学校校本教研工作计划6篇(校本教研工作方案).docx
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1、学校校本教研工作计划6篇(校本教研工作方案) 工作安排对大家来说是利大于弊,可以将大家经常忽视的问题落实于纸上,时刻提示自己,你还在惆怅相关的工作安排怎么写吗?下面是我整理的学校校本教研工作安排6篇(校本教研工作方案),欢迎参阅。 学校校本教研工作安排1一、指导思想以校本教研为基础,以关注学校发展为根本,以有利推动学校的教学创新和管理创新,提高办学水平和办学效益;以有利提高老师教化教学素养,促进老师专业化发展;以有利于转变教学方式和学习方式,促进学生全面健康发展;以有利于创建性地实施新课程,全面提高教化教学质量为宗旨。以课程改革实施过程中学校所应对的各种详细问题为对象,以老师为探讨主体,透过校
2、本教研,全面提高教化教学质量。二、工作目标以课程改革为导向,使老师们领悟教化思想,更新教化观念,解决老师在教学中遇到的问题与困惑,提升老师驾驭课堂潜力,提高课堂教学质量;促进老师向专业化方向发展,致力于提高老师教化教学水平,提高老师队伍整体素养。本着“问题探讨反思”的校本探讨思路,突出“个体反思、同伴互助、专业引领”,逐步完善校本探讨制度;进一步深化教科研工作的开展,紧抓科研课题的探讨与推广,提高老师课题探讨水平,促进课改工作的深化发展。三、校本教研形式1、群众备课:中心发言人要提前一周备好课,写出中心发言稿。在集中教研时探讨沟通,进一步完善教案,经过大家探讨、沟通后构成的共识;上完课后写出教
3、后反思。教研活动时中心发言人要仔细说课,组内老师仔细思索提出修改看法,经过大家探讨进一步完善教学设计和作业设计。2、反思沟通:透过群众备课后的教案在实际教学中遇到的问题或困惑进行反思沟通,促进老师与同伴对话,以师徒结对的方式,注意“以老带新,以强带弱”,激励老师大胆评点,各抒己见,促进老师共同提高。3、主题教研:以教学中的问题或困惑为探讨资料,确立一个教研主题进行探讨,以“讲座上课研讨”方式,即教研员针对主要资料先进行专题讲座,老师们围绕主题重点资料实施课堂教学探讨,透过教研课的说课、听课、评课、反思等多种形式开展研讨,谈自己的想法、看法,集思广益到达同伴互助、共同提高。4、理论学习:围绕教学
4、主题进行研讨时须要理论指导。理论学习做到集中业务学习和个体学习相结合,透过理论来指导教化教学实践,不断提高教化教学水平。5、校内合作:开展以学科带头人、骨干老师、优秀老师主力队伍上示范课、组内沟通课、课题研讨课等形式多样的课堂教学沟通,透过群众教研活动到达才智凝合,实现优势互补,成果共享,老师队伍整体提高的目的。6、校际沟通:注意汲取和借鉴兄弟学校的先进阅历,并专心参与各级校际沟通活动。专心做好学校结对帮扶的各项工作。四、主要工作措施(一)科学管理,保证课改全面有效的实施。1、健全校本教研领导机构,建立以校长为组长,教学副校长为副组长,教育主任和教研室主任,教研员、教研组长、年级组长为组员的多
5、级管理网络,共同参加校本教研工作安排的制订,深化课堂调查、探讨、指导,为推动教化教学工作保驾护航。2、加强对各年级的调控、管理工作。校级行政蹲一个年级,蹲级领导要坚持深化课堂听课,指导科任老师开展群众备课、研讨等教研工作,发觉问题刚好整改。3、定期召开校本教研工作会议,研讨工作方向,刚好总结阅历与教训,开展多种形式的教科研活动。4、完善教研机构,充分发挥教研组的作用。各教研组要依据学校的教研目标及学科特点,确定学科组的教研安排,组织教研活动,真正做到有安排、有实施、有记录、有考勤、有总结。6、实施“六个一”工程,每周学习一篇教化教改理论文章;写好课后教学反思,撰写学科教学论文;每人每学期至少听
