如何向领导汇报工作(劳资科工作汇报工作(共6篇) ).docx
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1、如何向领导汇报工作(劳资科工作汇报工作(共6篇) )第1篇:劳资科工作职责劳资科工作职责篇1:劳资科工作职责1 负责工资管理和工资调整工作。新录用人员工资评定、转正、定级;工资正常晋升、职务职称变动工资调整、工资标准调整;工资变动查询、开具工资证明。2 嘉奖工资管理。年终奖审核、嘉奖工资评定、加班费审核。3 校内津贴管理。津贴安排制度改革;教学、管理、教辅、技工岗位津贴考核与发放。4 老师教学工作量考核5 福利费管理。办理各种困难补助、探亲假报销审核、教护龄核定、工伤评定、丧葬抚恤金发放6 离退休费管理。办理教职工离退休手续;离退休费计算、各种政策性增资、补贴核定。7 工资统计与数据维护。工资
2、统计、年报、月报;工资名册等数据库维护管理。8 社会保险管理。失业保险登记与调整、合同工养老金申报、医疗保险互助金运用管理。9 技术工人考核管理。技工等级晋升审核申报、技工接着教化。10 临时工管理。临时工岗位核定、录用合同签定、考勤和工资发放。11 劳资争议调解。12 教职工考勤管理。日常考勤、年度考核、职工病事假登记审核。13 制定、完善工资福利各项管理规章制度。篇2:劳资科工作职责1、负责学院劳动工资管理工作。完成工资的调标、晋级和日常异动的实施、审批和兑现,以及增加、削减人员的工资起薪、转正定级和工资关系的转移等;2、负责学院院内绩效工资日常管理工作。主动协作学校进行校内安排方案的制定
3、、改革和修订,进行实施、调整和详细发放;3、负责运动员教练员竞赛成果奖金的审批和发放工作;4、负责学院教职工社会保险管理及运动员伤残互助保险的日常管理工作。5、负责教职工各节假日福利和其他津、补贴的发放工作;6、负责院聘临时人员劳动酬劳的发放;7、负责全校教职工的离退休审批和发证工作,以及死亡职工的抚恤费、丧葬费和遗属生活补贴的发放;8、负责劳资管理各类台帐的管理与信息调整维护以及劳动工资年报、季报的数据统计、汇总和呈报工作。同时负责领导交办的各项人事数据统计工作;9、负责教职工因工致残的申报、审批以及伤残保健金的发放工作;10、负责教职工各节假日福利和其他津、补贴的发放工作;11、完成领导交
4、办的其他工作。篇3:劳资科工作职责1.负责学校年度工资安排制定及各类工资报表填报工作;负责学校教职工收入安排管理及各类工资、津贴补贴审核发放工作;2.负责住房公积金的核定,职工福利费的管理与运用;3.负责年终奖、劳务酬金审核发放工作;4.负责全校教职工的病假、事假及探亲假的审批和管理工作;5.开具教职工收入证明;6.负责一次性抚恤金、遗属生活困难补助、伤残补助金等的发放;7.负责教职工医疗保险基数的核定工作;8.负责处理接待函复有关工资、福利方面的来访、来信;9.负责教职工劳动实力鉴定、工伤认定和伤残等级鉴定工作;10.负责工人的培训教化工作及考工定级审核工作,技师、高级技师的评聘举荐工作;1
5、1.负责全校编制外用工安排的拟订、聘请、录用与管理,办理全校劳动用工年检;12.完成处领导交办的其他工作。篇4:劳资科工作职责1、依据学院现有条件和各单位实际状况,拟订全院的师资队伍培育安排,并组织实施,协作各单位共同搞好师资队伍建设,做好重点培育老师的培育和管理工作。2、负责新老师的岗前培训工作和教职工的接着教化工作3、会同有关单位做好调进老师的试讲考核工作。4、会同有关单位做好各类人员的评优选先。5、负责教职工年度考核、考勤检查、奖惩工作。6、负责办理老师延退、聘请客座老师、机关工干部兼课手续。7、负责各类专业技术资格职称的评审工作。8、负责教职工的全员聘任和期满考核工作。9、负责专业技术
6、人员业务档案管理工作。10、负责老师资格的认定,各种证书、聘书的发放。11、协调有关部门开展培训工作。12负责人事统计工作。13、承办领导交办的其他工作。篇5:劳资科工作职责一、依据国家和省上有关规定实施工资改革工作;二、负责学校年度工资安排的申报;三、负责编制学校各类工资报表;四、负责办理日常工资变动的报批及增减人员的工资审核、发放、转移、停发和各种补贴的变更;五、负责丧葬抚恤费及遗属生活补助的发放与管理;六、负责工资的正常升级及年终一次性奖金的审批工作;七、负责行政管理人员、“双肩挑”人员、教辅人员、工勤技能人员及离退休人员校内津贴的核定、调整工作;八、负责职工医疗保险金的计提、上报、审批
