建筑公司项目部上半年工作总结.docx
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1、建筑公司项目部上半年工作总结经过了半年的辛苦工作,对工作进行一个总结吧!这样我们可以在下半年的工作中准时调整,取得进步。关于建筑公司项目部的上半年总结怎么写呢?下面是由我为大家整理的“建筑公司项目部上半年工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。建筑公司项目部上半年工作总结【一】上半年,部门在xx市委市政府的领导下,在市项目办的指导下,坚持以服务经济建设为中心,着力保障我市工业用地的需求,扎实推动重点项目建设,做好xx项目、xx建设等项目,上半年取得了较好的成果,现将项目建设具体状况汇报如下:一、加强组织领导项目建设离不开领导的重视。为切实做好重点项目工程建设,确保项目各项工作的顺利开展,部门制定项目
2、建设工作方案,成立了以x为组长,x为副组长的领导小组。根据分工负责的原则,xx项目具体由土地整理中心负责实施,领导小组派专人驻守工地,时刻做好监督,准时报告工程进展状况,x项目由_同志负责全面监管,联系协调处理各方面关系。二、项目进展状况1.xxxx建设工程是国家在全国耕地爱护重点区域开展的十大土地开发整理工程之一,也是我省规模最大、范围最广、投入最多、任务最重的农村土地综合整治项目。该项目分三期实施,目前我市一期工程已全面启动,主要涉及xx,包括该镇xx等七个行政村,一期工程建设规模为x万亩,总投资为x万元,主要包括土地平整、废弃宅基地、荒草地的复垦、农田水利建设、农村田间道路建设等,项目实
3、施阶段,我们面临诸多困难,连续干旱,砂砾无法供应;施工材料,特殊是水泥价格涨幅较大;全省电力紧急,停电状况严重;农忙季节人工短缺等,我们主动主动跟政府部门汇报,争取电力部门对项目区电力供应的倾斜,施工时,催促各个标段加快施工,加强监管,提高项目的整体速度,主动跟项目区周边县联系,扩大项目区原材料的供给范围,降低本钱。目前该项目已接近尾声,估计一期工程在今年x月底前可完成竣工验收。2.xx建设_是部门依据市委市政府关于加强我市第三产业进展的总体部署,由部门招商引资,x有限公司投资新建的一座四星级宾馆,宾馆地块位于x以北、x以东、x以西,占地约x亩,宾馆预算打算投资xx万元。该项目从去年下半年开始
4、开工,经过近一年的施工建设,目前已完成主体施工,估计今年x月底进行大楼装修工程,年底交付验收。三、具体工作做法在项目实施过程中,我局始终坚持:1.落实工作责任把项目工作分解落实到部门的每个工作人员。坚固树立抓项目就是抓投入,抓投入就是抓进展的工作思路。2.狠抓重点项目建设的协调加强对重点项目建设的协调力度,力争形成合力,留意跟踪落实,促进项目加快建设。3.加强项目督查督查把重点放在资金的拨付上,特殊是拨付的进度。严格根据取现场督查、项目通报等形式进行督查,要求抢抓工期的同时保质量,推动项目实施,强力推动项目落实,确保了重点项目按时按质完成。我们必需提高认识,做好民生工程,加强土地开发整理项目,
5、全面落实好市委、政府交给我们各项工作。下半年我们将继续坚决不移地以科学进展观为统领,紧紧围绕市委、市政府项目建设开展工作,力争在保障用地、服务经济上做出新成果,特殊是继续做好xx项目,在向上争资工作上努力实现新突破。建筑公司项目部上半年工作总结【二】xx项目部自进入20xx年后,半年来,在集团公司的领导下,在x区城管局领导的关怀和指导下,以及在x街道办事处城管科的大力支持下,坚持以提高工作质量求生存,以搞好安全管理为保障,为加强环境卫生精细化的管理,在精、细、严上狠下功夫,并在抓好职工队伍建设、提高作业质量方面抓住有利时机大做文章,扎实有效地开展了x辖区的管理工作。现就主要工作总结如下:一、狠
6、抓安全制度完善管理到位在项目经理带着下,全体管理员思想统一、目标一致。对全体员工坚持不懈地进行思想教育和安全操作学问培训,主动组织开展安全宣扬月活动。对全体环卫员工进行了一次关爱生命、安全生产的安全教育活动,并坚持新聘员工必需进行岗前安全培训和案卷答题考试合格的上岗制度,坚持每周班组会上必讲安全作业重要性的会议制度。为此,还抓住今年_市环卫工人发生的多起安全事故血的教训,加强了对道路清扫人员、垃圾清运人员、驾驶员的安全教育和培训。与此同时,还加大了对违背安全作业规定的员工惩罚力度。项目部还就对车辆较快的路段要求摆放安全锥,而一些工人以种种理由拒不按要求执行一事,在惩罚工人时,首先实行对执行力不
