岗位述职报告3篇(员工岗位述职报告).docx

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1、岗位述职报告3篇(员工岗位述职报告)下面是我整理的岗位述职报告3篇(员工岗位述职报告)，供大家参阅。岗位述职报告1岗位述职报告在XX年销售管理工作中，我根据公司制度和公司领导的决策指示精神，在做好公司内部管理的同时，平常注意对部门员工的职业道德和日常工作的教化、引导和监督，规范合同评审程序，严格对用户单位的资信审核把关，规避企业货物和资金风险，合理利用岗位平台，加强和业务员和用户单位的沟通、跟踪，稳定了公司原有客户群体，仔细听取反馈看法，协调化解供需间的分歧和冲突，切实维护公司形象和利益，对公司一些沉淀性应收款及原材料选购中出现的一系列问题，亲密和公司法律顾问协作，运用法律手段，保障公司的合法

2、权益。并参加各级主管机关和客户的接待工作，在沟通过程中，充分了解每位客人的的特点，敏捷机动，接待好各个层次的客人，最大程度地让每位客人满足。要让客户对企业感爱好，让企业深化人心，必先让其了解企业，感知企业。为此，我尽可能地给每位客户灌输企业文化、宗旨、理念。让客户真实感受我们金塔企业主动向上的团队氛围和企业的牢靠性、诚信度和责任感。让他们了解与时俱进的，意气风发的金塔企业，更好的让企业与各界拉近距离。同时充分利用公司资源，广泛和同行业间的接触，刚好了解驾驭市场信息动态，主动参加和一些国有大型企业、电力系统的招投标，拓宽和开发了部分市场和同行业间的合作渠道，为增加公司销售份额出谋划策，添砖加瓦。

3、不足之处在过去的一年中，由于职能转型及对专业业务学问的欠缺，自身存在诸多问题和不足，对部分小额订单监管推断疏忽，从而影响公司货款资金的按时回笼。XX年的工作安排和改进措施在新的一年的工作中，我将调整工作思路，努力巩固XX年的销售成果，把企业发展作为首要中心任务，通过走出去，引进来的工作方针，充分挖掘社会资源和自身潜能，吸引更多优秀的业务人员和市场用户群体，加盟和选择金塔企业。蒋总在XX年工作总结会议上提出了XX年公司新的销售目标，我将把蒋总的要求作为新的起点，为争取有所突破而不遗余力。同时在工作中努力提高辩知实力，举一反三，加强规避风险意识，在学习中不断充溢完善自我，虚心向优秀同事学习，以问道

4、而明道，取长补短，提高自身业务水平和实力，明确工作方向和职责，树立高度的企业主子翁思想。以企业兴而荣，更好的服务于企业。对公司和部门的合理化建议、生产部和质检部需明确岗位职责，完善岗位责任制，加大监管力度，避开出现问题相互推诿。造成公司产品市场信誉度下降，增加售后服务成本。就本而已，出现类似现象较多，同时加强质检队伍建设，强化工作人员责任性。防渐杜微，把可能出现的问题解除在产品出厂前。2、公司技术部业务实力和责任心有待提高，标书制作过程应落实复核措施，彻底杜绝因制作人员的疏忽、马虎出现失误，造成废标现象的再度发生。同时，对技术部标书制作人员实行激励机制，重大项目投标，中标后对标书制作人员予以适

5、当嘉奖，因标书制作中技术、商务出现问题而造成流标、废标的应予以惩罚。个人对XX的总体工作状况自我评价能遵守公司各项规章制度，对待工作热忱，负责。能团结同事，加强企业核心凝合力。能以身作则，起到带头表率作用。同时完成总经理交办的临时任务。岗位述职报告2岗位述职报告在XX年销售管理工作中，我根据公司制度和公司领导的决策指示精神，在做好公司内部管理的同时，平常注意对部门员工的职业道德和日常工作的教化、引导和监督，规范合同评审程序，严格对用户单位的资信审核把关，规避企业货物和资金风险，合理利用岗位平台，加强和业务员和用户单位的沟通、跟踪，稳定了公司原有客户群体，仔细听取反馈看法，协调化解供需间的分歧和

6、冲突，切实维护公司形象和利益，对公司一些沉淀性应收款及原材料选购中出现的一系列问题，亲密和公司法律顾问协作，运用法律手段，保障公司的合法权益。并参加各级主管机关和客户的接待工作，在沟通过程中，充分了解每位客人的的特点，敏捷机动，接待好各个层次的客人，最大程度地让每位客人满足。要让客户对企业感爱好，让企业深化人心，必先让其了解企业，感知企业。为此，我尽可能地给每位客户灌输企业文化、宗旨、理念。让客户真实感受我们金塔企业主动向上的团队氛围和企业的牢靠性、诚信度和责任感。让他们了解与时俱进的，意气风发的金塔企业，更好的让企业与各界拉近距离。同时充分利用公司资源，广泛和同行业间的接触，刚好了解驾驭市场

