银行年终工作总结模板汇编六篇.docx
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1、银行年终工作总结模板汇编六篇银行年终工作总结模板汇编六篇总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以促使我们思索,让我们抽出时间写写总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是我为大家收集的银行年终工作总结6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。银行年终工作总结 篇120xx年我行仔细贯彻执行分行个金经营方针,全行个金员工的商业银行经营理念有所提高,面对县城经济不发达的状况,在分行的正确领导下,经过全行个金员工的艰苦努力,个人经营业务成果显著。一、各项指标完成状况及实行的措施(一)、人民币储蓄存款超常增长,净增9513万元,完成分行下达任务的317%。实行的措
2、施有以下5条。1、由于去年遭遇特大洪灾,今年灾民重建家园,给储蓄存款工作带来了难度。因此支行领导年初就高度重视储蓄存款工作。对辖区营业风点储源逐一调查摸底算账,并关注同业动态,和网点负责人一同精确预料,尽可能合理下达任务。行领导常常深化一线探讨增存措施,深化企业单位帮助网点克服营销中的困难。2、以代发工资和教化储蓄为重点,行级领导、网点负责人、一线员工,上下联动,深化企业单位主动营销,在去年营销4025户的基础上,今年注意“挖户工程”,新增代发工资3235户。教化储蓄新增户万元。3、年初充分酝酿探讨制订出包括七个指标的一线员工绩效考核方法,合同工和代办员同工同酬,详细从工作量、业务营销、服务质
3、量、劳动纪律、平安卫生等方面考核兑现,充分发挥其杠杆作用。同时依据实际状况对方法不断完善,对代发工资营销每户嘉奖1.5元,对大额存款、挂失等业务每笔不低于15笔折算柜员业务量,面对网点撤并客户增多,客观上对银行员工办理业务的速度要求高了,我们极时加大了对员工办理业务的笔数和收款量的考核占比,并每月对绩效工资仔细核算,以正式文件通报,透亮度高,调动了员工争办业务抢办优质客户业务的主动性,增加了同业竞争力,调动了网点增存稳存的主动性。4、支行领导和网点负责人常常深化大户走访,注意大户营销,克服困难,力排他行竞争,将钼业公司元月份股金分红800万元,6月份奖金120万元,11月份职工奖金550万元,
4、12月份职工增奖补发1700万元全由我行代发。5、不定期用电视广告、悬挂横幅、更换宣扬牌等形式进行宣扬。发挥舆论先导作用,同时对服务工作检查监督,强化了柜面服务,提高了工行在区域经济的知名度。(二)、消费信贷累计发放笔,金额万元,收回笔,金额万元,实现利息收入元。华县地域经济落后,缺乏经济活力,给个贷工作造成肯定困难。对此除绩效工资考核外,对个人营销半年以上每万元贷款嘉奖50元,调动了主动性,完成了个贷营销任务。(三)、中间业务收入39万元,较去年多收入16万元,完成了全年任务的95%。我们把中间收入在绩效工资的考核中的占比提高到180分,调动了网点个金中间业务收入的主动性,杜绝了跑、冒、滴、
5、漏现象。其次把灵通卡发卡量分数占比提高到120分,并通过宣扬牌、横幅宣扬营销代发工资挂卡,个人营销一张e时代卡嘉奖5元的激励政策,全年新增发灵通卡5238张,其中e时代卡380张。加上去年的5720张,两年发灵通卡1.1万张,灵通卡年费收入达8万余元。发卡量增加了,个人用卡汇款也多了起来,柜面在个人结算上宣扬快捷便利的特点,供应优质服务,个金结算收入16.4万元,较上年多增7.3万元。再次是大力发展寿险营销业务,主管行长亲自带领有关人员到各网点推动业务,并请保险公司经理、讲师先后五次去网点培训,对如何接触客户、如何赞美客户、如何推介产品等方面进行讲解和演练,实行银保联欢会等,大大推动了保险业务
