学校工作心得体会12篇 在学校的心得体会.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《学校工作心得体会12篇 在学校的心得体会.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校工作心得体会12篇 在学校的心得体会.docx(37页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、学校工作心得体会12篇 在学校的心得体会下面是我整理的学校工作心得体会12篇 在学校的心得体会,供大家参阅。学校工作心得体会1一、加强劳动纪律,建立良好工作氛围。年初以来,根据分管领导的支配部署,严格了教职工请销假制度,加大了对劳动纪律的督导检查。对迟到、旷工的教职工严格实行经济惩罚,并先后4次对违反劳动纪律的7位同志进行了全校通报。通过整顿,我校教职工遵守劳动纪律的意识明显增加,请销假制度得到严格执行,向学生、向社会展示了我校老师的良好风貌。二、抓好队伍建设,促进素养提升。一是做好职称评审举荐工作。在学校主要领导的帮助下,克服困难,申请了2个高级讲师、10个中级讲师的指标,并向省人才沟通中心
2、举荐3名同志参与讲师评审,为符合条件的专业技术人员创建了提升素养、提升实力的条件。同时,完成了初级职称的评审。二是做好各类评比表彰的举荐工作。向省教化厅举荐了1名学科带头人、1名优秀教化管理人才,向省人社厅举荐了1名学术技术带头人,向省供销社举荐了6名优秀老师、3名优秀教化工作者。三是做好专业技术人才的上报。向省教化厅统计上报了全校专业技术人才的具体资料,向xx区人才办统计上报了中级以上职称人才的资料,向省人社厅统计上报了参与接着教化培训的专业技术人员的具体名单。三、强化大局意识,做好服务工作。主动协调,为新到校工作的xx名同志办理了医疗保险,解除了他们的后顾之忧。为13名专业技术人员办理了岗
3、位晋级工作,为1名正高、2名副高、7名中级和1名高级工办理了入岗定资工作,提高了工资待遇。做好教职工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性。四、做好日常工作,确保正常运转。做好了事业单位法人年检、失业保险基金年检、医疗保险年审、劳动和社会保障年检和残疾人就业保障年审等工作,仅残疾人年审一项,就为学校节约了8万多元的残疾人就业保障金。按时保质地完成了省人社厅、省教化厅等部门10余次各类人事、工资报表的统计和上报工作。完成了20xx年度教职工的考核工作,协作省社考核组做好了校级领导干部的年度考核工作。20xx年,人事处的工作虽然取得了一些成果,但也存在一些不足,比如,对
4、教职工劳动纪律监管还存在不到位、不严格的状况;个别同志虽然已经入编,但由于政策的缘由还没有入岗定资;部分同志转岗工作还没有完成等,下一步,我们争取加大协调力度,在学校领导的大力支持下,切实做好有关工作。学校工作心得体会2正如孙晔总经理所说,后勤的工作不是中心,但影响中心。后勤的工作不是大局,但牵动大局。后勤的工作不是小事,但又必需从小事做起。孙晔总经理幽默风趣,深化浅出的讲座,让我深受鼓舞,使我对今后后勤工作的管理有了更大的信念。一、进一步转变观念,加快后勤管理改革步伐。长期以来,在许多学校管理工作中普遍存在着重教学训练,轻后勤服务管理的思想。造成后勤管理人员素养不高,管理设施严峻老化,影响了
5、后勤管理工作质量。为此,学校各级管理人员必需转变观念,从学校发展和生存的战略高度来相识学校后勤管理的重要性,切实加强对后勤管理改革的组织和领导,改革的目的在于,做好工作,理顺关系,调动主动性,增加管理力度,全方位地推动后勤管理工作的改革。二、加大对后勤管理人员的教化培训力度,提高后勤人员的素养。我们后勤人员必需具有见物见人,管理育人的素养和实力,自觉地担负起教化学生的责任。后勤职工是一个不站讲台的老师,应以自身的行动来影响和教化学生,后勤人员既是服务者又是教化者,这就要求我们也必需具有较强的师德意识和师德水平,自尊自重,脚踏实地,给学生一种努力进取、奋勉向上的榜样力气。要消退工作中推诿扯皮,争
