秋季小学教务工作计划五篇.docx
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1、秋季小学教务工作计划五篇【篇一】一.指导思想本学期我校教务处将严格根据学校的发展思路、指导看法以及市区教化局的工作安排,在校长的领导下,紧紧围围着学校中心工作,以爱心特色学校创建为主题,以课改,书香校内建设工作为重心,做好语文学科基地校建设,微课题探讨工作。创设文明校内,努力将我校建成温馨、儒雅的爱心校内。二、工作目标1.推动语文学科基地校建设,创立语文学科优势。形成“五步三查”数学课堂特色模式。2.探究社团分层教学,让每一个学生得到尽可能的发展。3.建立学校教研资源库,大力推动小课题实践探讨;4.重点抓好老师的分层发展、学生的自主管理和校内生活的策划组织。三、工作措施(一)落实常规,有效监控
2、,不断提升教学质量教务处将以学校制度建设为契机,狠抓教学过程,有效监控,不断提升教学质量。做到“四比四查”(比课堂教学、比课题探讨、比班级管理、比二次备课、查备课本、听课本、作业本、成果册)。严格限制作业量,实施作业“精选、全批、刚好反馈”要求。教务处将以学校各项规章为标准,努力规范老师的教化教学行为,切实抓好教学质量流程的每一个环节。A.抓备课:在提高备课实效性上下功夫。备课是老师依据新课程标准和学科特点、学生实际,选择合适的教学方法,设计和优化教学方案,以保证学生顺当而有效地学习的一系列打算工作。每一位老师要强化质量意识,切实提高每一堂课的教学效率。要仔细探讨所任学科的课程标准和教材,了解
3、学生已具备的学问、实力和学习方式,钻研教材的编写意图,精确把握教材的重、难点,设置合理的教学目标,撰写可操性较强的教学设计。不同学科要依据学科自身的特点,进行重点突出的备课。B.抓课堂教学。实行老师候课制,每位任课老师必需提前1-2分钟进教室,了解学生的课前打算状况,提示学生进入上课状态,面带微笑等候学生上课,杜绝老师上课迟到旷课及接打手机的现象。课堂教学要仔细处理好“学、教、练”三者的关系,构建素养教化的课堂氛围。为提高每一节课的课堂效率,教务处将接着坚持把课堂巡查工作与学校行政值日结合起来。C.抓作业设计与批改。要求老师布置作业既要关注学生的差异,留意作业的开放性和自主性,留意减轻学生过重
4、的课业负担,又要重视学生作业的书写习惯与规范性,同时还要求老师批改作业要做到刚好、仔细细致、规范,语文、数学、英语学科要有复批。(二)加强师资队伍建设,营造心齐、气顺、劲足的团队氛围,提倡做一名阳光老师,把爱洒给每一个学生。治校之道,老师为本。老师队伍的状况,是全面践行学校教化理念,提高教化质量的基本保证。通过培训,提高全体老师思想政治素养、职业道德水准,依法办学,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵,杜绝违规的教化行为。促进全体老师教化理论、教化方法、教学手段的转变。、加强师德建设。组织全校教职员工开展师德教化活动,强化老师职业道德,弘扬“乐教、精业、合作、奉献”的师德风尚和塑造“团结协作,
5、拼搏进取”的团队精神。进一步健全师德评价制度,规范教学管理制度,创优良的教风,老师要成为学生学习的良师益友,成为一名学生爱戴、家长信任、社会认同的好老师。、抓师能提升。开展多层次的师资培训。A、组织各类讲座(走出去,请进来),开展“争当学习型”老师活动。B、进行师资培训。本学期的培训内容是学习朱永新教授的新教化。新教化,意味着一种教化志向,一股教化激情,一份教化诗意,一项教化行动。新教化试验自启动以来,显示出非凡的感召力,至今,正在形成燎原之势。其理论和实践让许多身处“迷茫”之中的老师找到了方向,看到了希望,让多数老师感动、感奋,进而投身其中。本书全方位阐释新教化试验的理念和观点,方法和步骤,
6、展示了美妙愿景,解答疑难问题,是新教化试验的总结和指导,是老师变更方式、发觉自我、创建价值的行动指南,是新教化试验的入门书。(3)老师分层发展。针对我校不同老师发展规划,设计不同形式的培育措施:青年老师铺路子、教研组长压担子、骨干老师创牌子等,培育品牌老师,树立学科先锋。(三)德育工作,践行以爱为主题的德育。创新德育工作的内容、方法和途径,深化养成教化,推动阳光班级建设,提升少先队工作规范化的品质,构建“特性发展自主参加自我体验行为自律”科学、系统、全面的德育工作模式。培育学生良好的思想品质和行为习惯,培育学生实践实力和创建实力。以“爱”为主题,增加校内卫生管理、走廊文明管理、教室文明管理、就
