安全生产月阶段性总结(共5篇).docx
《安全生产月阶段性总结(共5篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产月阶段性总结(共5篇).docx(27页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、安全生产月阶段性总结(共5篇)第1篇:阶段性生产平安工作总结45月份生产平安工作总结从2023年4月1日起先生产,历经近两个月的时间,本次生产任务截止5月25日时分,平安圆满结束;其平安生产实现“0”损害,公司平安生产工作2023年1月5月份始终保持在持续稳定良好势态,。取得这样的平安效果来之不易,通过分析总结,具有以下几方面因素:一、强化平安基础建设管理工作公司推行“一岗双责、齐抓共管”的平安责任新体系,按着平安生产工作新导向的要求,完成了公司总经理与各分管领导签订了平安生产目标管理责任书和公司分管领导与各部门签订了平安生产目标管理责任书;把平安生产责任落实到中层以上领导,使领导们在开展工作
2、的时候,能够按平安生产“五同时”和“谁主管、谁负责”等平安管理要求,同时把平安工作管理到位。为公司平安生产工作始终保持在持续稳定良好势态奠定了基础。做到了“管生产、管平安”,形成全公司齐抓共管的格局,从而把平安生产工作落到实处,把平安生产当做重要工作来抓。二、均衡生产是实现平安生产的重要措施 依据本次生产班产量统计分析,1、班次生产时间:早8点夜12点,隔天生产,中间检修1天。2、本次生产按总量16万吨计算,生产28个班完成;平均日入洗量5700吨左右。3、因此,实际生产入洗量最高限制在6120吨,最低在3600吨之间。详见附表:生产入洗量统计数据表1 /3从以上生产支配状况分析,已实现了均衡
3、生产的要求,而且实现1天无故障日。员工作业时身体状况均在最佳状态,未出现过劳现象。因此,平安生产工作能够保持持续稳定良好势态与本次稳定均衡生产有着密不行分的关系。三、加强消防器材设施管理工作4月8日平安部下发了关于加强消防器材管理的通知YKHTAQ-002文件,全厂贯彻消防器材管理制度,进一步落实消防器材管理责任;将消防器材管理责任按“属地管理”的原则,落实到岗位和个人。在开展这项工作中,生产部门是重点,80%的消防器材都分布在生产部门区域;在生产系统领导的关注下,潘玉军主任,主动与平安部取得沟通,全面将辖区内的消防器材管理责任落实到每个岗位员工,并完成了消防器材管理责任表的填写工作。其他部门
4、也都按要求完成了消防器材管理责任的落实工作。四、隐患整改落到实处本月对辖区派出所“五一”前春季防火平安大检查所下达的“责令改正通知书”指出的11个问题,进行了全面的整改;到目前为止,除办公综合楼设置应急照明问题正在整改中外,其余10个问题全部整改完毕;对保持本月平安生产持续稳定良好势态起到了促进作用。五、用血的事故教训案例,提高全员平安意识和平安素养公司依据习近平总书记关于要做到“一厂出事故、万厂受教化,一地有隐患、全国受警示”的指示要求,并结合公司实际状况;下发一期山东省再生资源公司黄岛生产加工点因雨积水导致挡土墙倒塌,压倒了职工居住板房,造成18人死亡,3人受伤的事故通报。提示各级管理人员
5、和员工,肯定要以这起事故引为借鉴,深刻吸取血的教训;举一反三,树立“平安第一,预防为主”和“以人为本,平安发展”的理念。此通报得到了宋总经理的重视和支持,特地指示要求公司组织开展一次平安大检查活动。六、重点抓好现场平安管理,适时开展平安大检查活动依据宋总经理批示精神,公司下发了关于开展平安生产大检查的通知YKHTAQ-005号文件。从2023年5月15日至23日(因21日职业病危害因素监测而推迟)全公司开展了为期九天的平安生产大检查活动;这次平安生产大排查(包括前期未整改平安隐患问题)共查出平安隐患和其他方面隐患26项:其中在大检查期间整改完成3项、整改进行中2项,其余各项将于生产结束后组织整