6、权夺利,自私自利对学生产生的负面影响。三、加强对学生的后勤管理意识教化所谓教化,就是指有安排地感化新一代,以便培育出肯定类型的人。学校后勤管理工作的重点就在于教书育人,服务育人,管理育人。后勤管理工作的过程,同时也是一个教化的过程,要尽力感化新一代。学校的各项工作都必需树立教化观点,且后勤工作树立教化观点尤为重要。因为,后勤工作很简单被人认为仅仅是跟钱、物打交道的工作,见物不见人。学校的全部管理活动,构成一个完整的教化过程,后勤管理也不例外。因此,学校后勤管理工作者要有见物见人,管理育人的素养和实力,自觉地担负起教化学生的责任,充分利用和学生接触的机会进行爱校、爱劳动、爱惜共公财物、艰苦奋斗等
7、方面的教化。四、树立后勤工作的服务意识现代学校管理,都将为家长服务、为学生服务,作为学校管理的宗旨。作为学校后勤部门更应当以供应优质服务为目的,后勤服务的职能主要表现在三个方面:一是为学校的建设和持续发展创建必要的物质条件;二是做好后勤保障工作,确保教学训练工作的正常运转;三是努力驾驭服务技能,为师生员工的生活供应优质服务。后勤职工只有坚固树立一心一意为人民服务的思想,才能真正实现优质服务,努力为学校的持续发展营造一个良好的环境。五、建立后勤服务的长效机制后勤管理工作是学校内部的经济管理工作之一,因而建立长效机制尤为重要。树立长效机制,首先是后勤管理自身的须要。后勤管钱、管物,政策性较强,必需
8、慎之又慎。其次是学校管理过程的须要,目前学校经费不足的冲突越来越为突出,如何在现有的财力、物力条件下,科学理财、管物,充分发挥财和物的作用,提高效益是摆在我们后勤管理工作者面前的首要任务。因此要树立长效机制,使人、财、物以最佳的方式结合,做到物尽其才、财尽其力、物尽其用。六、树立后勤管理的群众意识后勤管理的群众意识就是要求后勤管理工作必需面对全体师生。后勤工作状况好坏,干脆与每个师生员工有着亲密的联系。坚持群众观点,一是要关切师生,二是要与师生相互沟通。工作中想师生之所想,急师生之所急,帮师生之所需。发动大家出办法,想方法,同心同德,发挥全体职工的工作主动性,树立后勤管理的群众意识。学校工作心
9、得体会3我们学校三年级的教化教学工作这学期基本结束了。回头看,百感交集;展望将来,任仲任重道远。为了不断提高自身素养,促进学生全面健康发展,下学期工作总结如下。一、思想政治工作要以提高教化教学质量和办学效益为重点,以依法教学和主动推动学校精神文明建设为保障,全面促进学生心理和生理健康发展。仔细落实学校的“稳步推动初中教化,着力做好扭亏为盈工作;大力发展中学教化,做好优秀学生培育工作。二、教化教学工作1.加大业务和专业理论学习力度,主动推动教学改革活动,主动与组内同学科老师沟通,共同制定进度安排、复习安排、单元试卷等。2.全面贯彻学校“大力发展中学阶段教化,努力做好优秀学生培育工作”;稳步推动初
10、中教化,着力做好转学工作,树立“教学是学校中心工作,质量是学校生命线”的意识。为了培育学生的学习习惯,激发学生的学习爱好,引导学生的学习方法,我们将促进学生良好学习习惯的培育,引导学生的学习方法(专题与课堂相结合);加强老师业务实力,努力提高课堂效率,切实做好预防和订正错误工作(建立错误档案,落实课堂教学中的错误)。对溜实行“三级”管理,做到“四有”(有安排、有目的、有支配、有措施)。分层辅导的采纳取得了肯定的效果。主动开展教化教学研讨会和中考学习。3.培育学生的应试实力,学会应试,促进学生心理和生理的健康发展。学期中,每科中考专题讲座各实行一次;班主任讲授学生的心理、身心调整和思想动员。4.
