对标一流述职报告村干部（共3篇）.docx

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1、对标一流述职报告村干部（共3篇）第1篇：对标一流述职报告党委书记“改革创新、奋勉有为”对标一流述职报告敬重的各位领导、同志们：根据集团公司党委“改革创新、奋勉有为”大探讨活动统一支配，现将我焦化厂对标一流述职报告如下：一、2023年度重点工作完成状况 (一) 党建工作状况1.支部以“两学一做”学习教化常态化制度化建设为契机，增加“四个意识”、坚决“四个自信”、落实“两个维护”，加强党员干部的志向信念教化和思想道德建设，并严格落实“三会一课”制度，执行“三会一课”安排以季度报备、以月报告的管理机制，组织党员干部集中学习12次，先后学习了中高层管理者角色定位、红船精神、十九大报告、中国共产党纪律处

2、分条例、习近平关于好干部的标准、关于进一步激励广阔干部新时代新担当新作为的看法、习近平在民营企业座谈会上的谈话等系列重要讲话及各类形势教化视频等内容，同大家一起提高了党性修养，熟识了党的一系列方针政策，提升了理论学问水平，逐步建设了一支高素养的党员干部队伍。2.我们发挥好党支部领导班子“龙头”作用，进一步加强了党支部班子自身建设，形成以书记任党建领导组组长、副书记及其他成员齐抓共管的党建工作格局，定期召开党支部会议，探讨并制定党员学习安排、工作安排，组织开展各项活动。今年以来，组织召开了党支部民主生活会，通过自我解剖，查找存在的问题，仔细整改，促进了工作。同时，针对支部成员，做到了分工明确，协

3、调开展工作。公司重大决策支部集体探讨确定，今年共组织探讨了公司后备干部举荐、劳模标兵评比、先进集体评比、公司生产经营状况调整、优秀党员评比等重要工作，起到了党支部的领导核心和战斗堡垒作用。(二)个人本职工作 依据焦化公司详细实际设备运行状况，年初制定了设备大修和改造安排，主要完成了以下项目：1、炼焦车间1#捣固机升级改造； 2、化产车间蒸氨塔、脱苯塔更新改造；3、化产车间预冷塔设计安装、初冷塔余热回收改造； 4、供电车间燃煤锅炉、脱硫脱硝改造，2#机组解体大修； 5、焦炉焦侧除尘升级改造、焦炉烟气脱硫脱硝升级改造。以上项目的完成，为我公司平安生产、环保稳定达标，夯实了设备基础。 主动组织机电管

4、理人员开展机电隐患排查24次，重点对设备的维护、保养落实状况及潜在隐患进行细致检查。全年共查处隐患102条，已全部落实整改。全厂设备达到了平稳运行。主动组织开展“五小”创新活动，充分利用创新工作室现有资源，引领带动五大车间机电人员坚持问题导向，每一个问题就是攻关探讨的创新课题。全年共计“五小”成果76项，其中申报集团公司“五小”成果46项，颁发“五小”奖金4295元，“五小”创新创建价值近60万元。组织机电管理人员按安排进行了各类培训，提升机电管理人员的理论学问及专业技能。依据焦化公司机电人员分布现状，开展了理论与专业技能竞赛评比活动和第十一届电工技术比武活动，并出台了焦化公司机电人员技术津贴

5、考核制度，分类推动了机电人员学技术、比技能的学习热忱，提升了机电队伍技能素养。完成了集团公司支配的其它工作1、帮助134万吨焦化项目工程负责人廉恒山开展了前期的各项工作。 2、完成了农林公司冷库设备招、议标及合同签订工作，该项目工程设备安装、调试运行已验收合格，现已投入运用。 （三）大探讨之后工作的开展状况1.“改革创新、奋勉有为”大探讨关于生产管理的提议： 炼焦车间风机实行联锁限制动态管理炼焦车间团体意识差，发朝气电事故，就似乎是机电主任的事，带 班长及其他主任协作实力差。选煤车间配煤技术问题，煤种多，铲车配煤不精确。选煤车间出现产销不平衡，制约生产。副产品销售不刚好，影响生 产的进行。外出