7、信息动态，主动参加和一些国有大型企业、电力系统的招投标，拓宽和开发了部分市场和同行业间的合作渠道，为增加公司销售份额出谋划策，添砖加瓦。不足之处在过去的一年中，由于职能转型及对专业业务学问的欠缺，自身存在诸多问题和不足，对部分小额订单监管推断疏忽，从而影响公司货款资金的按时回笼。XX年的工作安排和改进措施在新的一年的工作中，我将调整工作思路，努力巩固XX年的销售成果，把企业发展作为首要中心任务，通过走出去，引进来的工作方针，充分挖掘社会资源和自身潜能，吸引更多优秀的业务人员和市场用户群体，加盟和选择金塔企业。蒋总在XX年工作总结会议上提出了XX年公司新的销售目标，我将把蒋总的要求作为新的起点，

8、为争取有所突破而不遗余力。同时在工作中努力提高辩知实力，举一反三，加强规避风险意识，在学习中不断充溢完善自我，虚心向优秀同事学习，以问道而明道，取长补短，提高自身业务水平和实力，明确工作方向和职责，树立高度的企业主子翁思想。以企业兴而荣，更好的服务于企业。对公司和部门的合理化建议、生产部和质检部需明确岗位职责，完善岗位责任制，加大监管力度，避开出现问题相互推诿。造成公司产品市场信誉度下降，增加售后服务成本。就本而已，出现类似现象较多，同时加强质检队伍建设，强化工作人员责任性。防渐杜微，把可能出现的问题解除在产品出厂前。2、公司技术部业务实力和责任心有待提高，标书制作过程应落实复核措施，彻底杜绝

9、因制作人员的疏忽、马虎出现失误，造成废标现象的再度发生。同时，对技术部标书制作人员实行激励机制，重大项目投标，中标后对标书制作人员予以适当嘉奖，因标书制作中技术、商务出现问题而造成流标、废标的应予以惩罚。个人对XX的总体工作状况自我评价能遵守公司各项规章制度，对待工作热忱，负责。能团结同事，加强企业核心凝合力。能以身作则，起到带头表率作用。同时完成总经理交办的临时任务。岗位述职报告3岗位述职报告（2023学）2023学年，我听从学校的分工支配，仔细履行自己的岗位职责。遵纪遵守法律，为人师表，严格要求自己，主动上进；坚持党的教化方针，爱校爱生，工作中任劳任怨，充分发挥团结协作精神，努力完成各项工

10、作任务，02学年被评为校上等级先进个人。近一年的职教工作，均能较好地完成学校的各项教化教学任务，现将一年来的教化教学工作总结如下：一、基本状况：2023学年第一学期，我担当高一（1）、（10）、（11）、（12）四个班的语文教学，以及02电子中专班的副班主任；2023学年其次学期，我除了接着担当高一（10）、（11）、（12）三个班的语文教学外，还新接手担当高一（2）的语文科任工作，以及02电子中专班的副班主任，四月起先接手02机电职高班的班主任工作。二、主要工作和成果：（一）、教学工作：我始终根据科组制定的语文学科管理制度严格管理学生，留意培育学生养成良好的学习习惯。在教学中，始终以一个新老

11、师的身份要求自己，虚心向有阅历的老师学习，切实做好一切的教学常规工作，尤其是在备、讲、批、辅、结方面，兢兢业业，从不敷衍了事，并坚持做好培优扶差工作，每期常规检查都得到确定。做好备课工作。在教学中，我始终坚持预先备好课，课前再重新复习一遍教案的做法。由于所教的四个平行班，虽然教材相同，教学目的任务相像，但学生的差异却特别大。高一2是升大班，高一10是职高班，而高一11、12则是中专班，学生的学习基础和学习习惯等各方面都有较大的差异。在教学中我归纳了以下几点备课原则：扣大纲，抓重点；备教材、备学生、备教法；能围绕本课时教学目的、要求，依据学生的实际状况，把困难的内容进行变换，取其精华，有取有舍；

12、环节齐，有后记等等。上好每一节课。课堂教学能做到：教学目的明确，能仔细钻研教材，了解学生，探讨教法，突破重难点，擅长创设学习情境，激发学习热忱，能有序地开展教学活动，体现分层教学，各类学生主动地发展。严把课堂教学质量关等。作业布置做到合理，习题精练，有代表性和启发性，注意学生创新实力的培育，重复死板的作业不做。能刚好批改作业，并押上日期，字迹工整，并做好成果登记。抓好培优扶差工作。我相识到要想提高教学质量，培优扶差工作至关重要，只有把优生培育好了，优秀率才能上升，班级才有榜样；也只有把差生的转化工作做好，才能提高合格率，并为营造一个良好的班集体扫清障碍，利于班级良好学风的形成。因此，我坚持做到

