述职述廉报告3篇 什么是述职述廉报告.docx

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1、述职述廉报告3篇 什么是述职述廉报告下面是我整理的述职述廉报告3篇 什么是述职述廉报告，供大家阅读。述职述廉报告12023述职述廉述学报告一年来，本人能够在校党委的正确领导下，在相关单位和部门的大力支持和主动协作下，团结带领组织部的全体同志，恪尽职守，勤奋工作，较为圆满地完成了工作任务。现将主要工作状况述职如下：一、政治思想和工作看法：一年来，本人能够主动参与党委中心组和党支部组织开展的各项政治学习活动，仔细习近平系列讲话精神和党的十八届六中全会精神，在思想上、政治上行动上始终同党中心保持一样，同学校党委保持一样。工作中，始终保持较强的大局意识、责随意识和工作质量意识，团结协作，尽职尽责，努力

2、完成工作任务。二、在履行本职工作方面：除完成日常工作之外，主要参加组织完成工作有18 项：1、根据省委、省委高校工委和学校党委的统一部署，顺当完成了“两学一做”学习教化相关组织工作。2、根据学校党委的部署，于2023年4-7月组织完成了我校2023年处级干部换届工作和科级干部集中调整工作。3、组织完成了我校二级党组织和基层党支部换届工作。11月15日17日对新一届370名党支部书记进行了集中培训，进一步提高了基层党支部书记的政治素养和工作实力，为进一步加强我校基层党组织建设奠定了坚实基础。4、根据学校党委支配，完成了河南科技高校其次次党代会的相关筹备工作。5、根据学校党委民主集中制示范点建设和

3、重点工作任务要求，组织开展了对河南科技高校学院党政联席会议制度和河南科技高校处务会议制度实行状况的综合检查工作。6、根据党委重点工作任务支配，托付国家教化行政学院于12月4日至9日组织举办了我校处级正职干部实力提升与作风建设专题培训班。7、根据学校党委下半年下达的重点工作任务，落实河南科技高校青年干部素养优化实施看法要求，完成了我校优秀青年干部素养优化工程培育对象的初步遴选工作。8、依据学校党委的支配，在各基层党委和相关部门的大力支持下，完成了我校对汝阳县刘店镇红里村的结对精准扶贫的相关组织工作。9、完成了我校巡察整改的相关组织工作。10、圆满完成了2023“七一”表彰的相关组织工作。共表彰优

4、秀共产党员412名（含优秀共产党员标兵6名），优秀党务工作者65名，先进基层党委12个和先进基层党支部49个。11、做好党员发展工作。仔细落实党员队伍建设“限制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”总要求，全校各级党组织共按安排发展党员1500名。12、完成了2023河南省高校基层党建创新项目的申报工作，我校申报的6项基层党建创新项目均获得立项，其中学校党委申报的一项A类项目获得立项资助资金x元，机电工程学院党委、管理学院党委、法学院党委、车辆与交通工程学院党委、信息工程学院软件学院党委申报的五项B类项目各获得立项资助资金x元。13.加强干部管理服务工作。一是组织完成2023年省管高校事业单位领

5、导人员统计报表工作；二是组织完成81名干部的个人有关事项的重点抽查核实工作；三是组织完成309名在职处级干部2023个人有关事项报告表收集审核、信息录入、汇总上报、抽查核实等工作；四是会同人事处完成学校处级干部338人干部人事档案复和档案查缺工作；五是协作省委组织部，组织完成学校领导班子及班子成员2023考核和优秀处级干部举荐工作；六是组织完成558人因私出国（境）护照（通行证）清理工作；七是完成91人持照出国（境）审批，86人因私护照（通行证）审批；完成各种处级干部调训10人次；八是组织完成河南省第十次党代会代表举荐及材料上报工作。14、加大入党主动分子培训力度，托付六个分党校，举办了河南科

