安全工作总结合集七篇.docx
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1、安全工作总结合集七篇平安工作总结合集七篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以使我们更有效率,我想我们须要写一份总结了吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是我收集整理的平安工作总结7篇,欢迎大家共享。平安工作总结 篇1一、以情服务、专心做事。工作中我对来访的客人以礼相待,保持着热忱,耐性地帮助他们,对他们提出的问题自己不能回答时,我向主任、同事请教后,赐予解答,工作中时刻想着自己代表的是公司,对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”,不摆架子,耐性地和他们沟通,于他们谈心,避开和他们冲突,影响公司形象。二、遵守制度、敢抓敢管。项目施工期间,我按制度、
2、按程序对工人进行管理,对进出的人员、货物进行严格的检查,以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些平安措施不到位的,比如:“进入施工区域吸烟及没戴平安帽;高空作业没系平安带;动土时没有动土票”等之类的现象,我都根据公司的制度、程序要求整改,对拒不整改的进行惩罚,把各项平安措施落实到位,以确保施工期间无事故。三、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的支配是完全的听从,并不折不扣的执行,以坚持到“最终一分钟”的心态去工作,一如既往地做好每天的职责,始终以一个学者的身份向他们请教工作中的阅历。本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也刚好给我
3、指出,促进了我工作的成熟性。假如说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的相识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。在今后的工作中,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,主动团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。总之,在这三个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特别重要的,有一个主动向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展
4、全力以赴。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。平安工作总结 篇220xx年,区安监局在区委区政府的正确领导下,紧紧围绕“四个年”活动部署,加强平安法治,保障平安生产,为区经济社会稳定发展营造了良好的平安环境。一、工作回顾(一)平安生产形势总体稳定。1-11月份,全区共发生各类平安生产事故173起,同比下降16.8;死亡45人,同比下降11.8;受伤166人,同比下降22.1;干脆经济损失365.3万元,同比上升25.7。全区平安生产指标“三降一升”,未发生较大以上平安生产事故,平安生产形势保持平稳。(二)平安生产责任制逐步落实。“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的
5、平安生产格局进一步形成。今年以来,区委区政府高度重视平安生产工作,主要领导主持召开的平安生产工作会议已达4次,区政府与各街道(镇)、有关部门签订了平安生产责任状,各街道(镇)、有关部门也根据要求层层签订责任书。考核激励约束机制不断完善,区政府将平安生产工作纳入对各街道(镇)“两个社会”考核内容,根据平安生产目标责任制要求进行考核、奖惩。(三)平安生产整治强势推动。加强重点行业领域的专项整治,出台危急化学品、道路交通、消防火灾、建筑施工、海洋渔业等行业领域的专项整治文件,开展了城市燃气、可燃爆粉尘和“三场所两企业”等平安专项整治工作。强势推动危急化学品领域综合整治,陈祥荣书记、林金荣区长、王国平