6、改。平安大检查的具体状况见平安生产大检查工作总结。2 /3七、加强职业病危害因素检测工作在生产期间,通过了营口市沿海检测技术有限公司的职业病危害因素的检测。达到国家相关规定要求,为保障员工的职业健康供应了依据。八、员工参加平安管理工作见成效1、2023年4月9日上午,生产部门女员工李维维同志反映:女员工浴室卫生间门外上方多日存在吊棚装饰板处于半脱落状态,随时有可能掉落伤人的担心全隐患。2、2023年5月5日早上班在等通勤车时,生产员工石玉生同志反映介质库对着的厂区围墙有倾倒危急部位(已支撑部位)有明显改变;另外,化验室对着的围墙(长度大约8米左右)受外力影响导致墙体裂纹及向外倾斜。目前,公司已
7、着手围墙的修复打算工作。3、2023年5月6日下班前,设备部机修班长王作品同志反映:精煤和中煤场地中间道路,靠近2#磅房一端有一根横穿道路(设置在切割槽里)的电缆线,被倒运车辆碾压露出路面,不知是否有危急。接到报告后平安部人员赶到现场鉴定为光缆,于是通知IT管理人员前去处理;经公司IT管理人员确认为通往2#磅房的光缆。通过以上事例,充分体现员工的平安意识在不断增加,“平安第一预防为主”的思维理念在形成,“平安生产人人有责”的要求渐渐被员工接受。员工已从“要我平安”起先向“我要平安”转变;信任假如能够持续发展,将来肯定会达到“我会平安”的层次。九、全面做好平安宣扬教化工作本次生产期间,共展出平安
8、生产宣扬栏两期。依据公司平安生产动态,结合国家平安生产形势;分别展出了2023年全国49起重特大事故解析、班前平安讲话要求、春季交通平安提示、“世界平安生产与健康日”纪念活动等几十篇文章供员工们观看学习。还依据管理队伍未经过系统平安生产学问培训学习,平安生产管理长效机制还未形成等不利因素;有正对性的展出了平安员应当干什么、平安检查查什么、企业从严管理要层层抓责任落实、平安生产须要有超前意识等多篇供管理人员提高平安管理技能的文章。十、完成“平安部资料档案”的整理建档工作依据公司要求,从5月份起先,在龙口人员姚淑君同志的帮助下,全面系统的按企业平安生产标准化达标要求,建立、健全平安基础管理档案、法
9、律法规规章制度档案、检查及隐患整改等19个方面管理档案。营口浩通矿业有限公司 平安部2023年5月25日星期日3 / 3第2篇:平安生产工作阶段性总结提高平安健康整体素养实现项目健康科学发展 西长凤绿化项目部“安康杯”劳动竞赛活动阶段性工作报告 为仔细实行省交通服务公司工会关于开展2023年“安康杯”劳动竞赛活动的精神,切实加强项目的平安生产,努力提高西长凤高速马路XCFLH合同段项目平安管理水平和应急保障实力,促进平安生产的良好形势持续发展,同时结合绿化公司开展的“平安生产月”活动,我项目部主动开展“安康杯”劳动竞赛活动。现将我项目部上半年平安生产工作开展状况简要汇报如下:一、高度重视,明确
10、分工抓落实项目部高度重视本次活动,为了仔细开展本次活动,项目部制订了活动方案,成立了“安康杯”劳动竞赛活动领导小组,由项目经理马文波任组长,项目副经理兼技术负责刘兴和任副组长。为保证活动方案的详细落实,我项目部切实落实各项责任制,通过进一步强化责任,转变作风,做到分工明确、责任到人。要求项目部人员必需提高相识,统一思想;把任务分解到每个岗位,把责任落实到人;把平安生产管理与日常生产工作同部署、同检查、同考核,加大对平安生产工作的组织和管理力度。项目部建立了平安生产目标责任制,实施责任的分工、量化,将任务层层分解, 责任到人, 做到事事有人管,人人有责任,在全项目部平安生产上掀起了“责任风暴”。
11、项目部与技术人员及劳务队、水车签订平安生产目标责任书,严格执行有责必究的“买单制”, 实施责任“倒查制”,有效地增加了各级人员的责随意识。二、主动组织,全体动员齐推动项目部对西长凤高速马路XCFLH合同段平安生产管理制度进行修订、完善,并刚好制定和完善关键施工工艺平安操作规程,切实保证平安生产制度、体系的科学化。同时依据项目办、质监站等上级部门的要求和指示,我项目部制定了平安专项施工方案,做到平安管理的制度化、标准化和规范化;制定并完善了平安生产应急预案,主动筹备应急预案的演练工作,以提高事故预防和应对的实力。强化平安教化培训,全面提升员工的平安意识、平安素养。每月组织全体员工至少两次集中学习