7、餐文明管理等服务岗,加强队员自我教化实力。加强对教室内外环境的管理,突出学生文明管理和校内、教学楼卫生管理,争取教室卫生、文化面貌和学生文明程度有肯定程度提升。接着策划各种校内活动,让学生参加管理。(四)完善教学管理机制,打造高效课堂。1、完善教学管理机制,优化教学管理。依据学校实际状况,不断完善落实各种教学制度,优化课堂教学。各教研组要通过观摩教学、课例研讨、课堂教学竞赛等形式,主动探究“构建有效课堂”的有效模式。老师要让学生在课堂教学中找到胜利,收获愉悦。2、加大课改力度,以研促教。仔细推动小课题探讨和语文学科基地建设。组织老师进行微课题申报并扎实地开展探讨,引导更多老师在科研实力上有所提
8、升。落实教研组、备课组的集体研讨制度。各教研组每周至少有一次规范的组本活动,要做到时间保证,制度落实,凸显实效;各备课组每两周应有一次形式敏捷的集体研讨备课活动;形成“在学习中改革,在改革中探究,在探究中发展的”的理念,激活探讨的氛围,进一步深厚学习研讨之风。3、加强学生心育工作,培训心理询问兼职老师。主动推动心理询问工作,培训一批德育水平高的心理询问兼职老师。总之,我们将接着秉承“为老师生命旅程引航,为学生生存发展奠基”的办学理念,弘扬爱心教化,脚踏实地努力前行。以良好的风貌、优异的成果,努力开创我校素养教化工作的新局面。【篇二】本学期,我中心小学教务工作将仔细贯彻xx市全面提升教化质量三年
9、行动方案工作要求,全面落实xx市教化局关于进一步加强全市教研工作的指导看法,根据市教化局学校教化工作的总体部署和市进修学校的工作支配,围绕“提高教化质量”这一中心任务,加强有效监控,深化教学改革,激发教研活力,努力提升老师专业素养,不断推动学校教化教学改革。一、激发教研活力,提升老师素养强化校本教研,促进老师专业发展是推动教学改革,提高学教化质量的重要途径。本学期,我中心小学将进一步丰富校本教研活动的内容和方式,确保每一次教研真实有效,渐渐提高教研质量,促进老师由“阅历型”向“探讨型”转变。1.加强常态教学视导教学视导是对学校教学进行视察与辅导,是促进老师专业发展,提升学校教学质量的有效途径。
10、本学期,中心小学将接着组织行政人员进课堂了解学校常态教学状况,帮助老师找寻教学实践中的主要问题,引导老师把准教学目标,转变教学方式。各小学也应开展随机听课活动,充分发挥教学视导对课堂教学的评价与促进作用,促进老师的专业发展,促进学校提高教学质量。2.开展新老师片断教学竞赛为进一步提高新老师的业务素养和教学水平,推动老师深化钻研教材、探讨教学方法、实践教学手段、探讨课程新理念。本学期,我中心小学将开展新老师片段教学竞赛。竞赛方式为模拟课堂教学(现场无学生);竞赛时间分两段,片段教学设计(该项计入总分)40分钟,片段教学展示10分钟。参赛老师应依据课程标准理念和所抽课题教学内容的特点及该学段学情设
11、计、展示教学,不运用多媒体。3.开展师徒结对传帮带活动新老师是教化事业的将来和希望,为了促使新老师在较短时间内适应教化岗位的基本要求,提升老师职业道德和教化教学艺术。学校要细心选择骨干老师、学科带头人、中心教研组成员与新老师进行师徒结对,从业务学习、备课、上课、批改作业、辅导学生、考试、反思等各个环节细心指导新老师。本学年,指导老师除了上好示范课外,还要随时向新老师开放课堂及不定时进入新老师的课堂进行听课指导,让新老师尽快成长。4.接着开展片区合作教研活动全镇小学分四个片区教研组:校本部教研组,山美片教研组(一小、山美、温山、钟育),长福片教研组(长福、南昌、锦堂、西山)、杏光片教研组(杏光、
