工厂技术员个人工作总结6篇(技术员工个人总结简短).docx
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1、工厂技术员个人工作总结6篇(技术员工个人总结简短)大家在生活中应当都会要写工作总结吧?一份好的工作总结是对自己工作内容的复盘,有利于在今后工作中查缺补漏。你知道如何写好工作总结吗?下面是我共享的工厂技术员个人工作总结6篇(技术员工个人总结简短),以供参考。工厂技术员个人工作总结1今年即将过去,新的一年即将起先,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:一、今年的主要工作作为安装处的技术员、预算员,我根据工厂及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。1、技
2、术管理在过去的一年中,共参与6幢新建工程的图纸会审工作,并刚好将会审内容通知施工人员。图纸会审后刚好编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺,在施工过程中常常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了刚好精确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,马上进行了签证。2、资料管理对于在建、新建工程均根据工程的形象进度,刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且刚好找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,
3、从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满意资料编制的要求。3、预决算编制今年共编制预决算xx份,预算造价xxx元,共审定工程xx幢,决算造价xxx元,累计审掉xxx元。二、详细的工作情今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:1、工作量大:担当了17幢工程的技术管理及资料编制工作,并刚好供应各工程的材料供应安排。2、工地位置分散,面广干线长:今年xx共有2幢住宅楼,x西到钢帘线,东至技校,北到橡胶厂,各工地之间相距较远。3、工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变、监理例会频繁。4、与多家建筑工厂施工同一小区:在技校学生公寓、盐业住宅
4、楼c#、d#、钢帘线车间,均与多家建筑工厂相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,干脆影响到工厂的声誉。在这种状况下,如何做好技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满足,为工厂赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的供应,这个问题就摆在了我的面前。针对这种状况,合理支配好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。首先,以橡胶高层、xx高层为工作重点把大量时间支配在两幢高层住宅工地,并利用两幢高层住宅施工至标准层之际,编审其他工程的预决算及资料编制工作,同时大量翻阅规范、工艺规程,依据自己驾驭的水电暖施工的质量通病状况,每个工序施工前在技术交底中将详细的施工要求、留意事项
5、、规范要求进行具体的编制,刚好下发给现场施工人员,做好质量预控工作,最大限度的避开出现质量问题;在详细施工过程中,常常进行检查,发觉问题刚好通过施工队长责令施工人员进行整改。在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时,支配好其它工地的资料编制工作,对催要资料的工程,常常加班、加点的进行编制,从而保证能够按期上交资料。对于工程变更,现场施工人员比较熟识状况,在施工人员未撤离工地时刚好整理,对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程,多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图,以便于更改;金百合洗浴的中心给排水工程变更较大,须要绘制施工图,在工人立刻要撤离的状况下,与小魏连续加班多个晚上进行绘制。最终一晚,甚至加班
6、至天亮,方在工人撤离当天,完成变更平面图、系统图,与施工人员、甲方共同进行现场签证。由于最近两年小工程较多,而自己去年刚接手安装工程预决算,对于工作内容、程序不是很熟识,加上之前遗留未做决算的工程较多,从而在年初仍有大量完工工程的决算未能刚好编制,仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此,年初即将部分已完工程图纸留于家中,充分利用晚上的时间编制预决算;其中,xx苑住宅楼3#、x诊所办公楼、xx小区h#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的,从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。对甲方确定的审理工程决算时间,保证随叫随到,不计较路途远近,天气凉热及道路是否结冰,保证了决算工程
7、能够刚好进行最终定案。三、工作成效在去年的工作及日常生活中,发觉水电暖施工中存在的一些质量通病,详细有以下几个方面:1、卫生间漏水封高度不足,标高相差较大;2、卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;3、给水管道管卡间距过大且安装不坚固;4、电线分色不清;5、开关、插座安装标高相差较大;6、避雷箱内断接卡有锈蚀现象;这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且干脆影响到人们的生活问题,厨房、卫生间返臭味,住户却无法进行处理。针对这些问题,在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出详细要求,特殊强调此问题的严峻性,并耐性地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜绝了此
8、类问题的发生。四、工作中尚存问题从事安装处资料编制、预决算工作两年来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面:缺乏相应地阅历,在8月份,工厂检查全部工程资料时,对检验批质量验收中检查点的设置理解不清;部分工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到刚好向监理方报验。由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。个别工程出于防盗方面的考虑,暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工,导致迟迟不能进行工程变更签证,从而影响了决算的编制工作。以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“
9、查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。五、今后的工作准备通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,刚好做好个人的各项工作。工厂技术员个人工作总结21997年7月毕业参与工作以来,我已从一名无趣的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过xx蜡化100万吨/年催化裂化工程、xx电石厂2万吨/年有机硅扩能
10、改造工程、xx化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、 xx炼油厂三机组移位改造工程、xx石化分公司二蒸馏扩能改造工程,xx乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、xx乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、xxx炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、xx石化分公司一蒸馏扩能改造工程、xx炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中始终兢兢业业,对待工作一丝不苟,始终奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100%,部分工程已获国家优质工程。x年到x年先后在xx乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、xx乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术