12、,坚持把落实平安生产责任制作为加强平安管理的重中之重。除了每天例行的平安技术交底以外,同时对新进场的人员进行严格的三级平安教化培训,全面提升员工平安素养,做到全部人员经过平安教化培训合格后上岗,实现未经项目部培训合格的劳务人员不得在我项目上岗的原则,从根源上保证施工过程的技术平安;加强对劳务队及水车的平安管理,并要求技术人员担当监管责任;加大推广实施平安管理标准化,将隐患排查治理与建立平安生产长效机制结合起来,提高平安管理水平;实行技术人员跟班制,发觉平安问题刚好解决;在平安投入方面,不断更新、完善各种平安器材和设备,做到施工现场平安防护标准化、场容场貌规范化、平安管理程序化,同时加大对现场作
13、业人员平安防护设备的投入,确保施工过程中人员的平安。项目部领导明确要求在抓好工程质量、进度的同时,要把平安放在第一位。三、大力治理,排查隐患促保障自5月5日起,项目部组织力气,深化施工一线,起先了为期25天的对重点部位、重点设备和薄弱环节的平安隐患排查工作,排查每一个有可能存在平安隐患的环节,本着“加大隐患治理力度,切实保障平安生产”的原则。对各类平安隐患下大力气,集中整治,彻底消退,不留死角。在责任追究处理上做到“四不放过”:即事故缘由没有查清不放过,事故责任没有得到追究不放过,整改措施没有落实不放过,干部和职工没有受到教化不放过。针对近期与路基、路面、交安、机电等工程交叉施工的实际状况,项
14、目部增设平安警示标记、标牌,平安彩旗,确保过往车辆的行车及施工平安,树立了良好的施工形象,并得到业主的好评。燥热的夏季,高温天气将是高空作业平安工作的严峻考验,为了维护施工作业人员的平安健康,我项目部针对高边坡施工的高温作业加大了防暑降温费用的投入,并适当调整作息时间,确保在施工过程中不发生一例因高温作业而引发的平安生产事故,从根本上保证平安生产工作。平安生产不是一蹴而就的事情,为了实现西长凤绿化工程项目又好又快发展,我项目部将切实实行科学发展观,坚持平安发展、和谐发展,全面落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕公司生产经营持续稳定、健康发展这个中心,建立、健全各项规章制度,集中
15、人力物力,加大隐患排查力度,提高应急保障实力,不断改善平安生产的环境和条件。以抓好示范点、示范工程为主线,以“安康杯”竞赛为载体,激发全员参加“安康杯”竞赛活动的主动性和主动性,以保证我项目部平安生产平稳发展。西长凤高速马路XCFLH项目经理部二一一年六月二十二日第3篇:9月平安生产大检查阶段性工作总结2023年9月平安生产大检查阶段性工作总结开展平安生产大检查工作以来,我院平安生产工作全面落实,营造良好的就医环境,始终坚持“平安第一,预防为主”的平安生产方针,从提高相识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深化开展平安检查,主动消退事故隐患。通过全院职工的共同努力,平安生产工作进一步完善。我院
16、在此次平安生产大检查工作期间的详细做法:1高度重视落实责任,成立了以院长为组长的领导小组,召开院办会落实责任。2突出重点,对平安问题进行了全面检查:1)消防平安,重点检查人员疏散通道,疏散楼梯,平安出口是否通畅,消防设施是否正常。2)电器设备平安,重点检查用电线路是否老化,负荷是否过载。对部分线路老化已整改,3)医疗平安,医生首诊负责制落实,落实专人负责医疗器械消毒,浸泡。工作中注意对院内各部位、各环节的平安检查,刚好有效的消退隐患,定期、不定期对医疗护理平安,治安及消防平安进行全面检查,对简单引发火灾、存放危急品及人员集中的场所重点检查、整改。行政值班、执勤期间全院巡察,严格规范值班记录及交
