小区保安年终工作总结汇编6篇.docx
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1、小区保安年终工作总结汇编6篇小区保安年终工作总结汇编6篇总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律,让我们好好写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是我帮大家整理的小区保安年终工作总结6篇,希望能够帮助到大家。小区保安年终工作总结 篇120xx年即将过去,我们将满怀信念的迎接新一年的到来。过去的一年,是保安部提升平安、服务品质的一年,也是平安工作完成较为志向的一年,为了今后工作的顺当进行,现对20xx年工作进行回顾,以总结阅历,查找不足,期望在新的一年里能够扬长避短,再创佳绩。一、人员的变动状况保安部原有
2、编制8人(主任任1人,带班1人,保安员6人),十一月份为了进一步完善编制,经领导批准,本年度先后完成了人员结构调整,人员增加为9人(主任任1人,领班1人,平安员1人,保安员6人),同时顺当完成了部门内的离职及入职人员交接和酒店的培训工作。二、优质服务,赢得信任加强保安部人员管理,严格根据保安员职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,定期培训平安工作条例及消防器材运用学问,规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时中夜班不间断巡逻北别内重点部位及业主的车辆平安,通过方方面面的努力,逐步提升了安保岗位的的窗口形象,提高了自身优质服务水准,得到了小区广阔业主的信任和好评。三、预防为主,
3、重点布控措施到位,消退隐患,刚好处置,妥当解决。在此基础上保安部实行群控、群防、群检、群治等措施,确保小区内平安防范工作万无一失。四、完善设施,设备及器材配备,做到有备无患物业办今年内为保安部配备了强光手电、警棍、对讲机、雨衣等用具,逐步完善了小区内的监控设施,为平安管管理工作供应了强有力的保障,但还存在不行忽视的问题:如消防栓无水、平安管理职责不明确不到位等,望能刚好配备,以保障平安工作的顺当进行。1、根据年初制定的平安培训安排,参照行业规范标准,对保安员每周进行一次例会、培训,重点讲解管理素养、服务意识、礼节、礼貌、专业技能能、消防学问、突发事务应对等,通过讲解、点评、沟通,使保安员在思想
4、相识和日常工作水平上都有了不同程度的提升。2、保安部根据安排对保安员进行岗位培训,做到实际工作培训分阶段分内容考评,使每个队员都能达到“四会”(会队列、会消防器材运用、会指挥手势、会拳术)。通过培训,整体思想素养、业务素养、业务技能、服务看法得到了加强与提高。3、结合小区内实际状况及保安部现有状况,引导保安员提升素养、转变观念。要求大家要有紧迫感、上进心和责任心,培育团队精气神,激发保安员的主观能动性和工作主动性,同时通过树立优秀队员,激发大家学先进、争先进的工作热忱。通过在工作实践中的不断摸索和总结,制定出了“物业保安员应知应会”规范准则,为更好的服务于广阔业主打下了基础。4、严格根据车辆进
5、出管理规定执行,限制小区内的车辆,保证小区内环境,保证井然有序、道路畅通。5、为保证业主车辆的平安,对外来进出车辆实施登记制度,对带出的大件物品根据出入登记制度,严格规范,要求必需有物业办开具出的门证,查验后方可放行,在严格细致的工作下,全年未发生盗车、丢车事务。6、严格执行外来人员及施工人员登记制度,刚好办理出入证件,对留守工地人员严格根据平安工作条例要求,做好人员的登记检查,发觉问题刚好处理解决。20xx年工作中,虽然做出了肯定的成果,但离上级的要求还有差距,须要在今后的工作中不断学习,不断积累,不断总结阅历,须要更加努力,争取在新的一年里为保障业主平安做出新的贡献。小区保安年终工作总结
6、篇2不知不觉中,20xx年已经过去一大半,过去的几个月,是公司提升企业平安,服务平直的一年,值此金秋十月,对之前的工作进行回顾,总结阅历,查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,做出好成果。在团队工作中,这一段时间让我学到了很多,不管是工作上、生活上,我都缺德了肯定的阅历。保安部在领导的关怀下,在主管的指示带领下,与各个部门同事的通力协作与协作,稳步前进,取得了肯定的成果。自20xx年x月下旬正式接手*小区保安部工作,至今已有数月。作为小区保安系统主管,对过去一年中保卫工作总结如下:xx年x月下旬,小区内4#、5#、7#、8#、9#楼相继交工,保安系统员工大多从外岗划分过来,只有少数员工能通过小
