年终总结个人2023.docx
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1、年终总结个人2023在劳碌的工作中不知不觉的迎来了新的一年。2023年是有意义、有价值、有收获的一年。可以回顾一下2023年的工作。以下是边肖带来的五篇个人2023文章的年终总结,希望对大家有所帮助!2023个人年终总结一在过去的_ _ _年里,我公司的绩效取得了长期的进步,我公司的人力资源部在公司领导的领导下,在绩效和管理方面也取得了很大的进步。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成果、阅历和不足,以助扬长避短,锐意进取,争取在新的一年里取得新的成果。首先,在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
2、 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _加强岗位和人员设置、人力资源培训开发、人力资源管理信息化和人力资源管理体系建设; 不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,汲取国内外人力资源管理最新理念和理念,进行人力资源管理改革创新。其次,基本建立公司的各项制度体系,形成较为规范的人力资源管理体系。根据管理体系的总体要求,各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理规定已经完成,使日常管理工作更加制度化、规范化和可操作性。员工手册等系统的改
3、进已纳入_ _ _年工作安排。三、除完善原有人力资源管理制度外,依据劳动法、劳动政策法规,结合公司实际状况,细化奖惩、考核、变更与选拔、休假、劳动关系等。逐步完善公司的人力资源管理体系。为了协作公司的经营业绩和员工绩效考核,加强人工成本的限制,依据精益高效的原则,各部门将依据公司的主要经营状况设置岗位和人员。第四,为了不断增加公司的竞争实力,提高员工的素养和实力,满意公司和员工个人发展的须要,人力资源部制定了相关培训管理规定,并实施了日常培训检查。培训规划和协调方面做了相应的工作,但公司整体层面的专项培训和各小组员工的培训有待加强。通过新员工培训,让新员工快速适应工作,完成从非专业到专业的过渡
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