11、改造项目、xx炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、平安管理。在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量限制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。在成本管理上,在施工前仔细做好成本预料,在施工中对成本管理实施动态
12、监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的状况下,为确保限制点施工任务按时完成,我细心组织,搞好施工打算,实行周安排管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采纳平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟识现场状况,加大预制深度,
13、这两个工程规模大小相像,全装置仪表阀门安装1500个,各类焊接管件1200个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工打算阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术打算,为后序施工开展创建了良好的条件。在强化平安管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场平安管理工作,强化员工自我爱护意识,坚持把平安工作放在首位,加强全员的平安、防火教化,树立人人管平安,人人执行贯彻平安防火规定,做到每天讲平安,每天贯彻平安,每天检查平安。多年的现场施工过程中我始终以主动的看法发挥自己的特长,
14、主动工作。x年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的状况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创建了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。上述是我参与工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有许多:如曾多次参加工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,主动思索,不断学习新学问,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作
15、品。20xx年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平;依据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作:技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了安排档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳安排原则,
16、提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,根据通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成状况进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互协作,通力合作,保证了各工程按期、高质、平安完成。我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,但我认为针对现在技术力气年轻化现象,应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、好用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累,必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工,又可为投标供应基础资料。在编制方
17、案交底上我们实行了下发作业指导书的方法在,整理出一套好用于化工炼油系统的竣工资料编制说明,为刚参与工作的技术员在整理竣工资料上供应了便利。作为技术质量处的管理工作者,在今后的工作中我将以百倍的热忱迎接新的挑战,接着完善技术发展体系,强化技术创新实力,形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势,逐步建立完整高效的技术发展体系,形成各项目统一技术管理,分级实施,目标考核,相互支持,资源共享的技术管理体系。工厂技术员个人工作总结3在这期间,我除负责对xx厂区所属的车间进行电气施工监理的工作之外,还担当电仪车间技术员应尽的职责。虽然工作量比以前要繁重的多,但给我供应了一个全面了解工厂整个电气系
18、统的机会,加强了我对工厂电气系统的认知和驾驭,并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的实力,为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础。下面我对担当车间技术员工作进行总结。一、我对电仪技术员工作的相识及看法我被任命为电仪车间技术员之后,起先渐渐进入这一角色。虽然以前我在xx有限工厂担当电气设备员一职,对凹凸压电气技术及设备有着深化的了解和驾驭。但自从来了新工地以后,在从事电气监理工作的过程中,感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。主要有以下几方面缘由:一是工厂的电气设备数量浩大;二是电气设备种类繁多,涉及凹凸压输电、配电、送电和电气修理等方方面面;三是新旧设备混用增加了电气设
19、备发生故障的几率和解除故障的难度;四是新上了110kva变电站,这是以前我未曾接触的新生事物;五是我有三、四年没有从事仪表工作了,我必需把以前漏掉的学问重新学习一次。面对这种压力,我感到自己责任的重大。为工厂电仪设备的正常稳定运行,供应技术支持,处理突发故障,就成了我的工作重点。我信任我有实力把这项工作做好,压力越大动力就越大。在从事电仪技术员初期,我对以前不熟识的xx发酵车间、xxx提炼车间、动力车间和制水站、xxx变电站及xxx开闭所的电气设备进行熟识和了解。并对以前未接触过的电气设备收集运用说明书,熟识其工作原理和参数的设定、维护保养及故障的解除方法。对有异议的问题与厂家和相关人员进行探
20、讨,确保对相关设备驾驭的彻底性。另为我与车间的修理组、运行组及仪表组进行沟通,了解现有员工的学问层次和对目前工作中存在那些技术问题须要解决。二、本年度工作内容(一)日常工作内容(1)xx车间离心机,在料满的状况下,无法启动。我去检查后,发觉离心机在启动前,负载太重。变频器送出功率无法克服此扭矩,造成离心机无法启动。了解工作缘由以后,我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻,延长了启动时间,保证了该离心机的正常运用。(2)xx车间1引风机变频器在正常停车时,总报“停车时过电流”,经我分析,发觉停车时,操作人员停车太快,没有在逐步减小频率的状况下,就快速停车。为彻底解决本问题,我为该变频器安
21、装了直流电抗器,并设置直流电抗器的投用参数,从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的正常运行,我还给xx车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和留意事项。(3)xxx车间薄膜蒸发器,在运用过程中,压力始终处于高位,无法保证生产的正常运行,对此我与杨波协商后,建议运用变频限制方式。用人为方式限制设备的压力,确保生产的稳定性。最终,我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器,通过一个时期的运行,确定效果达到预期要求。(4)xxx车间3反渗透高压泵,在试用行时,变频器无法正常工作,我检查后,发觉变频器的参数人为改动过,造成变频器运行参数冲突。为解决本问题,我重新设定参数,确保了该设备的正式运用。(5)污水站脱水
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