小学学校工作总结范文汇编十篇.docx
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1、小学学校工作总结范文汇编十篇小学学校工作总结范文汇编十篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结,它可以提升我们发觉问题的实力,让我们一起仔细地写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是我为大家收集的小学学校工作总结10篇,欢迎大家共享。小学学校工作总结 篇1*县教化局多年来特别重视艺术教化,始终把艺术教化当作全面贯彻党的教化方针,全面推动素养教化的重要内容,确保艺术教化在学校教化中的重要地位。把艺术教化纳入学年工作安排、发展规划,并列入重要的议事日程,还依据自身条件和实际要求学校搞特色课程,重视通过开展丰富多彩的课外艺术活动,将艺术教化触入教化的全过程,不仅重视为艺术
2、教化创建良好的物质条件,而且更重视为卓有成效地开展艺术教化创设良好的氛围,下面对我县近年来开展艺术教化工作的状况汇报如下:一、基本状况我县现有中小学校110所,其中小学83所,初中17所,完中一所,一般中学6所,职业中学3所,在校生78356人,教职工4800人,其中艺术类老师占10%以上,各学校体、音、美老师基本配备齐全,对开展好艺术教化课程打下了良好基础。二、明确相识,加强领导,管理落实艺术教化是学校教化的重要内容,是实施以学生发展为本,以创新教化为核心的素养教化的突破口,是实施美育的主渠道。艺术教化不仅是为了传承人类文明,提升个人艺术品质,更是为了开发人的潜能,发展人的特性,塑造健康人格
3、,激发人的无限创建力。艺术教化对于促进学生的全面发展具有不行替代的作用。基于这种相识,学校把艺术教化放在学校教化的重要位置上,加强对艺术教化的领导。学校主要领导亲自过问,亲自对学校艺术教化工作进行规划和布署,亲自指导、组织学校艺术教化工作的开展,提出明确的任务和要求。从硬件建设、师资培训、课外活动等方面进行全方位指导,并狠抓检查和落实。学校还常常将艺术教化作为校长办公会和学校行政会的重要议题,就艺术教化的详细问题绽开研讨和进行决策。有关领导也常常深化课堂和活动场所,检查工作,了解状况,刚好解决工作中的问题。校内和社会重大的艺术活动,学校领导都亲自主持,亲自参与。对艺术特长生学校也赐予全面关怀,
4、重视其艺术特长的发展,充分发挥艺术老师和艺术特长生在艺术教化和精神文明建设中的排头兵,生力军作用。由于相识明确,领导有力,管理落实,使学校的艺术教化有了思想上、组织上和管理上的保障,艺术教化得以健康发展。三、建立和健全全面高效艺术教化组织体系全面高效的艺术教化组织体系是实现艺术教化可持续发展的首要基础,组织上保证,制度落实,管理上到位就能保证艺术教化的可持续发展。1、组织落实。学校特地成立了艺术教化领导组,分管校长担当组长,体、音、美室主任为副组长,它包含了学校各个管理层面,不留管理空隙,全方位、立体式推动学校艺术教化。2、形成制度,管理到位。教务处要求有关科目老师主动渗透艺术教化,详细落实在
5、教学安排、教案中,并进行艺术教化教案的教学常规检查,把有没有渗透艺术教化内容作为评比优秀教案重要标准。四、加大投入,完善设施,服务教学开展艺术教化工作,须要大量的资金投入,多年来,我县狠抓体、音、美器材的建设,改善艺术教化的办学条件,累计投资一千多万元,全县体、音、美达一类学校标准的有68所,达二类标准的有42所,现有音乐美术教室的学校85所,校校有体育活动场地,电教设施80%以上学校达一类标准,所以给学校艺术教化工作的开展奠定了良好的基础,在市级以上实行的各项活动中均取得了良好的成果。五、开好艺术教化课程,充分发挥艺术课堂教学和课外文艺活动的艺术教化主渠道、主阵地作用为了更好的开展艺术教化活
