防损员辞职报告(共3篇).docx
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1、防损员辞职报告(共3篇)第1篇:超市防损员个人缘由辞职报告2023 超市防损员个人缘由辞职报告敬重的领导:您好!首选我特别感谢xx超市让我有了这么一个呈现自己工作实力的平台,在您手下工作的这一年半时间里,我学到了太多的东西,我各方面的实力也进步不少,我最能直观感受到的就是我的心性越来越成熟了,遇到问题不会像之前那么的简单慌乱了,但是现如今我还是得告知您一个消息,我须要跟超市提出辞职了。在我即将离开超市之际,我也是回想了自己这一年半时间里的工作状况,在我刚入职的时候,我全身心的投入到工作当中,尽可能的向自己的领导学习,就是想更快的适应这份工作,还有这份工作并没有太多的技术含量,我只要把全部的工作
2、流程记住就可以顺当的开展工作了,但是我并没有因为而觉得满意,因为我觉得只有在自己能够娴熟的完成工作任务,并且高效且自己对这份工作有见解的时候,我才算是真正的适应这份工作,经过我后面的努力也是渐渐的达到了自己心目中给自己定下的目标,在工作中充溢着热忱,特别主动的面对着自己的工作,一年的工作之后,我给出的工作成果我自己是特别的满足的,并且领导您也是对我的工作成果有过赞许,但是我却没有等到您看在我工作成果份上给我升职加薪,我想您是觉得我只是超市的一个防损员,特别平常的一个职位,就算工作的再好也不能体现出我的工作实力吧,我能感觉到您完全没有让我晋升的想法,我也是看不到自己的工作的目标的,假如我在这始终
3、工作下去就是为了一个月那么一点工资的话,就我个人而言是接受不了的,所以我还是选择辞职,一份没有前途发展性的工作,我没有理由再接着工作下去,希望我的想法能被您所理解。我知道我的辞职势必会给超市带来肯定的影响,超市的每个岗位都是不行或缺的,我在这个时候离职,超市很难找到有这方面工作阅历的防损员,但是我也不能管那么都多了,我不想再耗费自己的个人时间在这个没有发钱前途的工作上,对于我会给超市带来的麻烦,我只能发自内心的说一声愧疚了。但凡您给我一点工作上的希望,我也不会有辞职的想法,我真心的觉得超市的员工制度是存在问题的,您要是不爱听您就当我是在埋怨吧,但是我以往的工作成果就摆在那,我信任您可以有所领悟
4、的。终归这也是我工作了一年多的单位,我真诚的祝福超市能在本市的同行中越来越好,蒸蒸日上,也祝福各位同事们工作顺当。此致敬礼 2023辞职人:xx20xx年x月x日第2篇:超市防损员辞职报告怎么写超市防损员辞职报告怎么写敬重的领导:至从来到这个城市,我就在xx超市担当经理工作,到xx超市来已经x年的时间了,几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础学问,学习新型的零售业的学问,力图尽快融到家乐的发展中去。在x店开业前夕,我任劳任怨,始终工作在第一线,常常和员工奋战到深夜,直至开店。至此,我起先了开创xx市场的征程。年初xx路北店的销售额每天仅十余万元
5、,经过半年的努力,市场最终打开,家乐在 xx的知名度提高,销售额提高了,顾客满足了,员工的脸充溢了喜悦,因此这一年我被评为“xxx先进员工”。由于是刚来x市工作,没有人缘关系,一年来,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解xx市场及各项政策规定,与合作方紧密协作,同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前,xx有超市xx多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使xxxx年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担忧的思想。为此,我对员工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。
6、一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会遗忘这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱逆境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超安排完成。比xx年增长了85%,连续三年完成了集团下达的任务。面对闪光的成果,我并不满意。我仔细分析商品结构及市场需求,刚好调整商品结构并合理限制库存,避开积压资金。因xx路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在肯定程度上影响销售。年初,公司在xx成立商品组,由我担当组长,为了使店在xx稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品
7、组在完善xx市场的同时,进一步形成了连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中,在我的带领下,xx在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比99年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流,管理的加强降低了成本,服务水平的提高赢得了顾客。年度市消协、工商、报社在民意测验中,xx路北店被评为“xx市民最满足超市”。在担当xx路北店店长及xx地区主管期间,面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想方法,大胆放权,竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广阔员工的工作主动性、创建力。我认为“员工是
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- 防损员 辞职报告
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