6、培训的人员接收了新东西以后回来不跟科室人员沟通。 平安科在平安管理上当天发生的问题要贯穿参加到车间班前会上 进行平安分析、平安教化,调度会上通报比较置后。2.在大探讨工作进行中，比照材料采纳上下级交叉评价的方式，更好地对本人工作中的问题提出合理化的建议。 二、对标找差存在的问题及缘由（一）存在的问题 管理创新实力不强一是基层传帮带作用发挥不强。近年来，我深化基层与职工沟通沟通的次数少了，对职工的呼声和关切做得不到位，没有率领党支部班子将支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，与职工谈心谈话的次数少了。目前焦化公司的修理工、电工、动力科、设备科，对于很多生产管理中的疑难杂症、多发机电

7、事故，仍旧不能够做到提前预防，把隐患消退在萌芽状态，很多设备的维护仍旧须要出厂进行修理，机电设备管理人员仍旧缺乏突出的优秀人才。二是敬业责任滑坡。在生产管理中，我跑现场的次数少了，坐办公室，开会议的次数多了，对基层干部和生产工艺稳定了解的少了，对接上级部门、迎接检查的时间多了，参与党的群众路途教化实践活动、“三严三实”专题教化和“两学一做”学习教化，喊口号多了，实实在在的落实少了。开拓创新意识不强一是缺乏锐意进取、开拓创新的意识。多年来，我本人始终始终围绕的是60万吨焦炉的机电设备管理，对米焦炉的新工艺、新技术，学习少，探讨少，在130万吨项目的筹备上感觉自身业务水平还须要进一步的提升。二是缺

8、乏勇于担当、攻坚克难的魄力。在详细工作中，还存在看成果多、看差距少的问题，有标准不高、要求不严的现象，奋勉有为的干事劲头不够足够，以钉钉子精神抓落实的韧劲不强，面对当前焦化公司机电设备管理中出现设备老化、事故多发的麻烦问题，还未能实行有效措施彻底杜绝生产管理中跑冒滴漏，机电管理仍是影响管理的主要因素之一。技术创新实力不足焦化机电管理水平与企业发展的速度与要求还有差距，科学管理还需提高。创新精神不足，机电管理仍旧停留在10年前的机电管理模式，未能引入现代机电管理模式，利用互联网技术，将全厂的设备配件修理保养、检修一体化，未能做到事前检修，将机电设备隐患消退在萌芽状态。(二)剖析缘由在组织建设上，

9、深化基层的力度不够，从而形不成与职工群众的共识，导致个别职工的呼声和需求不能刚好反映，拉大了党群距离。在自身工作上，“四个意识”树立不牢，为民服务的担当不足。一心一意为人民服务的根本宗旨，实行还有较大差距。作为煤化人，优良传统发挥不够好。工作中调查探讨不深化，出现脱离实际的目标和安排，未发挥大家的主动性，没有充分发挥党的理论联系实际、亲密联系群众以及指责与自我指责的优良传统。精神状态不够饱满，奋斗意志不够坚决。回顾分析自己的工作、学习和生活，工作中尚缺乏勇往直前的锐气和百折不挠的韧劲，有时心浮气躁，没能始终保持一颗平常心，以豁达的心态对待一切。三、争创一流的思路及详细思路（一） 持续有序地抓好

