地铁员工站务员年度简洁个人总结6篇 地铁站务员工作总结简短.docx
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1、地铁员工站务员年度简洁个人总结6篇 地铁站务员工作总结简短在写工作总结的时候要实事求是,详细到各个细微环节,这样才能提升自己的工作效率,那么相关的工作总结该如何写呢?下面是我共享的地铁员工站务员年度简洁个人总结6篇 地铁站务员工作总结简短,供大家参考。地铁员工站务员年度简洁个人总结120xx年立刻过去,在盘点一年中收获的同时,又寄希望与新的将来。不知不觉中,又结束了一年的工作,现总结如下:在领导和全体同志的关怀、帮助下,紧紧围绕以平安为基础质量为中心做好本职工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,始终把
2、“平安第一”放在首位。坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素养上下功夫。一、一年来的工作表现(一)强化形象,提高自身素养。为做好工作,我坚持严格要求自己,注意以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我正确相识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业,二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习和熬炼,细心学习他人特长,改掉自己不足,并虚心向领导、和同事请教,在不断学习和探究中使自己在业务上有所提高。(二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准
3、则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心谨慎,不断改进工作作风;坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把全部工作圆满完成。二、工作作风严谨,严格遵守职业道德只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满足,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满足是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和托付人搭建沟通的桥梁。注意维护监理部声誉,在监理过程中,
4、在言谈举止中,都注意做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。三、工作中的不足与今后的努力方向和有阅历的同事比较还有肯定差距,在今后工作中,我还得仔细总结阅历,克服不足,努力把工作做得更好,确保平安生产,平稳供气。在20xx工作中,我将发扬成果,克服不足,以对工作高度负责的看法,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。多关切同事,团结班组全部成员共同努力工作,不辜负领导和同志们对我的期望。地铁员工站务员年度简洁个人总结2时间过得很快,到广州实习的一个多星期过去了,感觉在这里实习收获许多。让自己也体会很深。信任对以后从事地铁行业会带来很大的帮助
5、在这个星期中,一起先的两天是对平安教化方面进行了理论培训,让我了解了许多关于在地铁中从事平安方面的学问,让我对上岗后带来很多帮助。能避开一些事故以及应对一些突发事务。在跟岗实习的几天中,我学习了客值,行值、站务员的工作,如票亭、厅巡、站台等一些工作的学习,让我们了解了整个地铁车站的运作。自己在从事扶梯岗这个职务时,让我对扶梯的运作大致的进行了了解,在大部分时间中,须要起到提示乘客的作用,防止可能出现的任何客伤状况,而在有一些时段中,须要进行顶岗,并要与车站限制室保持联系。在对站台的跟岗实习中,让我学习到了站台岗必需做到的职务,如接车的步骤,在客流大时必需要提示乘客正确上下车。在出现紧急时候,必
6、需要与车控室取得联系,根据指示工作。在时票亭这个岗位的实习中,自己了解了在工作时是禁止携带自身的现金,进行了对BOM的各种模式的操作,是为乘客供应换零的工作,为老年卡进行激活,一旦乘客有任何疑问时都可以通过票亭来解答。负责一天的票务工作,在对行车值班员的跟岗实习中,在这个岗位中主要负责车控室坐台工作,可以通过车站的监控了解站台的一切状况。负责车控室的设备操作,AFC设备的运作状态,负责车站内部联系与外界联系的工作,总结行值是对行车的操作。在对客运值班员的跟岗实习中,学习到了这个岗位是主管车站客运站务管理,对车票的收发,回收及保管工作,TVM半自动售票机管理,要对各类单据填写,保管,须要帮助值班
7、站长管理站务员,处理乘客事务,要监督售票员,巡察岗在岗工作状况,在遇到紧急状况下,帮助值班站特长理紧急事务。自己在从事客值跟岗时还帮助了对TVM钱箱的替换取钱,最终对一天的客值工作须要填写收是单据,总结客值工作总体是对现金,票务的管理,能干脆反映出当天客流的总量。经过了这几天对车站各个岗位的跟岗实习,自己也很快的投入到其中,适应了各个岗位,知道了该怎样去处理一些突发事务,必需要以“平安”为前提,保证车站的正常运作。自己必需保持工作的热忱去面对每一个岗位,只有自己专心去做,就肯定会学到各种学问,在对以后的工作中必需留意自己的一言一行,树立自己的形象,为以后能加入杭州地铁做打算,不断加强自己的各方