6、课16节,相互评课;(二)关注专业学习中的细微环节,寻求老师专业发展。校本教研的最终目的是追求高质量的教学,是让学生在学校教学中能够健康欢乐地成长。学校对老师专业成长制定了相应培训安排,本学期的业务学习更注意落实和实效,开展以下培训活动:1、新理念培训与研读相结合学校将引导老师踊跃参加“读名著,做名师”的读书活动。实行必读书目(与相关课程标准及名师教化专著)与自读书目(各种有益于老师专业成长的书籍)相结合的方式,大力提倡老师结合实际工作有针对性的“读书思索行动”活动,进行沟通对话,产生思想碰撞,逐步达成共识,促使新理念在研读中提升。2、新课程培训与案例培训相结合学校将以新课程实施过程中老师应对
7、急迫解决的问题为突破口,以提高老师实施新课程和教化创新潜力为目的,紧密围绕“案例培训”,着力开展:文字性案例培训、视频性案例培训、实践性案例培训。本学年我们将邀请市教研室专家,对进一步优化课堂教学的策略上引领;并利用远程教化资源网络、光盘等视频性案例对各科老师进行课堂教学技能方面的训练。3、新技术培训与课题探讨相结合学校将充分发挥信息技术老师的作用,以信息技术老师为培训师,切实加强信息技术培训,已结题的课题阅历的推广和应用。并充分利用网络进行互动沟通,提倡有潜力的老师建立自己的网页,运用上互动沟通成为校本探讨的新形式。(三)关注教学常规中的细微环节,寻求教学质量长效1、立足课堂教学改革探讨,提
8、高老师课堂教学水平。(1)优化群众备课。以年级备课组为单位开展群众备课活动。学期初,首先由备课组长组织组内老师仔细学习课程标准,深化钻研教材、了解学生实际学情,制定切实可行的教学安排。其次,改革备课操作方式。即备课时,组长组织成员对资料特点,资源利用,挖掘教材等进行研讨,确定目标、重点、难点及教学的大体方案,再指定一名中心备课人进一步系统地钻研教材,反复思索,收集资料,细心设计出共性的教案。然后,组内成员结合学生状况,自身需求等作进一步补充设计,做到共性与特性的完备融合。在此基础上分头上课,课后针对教学实际状况仔细反思得失,并写出书面的教学随笔。向群众备课要质量,是老师专心参加,相互学习,取长
9、补短,提高全体老师把握教材,独立创新潜力。(2)听课评课,提高老师课堂教学水平。领导听课评课制度,实行定期、不定期的听课,听推门课。领导进课堂听课,并刚好赐予评点、指导,刚好了解课改动态,对老师进行应对面的沟通,监控课改试验的发展状况。一方面使领导与老师之间加强合作探讨,共同熟识教材、检验教法,积累教学阅历;另一方面,也能为课改工作出谋划策,促使课改工作朝着正确方向和预定目标发展。老师与老师之间进行年级组内沟通听课评课。结合群众备课,同年级老师之间组内沟通听课、评课活动。一方面,能够检验群众备课教案的可操作性,另一方面,能促进老师之间的互帮互学,取长补短,构成浓郁的探讨氛围,提高老师的教学水平
10、。组织全校老师进行专题研讨的听课与评课。学校将开展系列化的教研专题的听课、评课活动。每次活动从备课、上课到说课与评课各个环节,备课组的老师务必人人参加,共同研讨,专心反思,使研讨活动步步落实,人人受益。关注每堂家常课的细微环节。将每一节家常课细化,用精品课要求对每个教学环节详细细微环节规范,上好每一堂课。本学期接着坚持每两周集中一次进行全校大教研活动或理论学习培训。(四)关注主题活动中的细微环节,寻求教学突破。本学期的教研主题是“开展课堂教学改革”,推出四个主题教研活动,进一步加强对教学问题及热点的探讨,深化教学各环节的实施与落实。我们要求各个活动仍旧要关注细微环节,细微环节中求实效。以主题探
11、讨为载体,依据年级科目的特点,从教学中遇到的困惑问题来确定教学主题。围绕这个主题语文学科分四个专题进行,四个专题是让语言训练引领课堂教学;识字教学趣又妙;利用课题奇妙导课(小结);口语交际教学。数学科分四个专题进行,四个专题是赏识评价,培育学生表达和赞许潜力;创设问题情境促进问题解决;计算教学要关注数学思索;怎样上好“整理与复习”课。英语主题是激发学生的学习爱好,注意课堂实效性。(五)开展课题探讨,提升学校品位接着坚持以课题探讨促进课改试验向纵深方面发展的思路,要求老师要强化搞课改就是搞科研的意识,紧紧围绕课改试验过程中的详细问题,要透过科研提升老师的相识水平和探讨潜力。在工作中,我们接着以已