10、党建与支部的各项工作，根据集团公司党委的部署和要求，完成党组织各项活动，正规化、标准化。每月至少召开一次支委会，开展一次主题党日活动，每季度至少召开一次党员大会，每季度至少开展一次党课教化。（二）抓好机电设备管理，为完成全年任务做好设备稳定运行的各项工作 1、具体分析梳理2023年全年主要设备运行状况，科学合理制定2023年主要设备大修、中修安排，并仔细组织落实完成。2、坚持每月5日、15日机电设备专项检查不动摇，从设备的外观检查、维护、保养、检修记录仔细鉴定设备运行状况，并严格按设备“四率”考核方法进行考核。3、加强培训，提高管理人员专业学问和从业素养。一季度建立机电设备管理人员培训机制和配

11、套考核方法，投入师资力气，加大对管理人员的专业技能培训，提高管理人员的从业素养和专业技能，同时充溢管理部门人员配置，整体提高管理部门监管实力。4、持续扩大创新引领，提高“五小”技改，重点要解决粗苯泵房与冷凝泵房的跑、冒、滴、漏状况，对脱硫溶液循环泵进行技改，满意工艺调整要求。5、发挥好机修车间机动补位功能，帮助服务好特殊是炼焦、化产车间设备检修的特别要求，确保全厂平安生产稳定运行。6、创新思路，主动对接外部先进焦化企业，学习先进的设备管理理念和方法，提升我公司整体机电管理水平，同时培育好机电管理人才，为134万吨焦化投产储备好管理人员。总之，我将围绕我公司始终秉承的企业精神“团结拼搏、求实创新

12、、科学管理、平安高效”，以做大做强“煤-焦-化-电”产业链为主线，大力发展循环经济，着力打造一个符合国家环保要求、实现超低排放，驾驭国内领先技术的“平安、环保、绿色、卫生、健康”型现代化焦化产业园区。以上述职中如有不妥，请各位领导指责指正，我会虚心接受并改正。 感谢大家！述职人：王荣炬2023年4月3日第2篇：对标一流述职报告对标一流述职报告作为大探讨的参加者和推动者，我们要精准聚焦“六个破除、六个着力、六个坚持”的任务要求，找准自身定位，对标对表先进，进一步解放思想、转变观念，改革创新、奋勉有为，引深开展大探讨。要不断推动思想再解放，才有实力做到改革创新、奋勉有为。我们要主动查找问题的“坑”

13、，努力补齐短板的“洞”， 奋力挥动创新的“锄头”，撒进奋勉的“种子”，真正让大探讨的会议精神落地生根、开花结果。要努力在大探讨中，先行先试、敢闯敢干、能干会干、实干真干，确保在“六个破除、六个着力、六个坚持”上取得实效，实现“六个新突破”，汇聚起追梦奋斗、振兴崛起的正能量，作出应有贡献。要依靠“清单工作法、一线工作法、群众工作法”等有效方法，把各项工作做严、做实、做细、做精，做到顺天时、顺民意、顺规律、顺大势，以廉法自律的工作作风做好改革事，以坚决不移的志向信念走稳开放路，以争先创优的胆识打出创新牌，切实激发改革创新新动能、奋勉有为精气神。一、存在问题：(一)学习贯彻习近平新时代中国特色社会主

14、义思想方面存在的问题。平常忙于工作，静下心来深化学习思索比较少。党的十九大召开后，学习缺少主动性，没有给自己制定相应的学习安排，理论功底不扎实，对习近平新时代中国特色社会主义思想一知半解，浮于表面。有时也把政治理论学习当成一种负担，产生了偷偷懒、歇口气的念头，自觉主动抽时间静下心来学习不够，工作空闲和业余时间没能得到充分利用。(二)坚持请示报告制度方面存在的问题。能够遵守党的各项纪律规定，按规定报告个人有关事项，根据组织原则办事，但是有时因生病等特殊紧急的事情错过参与组织生活的时候，只以口头、电话等形式请示或报告了事，而没有根据规章制度进行操作。(三)对党忠诚醇厚方面存在的问题在志向信念时常反