6、技高校第27期、第28期入党主动分子培训班，共培训学员x人。15、完成了博士服务团人选的考核、选派工作。今年共举荐博士服务团人员两批共计14人。选派博士服务团工作得到了省委组织部的充分确定，并被推选在9月份实行的全省博士服务团动员大会上代表高校做了典型发言。三、廉洁自律方面能够根据要求上级要求，遵守党风廉政建设的各项规定，履行“一岗双责”要求，自觉做到廉洁自律。述职述廉报告2述职述廉报告城南工业区管委会副主任、党工委委员李汉川2023年1月4日职，李汉川。1976年8月诞生，安徽省固镇县人，中共党员，党校探讨生学历。1997年参与工作，2023年7月加入中国共产党，历任五河县审计事务所审计员，

7、五河县社保局办事员，五河县医保中心副主任、主任，安徽五河经济开发区城南工业区管委会副主任、党工委委员，城南工业区招商局长。现将2023工作各项工作述职如下：一、招商引资工作实绩工作内容：2023年赴浙江省宁波市驻点招商4个月；先后12次到诸暨、桐庐、东阳、上海、南通、昆山、张家港、江阴、宁波、温州、永康等地开展招商活动；主动参加2023年招商推介暨迎春团拜会、清明庙会、温州推介会的客商邀请工作；组织浙江高校经典工商管理总裁研修班赴五河考察投资环境。工作实绩：园区2023年共引进项目13个，分别是安徽浙苏服饰水洗有限公司、蚌埠天鑫包装材料有限公司、安徽巨莹新材料科技有限公司、张家港伟宇工艺玻璃有

8、限公司、浙江嘉润实业有限公司、五河县清大新能源开发有限公司、安徽梦奇织造有限公司、安徽宏发工艺品有限公司、五河县山城门窗有限公司、蚌埠市圣达制衣有限公司、五河县宗仁工艺 1品有限公司、五河县鸿运播种机有限公司、五河县娇美沙发有限公司，完成招商引资到位资金亿元。在谈项目有4个，分别是2个亿的义乌韧毅渔具产业园、投资8000万美元的东莞文具产业园、投资5000万元的诸暨迪安虎服饰、投资2000万元的浙江宏成电力工程有限公司。二、分管主体工作实绩（一）企业服务工作工作内容：依据分工，我负责联系港隆文具、利达针织等25家企业，在企业服务工作中力求做到“四勤”。一是勤动腿，除外出招商引资，基本做到重点企

9、业一日一访、其他企业半月一访；二是勤动手，对企业交办的事项，主动协调办理，力争在最短时间达到最佳结果；三是勤动嘴，对于企业的一些问题刚好予以答复，每个节日确保通过电话和短信问候到每一个企业；四是勤动脑，对于企业面临的各种困难，主动想方法、拿措施，能解决的尽快解决，不能解决的仔细思索，在个案中总结共性，在问题中求解答案。工作实绩：今年以来为东河服饰办理了国有土地运用权证；为港隆文具、东河服饰、世纪泰德办理了房产证；为山城门窗、威玛服饰、帅中家具、绿旺电子、美大塑业、润丰画材、清大新能源办理了工商税务登记证；为利达针织、世纪泰德、远红塑胶、山城门窗、润丰画材、威玛服饰、永明食品、敬业夹芯板、金轮编

10、织、绿宝钢构、保泰实业、宇童用品、纵横轮胎、林源制钉、馨雅牛角、鹏世工艺、绿源水特产等企业办理了环评手续；协作头铺镇妥当处理了阻挡港隆文具、威玛服饰施工中产生的各种冲突；协调解决了胡敏服饰、品江塑业、佳食乐多年未决的工程欠款；为威玛服饰、金多儿针织、利达针织、港隆文具、奥力星服饰、飞宇轴承等重点企业聘请员工600余人；处理港隆文具、东河服饰、威玛服饰的劳资冲突；协作处理了港隆文具两名职工因车祸死亡的善后安抚问题等。（二）项目管理工作工作内容：一是对投产项目主动兑现嘉奖，促进企业追加投资；二是对在建项目实行项目进度倒排，督促企业加快建设进度；三是对停工项目实行行政和法律手段，利用土地和税收杠杆帮