6、营销的发展,全年头理营销保险400多万元,实现中间业务收入近9万元,较去年多收入6万元。(四)、做好管理工作,有效的管理能促进经营快速健康发展。我行先后制订了华县支行一线员工绩效工资考核方法华县支行一线员工绩效工资安排方法,各种单项业务嘉奖方法,开展代收大中专学费业务。代理营销保险业务竞赛活动,实施目标管理,按月考核通报,下大气力落实,促进了各项业务快捷健康发展。银行行长年底总结来啦!我向你拜个早年!银行年终工作总结 篇2在劳碌中20xx年已经过半,在联社领导和部室经理的帮助和指导下,清算中心本着立足岗位、服务基层的理念,仔细做好各项工作。现将上半年工作状况做一总结。一、加强财务核算,严把审核
7、关。清算中心对全辖费用集中管理,因此,从凭证要素审核到用途合规性,从报销限额管理到费用列支科目,从费用列支方式到费用合规性,全部进行仔细审核,从记帐员、复核员、出纳员、以及出纳复核员全部进行事中监督,会计负责对全天业务再审核,目的就是为了将费用管理做到合规、合法。保证联社经营工作的顺当进行。到目前为止,清算中心的业务核算没有出现纰漏。经过省社稽核等部门检查,未发觉不合规之处。二、加强报表管理,为领导供应精确财务信息。清算中心担当联社财务大部分报表,固定报表达份,这些报表大部分需全辖20家汇总及逐家审核报表的精确性,工作量之大可以想象。从1104报表到日常数据的提取,精确、刚好是最基本要求,既使
8、清算中心负责全辖费用报销和综合业务,仍旧做到合理分工做好全部工作。对各项限额费用的管理严格按标准要求,精确登记20家信用社4家分社的费用明细帐。为领导统筹按排供应精确依据。报表质量也在不断努力下,保证报表质量的0差错。三、实行例制度,刻苦钻研业务,提高学问理论水平。自实行会计例会起先,将例会时间做为总结阅历,学习业务的平台,利用例会学习制度法规,加强风险意识教化,提高学问理论水平。四、结合会计达标工作,完善业务核算。省联社会计部对会计达标工作提出严格、细致、高标准的要求。为基层工作供应了详尽的指导思想,清算中心先后对省联社规定26个登记簿实施了规范,并且每周对制度学习,制定学习安排,每名清算中
9、心工作人员都有特地学习笔记。比照达标要求,对不符合要求的刚好整改,完善业务核算。五、严控现金及重要空白凭证,加强授权管理,严防道德风险。严格根据省联社凭证管理方法和授权管理方法要求。在既保证正常业务办理又做到合法例规。保证往来资金每日电话对帐刚好、精确。同业存放每月对帐,对帐单回收刚好。同业存放主动对帐。整个上半年的工作可以说是在平凡与惊慌中度过的,虽然取得了成果,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:一、为了更有效利用资金,在资金调剂方面打算不够充分;二、加强自身的学习,拓展学问面,更好服务基层;三、要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好基层与联社的桥梁。银行年终工作总结 篇320xx年已
10、经接近尾声,逝去的时间已成为历史,属于我们的仅有今日,我们能把握的也仅有今日!我们要学会在顺境中感恩和体会华蜜,在逆境中成熟和坚毅!学会用活力创建绚丽,使我们的生命更加精彩。失败不是胜利之母,失败之后的总结才是胜利之母。现就一年来工作情景向各位领导及同事们总结如下,不到之处,请领导和同事们指责、指正。1、强化服务意识,靠优质高效的服务稳定客户。做为一名前台柜员,窗口是一个极其重要的,前台服务的好坏干脆关系到整个行在客户中的印象。在日常办理业务过程中,我注意对服务意识的培育,将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中,扎实有效地践行我行“以客户为中心”的理念,想客户所想,急客户所急,帮客
