析

36、的前瞻性和指导性。七、加强现金和利率检查，确保政策正确执行（一）今年以来，我行根据有关现金管理的文件精神及详细实施方法，接着抓好现金管理工作。一是做好现金安排管理，现金安排一经下达，仔细组织执行，同时要做好与当地人行现金投放安排的连接工作。二是做好大额现金支付的内部审批工作，严格根据大额现金支付三级审批制度。三是加强粮棉购销企业现金帐户管理，严格限制粮棉购销企业帐户现金的支取，合理核定企业淡旺季储存现金限额，切实改进金融服务，主动引导企业削减现金运用。各支行（部）在信贷监管中强化了现金管理，并不定期地进行现金专项检查。市分行也在利率检查的同时对各支行（部）进行了检查。从检查状况的来看，企业现金

37、收支基本能根据管理要求执行。（二）我行利用多种形式向购销企业宣扬利率政策，明确公布人行规定的企业存款利率、正常贷款利率，按合同利率计息、按利率调动分段计息以及逾期贷款、挤占挪用贷款加罚息等政策，指导企业计算好利息收支帐；银行内部严格执行各项存贷款利率及收息政策，切实维护利率政策的肃穆性，有效地发挥利率的调控、激励和约束作用。在严格执行利率政策的同时，我行要求各支行（部）每季对利率执行状况的进行一次自查，并书面上报市分行。市分行也对各支行（部）全部贷款的利率执行状况的进行了全面的检查，从检查状况的来看，利率执行状况的基本能根据国家有关政策要求。八、仔细做好夏季信贷资金需求预料，为经营决策服务。为

38、进一步做好20xx年夏季粮油收购工作，保证粮油收购资金的供应，我行主动和粮食、农业等部门联系，。相关农业经济部门的信息资料，如农业生产结构调动改变状况的，粮棉油种植面积改变、产量改变，粮棉企业改革改制进程等。并深化企业，获得企业的经营信息量，为安排预料服务。通过对今年夏季粮油购销形势的分析，预料前期收购进度较慢，收购时间会拉长，可能会出现收粮困难的现象。随着粮食收购准入条件放开，粮食收购主体呈多元化，收购量势必降低。结合多方面因素考虑，预料全市将收购小麦约万公斤、收购油菜籽万公斤。回顾20xx年上半年我行资金安排管理工作，虽然做了大量的工作，但是比照省分行的要求还有肯定的差距，还存在一些薄弱环

39、节，主要表现在：一是在新形势下，全市安排在岗人员的业务理论水平有待进一步充溢，业务综合素养有待进一步提高。二是所辖各支行、部每月（季）财政补贴资金到位状况的不甚志向，有待进一步加大与当地财政部门协调力度。上半年工作总结 篇620xx年以来，全县交通运输工作在县委、县政府的正确领导下，在上级交通运输主管部门的关切支持下，加快建设，强化管理，提升服务，较好的完成了年初预定的各项工作安排任务。一、上半年工作开展状况(一)交通重点工程建设稳步推动截至目前，累计完成交通基础建设投资1.87亿元，交通重点工程建设、“四好农村路”民生工程等各项交通建设有序推动。省道318黑石渡至道士冲段马路改造一期工程(土

40、地岭隧道及漫涧冲大桥段)，工程主体工程已完工，正在实施老鹰嘴处地质灾难点卸载治理工程。省道318黑石渡至道士冲段马路改造二期工程，目前已完成完成总工程量的80%，黑石渡至鹿吐石铺段已完成路基、路面主基层等工程，确保8月底完工通车。省道331诸佛庵至沿河马路改造工程，目前，已完成主体工程，正在加快部分附属设施和路面扫尾工程，即将完工。大河厂至高桥湾至黑石渡马路工程，分四个工区正在进行路基、桥涵等工程施工，其中，路基工程完成工程量的70%，桥涵工程完成工程量的50%，截止目前，共完成总投资约2.7亿元，其中征地拆迁1.1亿元，建安费1.6亿元。客运中心工程已完成主体工程，正在组织组织验收，即将具备

41、搬迁条件。今年以来，还实施了宋家河至青枫岭段马路6.30水毁修复工程和旅游通道、G529和G346等4.22水毁修复工程。项目前期工作进展顺当，S244XX杨泗岭至诸佛庵马路已完成项目立项报批;S333XX真龙地至磨子潭马路已完成项目立项、工可报批及初步设计审查等工作，正在开展初步设计修正及施工图设计工作;S332XX东风桥至托儿岭段、S332XX佛子岭至漫水河马路、S333太阳至太平段马路已完成项目立项、工可、初步设计等报批工作，正在进行开展施工图设计工作;G529陡沙河至包家段、大化坪至青枫岭马路已完成设计招标工作，正在开展设计工作。(二)“四好农村路”民生工程全面实施今年我们全力推动“四