11、助企业重组。工作实绩：今年以来，我所联系的安徽威玛服饰有限公司、五河美大塑业有限公司、五河田园生态渔业有限公司、安徽梦奇织造有限公司项目正式开工建设；清大新能源开发有限公司、安徽小白兔儿童用品有限公司、明光市绿园粮油贸易有限公司、浙江嘉润实业有限公司、江苏雨润食品产业集团有限公司、北京利尚服饰有限公司、华芳（五河）有限公司等项目正在办理相关手续打算开工；安徽威玛服饰有限公司、安徽世纪泰德节能科技发展有限公司、安徽港隆文具有限公司、宗仁工艺实业有限公司、五河山城门窗制作有限公司、蚌埠飞宇轴承有限公司、安徽五河环球纺织有限公司、五河琪达服饰有限公司、安徽奥力星服饰有限公司等企业已正式投产；对投资建

12、设较慢的港隆文具收回西厂区320亩土地；五河县胡敏服饰有限公司二期一栋五层综合楼建设完成；利达针织5000平方米综合楼建设完成；安徽港隆文具有限公司东厂区正在加快建设速度。三、创新创优实绩工作内容：为切实加快入园重点项目的建设速度，依据园区管委会分工支配，对被列入全县重点督办的安徽浙苏服装水洗项目、江苏雨润食品项目、华芳纺织项目、新芳纺织项目、华运毛纺项目、环球纺织项目，安徽港隆文具、城冠服饰项目、万伏变电所建设、兴浍路延长段建设、五福路建设、富民路西段建设、工业九路建设、扩区范围内高压线路改造等重点项目建设，列出各建设阶段的时间节点，建立一日一报制度，将每天进展状况汇总报县主要领导和分管领导

13、，实行倒逼机制，确保企业按序时进度完成投入。工作实绩：截止2023年12月31日，共制作报送日报表92期，制作报送阶段性进展汇总ppt文件5期，为领导决策和调度供应真实精确依据，并有力地督促重点项目按序时进度开工建设。四、为长远打基础工作实绩工作内容：一是注意与所联系企业老总建立和保持深厚感情，通过项目帮办服务促进以商招商；二是依据分工，帮助马庆厚副主任做好规划和土地工作，主动与相关部门联系争取土地指标，完善报件材料，实地进行收储丈量。工作实绩：招商引资方面，通过帮办服务获得招商信息20余条，目前以商招商在谈项目2个（浙江迪安虎服饰项目和东莞文具项目）。规划土地方面，完成龙岗路两侧及兴浍路东段

14、1600亩土地收储；对高速马路以西2000亩工业用地进行先期规划，实现园区西扩；对工业九路和华芳项目用地进行了先期丈量。五、理论学习、品德修养和廉政建设理论学习：一是强化学习实现角色转换。面对新的工作环境，通过向领导学、向同事学、向书本学、向实践学逐步完成角色转换；二是系统学习促进实力提高。2023年利用MPA核心课程教化，系统学习管理学问，进一步提高履职实力和管理水平；三是以考促学保持学习习惯。2023年通过各种理论考试和公选考试使学习更加常态化。品德修养：能够牢记使命责任，牢记入党誓言，加强 自我教化、自我改造、自我磨砺，将党的政治原则、道德操守转化为的志向信念、思维方式和行为规范。能够坚

15、持多学习以养才气，讲政治以养大气，淡名利以养正气，敢负责以养浩气。能够大事讲原则，小事讲风格，做好副职，当好配角。廉政建设：一是加强廉政学习。能够仔细学习廉政准则和各类警示教化资料，在学习中反思，在教化中成长；二是强化自我约束。在工作中时时提示自己，哪些事能做，哪些事不能做，尤其杜绝吃拿卡要和强揽工程。六、自己最不满足的一项工作（招商引资）现状：做为我分管的工作，园区招商引资存在几个方面问题：一是总量够但是体量较小；二是存量够但是增量较少；三是数量够但是质量不高。缘由：一是眼界不够宽。主要表现在地域视野不广，产业把握不深，项目标杆不高；二是实力不够强。主要表现在政策把握实力不强，商务谈判实力不

