小学学校工作总结模板汇总5篇.docx
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1、小学学校工作总结模板汇总5篇小学学校工作总结模板汇总5篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况,不如静下心来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是我帮大家整理的小学学校工作总结5篇,欢迎阅读与保藏。小学学校工作总结 篇1在刚刚过去一学期里,我校在各级教化行政部门、社会各界关切支持帮助指导下,在学校全体教职工的齐心努力和团结协作下,崌峪小学教化教学取得了令人瞩目的成果,围绕省级示范学校评估复查授牌工作重心,推行养成教化,增加德育功能;强化队伍建设,提高师资
2、水平;优化内部管理,推行素养教化;改善办学条件,提升办学品位。在抓好学校常规工作的同时,响应上级号召,主动实行有效措施预防“非典”,保证了正常的教化教学秩序。为了做好今后的工作,现将本学期的工作总结如下:一、基本状况本学期主要是围绕省级示范学校评估复查授牌工作重心,针对评估时提出的三个问题,全面核实适龄儿童入学状况,确保适龄儿童的入学率;进一步加强老师的理论及技能的培训,提高老师的综合素养;保证资金投入,进一步完善教学设施的配置。在常规工作管理中,我们推行养成教化,增加德育功能;强化队伍建设,提高师资水平;优化内部管理,推行素养教化;改善办学条件,提升办学品位。在抓好学校常规工作的同时,主动响
3、应,广泛动员,实行扎实有效措施预防“非典”,保证了正常的教化教学秩序,做到了“常规工作”和“防非”两不误。二、取得成果1、进一步全面核实适龄儿童入学状况,确保适龄儿童的入学率达到100%,小学升初中率100%,巩固了“普九”成果。2、加强了常规工作管理,抓好了学前教化,规范了办学行为。3、教学过程管理得到加强,落实了教学环节,强化了质量观念,树立了质量意识,加强了毕业班的管理,确保了教学质量居全镇前列。4、制定出长远老师队伍培训规划,提高了老师综合素养。5、完成了过去课题的结题工作,申报的新课题通过了评审得以立项。6、校内文化建设得到完善,进一步绿化、美化、香化了校内。7、学区的教化信息宣扬工
4、作开端良好,提高了学校的知名度。8、巩固好原有的勤工俭学项目,提高了学校的收入,保证了学校办公经费。9、学校平安工作得到加强,特殊是学校的环境卫生进一步彻底得到清理;加强对师生健康教化,确保“防非”工作的开展,取得了无疫情发生的良好局面。三、方法措施(一)推行养成教化,增加德育功能。思想品德教化是素养教化的灵魂。在全面实施素养教化的过程中,我校立足农村实际,结合小学生的年龄特点和身心发展规律,从大处着眼,小处着手,突出德育地位,拓宽德育渠道,建立德育网络,增加德育实效性、针对性,狠抓学生行为习惯的养成教化,不断提高学生思想道德素养。1、突出德育地位,建立德育网络,拓宽德育渠道。一方面形成了以校
5、长负总责,德育领导小组为龙头,少先队抓督促,各班抓落实的德育网络,各科教学有机渗透;利用晨会、讲座、黑板报、学习园地、教化橱窗、文化长廊、新风台、班队会进行“五爱”、“四有”的爱国主义志向教化,已形成了“诚恳、守纪、勤奋、博学”的学风。增加了养成教化新内容,拓宽养成教化新途径,大力开展有益健康的文娱活动,树立了良好的学风、班风、校风,使学校成为社会主义精神文明的重要窗口。2、立足农村实际,增加德育实效性、针对性,狠抓学生行为习惯的养成教化,不断提高学生思想道德素养。我们主要做了以下四方面的工作:第一,培育学生良好的劳动习惯。农村的孩子生在农村,长在农村,没有良好的劳动习惯,就不能很好的适应农村
6、发展形势。为此,我们大胆探究,主动实践,增加劳动意识,培育劳动习惯,让学生酷爱劳动、敬重劳动,用劳动创建生活。其次,培育学生良好的礼仪习惯。针对当前一些青少年不良习惯,我校依据中小学老师职业道德规范和小学生日常行规范,狠抓文明礼貌教化,培育学生良好的礼仪习惯。在详细工作中,我们坚持了“四性”:一是建立网络,坚持一体性;二是榜样示范,坚持针对性;三是晓理动情,坚持长久性;四是潜移默化,坚持互动性。第三,培育学生良好的学习习惯。“积一千,累一万,不如养成个好习惯。” 我们通过调查分析,认为学习成果不志向的大部分学生不是智力缘由和老师因素,而是没有养成良好的学习习惯。针对这种状况,我校着力培育学生学