15、省自己，在政治信仰上始终是坚决的，也能够听从组织支配。但平常党性熬炼少了，在日常生活中存在违反党性要求的一些作法，存在见怪不怪，法不责众，随大流的错误相识，战斗性消退了。(四)履职尽责方面存在的问题工作中因循守旧。有时抱有“做多做少、做于不做、不做不错”的思想，“懒”字当头，凭阅历按惯例办事，没有动脑筋想方法，怎样把工作做得更好。精品意识不强，有些工作本应当亲自去做，但为了图便利，少跑路，让下属完成后上报，导致上报的材料不规范、不刚好。对各单位好的阅历和做法总结的不够刚好，不够全面。(五)订正“四风”方面存在的问题工作方法不多，工作主动性还不够。工作上领导支配啥工作才去做啥工作，工作的主动性、

16、主动性、责任性不强，思想上产生了不求有功、但求无过，只求一知半解、不求精益求精。主要是工作的责任性、主动性有了差距。安于现状，进取心不足。由于自己年龄的增长，感觉到工作的好坏，同个人的努力没有肯定的因果关系，产生了安于现状的思想，缺乏忧患意识和创新精神。思想上存在“求稳多、求进少”倾向，缺乏事业心、责任感。收入上的差距，难免有不平衡的心态，甚至还有艳羡心理。有时候在思想上也会放松对自己的约束，艳羡那些有钱人、有权人过着似豪华享乐、奢侈的生活。(六)严格执行廉洁自律准则方面存在的问题本人以前总认为党风廉政建设主要是领导干部的事，与自己关系不大，没深刻相识到任何腐化、不廉洁行为都有一个演化的过程，

17、都是从不断的加强学习，不注意思想改造起先的，把自己看的比别人高一筹，认为有钱有权、稍有不慎就会犯错误、栽跟头，甚至走上断头台。二、缘由分析：一是理论武装意识不强，联系实际实力较弱。对“四个意识”“四个自信”“两个维护”相识不足。平常虽然也学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，但思想上未引起高度重视，学习目的不够明确，学的不够深、不够细，只从字面上阅读，没有理解其精髓。对理论学问的理解与实际应用脱钩，没有很好地发挥理论对实践的指导作用，没能更好地通过理论武装来坚决志向信念、加强党性修养、提高领导水平。二是政治敏锐性不强，党性熬炼有所松懈。认为“新发展理念”与基层实际工作关系不大，没

18、有赐予足够的重视，政治敏锐性不强。对加强党性修养重视不够，对保持党员先进性、纯净性的更高追求有所松懈，自认为工作多年，党龄较长，放松了对党内“四大考验”“四种危急”的警惕性，潜意识缺少如履薄冰的忧患意识和匹夫有责的政治自觉。有时以日常事务性工作代替了常常性的党性熬炼，自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的实力减弱。三是全局一盘棋意识不强，主动担当作为不足。认为自己是副主任，主要是依据“一把手”的思路开展工作，从全办的角度思索问题不足，在详细工作中缺乏统筹的安排及预见性，没有与整体工作有效连接。在坚持党员先进性标准上，只满意于“合格”，没有在工作的各个方面充分体现一名党员的先进性，存在只求稳、

19、少求进的倾向，模范带头作用发挥不到位。三、整改措施：(一)要进一步改进工作作风，增加宗旨意识。树立无私奉献和艰苦奋斗的精神，把个人价值的实现与社会须要、群众需求紧密结合起来，坚持党的事业第一、人民的利益第一。要深化基层，联系群众，倾听群众看法，努力做到擅长克服消极思维、模糊相识所造成的各种束缚，破除急躁心情，迎难而上，主动工作，不断完善和提高自己，脚踏实地的投入到工作中去，努力提高工作实力和服务水平。(二)要进一步务实创新，增加工作实效。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下，主动创新工作机制，坚持在管理中体现服务，在服务中加强管理，努力做到管之有据、管之有情、管之有方。注意制

