工程部下半年工作计划范文.docx
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1、工程部下半年工作计划范文工程部下半年工作安排范文上半年年的工作让我们相识到工作的不足, 下半年年工程部面临的任务更加艰难,来看看工程部的下半年个安排是怎样的吧!下面是我收集整理的工程部下半年工作安排,欢迎阅读。工程部下半年工作安排篇一(一)公共设备设施修理保养及管理1、加大对施工单位的协调力度,争取在2月底完成对西区柴油发电机故障的修理(柴油机限制电脑主板修理、更换乳化的润滑机油)。2、跟进公共设备设施保修遗留问题,提出解决方案及建议,协调相关施工单位接着修理整改。3、对生活水池水位限制和报警的改良,加大平安系数,消退平安隐患,保障财产平安。4、联系施工单位检修水泵监控系统,并对保安部值班人员
2、和工程部人员进行水泵监控系统操作培训。5、对公司接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。6、理清施工单位对L4区公共设备设施的保修期限,明确保修责任。7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核,提出外委保养方案。8、建立详尽的设备台账、设备清单。9、编制具体的设备、设施修理保养安排、保养项目、保养标准,要求部门员工严格按安排按标准执行设备保养,使设备运行平安、牢靠,延长其运用寿命,达到保值、增值的目的。(二)营销工作的协作主动的协作销售部门的工作,保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作,给营销工作创建良好氛围与环境。(三)户内修理
3、服务1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、修理工作,确保设备处于良好的运行状态,同时重视户内修理服务工作,做到 "两手抓,两手都要硬"。结合目前人力不足的状况,每天日班、中班各支配1名户内修理技工向业主供应修理服务,主要解决影响业主正常生活的报修项目。2、协调客服部理清装修单位、施工单位对户内装修保修范围,属保修范围的,由客服部协调相关责任单位解决,减轻户内修理压力;3、建议公司确定几家特约修理单位,当接到超出工程部业务范围或服务实力范围的项目,如业主要求,可向业主供应特约修理单位的相关信息,由业主联系上门服务修理。(四)制度建设1、依据小区设备状况和服务特点,制定物业管理
4、ISO程序文件、工作规范、质量手册,完善工程部的规章制度。2、应用ISO文件健全园区的公共设施、设备系统的运行管理规定和平安操作规程,科学管理设备设施,确保所辖系统设备的平安运行。(五)规范管理1、用物业管理ISO程序文件、工作规范、质量手册和各类记录表格,规范管理,提高物业管理水平。2、组织本部员工学习公司的规章制度,仔细实行岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程和员工守则,仔细执行物业管理法规和公司规章制度。3、组织下属员工协作客服部做好业户服务工作,不定期与客户服务部开展探讨、沟通,共同进步。(六)队伍建设1、加强员工技能培训(1)针对所管辖物业各类设备、设施的运行状态、功能和技术特性
5、,全年开展理论学习、现场解说和操作培训,要求各员工清晰和熟识各类设备的位置和操作方法。(2)针对下属员工的技术状况,编制专业学问培训安排,按安排执行,并定期考核。(3)激励员工在业余时间参与技能培训,培育一专多能的技术骨干(目前我部有三名员工参与了供电局的高压进网操作培训)。2、重视思想教化(1)强化平安生产意识,预防为主,防患于未然,确保人身平安和设备平安。(2)重视职业道德教化,端正员工的工作看法,严格管理,树立正气。坚决淘汰四种人:只说不干的人;人浮于事的.人;业务水平不高,又不求上进的人;利用职务之便,谋取私利的人。(3)加强物业管理服务意识教化,培育竞争意识,提高员工素养,加强员工的
6、团队精神教化,增加凝合力。3、促进人才培育一年内培育50%的基层员工具备领班的素养、领班具备主管的素养、主管具备经理的素养,为公司的发展储备、输送骨干人才。对公司前景的展望1、强化管理,把公司做强通过强化管理,使公司的物业管理服务科学化、正规化、专业化、综合一体化,在一年至两年内把公司做强,储备管理人才,打造公司的诚信品牌。2、规模化运作,把公司做大以物业管理作基础,成立经营部,对外接管楼盘,扩大员工的发展空间,使公司运作规模化,创建更大的经济效益和社会效益。工程部下半年工作安排篇二为深化实行广西壮族自治区人民政*关于深化实施“城乡清洁工程”的确定(桂政发xx64号)的精神,改善#市居民工作生
7、活环境,提高人民群众生活质量,营造安静祥和的社会环境,#市建设委员会制订了#市建设委员会“城乡清洁工程”实施方案。根据该方案的部署,从xx年9月到同年12月底,我委完成了“城乡清洁工程”的宣扬发动工作和集中整治工作,从xx年1月起先进入了长效管理时期。为在新的一年更好地开展“城乡清洁工程”工作,我委制订xx年“城乡清洁工程”工作安排如下:一、加强学习,提高相识。组织全委工作人员仔细学习广西自治区人民政*关于深化实施城乡清洁工程的确定、广西壮族自治区实施“城乡清洁工程”考核方法、广西壮族自治区实施“城乡清洁工程”行政过错责任追究方法、广西壮族自治区城乡容貌标准(试行)等与“城乡清洁工程”有关的重
8、要文件,使全委工作人员进一步提高对实施“城乡清洁工程”重要性和紧迫性的相识,主动主动投身于这项宏大的运动当中,并在日常工作中切实转变机关干部作风,塑造执政为民的良好形象。二、完善机构、健全制度。xx年12月,我委成立了“城乡清洁工程”领导小组。为更好地开展工作,于xx年2月在领导小组下设工作督查办公室,并打算完善和建立工作责任制度、责任追究制度、定期巡查制度(含徒步巡查)、投诉举报制度、快速反应制度、总结汇报制度、嘉奖制度、工作档案制度、宣扬报道制度,抓好制度落实,通过严格的制度来管理和规范我委xx年“城乡清洁工程”的各项工作。三、制订五年工作规划。依据广西壮族自治区深化实施“城乡清洁工程”规
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