12、华侨、张坑、玉田)。中心、一小、长福、杏光四所学校为片区龙头学校,分别负责各片区教研的组织与管理,做到龙头校校长全面负责、教育主任详细落实的教研管理网络。各片区每学期至少开展3次教研活动,可围绕“关注学习起点,引导有效学习”开展各学科教学研讨活动,活动形式包括课堂教学研讨、专题讲座、集体备课、录像课观摩等。每个教研片区每学期教研活动支配的观摩研讨课不多于4节,每学期教研活动支配的学科讲座(讲座时间为40分钟以上)不多于3人次。各片区教研活动支配表、及学科讲座初稿于3月9日前发送到中心小学教育处邮箱。5.扎实开展校本教研活动本学期,各校要坚持开展人人上“达标课”活动,引导老师转变教学观念,改进教
13、学方式,提高课堂实效。要转变教研工作思路,激励老师在日常教学实践中进行“微反思”“微阅读”“微动笔”,努力实现专业实力的不断超越。要转变传统教研方式,建立教研微信平台,教学资源共享平台,让老师跨越时空限制,共享教学胜利的喜悦,探讨解决问题的方法,沟通教学实践的体会和思索,努力提高老师专业水平。以学科备课组为依托,组织开展集体备课,共同探讨教学,发挥集体才智的作用。各校教研组工作安排、备课组工作安排、试验教学安排等要存档备查。6.扎实开展课题试验探讨我中心小学现有泉州市级立项课题1个,xx市级立项课题3个,市级小课题3个,校级立项课题15个。我们要以立项课题、小课题探讨为抓手,以教学改革过程中遇
14、到的较困难或有价值的问题为探讨对象,结合一些公开课、研讨课、优质课进行有效研讨,同心同德,探寻教学对策。要把课题探讨与教学工作相结合,促进老师将理论应用于实践、将阅历上升为理论、将成果推广应用于教学实践;力图以课题为载体,探究研训合一的途径,提高教研活动的实效性。二、优化常规管理,提高教学质量1.严格执行课程安排。各校要按xx省教化厅关于调整义务教化课程设置及比例的通知(闽教基201x17号)编排课程表,一年级科学每周1课时从地方与学校课程中支配;语数科老师尽量回避兼任本班非语数学科教学,杜绝挤占、挪用现象。加大课程管理巡查力度,对各老师执行按课表上课状况进行督查,发觉问题刚好与该老师进行沟通
15、,每周将巡查状况进行公示、反馈、汇总。各校语数科任课老师状况简明表、总课程表、老师课程担当表、作息时辰表于3月7日前以电子邮件形式报送中心小学教育室。2.加强教学常规检查。首先是优化备课管理,让老师从整体上把握教材,熟识教材的学问、结构,从而更好地驾驭教材,创建性的处理教材。要结合“班班通”平台的应用,切实提高备课质量,以备课质量的提高促进上课质量的提高。其次,各校每月要开展一次教学常规检查,对老师的备、教、批、辅、考、研各个环节进行全面量化评价。每学期结束前,要将教学常规检查记录复印一份报送中心小学教育处。中心小学也将定期与不定期开展学校常规管理督查,切实提高学校精细化管理水平。3.进一步加
16、强学籍管理。各校要根据xx省中小学生学籍管理方法(闽教基201x44号),于3月20日前完成学生异动处理(按新的转学流程办理)等相关工作,刚好核办学籍信息变更工作,的确规范操作程序。要严格落实“学生、学校、学籍三位一体”和“一人一籍、籍随人走”规定,规范学生学籍异动管理程序。严格限制毕业班学生流淌,小学毕业班的学生升初中一律在户籍地小学报名,杜绝与中学招生挂钩的借读、转学的现象。要加强学籍异动办理宣扬工作,做好一次性告知,刚好在网上进行学籍异动,让群众少走弯路,不断提高服务质量。4.进一步加强设备设施管理。各校要扎实抓好设备设施管理运用,要落实各配套室管理人员和教学人员责任,把教学设备设施的管
17、理与运用纳入老师绩效考核内容,切实提高设施设备的完好率和运用率,发挥设施设备的效益。要接着开展“三通两平台”应用培训,提高师生的信息化应用实力和水平,充分发挥信息扮装备的功能与效益。5.进一步加强教学质量监控。本学期,中心小学将依据教学质量监控实施方案,对各校教学管理工作、老师学科教学工作状况、学生的学业状况刚好监控跟踪,促进各校校长、教育主任、教研组长、老师各司其职,各负其责,从而提高教学质量。要建立科学的奖惩机制,对不仔细履行岗位职责、教学常规不落实、教学效果差的老师进行约谈;要将教学质量、教学常规工作状况纳入量化考评内容,将质量监控结果作为老师的年度考核、绩效考核、职称评聘、评优评先的重