12、结题的省级科研课题网络环境下学生自主探究学习为龙头,要求三至六年级的各老师,人人深化探讨所确定的子课题。同时,省级课题引导学生自主探究学习的省级课题已在申报结题。另外,省级立项课题有利用网络和红色资源优势,构建小学德育平台、市级立项课题有学生自主管理班级的探讨、小学数学小组合作学习的问题与对策探讨、小学想象作文教学探讨正在探讨阶段;还有上学期以立项市级课题7个进入探讨阶段。其次,为了使教学探讨能真正做到常常性、实效性,培育老师“问题即课题”的探讨意识,我们要求每个教研组提出一个校级课题进行立项探讨,各组要把详细的探讨工作融入日常的教学之中,期末写出探讨小结,以供刚好反思和总结。本学期学校将加强
13、对课题探讨过程的管理,争取每个课题都能刚好完满结题。学校校本教研工作安排2一、指导思想:本学期,我校校本教研工作将依据县教化局教学工作会议精神,结合我校的实际状况,以“自助开放式课堂教学试验探讨”为抓手,以着力培育刚进入学校的年轻老师为目标,本着教研、科研、师训一体化的原则,以课程改革实施过程中学校所面对的各种详细问题为对象,探讨和解决教学实际问题,总结和提升教学阅历,形成民主、开放、高效的教研机制。进一步突显教研工作的“探讨、指导、服务、管理”的职能作用,全面提高教化教学质量,推动学校教化教学工作的可持续发展。二、总体目标:通过开展校本教研,使老师们领悟教化思想,更新教化观念,解决老师在教学
14、中遇到问题或困惑,提升老师驾驭课堂实力,促进老师向专业化方向发展,致力于提高老师教化教学水平。树立良好的师德师风,使老师的自我反思行为纵深发展,凸显个体价值,提倡团体合作,形成终身学习的实力。三、详细步骤和方法:1、组建机构。成立以校长为组长,教育主任为副组长,年级教研组长为成员的校本教研领导小组。2、深化制度。接着加强校本教研制度建设,在已有的制度基础上,接着完善各项制度,同时制定相应的奖惩制度,以制度促发展,以制度作保障。3、发挥“专业引领”作用。(1)接着推行“走出去”的培训方式。老师的发展须要专业的引领,在名师引领中明确方向,在“课堂熬炼”中“学会教学”,这是老师们获得发展的重要历程。
15、因此,要提升课堂教学的水平,也须通过进行大量的教化思想和理念的引领及老师自身教学实践探讨,从中不断地获得新的理念、找寻新的方法、积累新的阅历。本学年,学校将接着支配一些老师外出学习,并且学校要求外出学习、考察培训的骨干老师,必需写出学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员老师进行培训,传达学习精神。培训采纳作专题讲座、阅历沟通、讲汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应,让更多的老师受益。(2)做好“请进来”工作。专家、名师的参加是校本教研胜利不行或缺的培训资源。离开了专家、名师的参加、指引,校本教研就会失去理论的支撑,甚至会停滞不前,从而导致形式化、平凡化。从这个角度说,专家、名师的指引
16、是校本教研的源头活水,他们的现场指导是最有效、最受老师欢迎的形式,是我校校本教研向纵深可持续发展的一大特色性系列活动。本学期,我校将接着邀请市、县教研室教研员来校听课,指导我校关于自主开放式课堂教学试验探讨的课题开展工作。针对老师在教化教学中普遍出现的疑难和困惑,尽可能地邀请专家来校开展专题讲座,进行“临床会诊,现场诊断”,找出问题及缘由,制订对策措施,帮助老师解答疑难。(3)内部挖潜,择本校之能人,进一步发挥我校“特级老师”、“晶都名师”、“市骨干老师”的作用。校本探讨的主体是本校老师,所以,我们在外聘专家、名师、领导来校讲学的同时,充分发挥本校“特级老师”、“晶都名师”、“市骨干老师”、“