11、通过班会、晨会、主题小组活动加强学生平安教化和心理健康教化,培育学生健康向上的人格。每个班充分利用课堂黑板报宣扬40多个版本(中考动态、典型试题、应试对策、学习方法、心理调适等。)5.加强组内老师之间的沟通与合作,形成健康向上的工作环境。统一思想,提高相识。组内老师团结协作意识不断提高,健康向上的工作环境逐步形成,形成了听从学校和年级组大局、班主任和学科老师亲密协作的良好局面。6.加大对薄弱学科的引导和时间倾斜,努力推动各学科均衡发展,实现共赢。7.加强老师的职业素养、责任感、敬业精神和师德建设,切实落实“以人为本”的德育工作理念8.加强学校与家庭的联系,结合区教化局组织的三次模拟考试,定期或
12、不定期召开家长会,进行家访,加强对思想不稳定学生的思想教化,刚好向家长通报学生的思想、学习和生活状况,仔细落实家校联系渠道,努力形成学校与家庭协同育人的良好局面。三、年级组管理工作1、严格执行学校决策,顾全大局,统筹规划,仔细做好学校和老师之间的桥梁,确保学校政令畅通。主动参加各种管理探讨。坚固树立“管理与服务相结合,以服务体现管理”的服务意识,努力使管理工作公允公正。2.进一步加强年级组与教研组的合作,仔细完成学校和办公室支配的任务。3.加强对班主任工作职责、工作方法和思路的指导和学习,树立班主任的服务意识。加强对老师工作纪律、服务意识和团结协作精神的培育。四、存在的问题1、管理学习不够,没
13、有创新,工作中缺乏力度,头绪不清,缺乏方式方法,缺乏耐性。2.年级组宏观调控功能不能充分发挥,学科发展不平衡,严峻影响六科综合率。3.不能充分调动每个老师工作的主动性和主动性。个别老师集体观念还不够,合作意识不强,大局意识不强。他们不能仔细完成年级组布置的临时任务,布置的工作被推来推去,扯皮。4.学生教化的侧重点不突出,个别学生的思想教化流于形式,根本缘由无从追究。有些学生仍旧有不清晰的学习目标。V.将来安排主动参加各方面的理论学习(班级管理、业务、专业等)学校工作心得体会4一、绽开活动,增加班级凝合力刚接到这个班级,许是班级较大吧明显感觉到班级的凝合力不够,学生之间不够团结也不够自觉,经常有
14、自顾自的现象。面对这个问题,我进行了一项探讨活动,有关如何增加班级凝合力的探讨会,使他们明白“事在人为,重在参加”的道理以及了解一些励志故事。活动激发了学生的责任感与学习热忱,也使学生树立了自信念。本学期要求学生从身边的每一件小事做起,形成良好的行为习惯。通过常常性的激励与赏识,激发学生的进取精神和自信念,使学生的思想觉悟有了很大的提高。无论是升旗集会还是自习,学生都较能遵守纪律,也能自觉维护班集体形象。此外,我还结合学生的爱好爱好,以及学校的任务布置,开展了很多学生感爱好的班级活动,如:“各小组制作卡片”“教室板报的设计”班级钢笔字字大比拼等,特殊是通过运动会上抱球和跳绳竞赛使同学们的确相识
15、到“团结就是力气,坚持就是成功,只有坚持到最终才能取得真正的成功。”从这些活动中,学生各方面的实力都得到了熬炼和提高,这些集体活动也成为学生塑造自我,增加班级凝合力的重要手段。二、着力抓好班级常规管理开学初,针对班级的不良状况,我组织学生学习学校常规,并依据班风目标,制定了班规细则。执行时,我发动大家来相互检查、监督,树立遵守纪律的典型,形成以遵守纪律为荣,以违反纪律为耻的良好班风。在班级常规管理中,也特别重视班级荣辱观的建立,重视对班干部的扶持和培育。通过召开班干会,促使班干部提高自身素养,要求他们努力学习,团结同学,以身作则,激励他们大胆工作,严格要求,留意工作方法。通过每周一次的班会,总
16、结班级状况,指导他们工作方法,帮助他们提高工作实力。对于其他学生,则是常常与学生谈话闲聊,和学生多沟通,刚好了解学生的思想、学习和生活状况,使自己有效地对学生进行针对性的教化,也使班级工作有效进行。除此之外,还加强与家长的沟通,通过电话家访以及校讯通与家长保持联系,让他们在第一时间了解学生最近的表现状况,争取合力做好教化工作。三、实施自我管理,突出培育管理实力班级常规管理须要调动全班学生的主动性,才能形成合力,形成学生自我管理机制。因此,我们班的每一位学生都有管理任务,让其服务同学,熬炼自己,表现自己,提高自己。班级里的各项工作事宜,实行承包到个人,小组长督察制,周周总结评比,对做得好的个人和
17、小组赐予优先选择位置嘉奖小红花加笑脸的嘉奖。对班上纪律管理,实行小组长负责制,班长督察制,要求人人讲自觉,每天总结评比。对给班级抹黑的学生,除了找他们谈话外,其他学生也会对其进行指责,不允许有损班级荣誉的事再次发生。在学习上,让他们找到自己的竞争对手暗暗努力,敢于竞争。我还要求人人参加班干部工作,促使大家形成这样的共识:班干部是为大家服务的,更重要的是担当班干部可以使自己各项实力得到培育和熬炼,为将来成为有用的人才打好基础。经过一段时候的努力,不少任课老师反映班级课堂纪律好多了,上课时一些好动的爱接话的状况也削减了,不过由于个别学生的不协作,虽然班上学生的自我管理实力有所增加,但是在纪律方面还