6、动,要求各学校课堂教学都尽可能多地运用投影、电脑、音响等电教手段。在教学中,不仅重视对音乐等有关学问的传授和基本技能的训练,更重视通过对优秀艺术作品的学习、了解、体验和感悟,唤醒学生的主体意识,提升学生的审美情趣和审美实力,丰富学生的感情世界,增加学生的知觉实力和想象实力,激发学生的表现力和创建力。注意于塑造学生健康完备的人格。艺术课程的开设为学生的全面发展供应了必要条件,充分发挥了课堂教学的艺术教化主渠道作用。六、完善评估体系,加大督导力度艺术教化工作是学校教化的重要组成部分,为了搞好艺术教化工作,县教化局制定了一整套艺术教化评估体系,每年初,来分别对学校艺术教化工作进行督导评估,并将结果通
7、报全县,来促进学校工作,并且还把艺术教化工作纳入各学校的年终考核。我们有信念有决心,把学校的艺术教化推向一个新的台阶,为全面推动素养教化,为塑造人文素养和科学素养兼备的一代新人而努力奋斗。小学学校工作总结 篇2小学部现有学生540余人,教职工46人,学校东有纵贯三晋境内的汾河水流淌,北有漂亮的胜溪湖森林公园,环境美丽,交通便利,地理位置非常优越,校内建筑设计合理,设施齐全,功能完善,是一全部着现代化气息的高标准、高规模学校。我们认为:“课改就是为师生的成长供应便利,搭建舞台,心有多大,舞台就有多大”。让师生在这个舞台上成就幻想,放飞希望。我校坚持“爱心相伴、责任引领、携手共进、让每个生命绽放精
8、彩”的办学理念和价值追求。围绕这一办学理念,我们总结学习传统办学阅历,在校本教研,校本培训,校本课程开发,课堂教学等方面进行大胆尝试,做了大量扎实有效的工作,取得了可喜的成果。现将我校聚焦课堂的工作状况汇报如下:一、反思当前教学现状:素养教化的重点在于课堂教学,培育学生各种实力的主渠道在课堂上,课堂是教学改革的原点。反思我们当前教学现状:课堂教学以学问传授为中心,老师全面地,系统地把学问讲授给学生;学生“用心”地听着老师的讲解,仔细地作着笔记。课后老师生怕学生驾驭不好,布置大量的作业加以强化训练,学生早起晚睡背诵、完成老师布置的作业。课余老师“细心”地批阅着学生的作业,可考试测验的结果却是达优
9、的寥若星晨,及格的不足一半。我们的投入与回报为什么如此不成比例?考试命题向素养教化靠拢,从重视单纯考察学问向重视考察学问应用(实力)转变,而我们的课堂教学还根据传统的观念和方法,停留在单纯传授学问的层面上。如此的不适应,怎能有好回报?不改革怎么能生存、发展?二、确立高效课堂创建理论依据并制定课堂流程:1、素养教化理念:素养教化是以提高民族素养为宗旨的教化。它是依据教化法规定的国家教化方针,着眼于受教化者及社会长远发展的要求,以面对全体学生、全面提高学生的基本素养为根本宗旨,以注意培育受教化者的看法、实力、促进他们在德智体等方面生动、活泼、主动地发展为基本特征的教化。2、以人为本:以人为本的教化
10、理念要求突出对学生的人文关怀,要把学生看成有情感、有须要的“人”,而不是学问的“容器”和考试的“机器”,要主动营造一个轻松、开心、和谐的学习氛围。在教学过程中,要求通过挖掘学生潜能、提高学生潜质达到教化目标,要擅长发展学生的优点并帮助其提高,不要唯成果论、唯表现论,要让每一个学生都有自己的发展空间。3、学习金字塔理论:学习金字塔是美国缅因州的国家训练试验室探讨成果,它用数字形式形象显示了:采纳不同的学习方式,学习者在两周以后还能记住内容(平均学习保持率)的多少。它是一种现代学习方式的理论。最早它是由美国学者、闻名的学习专家爱德加戴尔1946年首先发觉并提出的。由学习金字塔的内容可以看出:学习方
11、法不同,学习效果大不一样。因此,老师要学会调整甚至变更教学方式,学生要努力转变学习方法,要由被好听转到主动学,要多种器官综合运用,要耳、眼、脑、口、手并用。在教学中,要大力提倡小组合作学习,在参加中驾驭学问,生成实力,从而真正实现了从学问到实力的转化,更使学生们真正将老师传授的学问记得多,记得准,记得牢。三、营建合理的组织管理团队。成立教研领导小组,构建三层管理模式。三层即成立了以校长为核心的决策层,以教务处为首的管理层,以课改老师带头人,全体老师为主体的执行层。在这三层中,实行层层负责的纵向管理模式。并且组织了各级培训:于校长的培训主题为学会课堂管理,李校长的培训主题为学习金字塔理论、如何划