17、教学骨干”、“优秀老师”的专业引领作用。我们将支配我校的市级学科带头人、教学能手上示范课、研讨课,一方面为老师供应示范,解剖案例,另一方面也加大了对骨干老师、探讨型老师的培育力度。4、深化“课例研讨”校本教研模式。深化“一个课例多次研讨”教研模式的探讨与探讨:(1)每个老师围绕自己确定的主题校本教研主题上一节汇报课。(要求:课前围绕主题进行说课,课后说课后反思)(2)同组老师(学校领导)同备一节课、听一节课、同评一节课。(3)同组老师(学校领导)共同研讨沟通。(做到三个一:说出一点优点,找出一点不足,提出一点希望。)(4)执教老师结合大家的建议进行二次、三次修改。5、围绕新课程,扎实开展活动,
18、切实提高实效。(1)加强常态下课堂教学管理并对管理内容进行检查,做好各项检查记录。提高教学质量的关键在于平常的课堂教学,本学期我校将狠抓常态下的课堂教学调研,学校领导将加强听课力度,实行推门进听课、跟踪听课、检查性听课等形式,驾驭第一手材料,的确提高课堂教学的有效性。(2)立足课改,不断深化实施新课程。扎实开展每周的“校内互听、互评活动”。以教研组为单位,沟通、反思教学状况,进行案例沟通、阅历沟通、论文沟通、教化教学日记沟通等,既注意切实解决实际问题,又注意概括、提升,总结阅历、探究规律,提高老师理论水平。(3)立足岗位培训,着力打造名师。为协作教化局提出的打造晶都名师和县素养大赛,结合我校实
19、际,组织老师开展各种教化教学业务技能大赛,着力打造名师,促进教研活动的开展和老师业务技能与水平的提高。如开展老师基本功竞赛、教学设计竞赛、课堂教学大赛、优秀论文或优秀案例评比、课后反思沟通、课件评比等活动。(4)注意日常教研活动的资料管理。学校要求教研组和老师个人严格按管理制度完成好自己的各项工作,留意做好校档案和个人档案资料的积累工作,做到有安排、有总结、有反馈、有整改、有实效,学校将组织评比新课程活动优秀教案、教学反思、典型案例、心得体会,编辑成册。6、发挥网络平台作用,丰富研讨内容。学校除组织老师到校外观摩,听专家讲座外,还将接着发挥网络资源的作用,为老师创设良好的教研环境。老师们可以通
20、过教化网站虚拟教研活动,与全国各地试验老师零距离接触,从而向先进学校学习取经。拓宽了校本教研的渠道,丰富教研内容,使教研活动更具实效。45周岁以下老师,必需建立自己的博客,必需在“连云港教化博客”上注册,把自己平常教学中的一些感想小结,或是从各个渠道学习到的一些感受,发表在网上论坛中,每个月跟帖不得少于二至三条。7、加强校本教研的管理。校本教研要加强层级管理,就是各个管理层要各司其职,各负其责。校本教研管理主要有三个层次:一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本教研的方向,供应人、财、物、时等方面的条件;二是中坚执行层(主任、教研组长),主要职责是在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并通
21、过管理扩大参加面,提高研训水平。详细做好五项工作:建立相应的规章制度;师资队伍建设;组织培训;负责培训效果测评;档案建设;三是教研组基础层,教研组长主要职责是:动员组织本组老师参与培训;主持以组为单位的教科研活动。总之,我们要以新课程师资培训为重点,以提高老师专业素养和提高教学质量为主线,进一步加大老师接着教化和校本教研的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校校本教研工作新局面。学校校本教研工作安排3为了进一步推动课程改革,转变老师的教学观念,提高教研实力,依靠教研解决在教化教学管理、教学方式方法等方面亟待解决的问题,充分体现“教中有研,研中有教”的课堂教学特色,推动我校教研课改迈上新台阶,促
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