7、习习惯,提高学生学习成果。激发学习欲望,让学生想学;减轻课业负担,让学生乐学;三是注意方法指导,让学生会学。第四,培育学生良好的生活习惯。“不会生活,就不会工作”小学生可塑性强,各种习惯极易形成,形成良好的生活习惯,可以使他们终身受益。学校结合小学生的年龄特点和农村实际,确定了生活习惯养成教化三大系列八项内容,从一点一滴抓起,持之一恒,以一贯之,坚持开展了“三小”活动:一是争当“小大人”活动,自己动手,自理生活,杜绝衣来伸手、饭来张口的“小皇帝”产生;二是争当“小主子”活动,爱惜公共财物,爱惜学习用品,爱惜花卉草木,照看好自己,照看好学校,照看好家庭,当好主子翁;三是争当“小能人”活动,坚持开
8、展“小帮手”、“小巧手”、“小炊事员”、“小服务员”、“小修理员”竞赛评比,学习生活学问,驾驭生活技能,提高生活实力。(二)强化队伍建设,提高师资水平。我们始终把师资队伍建设作为提高办学水平的关键来抓,强化业务培训,优化学问结构,提高整体素养,不断增加老师队伍的凝合力、战斗力和创建力,推动办学水平上台阶。第一,狠抓领导班子建设,形成高效的管理集体。不断加强干部队伍的建设,切实提高干部队伍整体素养。一是加强干部队伍作风建设,培育两种作风,做到三个坚持,即培育吃苦耐劳、甘于奉献的思想作风和实事求是、大胆开拓的工作作风,坚持以身作则,坚持客观公正,坚持改革进取。二是加强干部业务培训。一方面强化管理业
9、务培训,争取学习机会,参与岗位培训,增长学问,增长才能,提高管理实力和独挡一面的工作水平;另一方面强化教学业务培训,带头学习,带头参与接着教化,提高教化教学技能,给老师当好表率,增加劝服力,真正发挥领导表率示范作用。其次,狠抓师德师风建设,树立良好的师表形象。一是坚持每周五政治学习制度,定期学习国家的政策法规、国内外政治形势、教化动态、教改信息等,增加老师的使命感、责任感、危机感和紧迫感,增加依法施教、依德立教的自觉性。二是利用节假日进行集中培训,依据教化发展形势,结合我校的实际状况,实行师德师风的专题讲座,学习先进,激励后进,形成比学赶帮的良好氛围。三是利用每天晚办公后的总结,就当天发生的事
10、情,进行针对性教化,做到每天讲,事事讲,时时讲,戒勉警示,提高相识,净化心灵。四是在学期末的评估中,把师德师风作为老师考核评价的重要内容之一,实行“一票推翻”制,对违纪违规老师取消评先评优、晋级晋职资格。近年来,我校无一起违法违纪事务发生,爱生乐教、甘于奉献、不计酬劳的师德师风已经形成。第三,狠抓老师接着教化,提高老师业务水平。推动素养教化,提高教化质量,老师业务素养是基础。依靠接着教化工程,多层次、多渠道培训,不断提高全体老师的教书育人实力。一是开展学历提高培训。通过对当前教化改革和发展形势的学习,我们老师增加了危机感,相识到不学习就不能教好书,就面临淘汰可能。依据老师学习要求,我校提出了详
11、细目标,制定了实施,出台了实惠政策,激励老师参与学习。二是开展岗位培训。采纳内引外联的形式,创建条件,为老师争取学习机会。今年学校先后派老师到试验小学听课学习,聘请试验小学的骨干老师到校讲课30人次,聘请郧县教研室教研专家到校指导教学一周;承办县教研室组织的全县中小学教化教学管理现场会议1次、镇级优质课竞赛1次。这些活动的胜利实行,既活跃了学校的教研气氛,又使老师学到了不少学问。三是开展校本培训。我们充分利用学校教化资源培训老师。微机室全天开放,指定专业老师进行辅导,使全体老师驾驭微机操作、CAI课件制作。(三)优化内部管理,推动素养教化。我校以教化法律法规为依据,以改革为动力,以优化内部管理
