工程施工小结3篇 建筑工程施工小结.docx

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1、工程施工小结3篇 建筑工程施工小结下面是我共享的工程施工小结3篇 建筑工程施工小结，供大家品鉴。工程施工小结1在由安排经济向市场经济转轨过程中，由于指导思想及详细操作的偏差，马路施工招投标存在着一些问题，为保证工程建设市场的健康有序发展，必需加大管理力度和约束机制，规范工程招投标行为。关键词 马路 施工 招标 投标 管理 我国马路工程建设模式自建国以来，几经变革，到八十年头至今，马路建设投资渠道呈现出多元化格局，马路工程建设模式也更加敏捷多样，马路施工招投标制及监理制已成熟并稳步推开，马路工程项目走向了市场。1992年5月颁布的马路工程监理实施方法中明确规定：“建设二级以上马路工程项目，必需实

2、行招标投标制度和监理制度。”实行招投标制度的意义在于通过招投标引入竞争机制，防止垄断和地方爱护主义现象，削减建设市场的行政干预，规范业主行为。存在的问题 依据本人近几年参与马路施工招投标项目的实际状况来看，由于有些地区及部门对马路施工招投标制度理解不够，在指导思想、详细操作等方面的偏差，存在着诸多不尽人意的地方，主要表现在以下几个方面： 有些行政主管部门及建设单位对施工企业资格审查限制不严 有的地方不具备投标资格的无独立资质的二级法人也参与招标，导致一些虚报资质等级的挂靠企业中标（一些有资质的施工企业，只负责出资质，任人挂靠，收管理费了事），这种“高资质投标，低资质进场，无资质施工”违反基建程

3、序的做法在许多地方都有，是当前工程建设模式的一大漏洞，干脆影响工程施工的质量。 国内招标项目和民间集资（包括引进港资、外资）标段划分越来越小，越来越不合理 一般马路工程施工标段的划分应依据工程规模、建设条件、机械化程度及对工程施工有利的原则来进行。广东某地近20km长的二级马路，当地政府及建设单位，按长官意志行事，竟将标段划分为最小近200m，过多施工单位的进入，影响了工程的连贯性，不利于机械化施工的开展。 有些地方工程建设市场较为混乱 存在着“五无”（无规划、无报建、无证设计、无证施工、无质量监督）工程，工程仍监管不到位，制止不力，工程基建程序不能仔细执行，招投标行为图于形式。有的施工企业在

4、同一次招标中既以总公司名义，又以分公司名义参与投标，“一标两投”，或者对同一份投标书有两个或两个以上的报价；同时，有的建设单位不按招投标规定选择总承包施工单位，对分包管理不严，界限不清，在工程承发包中随意肢解工程及转包工程，层层转包现象相当严峻，工程质量、工期、投资都得不到有效限制。 有些地区尚未完全打破地区和部门垄断，统一开放的建筑市场还没有真正形成 有些地方特殊是在县一级，马路等专业工程项目没有完全进入建设工程交易中心进行招投标；或出于地方爱护主义目的，对中标企业硬性供应原材料，这是与招投标法相悖的。如广东某地一国道建设项目，地方政府为支持本地水泥企业的发展，强制中标施工单位运用本地水泥。

5、由于水泥存在肯定的质量问题，造成一批桥涵结构物强度不合格，必需进行返工处理的有7道涵洞和一座小桥的实心板，使索赔工程量大增。 投标定标过程限制不严，工程交易中心运作机制有待进一步完善 首先，有的建设单位没有法律、合同方面的特地人才，对涉及施工招投标制的工程经济及管理方面的业务不熟识，制定评标细则时考虑不够全面，招标文件编制较粗糙，特殊是工程量清单与实际出入较大，导致标底不精确，变更较多影响招投标文件的公正性。其次，由于监督机制不健全，泄露标底、串标等状况时有发生；评标方法不完善，有待进一步探讨科学合理的评标方法；同时施工企业由于自身须要，为达到中标目的，有意压低报价，采纳微利标、无利标甚至亏损

6、标，致使投标书编制缺乏规范性。 由于法律、法规不健全，建设工程承发包过程中不正之风和腐败现象时有发生 有些建设单位利用招标权收受“回扣”，对按国家规定应实行公开招投标的项目，进行指定招标或议标，搞“暗箱”操作，选择与自己有关系的施工企业进行施工。这是工程招标投标管理工作中失职、赎职行为。2 改进措施及对策 施工招投标是工程建筑市场经济中的一种竞争方式，是双方当事人依法进行的经济活动，通过公允竞争择优确定中标人，是邀约和承诺的实现，能够充分发挥价格杠杆和竞争机制的作用。随着市场经济的完善和国家法规的健全，国家加大对马路工程施工招投标的管理力度，工程建筑市场将逐步走向有序化、规范化。为在工程招投标