7、工作;九、负责工资档案的建立和管理工作;十、完成处领导交办的其它工作。第2篇:劳资科工作总结劳资科年度工作总结2023年度劳资科工作总结2023年,劳资工作在上级、中心领导的正确领导下,在各科室和基层单位的大力支持下,以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐发展为目标,不断强化劳动人事管理、规范用工行为,深化内部安排制度改革,充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来,主要做了以下几个方面的工作。一、过去一年工作的总结1、仔细刚好完成各类报表统计上报工作;2023年,劳资科严格根据集团公司制定的报表统计工作进行仔细填报,每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作
8、,全年无出现错报、漏报现象。依据经济运行部的考核要求,仔细完成经营者薪酬上报、汇总工作,每月按时完成薪酬月报,以及季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标,对期内生产经营工作进行了仔细全面的分析和总结,并有针对性地提出加强和改进经营管理措施、确保中心各项考核指标的顺当完成。2、加强政治思想、业务理论学习,仔细履行工作职责,娴熟驾驭各项专业理论和业务素养;2023年集团公司的发展形势严峻,为此,我们做好应对困难和挑战的思想打算,仔细学习集团一届四次全会、集团一届四次职代会精神,领悟集团人力资源系统下发的一系列文件精神,以“优质服务创新年”为主线,加快管理转型、为中
9、心发展供应更加有力的服务保障。科室人员主动参与集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务学问和各项专业政策规定,娴熟驾驭各种服务技能,为履行好科室职能做好科室各项工作打好基础。 3、加强薪酬管理,完成年度量化目标和各项工作任务; 依据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置状况,精确核算各区队2023年切块工资,我们结合人员调动沟通、结合增资、调资和行政人员行政职级变动,专业技术人员技术岗位职务、职称变动,单位毕业生安排等审定各区队切块工资的数额,合理调控工资配置,充分发挥工资杠杆作用,较好的限制各个单位的工资发放工作,全年无超提、计提、暂借现象。 4、进一步规范劳动用工管理制度 结合单位的生
10、产经营状况,提高劳动合同管理水平,加强对职工劳动法律法规的宣扬和学习,刚好驾驭劳动合同到期状况。加强劳务用工管理,规范劳务用工程序,完善劳务用工审批程序,根据集团公司的政策精神,严格掌控劳务工的数量,按程序办理业务,加强劳务工入库管理。 5、完成了职业技能统计、申报工作依据集团公司文件要求,结合2023年中心实际状况和中心各工种的实际运用状况,结合中心技术工人初、中、高级工统计数据的基础上,依据中心要求和符合个级别的条件,上报2023年职业技能安排,上报各工种人数,组织各工种学习、培训,2023年我中心通过职业技能鉴定中级工通过2人,高级工通过30人,通过率达到85%,为我单位各工种职业技能水
11、平的提高做好服务引导工作。6、保质保量的完成了社保工作;2023年全年劳资科为我单位22名职工办理退休手续,其他单位调入3人,调出1人,在职死亡2人,我们刚好位以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断、支付手续,刚好更新人力资源系统,退休人员养老待遇的审批手续,依据2023年中心职工个人收入调整了2023年职工养老保险、企业年金的基数,中心人力资源系统和集团公司以及省社保中心人力资源系统连接无误。二、存在的问题与不足缺乏创新意识,工作没有充分发挥主观能动性,在探究绩效考核、薪酬安排上创新实力不够。三、2023年工作思路1、加强理论学习,提高业务素养;理论学问和政策依据是我们做好各
12、项工作的前提和保障,劳资科业务涉及职工的切身利益,因此,2023年我们将以理论学习为先导,组织全科成员全面系统地将人力资源方面相关业务进行深化细致的学习,不断提高服务中心、服务职工的实力。 2、抓好基础工作,强化管理职能;随着集团经营形式的不断改变,薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏,2023年我们要不断完善基础建设,强化管理职能,促进劳动人事管理科学化,规范化运作。3、不断探究和完善绩效考核新体系;2023年我们将根据集团公司收入安排制度的总体要求,不断探究建立科学规范工资收入安排制度和制定多种工资安排形式的方法,加大切块工资指标的量化考核,充分发挥工资激励等约束作用。 劳资科2023-11