13、有安排、有效果、有记录、有辅导、有激励、努力提高合格率和优秀率。加强学生成果管理，运用好成果册。对学生的作业状况、提问效果、课前活动、等等表现都做出公正、精确的评价、登记，并以此来调动学生的学习主动性，激励学生不断进步。通过教学，我所带班级成果稳中有升，学科学风良好，按质按量完成了学校下达的各项教学指标。在教学工作中，我始终将素养教化放在首位，所上公开课关雎获好评，不仅在课堂上主动进行教改，我更注意在平常、课外引导学生主动拓展视野，丰富学问内涵，培育学生对语文学习的爱好，如激励学生订阅报纸、进行课外随笔教学等，辅导学生主动参与各类征文竞赛，成果都较好。在仔细完成本职教学常规工作的同时，我不忘充

14、溢自己，不断深化学习教化教学理论，努力驾驭现代教化手段，能敏捷地运用电教手段教学。（二）、班主任工作：在任副班主任工作期间，我始终坚持跟班制度，虚心向班主任学习管班阅历，做到每次班会校会出席，并做好记录；有空就到班里走走，了解学生，做学生的知心挚友，受到学生的欢迎和领导的认同。由于各方面的缘由，根据学校的要求，四月我起先接手02机电职高的班主任工作。担作职高班主任后，在教化教学上都面临着一个崭新的挑战，我能快速调整心态，学习新的管理理念，制定班级规划，关切了解每一位学生。工作中，我坚持动之以情、晓之以理、导之以行的疏导方针，从不挖苦讽刺、体罚或变相体罚学生，尤其是对后进生的转化工作，制订具体的

15、帮带安排，努力做到“四个一”：每周找帮带对象谈一次话，每周发觉并表扬帮带对象一个闪光点，每周给帮带对象供应一次胜利的机会，每期与帮带对象家长联系一次，汇报其进步状况。通过努力，所带班级各项管理工作逐步进入正轨，在学校的各项活动中都能获得较好的成果，初步形成了一个团结友爱、主动向上的班集体，该月并获得“卫生流淌红旗”的称号，全班同学受到鼓舞。三、存在不足：（一）、教学方面：1、班级发展不平衡，高一11班的纪律还有待进一步加强，高一10班的教学成果仍旧欠突出，还需提高；2、培优扶差工作做得不够扎实，培优目标不明确；3、科研促教力度开展不够；不能刚好总结工作中的得失。4、教学以传统方法为主缺少创新意

16、识，学生的学习习惯的养成教化不够胜利。（二）、班主任工作方面：班工作中出现一些问题：班干部工作还不够主动，个别班干部不能做到以身作则。少数学生有不团结的表现，特殊有欺压弱小同学的现象。个别学生值日工作不负责，马虎行事，有畏难心情，早上甚至不参加劳动、破坏劳动规则及纪律，有损班集体利益。课堂纪律有待于进一步提高，少部分同学仍有上课开小差、伏头睡觉的现象；部分同学在仪容仪表方面做得不够好，还存在留长发，戴手饰等现象；有些同学还没形成做眼保健操的习惯，在做眼保健操的时候出现睡觉的现象。四、今后设想（一）、教学方面： 接着更新观念，努力实践主体教学；主动运用多媒体电化教学手段，提高教学质量；加大科研促

17、教的力度，努力撰写有较高质量的教学论文；接着加强业务学习，提高自身的业务素养。（二）、班主任工作方面：接着抓好学风和课堂纪律，加强与科任老师的沟通了解，对一些不良的人、事要依据详细状况，有区分对待，对个别顽固分子要敲警钟，肃穆处理，以树正气，实行跟踪制度，督促检查。勤下班，多接触，多了解状况，多树立正面典型，刚好发觉歪风邪气和不良现象，刚好处理解决。接着抓好清洁卫生和两操的工作，规范眼保健操制度。接着加强对班干部的培育，多给机会他们熬炼，充分发挥学生的主体能动性，调动学生大主动性。开展有教化意义的主题班会，组织一些能增加同学们集体凝合力的活动。此外，接着加强班主任工作教化理论和教化艺术的学习，不断提高自已的管理水平，克服自已的弱点，努力和学生进行感情沟通。依据本班实际状况，大胆尝试，努力创新，想尽方法去解决存在问题。主动探究新时期班主任工作的新思路、新方法，力争使自已的班级管理工作上一个新台阶。经过一学年的努力，工作有得有失，不管是在班主任工作中，还是在科任工作上，我都还须要与学生进一步沟通、了解，工作中存在的困难，还须要努力去克服。今后我肯定会取长补短，争取做得更好。