18、要依据。各校将期中、期末测查成果表、质量分析材料于测查后的5个工作日内送交中心小学。测查成果登记表、汇总表详见中心小学网站的“文献资料”栏目。三、创建管理标准化学校,打造校内特色文化1.主动推动管理标准化学校创建。依据关于开展“义务教化管理标准化学校”建设与评估的通知(x教基201xx号)文件精神,依据中心小学“义务教化管理标准化学校”创建推动安排,比照评估标准,全面开展自查测评,科学制定改进安排与措施,推动学校内部治理法治化、规范化,确保如期通过“义务教化管理标准化学校”评估验收。2.进一步打造校内特色文化。一是进一步实行关于推动全市学校特色发展的指导看法,推动学校特色发展项目的深化实施,如
19、开设好校内足球、击剑、篮球、乒乓球、南音、合唱、舞蹈、烹饪、花卉种植、书法、经典诵读、象棋等特色课程,有条件的学校尝试开发和制定学校课程教与学的素材(即校本教材),为校本课程的实施供应媒介,推动学校特色建设。二是为营造“清爽、亮丽、美丽”的工作学习环境,增加师生间的凝合力,要接着开展“漂亮班级”、“漂亮办公室”、“漂亮校内”评比活动,进一步打造特色显明、内涵丰富的校内文化。【篇三】一、指导思想:以科学发展观为指导,全面贯彻党的教化方针,严格执行课程安排,以课堂教学为主阵地,以提高课堂教学效益为突破口,围绕“有效教学”这个核心,全面提高教学质量。以“为推动课程改革,提高教学质量”为教研工作宗旨,
20、主动开展校本教研活动。以新课程改革为突破口,转变教化观念,加强课堂教学及教学常规管理。以务实创新的工作作风,不断解决教学中的新问题,全面提高教学质量。二、工作重点:1、接着开展新课程标准的学习,探讨教材,探讨新的教法,大胆实践新课,并在试验中不断反思和总结。2、坚持不懈地开展教化教学常规检查、监督、指导与常规制度落实工作。3、主动探究实现全面提高教学质量这一教学目标的有效途径。三、工作目标:1、加强新课标学习,使我校老师进一步明确和驾驭课改及新课程的理念。2、强化老师的教学常规,做好“期中检查”,使教学规范化。3、重视教学探讨,抓好听课、评课活动,不断提高老师业务水平。4、加强老师培训工作,激
21、励老师参与各种形式的学习培训。5、狠抓毕业班教学工作,提升毕业班教学成果。6、做好学困生的转化工作。用师爱去关切每一个学生,提倡一切为了学生,为了学生的一切,各位老师要有安排、有目的、有措施、有成效地做学困生转化工作。7、抓好单元测评工作,并刚好反馈。8、抓好学籍管理,严格控掇。四、详细措施:1、各教研组应依据学校看法于开学第一周仔细制订好本学期的工作安排,各学科任课老师必需依据教务处要求制订出本学科教学安排,并依据本班实际状况安排好授课的教学进度,将学问点的传授安排到每周,教研组长对此要定期检查,以保证安排的顺当实施。2、坚持不懈地开展教化教学常规检查、监督、指导与常规制度落实工作。教学常规
22、是落实在日常教学工作中的工作规范,是实现教学目标、开展各项教学工作、全面提高教化教学质量的保证和基础,教学常规工作的落实要求从教学的每一个环节做起,特殊重视常态课的效率,向40分钟要质量,提高教学的有效性。备课,要求老师严格以学校和教务处的规定进行备课,每科备课必需充分体现教学目标、教学重难点、教学方法、教学流程、板书设计、教学反思等教学环节,严禁不备课上课。对于青年老师还要求备教本、备教参。学科教研组、教务处将实行集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与单项抽查相结合、全员检查与个别抽查相结合的方式,考核老师的备课状况,检查一次总结一次,并将检查结果纳入到老师工作的考核之
23、中。上课,要求老师必需严格执行课程安排,严格把好课堂关,使课堂真正成为教与学的主阵地,严禁其它工作占用课堂或者在课堂上将学生带出教室,严禁体罚或者变相体罚学生,严禁私自调课或者在上课时做与上课无关的事,每一位老师应注意课堂教学,提高学生的学习爱好,把握学生的留意力,不一味追求进度。课堂内容要体现多活动,勤动手和高效率。课堂上要多激励学生质疑。老师应做到:学生能自己探究解决的,让学生自己去完成;学生自己能总结的,让学生自己去归纳。课堂练习要能巩固课堂上老师所讲授的学问点,详细做到:基础扎实练,重点反复练,关键问题突出练,易混问题对比练。要求每一位老师上课必需精神饱满、仪表端庄,要求每一位老师在课
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