6、副书记、蒋国平副区长等亲自组织部署督促落实整治工作,出台六大专项行动实施方案,对全区的危急化学品生产、经营企业和加油站进行地毯式排查。(四)平安生产基础不断夯实。推动平安生产社会化服务工作,区政府出台XX市区人民政府办公室关于推动平安生产社会化服务的通知(椒政办发20xx127号),主动做好平安生产社会化服务工作。做好重大事故隐患挂牌督办工作,稳步推动全区16家(处)列入20xx年度省、市、区三级重点隐患单位的整改工作。接着开展平安生产标准化工作,全区规上企业平安生产标准化达标企业166家,签约企业70家,达标率75%。深化基层平安生产网格化建设,探究推动“网格化”和“信息化”的有效结合。加强
7、高危行业平安监管,开展省级危急化学品重点县平安生产攻坚行动,完成危化园区平安发展规划,投入20万元推动园区风险评估工作。完成职业平安健康监管职能划转,逐步开展职业平安健康监管工作。深化开展第14个“平安生产月”活动。二、工作思路20xx年区平安生产工作的总体思路是:以党的十八届五中全会精神为指引,紧紧围绕“四个全面”战略布局,以改革的精神推动平安生产工作,以法治的思维落实平安生产责任,强化基层基础工作,提高平安保障实力,提升平安监管水平,全力防范各类平安生产事故,努力实现平安生产形势的持续稳定好转,为加快首善之区建设供应坚实的平安保障。总体目标是:各项平安生产指标限制在市政府下达的指标范围内,
8、各类平安生产事故起数、死亡人数、生产经营活动死亡率三项指标持续下降,坚决遏制较大以上事故发生;平安生产主体责任进一步落实,监管实力进一步提高,保障支撑实力进一步增加,平安生产形势持续稳定好转。围绕上述工作目标,20xx年重点抓好以下几方面工作:(一)坚持平安发展,落实平安生产责任。一是健全平安生产责任体系。增加党委和政府的平安生产责随意识,推动落实政府、部门平安生产“一岗双责”制度,全面落实平安生产责任制。完善行业主管部门干脆监管、平安监管部门综合监管、地方政府属地监管的监管体系,落实管行业必需管平安、管业务必需管平安,管生产经营必需管平安的责任体系,坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管。二是完善
9、平安生产制度建设。落实党委、政府定期探讨部署平安生产工作的会议制度,切实解决平安生产重点难点问题。制定完善层次分明、覆盖广泛的平安生产奖惩制度,严格实行“一票推翻”。接着执行平安生产警示制度、检查制度、问责制度和定期通报制度,强化平安生产监管责任。充分发挥区安委会及其办公室的综合协调和监督检查作用,形成齐抓共管的工作推动机制。三是细化平安生产目标责任制管理。坚持过程和结果并重的考核方式,强化日常平安生产管理。科学分解平安生产各项考核限制指标,将其纳入经济社会发展考核评价指标体系,并同“平安建设”有机结合。(二)坚持预防为主,夯实平安生产基础。一是主动推动平安生产社会化服务。实行区政府推动平安生
10、产社会化服务工作的看法,根据“市场主导、企业自主、政府推动、社会参加”原则,逐步在全区推动平安生产社会化服务工作。二是深化实施平安生产网格化监管。深化基层平安生产网格化建设,建立隐患排查治理信息平台,依托村居网格员力气,利用移动终端开展隐患排查治理工作, 实现隐患排查的“才智”管理,使得“网格化”和“信息化”深度融合。三是推动平安生产标准化建设。以标准化建设为抓手推动企业严格执行法律法规和技术标准,提升企业平安生产水平。加大指导服务和监督检查力度,通过供应指导范本、强化业务培训和邀请专家指导等形式,不断加快企业平安生产标准化创建步伐,努力实现规上企业平安生产标准化全部达标的目标。开展平安生产标
11、准化等级提升工作,激励企业申报二级和一级标准化。推动500万上规下企业平安生产标准化规范化创建工作。四是加强平安生产诚信机制建设。主动推动平安生产标准化与平安生产诚信体系建设的融合,实现平安生产标准化考评与企业分类等级评定的融合推动。落实企业平安生产“黑名单”制度,动态调整“黑名单”。五是加强高危行业平安管理。加强平安生产许可工作,严格建设项目的“三同时”管理,从源头上消退事故隐患。加强重大危急源管理,做好登记备案工作,完善监控管理制度,严防重特大事故发生。六是推动职业平安健康管理。启动职业危害项目申报工作,加强建设项目职业卫生“三同时”审查,开展用人单位职业平安健康监督检查工作。平安工作总结