7、的详细实施过程中，有章可循，把人为因素消退到最小限度，消退不正值竞争方式和行为，真正体现竞争的公开、公允、公正。 应做好以下几方面的工作： 首先必需实行马路建设项目法人责任制 对于马路工程建设项目，为使管理机制适应市场经济的须要，必需建立项目法人公司，实行项目法人责任制，做到资本管理机构与营运机构产权清楚、权责明确、政企分开、科学管理。招标投标制是在建筑市场中沟通与融合投资法人责任制和工程项目总承包负责制的桥梁和枢纽。 仔细做好施工企业的资格预审和后审 担当马路工程施工项目的单位，必需是经建设主管部门审批，取得马路工程施工资格证书，具有法人资格的施工企业。为加强工程招投标管理，施工单位的资格预

8、审工作可托付政府招投标中心进行。为避开优秀施工队伍的落选，资格预审及后审可适当增加那些参与过同类工程项目并得到质量奖项的施工单位的预审及后审分数。建设单位应选择有资质且素养高、信誉好的施工企业来担当项目。 建设单位要严格按招投标程序办事 招标的组织者与详细操作者要行为公正，对其工作内容要严格保密。要仔细编制招标文件，工程量清单要尽可能精确，以确定合理标底。工程定价模式要尽可能采纳国际通用的工程量清单计价模式，统一量，放开价，工程造价要随行就市。国内工程施工招标中的定标原则一般是标价不得超出标底的指定范围（2010），否则将作为不合理标价而不能中标。编写合同应全面、具体、慎密，技术规范内容应详实

9、、精确、可操作。完善投标、评标、定标过程，制定严密的评标细则，做好投标文件的技术评审，并采纳百分制的综合评分法、专家论证法或其它先进方法进行评标。fidic的评标原则是“最低价中标”，这与国内一贯运用的“接近标底”和“最低价”中标是有所区分的。作为邀约和承诺的条件，施工招标文件中肯定要留意将评标时采纳的方法、规则写清晰。要做好招标过程中关键时间的限制，这包括： a.编制招标及投标文件的时间； b.投标截止时间与开标时间； c.评标时限与签订合同的时间等。 施工单位为达到中标的目的，应下大力气提高投标书的编制质量 组建精干、高效的投标领导小组，对人员合理分工，作好标前打算工作。通过现场勘察和调查

10、，在了解材料单价基础上，做好价格分析。编制科学合理的报价。施工招投标是在工程质量标准明确、工期基本确定的状况下进行的，标价也就理应成为投标竞争的重点。检查投标书和工程量清单的报价是否合理，有无不平衡报价，是合理报价的关键所在。要娴熟运用工程概预算定额及企业内部定额编制投标价，以增加招投标竞争力。 要确保整个招投标过程受国家法律爱护和约束，以强化合同管理，规范工程招投标行为。 工程施工小结2XX工程施工小结一、工程概况 忽视、施工里程： 、专业主要工程量： 、主要技术标准： 、施工依据及验收标准 、XX工程主要工程数量：二、XX区间自闭工程开竣工日期开工日期：XX年X1X月XX日 竣工日期：XX

11、年XX月XX日三、变更设计本工程核定工程量概算未超预算，无设计变更。四、施工方法、施工组织机构施工组织机构: 按项目法施工要求，组建项目经理部，项目经理部领导层由项目经理、副经理、总工程师组成；管理层由施工技术部、安质环保监察部、安排财务部、物资机械部、综合办公室等部门组成。施工作业层由工班组成。、施工工艺流程本工程依据施工内容可分为三大项，一是室内机柜安装与调试，二是区间信号安装与调试，三是区间轨道电路安装与调试。依据施工项目，项目部下达项目施工流程，详细施工工艺流程如下： 、室内机柜安装与调试施工工艺流程：机柜进场机柜开箱检查机柜安装线缆布放线缆连接设备安装设备配线与连接信号标示牌安装单项