11、户理财,供应多方位的、超值的服务,确保经过高效率、高水平的服务来稳定客户。2、加强内限制度建设,防范和化解金融风险。行里组织员工对内限制度指引等资料有针对性地进行了学习,重点学习了总行中国建设银行员工从业禁止性若干规定和内控管理制度等资料。抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进,提高服务水平和营业环境档次,以真诚的服务和微小的关注来打动客户,赢得客户的支持。同时,我把思想教化和实际工作相结合,比照工作找差距、找问题,真正防范风险工作落到实处。3、努力提高自身服务和业务素养,进取为客户服务。20xx年是对公业务转型的一年,培育核心客
12、户的关键是增加客户忠诚度。要增加客户忠诚度,就必需把客户关系摆上重要位置,在提升客户满足度和忠诚度的基础上,获得应有的回报。所以,这就要求我们在推出每项产品、每项服务时,在制定每项制度、流程时,要从以内部工作要求为标准,转变为以客户需求为标准,异样是要针对不一样层次的客户,制定差异化的服务规范,为高端客户制定并落实整体服务方案;要树立“服务无小事”的观念。不断改善服务;要坚持拓展与维护并重,深度挖掘客户价值。要经过强化客户关系管理,进取促进营销服务从单向服务向互动服务转变,由粗略化服务向精细化服务转变,由普遍性服务向特性化服务转变,真正与客户构成利益均沾、双赢互利、唇齿相依的关系。4、工作中存
13、在的不足及今后的准备。一是学习不够。时代在变、环境在变,银行的工作也时时改变着,每都有新的东西出现、新的情景发生,应对这种严峻的挑战,还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。学习新的学问,驾驭新的理论基础、专业学问、工作方法以之适应四周环境的改变,这都须要我跟着形势而变更,提高自我的履岗本领,把自我培育成为一个业务全面的建行员工,是我所努力的目标。二是对一些业务还不够精通。在今后的工作中,我将发扬成果,克服不足,朝着以下几个方面努力:1、加强学习,我将坚持不懈的努力学习行里的新业务学问,并用于实践,以更好的适应建行发展的须要。2、努力提高工作效率和质量,进取协作行领导和同事们把工作做得更好。最终,一年
14、来工作取得了必需的成果,但也还存在着诸多不足。在一些细微环节的处理和操作上我还存在必需的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自我,在领导和同事的指导帮忙中提高自我,发扬特长,弥补不足。在新的一年里我将制定自我新的奋斗目标,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。向其他同事学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同提高,明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自我鼓劲,要在竞争中站稳脚,踏踏实实,目光不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展,争取更好的工作成果。银行年终工作总结 篇420xx年已悄然过去,衡南支行8个月大了。8个月期间,衡南支行得到了衡阳市分行领导的殷切关怀和衡
15、南县县委县政府的高度认可。回首8个月历程,2月4月的探究开拓阶段,我们不急不躁,一步一个脚印充溢自己,加强自身团队的建设和各项机制的完善,克服困难,主动创新,渴望胜利;5月9月最终在领导班子的带领下找到了重点和突破口,通过大项目大机构的顺当开户,我们打开了局面,站稳了脚跟,蒸蒸日上;10月12月从门可罗雀到门庭如市,每日高朋满座,从衡南县城的新生儿到新宠儿,我们宠辱不惊。在衡南县志的宣扬册里,我们加入了“建设银行衡南支行”的名字,让它载入史册,我们把银行卡,信用卡,电子银行带入了千家万户;让全新的服务理念和品牌形象在衡南县扎根;通过与衡南县政府的互动合作,吸引了大批的优质机构企业大户。在不断开