16、足，项目跟踪实力不够；三是方法不够多。主要表现在依靠传统缺乏创新，单兵作战缺乏协作，个案跟进缺乏延长。下一步准备：一是在地域上由传统的江浙地区向珠三角和环渤海地区拓展，在产业上由传统的纺织行业向物流服务业和高端食品产业延长，在项目上由中小企业向行业领头企业看齐，解决眼界不宽问题；二是通过驻点招商、项目跟进和商务谈判，在实战中解决实力不强的问题；三是通过网络招商、会展招商、组团招商和以商招商等方式，解决方法不多的问题。七、最须要提升的一个方面实力（执行力）加强学习提高执行的科学性。接着系统学习党委和政府文件，系统学习管理科学和经济学相关学问，在学习中找准方向、找到方法。将学习与实践有机结合，在学

17、中干、在干中学，确保执行不跑调。改进方法提高执行的有效性。将任务指标化、指标数量化、工作节点化、进程表格化，合理支配，科学统筹，确保执行有效率。大胆尝试提高执行的创建性。坚持拿来主义和二次创新，对于好的工作方法和工作手段要敢用、会用，还要在用中擅长总结，勇于创新，确保执行出特色。踏实做事提高执行的精确性。执行归根究竟还是做事，要能做到今日事今日毕，三日事两日毕，仔细从每一个细微环节起先，到每一个细微环节结束，做到不延时、不漏项、不返工，确保执行不落空。述职述廉报告3述职述廉报告朝鲁吐中学包德胜一、主要任务和目标强化德育工作，推动队伍建设，实施规范管理，创建和谐校内；加强平安教化，优化育人环境，

18、注意教学质量，加强后勤管理，提倡民主监督，争创一流业绩。二、重点工作和措施（一）、队伍建设1、加强领导班子建设。围绕学校中心工作，努力形成懂管理，理念新服务意识强，和谐共赢，领先垂范的领导班子队伍。（1）本学年，我们对学校领导班子的工作进行细化，校长室是学校的政策指挥机构，校长是学校行政负责人（法人），对外代表学校，对内统一领导学校工作。玉林副校长帮助校长做好学校平安和综合治理工作。宝钢副校长帮助校长做好学校德育工和思想政治、学生纪律管理工作，李金海副校长帮助校长做好学校后勤管理工作，青格乐吐主任帮助校长做好教化教学管理工作，抓好日常教学工作，文海副主任帮助李金海副校长抓好学校后勤工作，查干哈

19、达主席帮助校长做好工会工作、群众组织工作，其其格妇联主任帮助查干哈达主席抓好安排生育、妇联工作，花荣团委书记帮助宝钢副校长抓好团委、学生会工作，铁山学生会辅导员帮助花荣书记抓好学生会日常监督、检查、评比工作。领导班子分工明确，责任到人，各司其职、各负其责，集体合作。凡事做到对事不对人，涉及师生切身利益的事情做到：公允、公正、公开；做到有事谁主管谁负责，实行领导问责制。（2）本学年，实行班子成员例会制度。每大礼拜一各负责人向校长汇报自己的详细工作支配状况，刚好有效措施解决存在的实际问题。每位领导要真正做到工作前超前谋划，工作中求真务实，工作后积累反思，使我校领导班子的管理理念、思维方式、工作水平

20、、创新意识走在老师队伍的前列。（3）坚持领导听、评课制度（每学期听、评课不少于40节），要带头参加教研活动，深化教学第一线，了解老师的教学状况，刚好发觉问题、探讨问题、解决问题，引领老师不断提高。在管理上提高水平，仔细执行学校工作安排，要搞好协调，创建性地主动完成自己所分担的工作任务。2、加强老师队伍建设（1）加强工作是安家立命之本，青年老师更要严格要求自己，要以应聘工作时的看法对待现在的工作，要明白“不爱岗就下岗、不敬业就失业”这句话的含义，要在教学中把有活力的因素得以充分的体现，在学校起到 带头作用，而不能无视学校纪律，没有工作责任心而出现对学校的工作拖腿现象。全体老师要进一步加强师德修养