42、好农村路”民生工程。一是我县安排实施农村道路畅通工程183.9公里，其中贫困村硬化9条8.97公里，撤并村硬化54条60.81公里，老村道加宽46条114.137公里。截止目前，已完工156.3公里。二是开工建设了农村马路养护水平提升工程43.3公里，目前已完工了22.8公里。三是安排实施农村马路通达工程新增通客车建制村2个，目前已完成1个，预料9月底完成汪良村通车任务。四是开工建设了17.848公里的农村马路生命防护工程，预料11月份完工。五是完成了两座危桥修理加固任务。六是主动推行路长制工作，目前正在制定路长制工作方案，尽快提交县政府探讨实施。(三)交通运输行业管理全面加强源头治超扎实有效

43、。扎实开展联合治超专项行动，启动了G346霍英马路砂石运输车辆交通管制专项行动，有效遏制了超限超载现象。平安生产形势稳定。上半年全力开展平安生产攻坚行动，共进行专项检查督查9次，解除出平安隐患22处，其中马上整改18处，限期整改4处。进一步强化马路运输、工程建设、水上交通的平安监管。同时运用经济惩罚、信用评价等手段加强重点工程管理，确保交通领域平安。行业管理规范有序。切实加强了道路班线客运、出租客运、修理驾培等行业管理工作，扎实做好春运等重点时段的运输保障，加强公交、出租车管理，全力谋划城乡公交一体化及客运中心搬迁工作。进一步深化马路管养机制，加强路政巡查，全力维护和保障路产路权，健全马路应急

44、抢险机制，开展应急抢险演练，确保刚好应对和处置马路灾难突发事务。二、下一步工作支配一是全力以赴，加快交通重点工程建设。围绕“保质量、抢进度，抓平安、建精品”的思路，进一步强化措施，扎实苦干，全力加快工程进度，尽快完成G346一期二期、S331等重点项目建设;全力加快项目前期工作，力争S332XX东风桥至托儿岭段、S333XX真龙地至磨子潭段、S332XX佛子岭至漫水河段、S333太阳至太平段、G529陡沙河至包家段、大化坪至青枫岭段、S244诸佛庵至杨泗岭段等马路项目早日开工建设;做好G346天堂寨至陡沙河马路协调保障工作，如期完成征地拆迁工作;稳妥实施客运中心搬迁工作，扎实推动河厂至高桥湾至

45、黑石渡马路建设，全力推动“四好农村路”民生工程，确保按期完成年度建设目标任务。二是主动作为，提高行业管理服务水平。扎实做好中秋、“十一”黄金周等重点时段的运输保障工作;始终保持高压严打态势，确保治超工作取得实效;全面提升管理养护水平，提高农村马路平安运输保障实力;深化开展“平安交通”创建活动，加强平安隐患排查和专项整治，创建交通良好发展环境。三是主动稳妥，推动马路、海事管理体制改革。根据市委政府、市局及县委政府关于改革工作的统一部署支配，做细做实各项工作，确保改革期间的工作连接和平稳过渡，主动推动马路、海事管理体制改革的顺当实施，确保行业和谐稳定。上半年工作总结 篇7敬重的严总和公司领导及各位

46、同仁：大家好！XX年上半年xx分公司在集团总公司的领导和个部门监督指导下，在xx全体员工团结一心下，共同努力做出肯定的成果，与去年同期相比生意整体状况有所上升。今年上半年完成利润370万元，半年综合毛利55%，现做如下总结：一管理方面：以人为本。擅长发觉自生不足和结合员工实际状况，加强员工厨德和厨艺的培训，主动响应公司号召，裁员增效，整合编制从原有的68人减到60人。让员工得到更多实惠，从而提高员工主动性相反员工做事更仔细。更加有责任心。各部门相互帮助，随时听从厨师长调动，哪里须要帮助去哪里。 让每个员工当自己的企业来做事，每月定期对各部门的工作量和责任心进行评比，张贴，公示。以公允，公正，公

47、开为原则使员工付出越多，收获越多。二成本方面：今年上半年，成本方面主要做到了以下两点一原材料的限制：1. 库存的货尽量用完再进，先进先用，以免多放变质，过期。2. 在不影响菜品出品的口味上，削减油脂的用量，使其菜品更加清爽，削减成本。3. 原材料尽量做到物尽所用，在开发菜品的基础上，边角余料各部门相互互补，相互利用。二能源方面：禁止长流水，风机定时开，在工作不忙的状况下，集中时间加工，尽量节约能源。与去年同期相比：气节约两万元，电节约两万，水节约三千，营业收入多一百五十万。三平安方面：严格执行食品平安法，消防法，仔细抓好食品卫生平安工作，把好食品加工的各个环节，食品添加剂的正确运用以及登记状况，做好台帐，禁止运用三无产品，过期食品，不运用公司规定以外的任何食品添加剂，坚持冰箱生熟分开，加盖，加膜。标签明示在xx特别环境下经相关行政部门检查验收得到肯定认可。坚持公司原则，xx组建的自查小组从厨师长，经理及部门组长亲自带头，每天对厨房食品卫生，消防，员工仪容仪表检查跟进。对做得好与不好的部门及个人做相应的惩罚与嘉奖。并每月评比，张贴，公示与浮动挂钩。加大员工生产，个人平安的培训及相关的教化，正确引导；在消防方面，定期培训并聘请专业人员讲解与实际操作，让员工做到人人消防。四菜品方面：菜品是企业的生命力。感谢公司对xx的关切及对我个人的培育，多