13、-8辽源煤业劳资科2023年上半年工作总 结2023年上半年,我们劳资科围绕我矿发展战略,强化软件建设,全面提升科学管理水平,以细微环节确定成败的工作思路,来主动的开展工作,在公司领导的支持和同志们的帮助下,很好地完成了各级领导交给的各项工作任务。2023年上半年我们主要完成了以下工作。 一、2023年完成的主要工作(一)薪酬管理工作为了建立与现代企业发展相适应的工资收入安排制度,保障职工和企业的合法权益。根据劳动法、等相关工资政策,我们严格执行国家有关工资管理的政策,刚好与上级劳动部门取得联系,仔细做好绩效挂钩薪酬管理方法,严格限制职工的工资总额。 每月我们都严格根据公司的规定,在每月28号
14、前刚好向公司上报工资的安排方案和发放状况,然后尽快让职工一目了然并更好的监督我们的工作。(二)用工管理工作上半年我们接着实行了聘请农夫协议工的方式来满意我矿生产的须要。我们可依据生产工作须要,随时聘请农夫协议工。它最大限度的削减了企业负担,有效地保证了职工队伍的稳定。(三)劳动关系管理方面 劳动合同管理在仔细贯彻劳动合同法的同时,严格加强劳动合同管理,与全部新招农夫协议工全部签订了规范的劳动合同。做到用工的合法、和谐。 根据劳动部门的规定,为协作人社局工作,我们对每位职工上一年的工资状况进行录入统计,计算出每位职工上一年的月平均工资,作为五险缴费基数核定的依据。我们还逐一填 写了每位职工的医疗
15、保险手册,作为医疗保险缴费的历史依据。同时,做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。 2劳动爱护管理我们严格根据公司劳动爱护管理方法及发放标准,依据工种和时间的不同,下发劳动爱护购买安排并供应明细,每个人都建立了个人劳动爱护用品发放台帐,做到了帐目清晰。(五)人事及档案管理工作1人事手续办理方面 刚好为新入人员办理各项录用手续、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。2退休职工的管理工作严格根据上级的有关文件精神,今年我们办理了1名职工退休手续的预报、审批工作。同时,做好退休职工的各项管理工作。 3.档案管理工作对职工的人事档案及其他资料进行了整理,做到归属清楚、内容完整。(六)人力资源统计工作
16、严格根据公司的人力资源统计的工作要求,刚好精确的填报人力资源统计报表,为公司高层的战略管理供应有力的依据。二、工作中存在的不足通过半年的努力,我们的工作已初见成效,到依旧存在着不足,详细表现为与我公司标准化管理的雄伟目标还有肯定的距离最终,我们劳资科将怀着极大的工作热忱,以良好的精神风貌、扎实的工作作风和剧烈的责任心,为我矿的发展贡献我们的力气。下步工作准备: 1、做好工资晋升、职称聘任、技术工人报名考试等工作。2、刚好办理2023年的五险一金,以及缴费基数的核定工作。 3、做好新入人员的保险参保工作。4、按时完成领导交办的其他各项工作任务。 劳资科二一三年六月六日篇2:劳资科2023年度工作
17、总结2023 2023年度劳资科工作总结2023年,劳资工作在上级、中心领导的正确领导下,在各科室和基层单位的大力支持下,以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐发展为目标,不断强化劳动人事管理、规范用工行 为,深化内部安排制度改革,充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来,主要做了以下几个方面的工作。一、过去一年工作的总结1、仔细刚好完成各类报表统计上报工作;2023年,劳资科严格根据集团公司制定的报表统计工作进行仔细填报,每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作,全年无出现错报、漏报现象。依据经济运行部的考核要求,仔细完成经营者薪酬上报、汇总工作,每月按