12、 篇3时间飞逝,转瞬间一年已经过去了。回顾过去,我科室仔细贯彻上级部门关于平安生产工作的精神和要求,不断加强组织领导,健全各项规章制度,强化目标管理,加大整顿力度,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,以建立自我约束、自我完善、持续改进平安生产长效机制为目标,以防范事故为重点。当然,在实际工作中也还存在一些问题,面临一些困难,须要在以后的工作实际中不断积累阅历、实行适当措施加以解决。下面我汇报一下阶段性的平安生产工作状况及工作思路。公司今年在建规模较大的工程为8个,其中xxxx马路处于收尾阶段,xxxx、处于配套阶段,xxxx处于结构完成阶段,重点是做好xxxx、xxxx主体施工阶段的动
13、态管理。一、科室在上半年主要做了以下工作:1、平安质量标准化开展状况依据建安委办69号文件,主动开展各项工作,每月依据施工现场的实际状况进行评分上报,并统筹危急源、隐患排查工作、施工机械运用状况、特别操作人员运用状况汇总上报建管所;2、强化平安隐患排查治理开展对在建工程的平安隐患排查,每周到在建工程不少于一次的平安检查,仔细执行带班检查制度,每月由企业负责人带队检查;分析隐患缘由及可能造成损害程度,制定可行的“三定”整改方案,循环跟踪检查,落实“三个同时”,消退“三违”行为,杜绝“三担心全”现象,上半年共开出整改单17份,查出隐患点53点,整改50点,整改率94%;开出罚款单1张,罚款伍仟元,
14、对整改不力的工程做了停止施工的处置;3、综合治理加强工地项目部职工平安生产三级教化,新进场工人必需做好三级教化方可上岗,办理各开工工地的食堂卫生许可证及新开工工程的十牌二图、场地规划等、刚好传达贯彻上级有关平安生产方面的文件和会议精神,上半年度共发放各项目部上级通知28份。召开一次由各工地平安员及项目经理、老板参与的.平安质量教化工作会议;4、工程创优状况:针对施工现场管理方面存在的薄弱环节,结合文明工地创建的要求,开展场容场貌、临时设施、扬尘污染、噪声限制、食堂卫生专项检查。重点解决施工现场管理混乱、临时设施平安隐患、运输车辆污染道路、工地扬尘污染环境、施工噪声超标排放、食堂饮食卫生堪忧等突
15、出问题。上半年泗泾企业服务中心工程被评为松江区文明工地;海尚名都二期、宏源半导体材料厂、浦东三林分局指挥部工程的现已一次性通过安保体系外审,企业服务中心工程亦通过了安保体系的复审工作。5、科室自身成长:为提高工作效率和工作成果。主动参与建管所组织的质量平安观摩会,现场学习取经,并拍回照片开展宣扬学习,参照同行业兄弟单位的工作成果,直观学习了解驾驭工作方法和操作技巧,进行阅历沟通,取人之长补己之短。半年来在上级的正确领导下和各项目部共同协作下达到了平安生产重大事故为零的目标。6、存在的问题:1、个别项目部平安员没有到位,项目部的平安生产没有得到足够的重视;2、洞口临边隐患还没有得到彻底的消退;3
16、、文明施工方面存在脏乱现象,落地清工作没有做到位;4、防火工作、乙炔瓶和氧气瓶没有分开到有效距离5、移动式架子在没有防护栏杆下的状况下还在接着运用;二、20xx年度工作安排(一)做好平安教化培训工作针对接下来的寒冷天气,农夫工流淌性大、平安素养偏低的问题,我科室将加强与施工队之间的沟通,实行施工队平安教化培训与公司平安教化培训相结合的方式,切实做好职工平安教化培训工作。(二)严格各项落实平安检查平安检查制度是贯彻各项平安规章制度的重要手段。为保障平安生产,将严格根据标准化系统文件中对平安检查作出的规定:每周进行一次巡回检查,每月进行一次例行检查,每季进行一次专项检查和一次综合检查。要求每次检查
17、都必需仔细组织落实,并对查出的隐患刚好进行整改。(三)争创区文明工地一只,其他工地都必需达到优良标准化工地,报监项目必需进行内外审,同时达到一次性合格通过。(四)、接着落实平安生产的设施工作,预防高处坠落、施工触电、机械伤人、物体打击;进一步按规范进行、按标准实施;(五)、强化平安生产隐患排查治理的力度,只有彻底消退隐患,才能阻挡事故的发生,做到隐患一处、治理一处、巩固一处、规范一处、确保施工项目的生产平安;(六)、结合董事会下达的平安事故为零的目标,增加管理责任性,自加压力、结合实际,明确企业是平安生产的责任主体,我们的责任重于生命、时刻敲响平安警钟,为达到我们平安无事故的目标而扎实工作。平