21、。严禁体罚或变相体罚学生，严禁用及其苛刻的语言刺激、羞辱学生；坚决不给学生搞有偿家教，坚决不为学生擅自订购辅导资料，坚决不将学生放逐于教室门外或置于办公室内长时间不理不问。提倡爱教化、爱学生、爱学校、爱自己，兢兢业业，无私奉献的高尚品德，基于这点，对于学生的评教这一活动，在本学年上也加大得分力度，真正让老师在上课时注意“学生的感受”，使素养教化工作在日常教学中得于体现。各位老师要学会合作，不断开阔自己的胸怀，提高自己的人际沟通实力，学会与领导、同事、学生、学生家长开心合作。老师之间要提倡“五要五不”，即：要相互信任不猜疑；要相互沟通不隔膜；要相互支持不拆台；要相互谅解不指责；要相互关切不冷漠。

22、相互之间以坦诚和善待相处，营造既有直率的指责与自我指责，又有信任与支持的和谐氛围，从而聚合起能发挥整体战斗力的优势。（2）严格老师考勤制度。以实施的绩效工资为依托，扎实做好每个工作日。老师的考勤记录，每大礼拜公布，每月一汇总，每学期一兑现。严格作息时间，实行上午下午四次签到，中间查岗，签退制度；严格请假制度，工作时间一般不请假，请假必需履行手续，非紧急特别状况不得捎假或电话请假。请假权限：主任1天，校长3天，7天以内校委会探讨确定，7天以上向教化局请假。每月教职工准假一天，不扣款，不扣分。其次天起请假（事假、小型病假、住院治疗以外）扣款，扣分，（初级30元/每天；中级40元/每天；高级50元/

23、每天，扣分）。迟到早退一次扣2元（上班，下班为准，10分钟以内算迟到、早退；10分钟以上按课间办事算），课间办事计时间累计3课时按半天事假计算，（课间办事必需请假，记录好离校时间，回校后销假记时间），没有支配自己的课请假一天加罚10元，班主任没支配代班的也加罚10元。旷教一节扣20元，旷工一天（扣初级60元/每天；中级80元/每天；高级100元/每天。扣2分），上班期间漏岗的按旷工论处，每次罚50元，扣1分。教化无效的上交教化局和有关部门处理。学校开会请假一次扣10元，不请假无故不参与会议的按旷工论处，每次罚50元。婚、丧、嫁娶假期为7天，产假（按安排生育规定执行23个月），批准外出学习，办公

24、事的按出勤计算；一学期请假超过三分之二以上时间的（特别重病以外）扣本学期嘉奖性绩效工资的70。（3）主动做好老师绩效工资考核，安排工作，充分调动老师的教学主动性。学校在通过老师座谈、征求议案、教代会表决等形式，民主制定老师绩效工资考核、安排方案。阳光操作量化、考核老师程序，使老师嘉奖性绩效工资真正成为调动老师工作主动性，促进学校科学发展的“引擎”。首先是民主制定方案。一是学校组织各年段组和一线老师，倾听呼声，了解民意，把他们的看法或建议与旗教化局下发的实施看法有机结合，作为制定该“考核方案”的核心依据。二是组织思想先进，业务精深，大局观强的老师代表广泛探讨，深化探讨各方提出的看法或建议，“取精

25、华，去糟粕”，在充分酝酿的前提下初步理出“方案”的大体框架。三是召开教职工代表大会，根据“少数听从多数”的原则，由老师代表逐条表决“方案”的条款，最终形成老师绩效工资考核、安排方法，经公示后严格遵照执行。（二）学生管理（1）狠抓学生纪律，共建和谐校内，我校生源四面八方，远近不同，环境改变，性格和习惯存在着差异，这就给我们的班主任和任课老师的管理工作带来了挑战。因此，班主任要加强对本班学生的管理。班主任的工作成果跟绩效工资班主任补贴挂钩。（2）加强合作学习，建立融洽和谐的关系。班主任要向学生做好思想工作，指导学生互助合作，互帮互学，建立真诚、融洽、和谐的同学关系，更要摸清本班学生纪律差生的状况，