18、时完成薪酬月报,以及季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标,对期内生产经营工作进行了仔细全面的分析和总结,并有针对性地提出加强和改进经营管理措施、确保中心各项考核指标的顺当完成。2、加强政治思想、业务理论学习,仔细履行工作职责,娴熟驾驭各项专业理论和业务素质;2023年集团公司的发展形势严峻,为此,我们做好应对困难和挑战的思想打算,仔细学习集团一届四次全会、集团一届四次职代会精神,领悟集团人力资源系统下发的一系列 文件精神,以“优质服务创新年”为主线,加快管理转型、为中心发展供应更加有力的服务保障。科室人员主动参与集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务学
19、问和各项专业政策规定,娴熟驾驭各种服务技能,为履行好科室职能做好科室各项工作打好基础。3、加强薪酬管理,完成年度量化目标和各项工作任务; 依据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置状况,精确核算各区队2023年切块工资,我们结合人员调动沟通、结合增资、调资和行政人员行政职级变动,专业技术人员技术岗位职务、职称变动,单位毕业生分配等审定各区队切块工资的数额,合理调控工资配置,充分发挥工资杠杆作用,较好的限制 各个单位的工资发放工作,全年无超提、计提、暂借现象。4、进一步规范劳动用工管理制度 结合单位的生产经营状况,提高劳动合同管理水平,加强对职工劳动法律法规的宣扬和学习,刚好驾驭劳动合同到期状况
20、。加强劳务用工管理,规范劳务用工程序,完善劳务用工审批程序,根据集团公司的政策精神,严格掌控劳务工的数量,按程序办理业务,加强劳务工入库管理。5、完成了职业技能统计、申报工作依据集团公司文件要求,结合2023年中心实际状况和中心各工种的实际运用状况,结合中心技术工人初、中、高级工统计数据的基础上,依据中心要求和符合个级别的条件,上报2023年职业技能安排,上报各工种人数,组织各工种学习、培训,2023年我中心通过职业技能鉴定中级工通过2人,高级工通过30人,通过率达到85%,为我单位各工种职业技能水平的提高做好服务引导工作。6、保质保量的完成了社保工作; 2023年全年劳资科为我单位22名职工
21、办理退休手续,其他单位调入3人,调出1人,在职死亡2人,我们刚好位以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断、支付手续,刚好更新人力资源系统,退休人员养老待遇的审批手续,依据2023年中心职工个人收入调整了2023年职工养老保险、企业年金的基数,中心人力资源系统和集团公司以及省社保中心人力资源系统连接无误。二、存在的问题与不足缺乏创新意识,工作没有充分发挥主观能动性,在探究绩效考核、薪酬安排上创新实力不够。三、2023年工作思路1、加强理论学习,提高业务素养;理论学问和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障,劳资科业务涉及职工的切身利业务进行深化细致的学习,不断提高服务中心、服务职
22、工的实力。 2、抓好基础工作,强化管理职能;随着集团经营形式的不断改变,薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏,2023年我们要 不断完善基础建设,强化管理职能,促进劳动人事管理科学化,规范化运作。3、不断探究和完善绩效考核新体系;2023年我们将根据集团公司收入安排制度的总体要求,不断探究建立科学规范工资收入安排制度和制定多种工资安排形式的方法,加大切块工资指标的量化考核,充分发挥工资激励等约束作用。 劳资科 2023-11-8篇3:2023年人事劳资科上半年工作总结金晖荣泰煤业劳资科2023年上半年工作总结及下半年工作安排 上半年是我矿联合试运转以来进行竣工验收整改整顿的半年,前后顺当通过了八
23、十个单位工程验收、十个专项验收。验收通过后,我矿仍须要整改很多问题。劳资科主要负责劳动用工方面的整改工作,在矿各级领导的大力支持和领导下,我科加强劳动用工等方面工作的实施力度。在做好竣工验收工作的基础上,我科还必需做好人事劳资科的日常工作,仔细履行我科室工作职责,做好本职工作。主要是加强我矿人才队伍的培育和培训工作,加强我矿职工工资福利发放工作,以及刚好做好我矿职工社保缴纳和我矿文化宣扬工作等。总结这半年以来的工作,主要体现在以下几个方面:一、仔细做好竣工验收工作和竣工验收后我矿的整改工作 自我矿通过联合试运转后,我矿抓紧做好我矿竣工验收工作。通过矿各级领导的正确决策和强有力的领导下,我矿于4
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