16、拓过程中,我们总结,筛选,维护,差别化分层管理,使衡南支行的客户结构不断地优化,中高端客户在我行贡献占比大。一各项指标完成状况1存款截止12月底,我支行全口径存款万元,完成市分行安排%,其中公司存款万元,个人存款万元。全年开立对公账户户,其中有衡南县财政局国库股,非税股,国土局一龙土地矿产交易中心,云集工业园,社会保障局,马路管理局,交通局等优质的机构客户;也有各个银行争夺得国家重点工程,湘江航运土谷塘发电站,东莞汇景集团等;还有港澳合资的优质企业:衡阳真星服装公司,为我支行外汇业务的开展打开了局面全年开立个人存款账户约户,其中白金级客户名,金级客户名。2资产业务在信贷投放过程中,衡南支行大力
17、网罗财务制度完善,经营状况良好的企业作为信贷投放的目标客户,对目标客户进行细致的评级和实地走访工作,截止20xx年底,我支行胜利发放衡阳众森木业公司300万流淌资金贷款,湖南神舟科技股份有限公司与衡南荆家采石有限公司已经做好客户资料的采集和初步的评级工作,资料正交上级行审批当中。目前有多家产地优质中小企业和优质房地产企业对我支行有信贷需求。3中间业务收入全年实现中间业务收入万元。尽管中间业务收入在我支行的各项指标中照旧是个短板,但是前景乐观:我支行资产业务,结算业务,个人客户发卡量,代理特色产品的销售等等都渐渐形成一个成熟网点的规模,中间业务收入来源渠道也渐渐拓宽。4产品完成状况电子银行的新增
18、有效户的各个指标始终系统内排名靠前,其中网银户,手机银行户,电话银行户,短信金管家户。信用卡完成张,代理保险万。二工作亮点和成效1胜利建立衡南建行的品牌形象。“客户”和“服务”是我支行建立品牌形象的两大主题。对于新成立的支行来说,一起先就把目标客户群锁定在了中学端客户的发掘和维护上,这奠定我们衡南建行的优质形象,有优质的客户就会有优质的银行与其相得益彰。在高端客户的发掘上,支行领导班子实行了一户一策”的方法,依靠政府机构供应的相关资讯,一个个单位走访,一个个领导负责人办公室去探望,去了一次,再去一次,在一次次地与客户的真诚走访和互动中,建立了银政,银企良好的合作关系,胜利地在县两会上亮相,召开
19、了云集工业园负责人座谈会,中小企业主信贷营销会等等,以谦恭真诚的姿态迎接每一位贵客。2主动的投入到衡南县域经济的发展当中1)为财政等大的机构客户供应金融服务财政是我支行重点维护和服务的单位,支行已胜利开立非税股,经济建设股,国库股,集中支付股几个重要账户,并胜利依靠重客系统,为财政供应了非税集中收缴业务和财政零余额账户支付的金融服务。依靠财政系统的支付拨款职能,支行努力沉淀其下游资金,营销下游机构开户,实现资金和客户的归集。2)加强银政,银企合作,吸引国家级大型工程项目衡南县新县城正飞速地建设和发展当中,支行重视与政府的沟通协作,抢在同业前面,开立了几个重点工程项目的账户。下半年湘江土谷塘水电
20、站和东莞汇景集团账户的两个大型项目的开户让衡南支行在衡南县的金融市场站稳了脚跟,对公业务飞速发展。3)联动营销显成效企业的开户带来了大批个人客户,个人客户带来了产品的营销,产品的营销又牢牢绑住了现有的高端客户,高端客户所属的公司账户开到我支行。这一系列的连锁效应就是我支行业务良好循环的一个缩影。这样的良好循环让我支行形成了一个坚固的发展关系:衡南支行,客户,第三方。3胜利打造一支和谐精英团队银行可持续发展依托的是整个员工队伍的战斗力和潜力。衡南支行是一支年轻队伍,也是一支朝气蓬勃,不怕挫折,主动向上的队伍。在支行领导班子的正确领导下,这支队伍有严谨的合规操作意识,对法律法规和行为规范准则有醒悟
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