12、为重点,全面贯彻教化方针,整合教化资源,不断提高教化质量。第一,实施科学管理,加强制度建设。本着一切从实际动身、科学规范的原则,我们边实践边摸索,不断加强制度建设,进一步完善了行政管理制度、工作业绩奖惩制度、教学常规检查制度、后勤制度等各项规章制度近二十个。其中,一日工作常规对老师一天的工作程序进行了规定,对值日老师的“一日校长”职责进行了明确;一周工作常规明确了各个职能部门的工作程序,早规划、早打算,打好主动仗;工作量化评估方案对老师一学期的业绩进行了量化,定量评价与定性评价相结合,逐步实现了科学评价老师。制度健全,有章可依,有规可循,使学校各方面工作避开了盲目性、随意性。同时,我们狠抓制度
13、落实,严格遵循“严、实、高、新、细、活”的六字方针,渗透情感管理,坚持有情操作,努力做到了各项工作项项有落实,人人有责任,日日有检查,学校管理基本步入了规范化、科学化轨道。其次,推动民主管理,坚持“三公开”制度。我们把实行民主管理放在学校管理工作的重要位置,发挥老师聪慧才智,充分调动老师参加学校管理、参加学校决策的主动性。依据学校的实际,我校成立教代会,学校的远景规划、年度安排以及涉及老师切身利益的奖惩评比,教职工的评优、晋级、年度考核、福利安排重大事项必需经教代会探讨通过,并监督实施。阶段性工作刚好征求教代会看法,出现偏差,刚好订正。同时,我校坚持校务、财务、重大事项三公开制度,主动接受老师
14、及社会监督,提高了学校管理工作的透亮度,极大地促进了老师安定团结和学校发展。第三,规范教学管理,落实素养教化。一是坚决订正“应试教化”的倾向。我们要求老师紧跟时代要求,用战略眼光来相识今日的教化,相识今日的人才,树立正确的人才观和科学的教化观,坚决克服应试教化重主课、轻副课,重必考科、轻考查科,重培优、轻补差的弊端,做到主课副课一个样,考与不考科目一个样,优生与后进生一个样,不偏不歧,实现共同发展。我们改革学生和老师的评价制度,实行“等级+评语”的评价方式,不以分数论学生好坏,不以成果给老师奖惩,让老师乐教,让学生乐学。同时,我们立足农村优势,突出“农”字特色,深化开展劳动技术教化。学校编制了
15、劳技校本教材,加强了实践教学环节,组织学生学习蔬菜、瓜果种植技术,聘请当地农夫为五、六年级的学生传授大棚西瓜的栽培技术、猪羊鸡鸽养殖技术,黄姜的种植及田间管理技术等,既开阔了学生的视野,增长了学问,又为学生将来发展奠定了坚实的基础。二是落实教学常规环节。我们克服师资不足的困难,采有专兼结合的方法,严格根据课程安排要求开齐开全课程,开足课时。在教学常规管理中,我们坚持常规月查和通报制度,定期组织“五查”,即查所开学科的教学各环节是否落实,查学生课业负担是否减轻,查老师听评课是否参与,查教研活动是否开展,查老师的教后体会和小结是否撰写,规范教学行为,提高教学质量。三是仔细开展活动课。以落实活动课为
16、突破口,扎实实施素养教化。我们把活动课列入老师工作量,纳入考核内容,想方设法解决场地、器材和师资等困难,保证活动课做到有老师、有设施、有安排、有检查、有记载、有总结。我校依据学生爱好,成立了书画、歌舞、生物百项科技、手工制作、乐器演奏、武术、体育爱好小组,组建了鼓号队、合唱队,每周开展一次活动,使一大批特长生成长起来。四是大兴教科研之风。作为山区农村小学,人少规模小,信息闭塞,视野有限,想要在教科研上取得突破是不易的。在实际工作中,我校克服困难,坚持了“科研兴校,科研强校”的指导思想,提出了“集中力气,合力攻坚,稳步推动,各个击破”的教科研工作方针。去年,我校又担当的市级“十五”科研课题开放式
17、教学模式的探讨与试验正在进行之中,已取得+阶段性的成果。在科研工作中,我们充分发动学生参加,让学生从身边的现象去发觉问题,探求方法,解决生活中的困难,培育了学生创新精神和创建实践实力,涌现了一批“小科学家”。在搞好科研工作的同时,我校以教育处为核心,各学科教研组为阵地,定期实行研讨课、示范课、优质课、复习课、一篇论文为主要内容的“四课一文”活动,以教研促科研,以科研促教学。目前,我校群众性教科研局面已初步形成,老师正在由“教书型”向“科研型”转变。(四)改善办学条件,提升办学品位。在校内硬化、香化、净化基础上,筹措资金,完善了运动场跑道煤渣的铺垫和防护栏的修建;完善了试验室、图书室和电化教学设