26、对纪差生进行创建性地重点教化，有方法、有措施、有特点形成自己独特的教化方式，并形成文字材料，在班主任工作阅历沟通会上，相互沟通探讨。（3）要强化学生行为规范教化。本学年要在学生中提倡“五有”“无五”。“五有”即：课堂有纪律；课间有秩序；待人有礼貌；心中有他人；学习有进步。“无五”即：地上无纸屑；墙上无污渍，门窗无划痕，课桌无杂物，设备无破损。班主任要做好“心理障碍”、“行为不良”等特别学生的帮扶工作，力争不放弃一个学生。（4）加强家校联系。通过校信通、通讯联系等方式，加强与家长沟通和沟通，让家长共同参加教化学生，要把学生在校状况刚好进行反馈，以便在对学生的教化上形成共识，达成一样意见。（5）要

27、坚持每周班活动。做到有内容、有支配、有效果。针对班级问题，要有要求、有措施、有记录。接着开展每学期2次班主任阅历沟通会活动，相互学习，共同提高。（6）要加强团、学生会工作。本学年起先进一步加强团委工作，落实好团委“三会，一课”制度，搞好学生各项活动，每周的升旗仪式和国旗下的演讲。要成立学生自己管理自己的组织学生会。要有专人负责学生会工作，帮助团委书记做好学生日常的学习、生活、纪律、卫生等的监督、检查工作。检查结果当日公布，每大礼拜汇总，每月评比，实行“流淌红旗”轮番制。（三）教学管理1、明确要求，提高教学质量。本学期是毕业班打好基础的时刻，也是学校质量评定的重要时刻，“教学质量是学校持续的生命

28、线”。为此我们肯定要做到：备课要“深”、上课要“实”、作业要“精”、教学要“活”、手段要“新”、活动要“勤”、检测要“严”、辅导要“细”、负担要“轻”、质量要“高”。要把这“十字方针”作为我校强化教学中心愿识，规范教学管理，提高教学质量的重要举措，本学期起先，我们要每月检查教学常规，打重量化，做为教职工考核的主要依据，同时学校对各年级组也提出不同层次的要求，即：抓好七年级教学，打好基础，不出现偏科；加强八年级教学，严防两极分化，实现均衡发展；抓实九年级教学，谋方法、求突破，培育优等生，争取中考好成果。2、坚持常规管理，加强质量监控，主抓教学领导，在本学期要从问题入手，细化、规范教学管理，要狠抓

29、老师备课、上课、辅导、作业批改，每月测试工作，制定出的确可行的检查标准。（1）备课：老师要钻研课标、教材、教法、学生。备教材要融会贯穿，备学生要了如指掌，备教法要敏捷多样，备试验要精确娴熟，备提问要发人深思，备板书要提纲汇领，备练习要详略得体，备语言要言简意深，课后能写好教学反思。（2）上课：要以老师为主导，学生为主体，训练为主线。讲课时间要少，讲课内容要精，教学方法要活，教学语言要有启发性。要突出思路教学，强调思维过程，使学生会思索，学会学习。要杜绝个体阅历教学，以老思路代替新方法。（3）辅导：本学期学校进行原有的支配，七、八、九年级学生的早晚自习都支配任课老师辅导，班主任督促。（4）作业批

30、改：要细、要刚好。通过批改作业找出学生普遍存在的问题和教学中的不足，提倡对学生作业进行面批，作业要适量，要分出层次，对不同程度的学生要有不同的要求，要摈弃一刀切，反对惩处性作业。（5）每月一测：要加强单元复习与考试，仔细细致地组织好各年级的质量检测。学校要统一组织支配好各年级每月一测的详细工作，并适时组织好考试。考试结束，各学科老师搞好试卷分析和讲评。教务处要组织各年级组，教研组分层次开好质量分析会。3、搞好校本教研学校要成立7个教研小组，汉语文教研组，数学教研组，英语教研组，理化生教研组，蒙语文教研组，政史地教研组，音体美教研组。汉语文教研组组长：秀峰；数学教研组组长：英格；英语教研组组长：