12、试验联锁试验。、区间信号机安装与调试施工工艺流程：信号机定测电缆沟开挖电缆敷设立信号机柱信号机机构安装箱盒安装电缆配线信号标示牌安装单项试验联锁试验。、区间轨道电路安装与调试施工工艺流程：轨道区段定测电缆沟开挖电缆敷设设备基础安装调谐单元安装空心线圈安装防雷单元安装电缆配线信号标示牌安装单项试验联锁试验。施工过程本工程由2023年12月8日开工，2023年8月29日通过竣工验收，前后历时约9个月，详细施工过程大致分为如下三个阶段：、施工打算阶段：从2023年12月8日至2023年12月17日，主要进行全面的施工调查，参与建设单位主持的技术交底和施工定测，签订施工工艺标准，提报具体的物资用料安排

13、，做好书面技术交底及关键工程、重点部位的施工作业指导书等。本着优质高效、科学适用、保证平安的原则，编制实施性施工组织设计，上报建设单位批准后，作为指导施工生产的依据。人员组织及培训：本着高效精干、一专多能的原则，选择施工阅历丰富、综合素养高的管理干部、专业技术人员、技术工人组建施工队伍。对参与本工程施工的全部人员进行技术、工艺技术培训、样板工程实施培训、针对本工程特点的平安生产培训等，通过培训进一步提高施工人员的专业技能和质量、平安意识，经考试合格后挂牌持证上岗。物资打算：刚好与建设单位沟通，确定甲供、甲控及自购材料、设备，确定供货时间与地点，制定物资设备的供应安排，确保满意施工生产须要。施工

14、机具、仪器仪表打算：做好施工机具、仪器仪表的调集和检修、检测工作，使施工所需机具及仪器仪表处于良好状态，确保进场机械设备技术状况达到类标准，满意施工生产的须要。、施工阶段：主体施工从2023年12月18日起先至2023年8月27日结束。依据工程特点将施工分为室内及室外两大部分绽开，室内、外各支配一个工班同时进行施工作业，室内班组主要负责机柜安装，室外班组负责电缆敷设、信号机安装、轨道电路安装。室内外施工程序根据项目部下达的施工工艺流程进行。与既有线有关的设备改造应与建设单位、运营单位确定合理的安排适时支配，以平行作业为主要形式，集中人力进行室内外设备安装调试施工。至2023年8月5日室内施工基

15、本结束，起先进入单项模拟试验阶段，制作模拟盘，模拟区间信号机和区间轨道状态，2023年8月13日，室内单项试验完成。2023年8月15日室外施工基本结束，随后进行了室外单送电试验，三天后，室外单项试验完成，拆除模拟盘，连接实际电路，在2023年8月2527日进行了室内外联锁试验。竣工验收阶段XX年X月X日至X年X月X日调试完成，并按设计文件及验标进行全面自验合格后，根据建设单位的统一支配进行全线联合调试及验收、评估工作，提出申请竣工验收报告呈报建设单位。参与建设单位组织的竣工验收，对验收期间提出的缺点做好记录，并组织有关施工人员在建设单位规定时限内予以克服。施工管理措施本工程根据标准化全面实施

16、“六位一体”管理。标准化管理:以机械化、工厂化、专业化、信息化等现代化管理手段做支撑。机械化管理：在本工程中大量运用机械设备，配足配全，确保满意施工生产须要；工厂化管理：对现场安装的设备、构件等实行工厂化生产，提高效率；专业化管理：进行专业人员的培训与配备、专业设备的运用和管理、专业生产过程的限制；信息化管理：在施工生产中运用信息化手段进行现场管理和过程限制，确保施工生产。、新材料、新工艺的运用 XX。主要施工机具主要施工机具为：工具车、吊车、电缆支架、发电机、电钻、地下线缆探测仪、高阻计、万用表、兆欧表、接地电阻测试仪、移频表、切割机、角磨机、千斤顶等。、施工平安 开工前对全体员工进行了平安

17、教化；建立健全平安保证措施和规章制度，实行平安生产责任制；平安教化工作系统化、常常化、制度化；坚持平安事故申报制度、干部跟班作业制度、平安生产检查制度，保证了施工生产的平安。工程施工受气候影响，确保各项防护措施到位，尽量将气候对施工的影响减到最低，确保工程施工顺当绽开和施工人员身体健康。五、施工过程中解决的重点问题及施工阅历、施工中重点的问题：汛期前基本完成电缆沟开挖与电缆敷设施工，XX年X月X日即组织大量人力进行电缆沟开挖及电缆敷设施工，详细施工任务量精确到天，并实行包保责任制，根据工作量完成状况进行考核，至XX年XX月XX日电缆沟开挖与电缆敷设基本完成。、施工阅历：在施工打算阶段制定了切实