20、度建设，做到有规可依;注意服务引导，做到“管之有情”。注意管理实效，做到“管之有方”;在管理过程中，做到沟通到位，管理到位，监督到位。(三)要进一步增加廉政清廉意识。要抗得起诱惑，耐得住孤独，经得起考验，做到自重、自警、自省、自励;要加强道德修养，树立正确的利益观、荣辱观、道德观、人生观，追求主动向上的生活情趣，带头弘扬社会主义道德风向，坚决抵制歪风邪气，始终做到清正廉洁，不遗余力把工作做好。在党风廉政中做好带头作用，不受贿、不吃请，做党和人民放心的好党员、好干部。第3篇：对标一流述职报告对标一流述职报告根据县委“改革创新、奋勉有为”大探讨活动统一支配，现将我局对标一流述职报告如下，不妥之处，

21、请指责指正。一、履行职责状况一年来，我局坚持以建设健康平遥为主线，以深化医药卫生体制改革为动力，以扎实推动健康扶贫为重点，聚力补短板、增活力、求突破，各项工作取得了明显的成效。县域综合医改持续深化。一体化改革迈出新步伐，健全了医疗集团组织架构，集团内部“六统一”管理全面启动；公立医院改革取得新进展，评价公立医院改革的5项关键指标基本达标；分级诊疗体系逐步建立，县域内就诊率达到%，基层门急诊人次占比%；综合监管机制不断完善，组建了县卫生计生综合行政执法队，在全省领先实行了公共场所卫生行政许可告知承诺制。健康扶贫工程扎实推动。双组长、双督导、双签约打通了健康帮扶堵点，建立了扶贫和卫计分管领导双组长

22、、脱贫攻坚和健康扶贫领导小组双督导机制，家庭医生和乡村干部团队对全县3717户因病致贫、因病返贫对象开展了一月一次“双签约”的跟进服务；三保险、三救助、三个一批削减了因病致贫存量，全县名贫困人口享受了医疗保障帮扶政策，根据大病集中救治一批、慢病签约服务一批、重病兜底保障一批的原则，对贫困患者开展了分类救治；一免除、一站式、一药箱供应了就诊保健便捷，免除贫困患者挂号费、一般门诊诊疗费 人次，2807人享受了住院零押金政策，实现了“一站式”信息交换和即时结算，为全县全部建档立卡贫困户发放了健康小药箱。综合服务实力不断提升。新建了34个公有化卫生室，全县公有化行政村卫生室达到201所，占比%；县人民

23、医院被确定为三级医院，县中医院高标准通过二级甲等中医院复审；接着医学教化覆盖率100%，达标率%；实现了中医药特色乡镇卫生院全覆盖；全年诞生人口4918人，诞生率，人口自然增长率，符合政策生育率%，诞生人口性别比103；在全省县级首家开展了医疗废物集中处置，并实行信息化管理。对外合作沟通逐步扩大。主动争取上级支持，与4所省市三级医院建立了以技术为纽带的稳定医联体关系，与中国肝炎防治基金会亲密合作，确定县人民医院为“乙肝母婴零传播工程项目医院”。举办了第五届中医经方论坛和首届平遥扶阳论坛。二、工作差距及缘由分析僵化保守方面，面对进入深水区、攻坚期的医药卫生体制改革，满意于执行顶层设计的规定动作，

24、在结合县情实际求突破、创阅历方面有很大差距。反映出先行先试、敢闯敢试的意识和魄力不足。因循守旧方面，习惯性地根据老习惯、老方法想问题做事情，在制定出台一些新方法、新举措时畏首畏尾，不敢突破，不能够完全根据与时俱进的要求不断开创工作的新局面。反映出面对新时期卫生健康事业发展的新形势新要求，开拓创新意识不强。封闭狭隘方面，对全县卫生健康事业的发展以纵向思维看成果，而不以横向思维看差距，没有变更眼睛向内的习惯，在走出去、引进来，与上级医疗机构加强合作，寻求新技术、新项目帮扶，营造内引外联的宽松环境上有差距。说明存在坐井观天、夜郎自大的自满思想。资源依靠方面，在日常工作中，重点和精力大部分放在公立医疗