18、安工作总结 篇4一、平安生产状况(一)平安状况8月份安技处共查出各矿存在问题共计126条,罚款7950元,其中小港煤矿查出问题41条,罚款2700元;羊泉煤矿查出问题62条,罚款3300元;四槐树煤矿查出问题23条,罚款1950元。从查出的存在问题及出具的罚款来分析,顶板管理方面和机电运输存在的问题仍旧高居不下,8月份在顶板管理方面查出43条问题,机电提运和一通三防分别是32条和28条。(二)生产状况8月份全公司共产原煤67762吨,完成掘进进尺1115.3米;其中小港产煤45029吨,进尺574.1米,羊泉产煤13817吨,进尺238.5米,四槐树产煤8916吨,进尺302.7米。从生产状况
19、来分析,各矿的掘进效率跟不上当前生产的须要,采掘接续仍是制约生产的主要问题,需仔细的加以探讨,努力提高掘进效率,保证正常的采掘接续。二、上月重点工作落实状况及开展的主要工作根据8月6日公司平安办公会议的支配,8月份主要做好了以下工作:()各煤矿在思想和行动上高度重视平安工作。公司安技处及各煤矿依据当前的平安形势,仔细进行了总结、分析布置和检查,各煤矿通过召开专题会议和早调度会把平安任务进行了分解落实和要求;公司安技处于10日、20日组织三个煤矿平安科长和平安矿长召开了平安专题例会,对抓好当前平安工作的重要性做了要求,并根据会议形成的决议对三个煤矿不定时的进行了突击检查,收到了良好的效果。(二)
20、突出重点,抓住难点,管好薄弱时段、环节。各煤矿对自己的工作进行了仔细的梳理,排查出了工作中的重点、难点工作,制定了措施,仔细的组织贯彻实施。小港煤矿7412工作面下行开采,在安技处和小港煤矿班子的正确领导下,对支护措施进行了改进,防止了冒顶推支柱底根子现象的发生;羊泉煤矿-386采煤工作面平安顺当的回撤完毕,11109工作面初采初放平安进行;四槐树煤矿15101工作面实行调料,缩小循环为收尾工作打下了基础,16层底板绕道平安的与16层副下山精确贯穿。(三)实行多种形式,搞好职工的教化培训工作,不断提高工人的平安技能。各煤矿接着组织开展好了与职工的谈心工作和家访沟通工作,通过和风细雨、润物无声的
21、劝服教化、感化,使职工的平安意识明显增加;其次是根据年初制定的安排对职工进行了培训、学习、考试;三是仔细组织开展好了平安学问抽考活动,对在抽考活动中取得好成果的赐予了嘉奖。(四)严格制度的执行落实,严格考核、严厉追究。根据公司下发的一系列平安规章制度,公司安技处及各矿平安科不折不扣的进行了监督落实,通过月度平安生产经营目标考核和“双基”质量标准化检查验收,奖优罚劣;通过平常的检查对出现的“违规违纪现象和行为”进行肃穆惩处,确保了制度执行到位,落实到位,考核到位。(五)突出抓好“一通三防”、“顶板管理和机电提运工作”。各煤矿在管理过程中突出了“一通三防”是煤矿管理的重中之重这一主题。狠抓了通风系
22、统、综合防尘、局部通风、监测监控的管理,其次是加强了对顶板的管理工作,各煤矿根据规定对采掘面的特别支护、在籍巷道的维护工作进行了重点管理,杜绝了顶板方面事故的发生;三是各煤矿加强了对机电提运工作的监督与管理,小港煤矿八采区大皮带已初步安装完毕,羊泉煤矿11109新运输系统投入运用,四槐树煤矿主井绞车安装完毕并投入正常运用。(六)各煤矿质量标准化水平稳步提高。8月份各煤矿依据要求修订完善了工程质量动态检查验收标准、通防质量达标标准、机电设备质量验收考核标准等,从8月11日正式实施运行至今收到了良好的效果,各矿“三大质量”都有了肯定的提高。三、存在的不足(一)各煤矿各系统的工作还存在一些隐患,像小
23、港煤矿的通风、羊泉煤矿的运输及各煤矿的供电系统等,还存在着不合理、不行靠的现象,矿井的防灾抗灾实力还很脆弱。(二)各煤矿的采掘接续仍是制约生产的主要因素。特殊是各煤矿的掘进效率问题,受地质条件、环节、组织的影响,迟迟得不到提高,须要各煤矿仔细探讨实行措施,找准症结,消退这些不利因素,把掘进效率提上来。(三)“手指口述”法的推行工作出现忽冷忽热的现象,没有很好的坚持执行好,各煤矿除上、下井口,猴车上车点推行的较好外,其他岗位执行的很差,领导要求就抓,不要求就不抓,这个毛病还没有改。(四)“双基”文材料的组织存在应付、凑付、糊弄的现象和厌战的心情,从本月检查状况来看,有些单位材料供应不刚好,本应正
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