7、强的管理员处以重罚的处理方法后,便有效地起到了很好的警示作用,这一工作也随之得以顺利进行了下去。过去有相当一部分员工对公司要求安全作业的一些规定,不理解并带抵触心情的如今对我们的工作都能给予支持和理解了,甚至有时在我们管理很严峻的状况下还带着感谢之情找到我们承认错误。上半年,项目部未发生过一起安全事故。更可喜的是,绝大部分员工都能自觉遵守安全作业规章制度,安全作业基本上深入人心。二、抓住时机审时度势化解矛盾项目部抓住市政府为环卫工人增加工资这一契机,不失时机地向公司领导建言,并制定出切实可行的实施方案,在公司领导大力支持下,项目部利用各种场合,实行多种形式宣讲。先后分期分批组织员工开展了多次爱
8、岗敬业,遵守劳动纪律,表彰好人好事,评选优秀员工抢先增加工资以激励一些落后分子的活动。并将x区城管局环境作业考核标准印成传单人手一份组织学习,使其让每位工人了解自己的工作清晰自己的责任。通过这次增加工资所进行的一系列整顿工作过程中,这些过去特别突出的问题都一一的得到了有效解决。值得一提的是,这次项目部就涨工资一事所实行的方法不仅使老员工有了一种危机感,还大大鼓舞了新员工的主动性,同时还获得了_区城管局和业主的确定。三、狠抓管理责任制确保作业质量关为了把环卫作业质量的精细化落到实处,在公司制定的管理人员职责的基础上,项目部依据自己的实际状况,进一步完善了分级管理、逐级落实制度。如今每天除了做好日
9、常工作外,还建立起了自查自评机制,每周坚持对每条街道按区城管局测评标准进行一次自查,然后对其所在班组评分。经实践证明,效果很好,各班组作业质量明显一次比一次好。同时,项目部还借鉴x区城管局200指挥中心案件处理方法建立了每日案件处理登记制度,为准时处理段面临时出现的问题和保障x路墙边死角不积存垃圾卫生盲点发挥了很好作用。这一制度的建立为抓好常规管理到达常态效果有了更好保障,从而把公司领导提出的真抓实干要求,作了有益地尝试,取得了很好效果也真正落到了实处。另外,在抓好任务到岗责任到人的同时,还向管理人员提出了三勤四不要的要求。三勤:勤动腿;勤动嘴;勤动脑。四不要:不要常把过去一词挂口中当托词;不
10、要常用已经一词搪塞上级领导;不要常把责任往工人身上推;不要常把问题冗杂化。不仅于此,项目部并不以此为满足,发扬与时俱进的精神,以逆水行舟用力撑一篙松劲寻千里来告戒自己,又进一步提出了保7争6新的奋斗目标。在新的口号鼓舞下,最近项目部还主动将辖区内全部陈旧锈饰的垃圾池、垃圾桶油漆一新,使其桶点更加干净规范了。在今后的工作中,我们将在加强管理的同时一如既往地加大职业道德教育力度,做好职工思想工作,规范职工思想行为,坚持以人为本,提高队伍战斗力,为继续全面贯彻落实科学进展观,以清洁城市、美化城市、造福人民为根本宗旨,发扬顾全大局、无怨无悔的奉献精神;发扬不畏艰辛、吃苦耐劳的敬业精神;发扬团结一心、亲
11、密协作的团队精神,进一步增添荣誉感、责任感和紧迫感,爱岗敬业,开拓创新,以更加饱满的工作热情、扎实苦干的工作作风,为建设_世界现代化田园城市,为_区环境卫生工作增光添彩,为使xx公司环卫工作走上有序、健康、可持续进展的道路而做出应有的奉献。建筑公司项目部上半年工作总结【三】今年对于房地产行业来说是极不平凡的一年,国家的宏观调控政策造成了房地产市场的低迷,罕见的气候严重影响了工程建设速度,但今年又是集团房地产进展战略的重要一年,面对如此严峻的形势,xx项目部在集团的正确领导下,全体员工英勇镇静应对客观的大环境,通过树立信念、狠抓工程进度和质量、实行多种营销手段、齐心协力,扎实工作,努力克服重重困
12、难,仔细落实各项工作任务,上半年的工作取得了肯定的成果。现总结如下:一、工作完成状况一经济指标完成状况1、营业收入指标。从年初至x月底实现销售收入xx万元,销售面积xx,共计xx套。2、货款回笼指标。全年实现货款回笼xx万元。3、融资指标。一是完成09年xx万项目贷款余下xx万元的放款,二是新增项目贷款xx亿元,其中已到位资金xx万元。二工程建设完成状况1、工程进度x院x楼x楼主体结构、砌体、室内抹灰、屋面、室内给排水全部完成,外墙保温、外墙贴砖已完成2/3,塑钢窗框完成 11/4,阳台栏杆框架全部完成;西院车库已开挖部份主体结构、屋面全部完成。x楼一层框架、二层转换层、三层主体结构全部完成;
13、x楼x楼主体框架结构全部完成。2、工程质量从开工建设以来,严格根据相关要求规范作业,从源头上掌握工程的安全与质量,严格安全管理,深入贯彻落实各项安全制度、安全会议精神和安全工作指导性意见,坚持“安全生产,质量第一的生产方针,确保了无任何质量安全事故发生。二、主要工作措施一始终坚持以利润最大化为一切工作的指导思想一是强化预算管理,一切费用开支都掌握在预算内,对各部门的费用实行了定额包干制度;二是实行核价制度,对在建工程所需的大宗物资实行核价制度,准时依据市场价格状况,派专人外出对各项材料进行实地考察,做到认质认价,货比三家,充分做到材料核价精确准时,对材料价格得到有效掌握。三是合理定价,针对秀山
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