25、卫朝气构的管理和发展上，考虑民营医疗机构利益和发展问题的精力较少，通盘考虑问题的大局意识不够强。说明围绕市场需求支持社会办医的市场理念不浓。随遇而安方面，面对医改遇到的困难局面及深层次冲突和健康扶贫工程、医养结合出现的新课题站位不高，缺乏破解难题的主动作为和有效方法，攻坚克难的力度还不大，创新工作综合效益不够凸显，在解决现有服务水准与群众期盼不平衡、不充分问题的高标准、高要求方面还有很大的距离。反映了担当意识和进取精神有所减退。作风不实方面，在抓行业作风建设方面，尽管长期以来坚持不懈，一以贯之，但在职业道德的教化和长效机制的健全完善方面还有很大的差距，医疗服务、医疗纠纷的投诉还时有发生。说明党

26、建主体责任落实还不够到位。剖析问题根源，一是存在“怕担责”观念，二是存在“守摊子”思想，三是存在“旧传统”思维，四是缺乏“开放性”理念，五是缺乏“高标准”意识，六是缺乏“过得硬”精神。今后我们将以此次大探讨为契机，进一步树牢担当意识，进一步创新发展理念，进一步提升工作标杆，进一步改进工作作风，以新担当、新作为推动全县卫生健康事业上水平、上台阶。三、改革创新、争创一流的思路举措大力推动县域综合医改。对标盐湖区、万荣县，统筹推动分级诊疗、现代医院管理、医疗保障、基本药物、综合监管“五项制度”建设，创新医疗、医保、医药“三医联动”改革管理模式，进一步完善管理体制和运行机制，巩固公立医院综合改革成果，

27、建立医疗集团信息化平台。主动激励民营医院做大做强，主动推动医养结合健康产业发展。全力提升健康扶贫质量。对标岚县、隰县，在落实贫困人口医疗保障帮扶政策的基础上，实施县政府兜底救助，确保贫困人口政策内住院费用报销达到90%以上；落实贫困村卫生室人员待遇3000元兜底补足政策，解决贫困地区医疗服务保障不到位问题；完善贫困村卫生室与省中医院建立远程中医门诊服务，使贫困人口在家门口就享受到省级专家的服务。致力落实卫健民生实事。对标群众期盼和上级要求，为全县4300名城乡怀孕妇女供应免费产前筛查和诊断服务；为全县4500名新生儿免费开展48种遗传代谢性疾病和遗传性耳聋基因检测服务；为7000名农村妇女免费

28、开展“宫颈癌”筛查；为基层培育200名中医药相宜技术人员。着力强化服务网络建设。县人民医院对标三级综合医院评审评价标准，在新技术、新项目开展，重点指标监控等稳步推动，确保高标准达标，新建工程年内具备搬迁条件。县中医院对标市中医院，努力创建三级中医院。乡镇卫生院对标新的服务实力标准，在全面达标的基础上，创建一批示范乡镇卫生院。村卫生室对标标准化要求，努力实现公有化和基本设备配套的全覆盖。奋力促进公共卫生均等化。对标基本公共卫生服务规范，不断完善精细化管理，重点人群管理率保持在85%以上，高标准通过国家慢性病综合防控示范县复审。家庭医生签约服务覆盖率达到60%以上，重点人群达到80%以上，贫困人口和、计生特别家庭、残疾人签约全覆盖，为百姓供应医卫融合、卫计融合、医养结合的全方位全周期健康服务。农村干部对标一流述职报告村干部结对帮扶述职报告村干部结对帮扶对象述职报告村干部对十个没有述职报告二o一八村干部述职述廉报告