8、面实力,无论是行为上还是技能上,都要适应社会,信任只要仔细做到。自己肯定会有所提高。地铁员工站务员年度简洁个人总结3一、20xx年平安目标及任务完成状况xx年部门严格落实“隐患治理、科技兴安”的精神,在全体员工的共同努力下没有发生一起责任性平安事故,实现了运营公司下达的xx年设备保障部平安考核指标。二、20xx年部门平安工作状况及其成效1、落实职代会精神,加强平安监管队伍建设,坚持做到落实平安管理网络和岗位责任。在xx年的平安工作中,责任机制得到进一步强化。调整各专业室的兼职平安员,平安管理网络覆盖到边,我们进一步建立健全了部门的平安管理网络,部、室、班组各级都建立了专兼职平安员,形成了一个5
9、1人参与的比较完整的平安工作监督管理网络(部门领导4人、各室主任和委外单位领导8人、部门平安管理2人、各室兼职平安员4人、一线班组兼职平安员33人)。进一步明确和强化各岗位的平安职责,对工长和班组兼职平安员进行业务培训,交职责、教方法提高基层组织平安管理实力和水平。2、加强各层平安教化,借鉴其它事故案例,提高全员平安意识和平安责任。(1)建立平安陈设馆、开展平安文化月展示活动,加强员工平安意识。依据国家和xx市的整体要求,部门协作公司在6月份开展了平安文化月系列活动,进行了公司大型演练、平稳工作手册学习,平安陈设馆参观学习,平安征文等活动,在平安陈设馆中,展示着地铁运营以来的各类可以通过仔细学
10、习平安规章制度、落实平安操作规程可以避开的担心全事务,为大家敲响警钟。通过各级员工的总结与分析、沟通阅历以及部门平安文化的建设,认清了当前的平安形势,找到了差距的同时,极大地提高了各级员工学习平安、重视平安、运用平安的主动性,对员工树立整体平安意识有重要的推动作用。(2)借鉴他人,开展“4.28胶济铁路特殊重大事故”大探讨大反思活动。“4.28胶济铁路特殊重大事故”原来可以避开、不该发生的事故给国家和人民生命财产平安造成重大损失,令人痛心、教训极其深刻。地铁运营平安生产面临的总体形势不容乐观,这次事故的发生,再次为我们敲响了警钟。部门为了更好的借鉴这次事故的阅历教训,提高平安意识,全体职工在深
11、化了解事故的惨重损失、事故缘由、惨痛教训的基础上,开展大反思大探讨活动,此次活动共征集论文108篇,并从班组到专业室,再到部门逐级探讨,将切合实际的优秀想法在部门范围内进行共享,共同进步,全面提升。从思想深处坚固树立起平安生产的理念。更好发挥主观能动性,坚守在自己的岗位,为地铁运营平安贡献着力气。3、深化排查各类平安问题,紧抓问题整改,改善平安环境。落实公司“隐患排查、科技兴安年”精神,隐患排查作为一项今年的重点工作,成立了设备设施平安隐患排查治理工作小组,规范了工作组织形式、基本程序及隐患处理基本流程。在隐患大排查初期,共查出须要协调整改的隐患15项,对查出的隐患问题建立了档案,并进行上报协
12、调解决,现已完成11项整改内容,剩余4项已列入xx年的整改安排(移车台改造、高架站信号机加装梯子、无感温电缆问题、部份地下站机房温度过高)。并将隐患和排查治理工作作为一项长期工作坚持下来,全年共查出大小平安问题808个(按项分155项),现已完成整改783个(136项),未完成的整改项都制定了防护措施、应急措施和临时处理措施,并由专人负责跟踪落实。在隐患排查治理工作中,我们逐步摸索,加强整改力度,形成以跟踪落实为重点的平安隐患登记册。4、强化多层监管,贯彻三级提示。为了使各层管理人员的管理工作规范化,削减以至杜绝平安事务,针对实际工作中人员新、设备新、阅历少、实践少的两新两少的特点,紧紧围绕运
13、营设备保障“第一要务”,以“加强基础建设,规范平安管理”为目标,在xx年开展的查找平安限制点基础上,有针对性地开展明确xx年的三健全提示活动。主要针对影响运营平安的设备检修问题,深化探讨,细致划分,将几个层级的重点提示划分开来,从部门领导到班组工长,依据各项工作的发生频率及影响大小进行划分,工长级提示更是细致详细,共计144条,涉及到重点检修、应急抢修、作业防护外来人员作业跟踪、特种天气作业、特别工具运用等诸多方面。使班组的日常管理更加规范,为了确保三级提示的有效落实,组织了专业室进行学习考试,同时进行跟踪、督促、抽查、考核,并实行部门周例会、平安会普查和抽查的方法,对全部的主任和工进步行测试
14、,使大家对自己的平安职责、逐级提示、平安责任时时刻刻记在心中,溶于实际。提高各层领导干部的管理意识、管理实力和责随意识,从盲目状态向自觉工作变更,主动发挥各管理人员的作用。从而做到了平安管理始终围绕和服务于各阶段的中心工作,以平安措施的落实促进部门的整体工作,将现场的平安工作形成了长效机制。5、加强平安标准化建设,进一步提升班组平安工作部门通过落实设备保障部运营平安保障措施,进行日常检查、9000评审、节假日检查、专项检查、季节性检查等检查对各班组的劳动防护、消防巡检、平安会议、平安检查、突发事务应对实力等平安制度的落实状况进行把关,各层深化开展平安教化和重温教化,为平安制度的深化贯彻和严格执
15、行供应必要的监督和培训支持。通过检查、培训,强化每名员工的思想意识、平安理念,使每个人做到行动有目标,办事有程序,考核有标准,预防有措施,质量有保证。6、强化实战训练,提高设备保障实力部门从部门、班组两个层次实行演练活动,同时协作公司进行演练,演练工作形成了长期化、制度化、规范化的局面。上半年协作了公司组织的五次大型平安演练活动,提升了与外部门间在突发事务方面的协调作战实力;部门为体现突发事务的真实性,组织的演练尽可能的模拟实际状况,共开展部门级综合性演练9次(应急抢险人员综合拉动、列车脱轨救援、无延误送电、光缆熔接、消防器材运用2次、初期火灾确认2次、120急救),达到了熬炼队伍,考察了人机
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