18、施,提高了图书、仪器的运用率;进一步加强和完善校内文化建设,移栽新栽了一些风景树和花草。目前学校风景美丽,环境宜人,清爽整齐,陶冶了师生情操,提升了校内文化品位,初步达到了环境育人的目的。四、存在的不足,今后工作的思路回顾本学期的工作,存在着诸多不足,老师素养有待进一步提高,学校管理有待进一步优化,学校现代化建设有待进一步推动,素养教化有待进一步加强。今后,我们将再鼓干劲,再添措施,着力实施“三大工程”,为社会全面进步育人,为学生终身发展奠基。一是着力实施老师队伍建设工程,优化老师结构,提高老师素养,努力建设一支师德高尚、技能过硬、能够适应教化改革发展和素养教化须要的老师队伍。二是着力实施素养
19、教化工程,仔细学习新课程、新教材,更新教化思想,转变教化观念,改进教学方法,以提高学生的综合素养为宗旨,以培育学生的创建实践实力为重点,主动探究适应农村发展须要的素养教化新途径、新模式。三是着力实施教化现代化工程,深化教化改革,强化内部管理,优化资源配置,加快推动教化信息化、现代化进程,促进学校快速发展。小学学校工作总结 篇2时间如梭,光阴似箭,一学年就在全体老师同学们的惊慌与劳碌中结束。在这学年里,学校在上级领导及歇马镇教化管理中心的指导和关怀下,紧紧围绕教管中心的工作看法和要求,结合学校实际,团结并调动全校教职员工,仔细开展工作,并基本达到自定目标。现在将学校这一年来的学校工作就亮点和不足
20、作一个自评式总结。一、主要的成果与特色(一)学校完成学校领导的新老交替,给学校发展供应了组织保证根据区教委的要求,歇马教管中心的支配,老校长退居二线。支部经改选,成立了新党组织,给学校发展供应了组织保证。(二)老师队伍建设得到进一步加强。学校坚持了每周的政治学习,会风良好。总体上老师的岗位意识正在向正规方面转变,能较自觉的遵守学校的规章制度。学校坚持与老师谈心制度,就老师思想、工作等各方面出现的怀疑、冲突、问题,作较为广泛的互动性谈话,刚好消退隔阂,推动工作开展。老师生病了,学校其他老师能主动去代课,并学校组织老师去探望,接着打造一支民主、和谐、团结、协作、向上的老师队伍。发挥党员在群众中的模
21、范带头作用,要求群众做到的,党员干部首先带头去做到。比如,用课件上“转转课”,新老校长带头上,带领大家一起上。学校还结合学校老师中存在问题,学习重庆市老师职业道德实施细则和“学校规章制度”等内容,以警示个别不自觉的老师。坚持日常监督、提示、检查、记录,与量化考核挂钩。接着坚持以制度管人,以制度理事。激励管理抓评比,制约管理抓惩罚,终结管理抓正气。达到老师自我管理、自我提高目的。增加老师的责随意识、危机意识、大局意识,努力去全面提升了老师的精神风貌。(三)、抓教学工作、科研工作。1执行课程安排,规范学校办学行为和老师的从教行为。仔细执行重庆市义务教化阶段课程安排,开齐课程,开足课时,做到总课表、
22、班课表、老师课表三表合一。保证健康教化、法制教化、平安教化、环境教化、体育、信息技术、艺术类等课程全面落实,仔细落实了“1+5”活动。严格执行了课程安排,落实了减负工作。2.落实常规工作,加强常规管理。抓好教学常规管理,保证教学质量。规范新课程下老师的教学行为,建立良好的教学秩序,推动课程改革健康发展。加强常规教学管理,请保留此标记,重点应落在如何抓好教学质量和提高老师的课堂教学水平上。教学工作做到“布置、落实、检查、指导、评价”五落实。每期两次教学常规检查和抽查,并把抽查中出现的问题刚好与老师做了沟通,指出不足和改进之处,并做好相关记录。3.做好一年级新生招生工作。4、完善学籍管理工作严格限
23、制班额,做好学生学籍的审查工作,坚持规范管理。仔细、刚好采集好新生的个人信息,完善学生异动手续。并完善有段时间中断的学生的信息数据填报与资料搜集的打算工作。5、教研工作(1)组织老师主动参与中心教研组的教研活动,担当镇级数学公开课现场并由区级骨干谢与中心徐春林老师一起上数学“推动卓越课堂建设活动”,并取得了较好的教学效果。(2)上好校内转转课。本学年我校大多数老师与校长一起仔细上了转转课并做沟通,参加面比较广,效果较好。(3)接着与小磨滩小学兄弟学校“手拉手”,共推卓越课堂向前。10月小磨滩小学何老师和滩小学吴老师一起联袂分别给滩小二、六年级的学生上课,之后两校的语文老师一起对语文课的教学状况
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