7、区内保安这一岗位,所以起初会出现这样或那样的问题,一度有些混乱,但经过一段时间的磨合,很快便走上正轨。在这段时间内,队员与装修人员,队员与业主之间产生的误会,渐渐的小时,并慢慢的变成挚友关系,小区内一片祥和。7月初,随着1#、2#、3#三栋高层和6#楼相继交工,装修人员出现井喷式增多,有些外部做广告人员冒充业主或装修人员混进小区,散发广告,造成不良影响。后对小区进入人员严格的管理和检查,杜绝了类似事务,但也产生了一些不良影响,有些业主对于这种过于严格的管理产生质疑,但是,随着相互之间的认知和熟识,得到了大部分业主的理解和支持。这一段时间内,已经有业主相继入住,因咱们小区为欧式风格建筑群,区内道
8、路最窄处不足2.5米,不能承受重型车辆的碾压,在对于车辆进入题上看法很大,至今仍没有比较稳妥的方法,对于这类问题,只能靠队员之间对尺度的把握。在这个发觉问题,解决问题的过程中,得到了咱们物业公司其他如客服、修理、保洁等部门的帮助,在此对各部门同事表示感谢。一、 主要工作陈述1、确保了本小区保安部门上半年无平安治理事宜,保安部在上半年接着脚踏实地抓好小区平安治理工作的落实,加强日常平安巡查和监督管理,做好常常性的平安检查,确保了上半年无偷盗、消防等平安治理事故,保障了小区的正常工作和生活秩序。2、 做好本职工作的同时,努力发挥职能,在做好日常平安治理工作的同时,不定期的对小区公共区域和楼宇进行全
9、面巡查,对各类问题进行记录和汇总,清洁绿化,报告部门进行整改,并跟进整改状况。同时保安部主动协作各相关部门的工作及品搬运等。凡本部门所能及的都出动,权利予以协作。3、 以优质的服务为标准,严格要求敬重,严格根据保安部人员管理准则,强化管理,尽到职责,定期培训平安工作条例及消防器材运用学问,规范要求保安部人员的礼节、着装、卫生等。同时夜班不间断巡察物业内重点部位及业主的车辆平安。通过方方面面的努力,逐步完善平安岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,赢得业主的好评和信任。4、 预防为主,重点布控,措施到位,消退隐患,将小区消防预案、设施设备、消防器材检查和维护,进行不断的完善制度,定期的修理
10、保养安排,使小区内的设施平安正常运行而且延长运用寿命,同时将这些商社分区管理、检查,将责任落实到个人。二、 车辆出入的管理1、 严格根据车辆管理规定执行,限制小区内的车辆,保证小区的环境,保持导论通畅,停放井然有序2、 加强保安人的手势、语言方面的培训3、 为保证业主车辆的平安,对外来车辆实施登记制度,对带出的大件物品,按照出入登记制度严格规范,要求必需有物业开具的出门证,查验后方可放行,在严格细致的工作下,争取全年不发生盗车、丢车事务。三、 下一年度工作安排及管理措施随着国人两大节日元旦、春节的接近,对于小区内的防盗、防火作为重点关注,在随后的地下车库接管和运行,及来年春季将会有大批的业主入
11、住,保安部会依据状况作适当的调整,利用今年冬季小区内相对稳定,将利用这段时间,对队员的整体素养及着装、讲话方式处理问题应变实力作为整治和提高的重点。(一)工作目标仔细学习领悟和全面实行公司经营工作的一系列指示精神和部署,完成各项工作任务,文明执勤,做到热忱服务,保障有力的一支保安队伍2、做好与公司各部门的各项工作的沟通协调工作。3、抓好公司保安队伍的建设,做好聘请、培训、训练工作,形成良好的聘请、汲取人才-培训人才-培育人才-留住人才的良性循环机制(二)主要工作安排1、结合实际状况,严格限制进入小区的车辆,对进入小区的外来人员,要严格查询,确认、杜绝无关人员、车辆进入小区,维护好小区的平安,创
12、建舒适、放心的居住环境2、做好小区内外的巡查工作,特殊是重点部位的检查,夜间要加强巡逻力度,确保平安。在装修管理方面,肯定要特殊留意,做好对施工人员、材料进出的各项检查工作。3、做好消防工作及监控系统管理的保密工作4、做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍,确保公司的业务经营正常运行。5、全面总结20xx年保安工作的不足之处。加强工作记录,岗位责任,岗位技能的管理,做到周周培训,充分调动全体队员工作的主动性和主动性,增加听从意识,责任感。6、在培训方面,做到队列训练,消防学问培训,车辆管理及指挥训练,通过训练、讲解、学习、使全体队员在思想相识和日常工作中,有
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