31、腊月；理化生教研组组长：晓花；政史地教研组组长：哈斯格日乐；音体美教研组组长：巴图；蒙语文教研组组长：格根哈斯。（1）本学期起先把“开展自己的教研，发表自己的见解，解决自己的问题，改进自己的教学”做为教研目的，让每一位老师“把探讨的东西做出来，把做着的东西说出来，把说出来的东西再探讨”，实现一个循环往复，螺旋上升的过程。（2）学校将在第三、四周进行全校任课老师检查性听课，特殊是年轻老师的课和初次任教学科的课。加强推门听课的力度，了解驾驭老师的教学、学生的学习动态，进行有效的监督，检查与指导。（3）学校要接着组织部分老师到外校听课，吸取他人阅历，提高自己的水平。接着开展校内评优课，评比教学能手，

32、观摩课，公开课活动，通过校本培训，全力提高老师的施教实力。（4）本学期老师相互听课不少于30节。肯定做到听课后刚好评课，一课一沟通。学校要实行跟踪听课，回头听课，探讨性听课，指导性听课相结合的方法，促进老师课堂教学水平的提高。（四）平安工作1、提高相识，落实责任我校处在交通繁忙路段，学生上下学密度过大，给我们的交通平安也带来了肯定的隐患，还有我校操场上建幼儿园也带来了很大的平安隐患。因此，特别时期我们必需突出抓好平安工作。综治办对学校平安工作负总责，全体老师人人参加，层层监控，四平八稳，事事落实。根据“谁主管谁负责，谁在岗谁负责”的要求，使全体教职工都担当起校内平安管理的责任。本学期起先学校接

33、着在校内开展一次平安“四排查”活动。即：排查管制刀具、排查学生冲突、排查与社会人员来往、排查学生小团伙。对学生放大礼拜接、送时的交通平安的管理，我们支配平安值班，指定专人疏导交通，风雨不误。要加强大礼拜值班和夜间值班的管理，值班老师必需根据值班表刚好到岗，不得以任何理由延误、旷岗、保持学校24小时都有人值班。2、加强平安教化，创建平安校内要抓好师生的平安教化和法制教化工作，各班级要利用班会，黑板报，校内宣扬栏等各种形式，对学生进行平安学问教化和技能培育，确保校舍、交通、饮食、消防无事故发生。后勤组要定期对学校用水、用电进行平安检查，刚好消退平安隐患。（五）总务后勤工作学校后勤工作是为教化教学服

34、务，转变校容校貌改善办学条件，树立学校形象的重要工作。因此，我们为了提高后勤管理力度，完善后勤管理措施，做好以下几项工作：1、接着完善后勤管理模式和制度，进一步明确后勤人员责任目标，实行后勤岗位责任制。2、接着以“变更服务看法，提高工作效率和经济效益，树立学校形象，改善办学条件”为奋斗目标，发挥后勤人员的主动性，达到奋斗目标而努力。3、大力开展勤工俭学工作，抓好“两个基地”建设，提高勤工俭学收入，从而改善办学条件。4、开源节支，自食其力，理顺好财务制度，搞好财务预决算，坚持财务，校务公开，完善物品管理制度，坚决克服人、财、物管理的漏洞。5、结合劳动实践基地建设，开展职业教化，从而学生全面发展。6、加强对学生食堂和宿舍的管理工作，接着创建条件，改善住宿生的生活环境。7、加强校内平常管理，做到：常常检查，刚好发觉，马上修理，使校内杜绝出现管理的漏洞。总之，在旗教化局和镇党委政府的正确领导下，经过全校师生的共同努力，我校各项工作肯定能够取得圆满胜利。