12、分学习小组、永威课改的十条定理,郭主任的培训主题为老师应具备的几种教学技能。四、规范教研活动流程,加强校本教研制度的建设。1、坚持教研预设制度学校教研活动严格执行“四定”要求,即:定时间、定地点、定中心发言人、定研讨主题,使教研活动有的放矢,务实有效。并且坚持教研预设制度,充分发挥集体才智和协作的力气。预设会由一人提前备课,会上大家探讨。教研活动最终要以课改为载体,在科研中转变观念,提高素养,生成特色。使老师成为“反思型”、“探讨型”的老师。使学生成为有特色、有素养、有实力、有特性的学生。2、以先进教研组评比为载体,努力打造高素养老师队伍。教研组是学校开展教研活动的基本单位,是校本教研中的主力
13、军。我们提倡以校为本的教研制度,开发各教研组的潜能,通过开展“先进教研组”评比活动激发各教研组的朝气,从而加强校本教研制度的建设。(1)制定评比细则,全面评估工作业绩。为规范教研组的管理,学校出台了教研组考核制度。该制度明确规定了每个教研组的职能。制度的出台,使每个教研组明确了工作方向与要求,使得教研活动向安排化、规范化、科学化发展。(2)重过程管理,切实提高活动成效。在考核制度的督促及教育处的引导下,各组教研组长仔细组织教研活动,做到了时间、地点、人员、内容、主持人五落实。对于组内开设的常规课、示范课、研讨课等公开课,激励人人参加观课、议课,并形成了肯定的教研氛围。在此基础上,各教研组发扬团
14、队精神,力争依据本组老师的年龄结构、教学特点开展富有特性的活动,各组还常常性地组织开展富有情趣的学生竞赛活动,使教研活动更富有朝气。五、落实常规制度,狠抓教学管理。本学期,教育处严格规范了常规管理检查督导制度,以促进老师仔细的高质量开展工作。落实了每月常规检查制度,每月教育处组织人员对老师的备课、作业、批改、听课、学习笔记等状况进行专项检查或随机抽查,刚好总结反馈,提出整改看法,不断提高五环节工作的质量。1、坚持学科调研。本学期教育处重点对薄弱学科或薄弱班级实行调研跟踪制。校长、主任深化课堂听课、议课;先后对窦明明、郭婉珠、李美玲三位老师跟踪指导,使老师对新课程理念、课程标准、教材内容有了深刻
15、的理解和相识。利用课余时间组织老师观看魏书生、窦桂梅等一些名师的课堂实录和教化讲座,吸取他们的教化理念,老师每天要撰写课改反思,在反思中成长,切实提高老师的课改理论水平。2、以全校课堂教学公开课活动为载体,搭建骨干老师成长沟通的舞台。课堂是全部教学改革和教学理念的主要落脚点。为此牢牢抓住课改试验契机,立足课堂,主动探究与构建课堂教学的新模式,并以此为载体,搭建骨干老师成长沟通的舞台。(1)多层举荐。为给更多的骨干老师以课堂展示的机会,也为了引领更多老师投入到课改的热潮中来,我们实行了多层举荐的方法来确定公开课人选。即自我举荐、教研组举荐、教育处举荐相结合,尤其激励有潜力的青年老师公开亮相。这样
16、一来,的确涌现出了一批有冲劲有特色的中青年老师自信地投入到了全校的课堂教学展示活动中去。(2)确保质量。作为全校的课堂教学展示活动,课改是主旋律,而质量是生命。为此,同一年级的,同一学科的,同一教研组的,或者同是在实施新课程的老师,都投入到公开课的.打算工作中来;作为具有指导任务的教育处,也责无旁贷地参加了各位执教老师的公开课的打算工作:或是中肯地指出试教中存在的问题,或是提出一些教学建议,或是供应一些教学策略公开课活动期间,学校的一批骨干老师和执教的老师一起就投入在试教、研讨、修改、再试教的工作中。因此,在这些公开课活动中,执教老师的每一堂课无一不是细心设计及富有特性的:有的侧重展示教学活动