17、接班记录,有据可查,确保预防医院纠纷防范、防火、防盗、防破坏工作的力度,确保医护质量、治安治理及消防平安的稳定。在今后的工作中,接着严格要求,不断完善,开创平安文明的医疗秩序、社会治安综合治理及消防平安建设的新局面。对国庆期间,肯定严格把关各个环节消防平安,让全体员工过一个祥和国庆节。第4篇:烤烟生产阶段性总结 烤烟生产阶段性总结烤烟生产阶段性总结 烤烟生产阶段性总结2023年的烤烟生产工作,由于受去年自然灾难频繁发生和粮烟比价缩小等诸多因素的影响,农夫种烟主动性遭遇了肯定的挫折,烤烟生产工作遇到了前所未有的困难。为切实抓好今年的烤烟生产工作,县委、县政府高度重视,及早出台了人民政府关于抓好2
18、023年烤烟生产工作的通知(巧政发2023122号)文件,成立了以县长为组长的烤烟生产、收购领导组,并出台了一系列切合我县实际的烤烟生产政策措施,为调动各级工作主动性、推动全县烤烟生产工作有序进行供应了强有力的组织保障和政策措施保障。在县委、县政府的正确领导下,烟办、烟司和烟区乡(镇)抓得早,抓得紧,抓得扎实,使烤烟生产工作在艰难困苦中推动。年初签订合同面积.xxxx。受严峻的自然灾难影响,实际移栽2478xxxx,种烟户数削减38xxxx,面积削减。实际移栽面积较上年的2216xxxx增加261xxxx,户均种烟。其中xxxx以下456xxxx,占77;51xxxx123xxxx,占21;1
19、05xxxx11xxxx,占2;5xxxx以上xxxx。305xxxx连片面积402xxxx,占总移栽面积的16;5110xxxx连片面积464xxxx,占总移栽面积的19;10120xxxx连片面积1404xxxx,占总移栽面积的57;20xxxx以上连片面积402xxxx,占总移栽面积的16。连片总面积2271xxxx,占移栽面积的92。轮作面积2040xxxx,占移栽面积的82。连片规模、轮作比例较上年均有较大进步,种烟科技户、大户和户均种烟面积较上年有所增加,烤烟生产逐步向科技户、大户和种烟能手转移。尽管上半年的烤烟生产工作在合同签订、培育壮苗、提墒起垄、物资供应等方面抓得比较扎实。但
20、由于各种自然灾难交织发生,尤其是历史罕见的旱情,造成烤烟绝收、减收,使烤烟产质量明显下降,减产减收已成定局。总结半年来的烤烟生产工作,主要有以下几个方面:一、上半年烤烟生产工作取得的主要成果(一)培育壮苗工作取得新突破今年的烤烟育苗采纳常规拱架薄膜育苗与漂移育苗相结合的方式,实现了100的商品化供苗。全县常规拱架薄膜育苗面积,漂移育苗1733池盘。为搞好育苗工作,县公司出台了关于抓好烤烟育苗工作的通知(巧烟生字20231号)文件,指导烟站根据相关要求,抓好烤烟育苗工作,重点在以下几个方面取得了新的突破:一是播种节令比上年抓得更好。常规育苗集中播种时间为2月5日左右,2月10日前全部播种结束,漂
21、移育苗集中播种时间2月20日左右,2月25日前全部播种结束,与上年相比,播种时间较为集中,播种节令把握得更好,为提高烟苗整齐度打下了良好的基础;二是消毒工作做得扎实。常规育苗在播种前统一采纳适镁地进行了100的土壤熏蒸消毒,而漂移育苗的消毒工作则贯穿了整个育苗过程,不论是育苗环境的消毒,还是育苗池和剪叶器具的消毒,均比上年做得更为仔细、细致。(二)烤烟移栽规范化程度进一步提高移栽是整个烤烟生产的重要环节,这一环节技术要求高,劳力投入集中,受天气状况的影响也较大。移栽环节假如把握不好的话,往往会因技术指导不到位使种植密度不合理、施肥方法不科学;会因劳力综合调整不力,操作随意性大,重进度轻质量,导
22、致移栽质量不高;会因基础条件的薄弱而受制于天气状况导致无法抓住最佳移栽节令。为切实解决好这一系列问题,实行了以下措施:1、大力加强预整地和规范化起垄工作,缓解移栽时劳力过分集中导致的诸多冲突今年由于干旱严峻,小春成熟期提前,为预整地工作的全面开展创建了有利的条件。烟区乡(镇)及烟叶站(点)抓住有利时机,主动动员广阔烟农进行预整地,并注意在起垄过程中把好质量关,按行距110120cm、株距5060cm、垄高2530cm的规格,指导烟农提前做好起垄工作,刚好订正少数烟农起垄不规范的行为,确保起垄高度和株、行距达到规范化要求。从总体上看,今年的预整地和提墒起垄工作,不论是预整地面积还是起垄质量较上年
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全生产 阶段性 总结
限制150内