18、可行的技术保证措施。收到设计图纸后，审核设计图纸是否与现场实际状况相符，以避开出现返工现象。技术室对各工班进行具体的技术交底，下达周密的作业指导书。在施工中统一施工质量标准和施工工艺、施工方法。切实按施工技术要求及关键过程限制方法进行施工，落实技术管理措施，为工程质量供应了保证。六、材料、材质试验状况本工程全部主要材料及设备均提报南铁监理公司审查，全部主要材料及设备均满意业主要求，本工程材料及设备均合格。七、工程交验时的质量评定 在广州铁路局电务处的统一指挥下，在设计、监理、接管、施工单位以及其他参加协作单位的亲密协作下，该XX工程于XX年X月X日顺当开通交付运用，工程质量满意设计及相关规范要

19、求，质量评定合格，各项竣工资料齐全。本工程严格根据验标、施工规范、产品说明书的要求进行施工，无任何遗留问题。八、其他说明的问题: 无特殊说明的问题，根据正常维护即可。编制： 复核：Xx工程项目经理部 2023年12月25日工程施工小结3工程施工小结工程名称：阿克苏客运站站区临界建设实体防护围墙 起迄里程：起点K981+799，终点K983+841 内容：阿克苏站客运站站区建设实体防护围墙工程施工小结一、工程概况由我单位负责施工的阿克苏站客运站站区建设实体防护围墙工程，建设单位：新疆铁龙建筑工程有限责任公司；监理单位：新疆铁建工程询问有限公司；设计单位：新疆铁建工程询问有限公司。本工程于2023

20、年9月开工，于2023年11月30日竣工，并交付运用。二、工程特点本工程为阿克苏站客运站站区建设实体防护围墙工程。三、施工组织实施状况接到施工任务后，我公司马上组建了项目经理部，并组织专业技术人员熟识图纸，做好施工技术打算；同时，各职能部门立刻落实劳动力、机具设备、材料、物资的供应支配。项目经理部随即同业主、监理一起，尽快进行施工场地的接收办理开工手续。在工程起先前按平安、好用的原则，组织有关班组进行平安及技术交底，对施工运用的材料根据规范检验，合格后方允许进场运用。施工过程中，对施工操偺及每一工序，项目部严格执行铁路工程施工标准及验收规范。特殊是隐藏工程验收项目，经项目、业主及监理人员验收合

21、格后，方可进行下一工序施工，从而保证了工程质量。自开工以来，项目经理部在公司的正确领导下，合理支配、科学施工，并始终得到监理的诸多帮助和有力监督，也得到建设单位的大力支持和关切，还得到其他相关单位的理解和协作。在整个施工过程中，我们都根据工地的施工安排有序施工，严格进行施工节点的限制，较好地完了工程设计和合同约定的各项内容。四、主要工程内容本工程的主要工程内容包括：预制厂预制围墙插板及柱子，现场基础混凝土浇筑及安装围墙柱子、插板。五、单位、分部、分项、检验批工程质量状况通过全体职工的共同努力，各个分部、分项工程都达到了设计要求，符合铁路工程验收标准及施工规范。六、平安文明和施工体会本工程在整个

22、施工过程中，项目经理部始终把平安、文明工作放在重要的位置抓紧、抓实，在施工过程中，加强现场施工平安管理工作。落实贯彻执行施工技术平安操作规程及有关规定，签定施工平安责任制，健全施工班前活动，完善平安交底工程由始至终未发生平安事故；经公司部门检查符合规定，单位工程平安评估定为合格。本工程在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量平安目标责任制，做到有安排地进行施工，合理支配人力、物力，同时与现场甲方和监理等部门联系，听取会题看法，使施工中出现的问题能刚好处理，有效地限制了质量安合作隐患，使施工在有关部门的大力支持和协作下，平安质量得到了保证，工程任务顺当完成。今后，我们将在施工中更多地学习其他施工单位的珍贵阅历，提高和加强施工现场管理水平，进一步加强施工平安和文明施工工作，使施工水平再上新的台阶。七、结束语尽管在施工过程中，我们遇到了一些困难，但是在公司的指导及业主和各参建单位的协作帮助下，我们始终坚持“听从监理、服务业主”的原则，抱着“大局为重、主动协作”的看法，有组织、有安排地完成了工程施工的全部工作内容。新疆铁龙建筑工程有限责任公司2023年11月30日