18、是有待加强与变更。四、以爱为纽带,注意师生的情感沟通做到切实了解学生:从学生的学习看法、智力水平、学习水平可分为四类:1 学习基础很好又具有肯定的资质的学生缺乏良好的学习习惯和进取精神,而这些学生是以后所谓“特优生”,也就是说这些学生有特优生的潜质,她们是刘璐玉 ,孙英豪,马明鑫,梁辰源等。对这些学生要严格要求、施加压力、确定高目标。2 学习基础较好有良好的学习习惯和进取精神,但潜质不很优秀的学生有姚自强,王亚龙,张博文等,对于这些学生重在实力的培育,由于这些学生往往自觉性较强,但有畏难心理,所以要求他们多做些难题,养成主动问问题的习惯。3 具有肯定的潜力,但目前学习成果不很突出,这些学生往往
19、缺乏良好的学习习惯和学习方式,还有就是学习看法不端正;他们是:侯岚峰,杨草旺,李云龙等。这类学生要教以学法,多布置一些具有挑战性的题目。重在督促、检查,施加压力,限时限量完成学习任务。4 再一类学生就是所谓的“学困生”和“双差生”。其中“学困生”要多激励、少指责、多关切、少讽刺、多督促、多辅导,决不能放弃不管。“双差生”则常常与家长联系,争取家长的协作教化。没有沟通,就没有教化、感悟和情感。在教化中,对待优秀生,我是严格要求,经常对他们敲边鼓,以示警醒;对中等生,我是赏识、激励,让他们充溢自信地学习和生活;对待后进生,我会在班级中尽力营造一种同等、友爱的氛围,让他们体验集体的暖和和同学间的友情
20、,让他们感受到自己在班上的价值 。五、加强平安教化,创建和谐班级平安工作无小事,平安工作重于泰山。因此,我对平安教化坚持每天讲,每天抓。每周班会讲一个平安事例,使学生驾驭肯定的平安防范技能,确保学生的健康成长。对于学生之间发生的冲突与纠纷,则刚好进行疏导与教化,刚好化解,并有针对性地进行心理健康教化,使班级和谐团结。班主任的工作是繁重而杂乱的,作为班主任,我时刻提示自己在工作中不仅须要热心和爱心,同时还须要耐性和诚意,要用良好的心态看待问题,用健康的心态解决问题,要为每个孩子的健康成长而努力。学校工作心得体会5一所学校的发展抓手许多,不同的时段,不同的校长有不同的突破口,年8月,我调任中学校长
21、一职。在这样一所平稳发展的完中任职,作为后任突破点如何选择,还是颇费心思的。我想到的是文化,想到的是倚靠专家的引领。这就是我请那么多专家学者来中学的一个初衷。中学在几十年的发展进程中,在办学目标、办学特色和办学效益等方面,都取得令人瞩目的成果。但是,学校由于位置偏僻且处农村,在周边四星级学校激烈的教化竞争中,在政府区域规划调整的压力下,面临巨大的发展压力。如何面对现实,寻求新的发展,成为我走进中学伊始主要思索的内容。席勒说过:“走出空间危机的唯一方法是重新建立一个新空间。”对学校发展而言特别适用。从校长的角度来讲,我认为管理有三重境界,一重境界是人治,靠权威管理;二重境界是科学管理,靠制度;三
22、重境界是文化管理,靠熏陶。我就思索着把学校管理的着力点放到了“文化”二字上,通过先进理念,通过行为传递,变更师生员工的观念,变更师生员工言行网止,建设一种新的学校行为规范、人际关系、公共关系等学校文化,并在这种文化重建中树立学校品牌、赢得社会声誉、获得学校发展。我提出了“学校行为文化建设”的理念,策略是用先进的理念指导领导的行为,用领导的行为变更老师的理念,让老师的理念变更自己的行为,用老师的行为变更学生的理念,让学生的理念变更自己的行为。在这里,找寻先进的理念,进而给中学的行为文化确定基调,引导师生员工言行举止转变与臻善,已是整个文化建设的关键。这就是我请那么多专家学者来中学的一个初衷。学校
23、发展理念有了指针,文化重建找到了旗帜谈到学校邀请的专家,就不能不提及一个人,那就是“生命化教化”的提倡者与践行者张文质先生。正是他的四次到来,正是他和我们的管理者、师生、家长对话沟通,正是他与我们探讨文化发展学校的策略和战略、生命化课堂建设的思路、家校协作的途径等方面的内容,学校由此发展理念有了指针,文化重建找到了旗帜,那就是“生命化教化”理念。学校将张文质先生全部的讲座、对话整理并学习,提出用生命化教化理念统领行为文化建设。学校并且起先重新谛视原有的教化理念,确立了新的校训,调整了办学理念、育人理念、学校定位。从理念入手,对学校发展进行价值取向。实实在在的转变老师的观念专家、学者、特级老师,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 学校工作心得体会12篇 在学校的心得体会 学校 工作 心得体会 12
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内