17、的情趣化,有的关注学习过程的探讨性,有的重在引导学生体验学习的胜利与欢乐这些特性显明的课堂教学让参与观摩的老师深感新课程新理念新课堂的魅力与活力。(3)加强反思。假如说公开课体现外显性,注意对广阔老师的示范作用,那么,教学反思则更体现内隐性,是促进老师个人专业成长的极佳途径。凡是参加公开课展示的老师,教育处都激励其刚好撰写教学反思或案例,并把这些文章向市教化网进行投递。3、以示范课为引领,加强对青年老师的培育。开展青年老师诊断课。落实说课讲课学生反馈 评课反思再听课再评课再反思实践的跟踪环节。重点抓“四查”、“三批”、“一参与”。“四查”查教研组工作安排中如何体现学校工作安排的,能否体现对青年
18、老师的培育;查教研组对青年老师“示范诊断研讨课”的讲评记录;查教研组在校本培训、学校讲座、进修学习、研讨座谈中青年老师的发言记录;查青年老师对学生考核、考试反馈与分析。“三批”学校领导对青年老师教案进行批语;学校领导对青年老师学习心得进行批语;学校领导对教研组活动进行批语。“一参与”学校领导参与每次的教研活动,并对教研活动做出合理评价和指导看法。六、努力创建以学生为主体的课堂,让学生会学、乐学。在我校课堂教学过程中,老师大胆放手,给学生足够的时间和机会,让学生成为学习的主角,重过程不重结果,让学生经验探究过程,获得理智的情感体验,积累学问和方法。要告知学生:“课堂是我们的,课本是我们的,这节课
19、的学习任务也是我们的。老师和同学都是你们的助手,想学到更多的学问就要靠你们自己。” 这样,在课堂上,学生始终处于不断发觉问题、解决问题的过程中,一节课下来不但学到了自己感爱好的学问,还使自己的主观能动性得到充分发挥,激发学生的学习动力,为学生的终身发展供应了广袤的空间。同时,在课堂上给学生充分的时间来展示他们的探究成果,并激励其他学生也各抒己见,沟通看法,课堂气氛相当活 跃。在这个思索与参加过程中,学生不仅加深了对教材的理解,探究实力也得到了提高。七、今后工作设想:1、接着加大课改力度,解决老师在课改过程中出现的疑难问题。2、全体老师对课改工作从思想上、行动上达成共识,步调一样的探讨课堂,改革
20、课堂。3、遵循“走出去,请进来” 的原则,今后仍要到课改先进校多学习、多观摩,通过综合、改造各种基本模式后,再创建出新的模式。“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,经过一段时间的摸索努力,我校肯定会扬起课改的风帆,我们的特色建设工作也肯定会取得突破性的发展!让我们与课改同行,让师生的幻想成真。小学学校工作总结 篇3德育是学校教化的灵魂,是学生健康成长和学校工作的保障。因此,我们把德育工作摆在重要位置,坚固树立教书育人、管理育人、服务育人的思想,确保学校德育工作的顺当实施。今年秋季开学以来我们坚持以德育创新为动力,以学生行为习惯养成教化为核心,以加强班主任队伍建设为重点,以强化班级管理为突破口,以
21、丰富多彩的活动为平台,建立健全德育评价机制,基本完成了学校德育的各项工作。现将我校开学以来的德育工作状况总结如下:一、将德育作为学校一切工作的重心开学初,我们组织班主任、老师学习国家中长期教化改革和发展规划纲要(20xx-20xx年)。依据新纲要的要求,我们确立了“坚持德育为先。立德树人,把社会主义核心价值体系融入国民教化全过程”的德育理念,引导学生形成正确的世界观、人生观、价值观;加强志向信念教化和道德教化;培育学生团结互助、诚恳守信、遵纪遵守法律、艰苦奋斗的良好品质;创新德育形式,丰富德育内容,不断提高德育工作的吸引力和感染力,增加德育工作的针对性和实效性。把培育学生的基本道德品质,作为学
22、校一切工作的目的。二、完善德育机制,重新定位全员德育我校依据学校的实际要求,广泛征求看法,修订并完善了班主任管理制度、班主任工作一日常规、学生综合素养评价规程、文明班级评比细则等有关德育管理制度,进一步促进了我校德育工作的制度化、常常化,使学校德育工作有了强有力的制度保证。本学期,我们完善了全体老师全员管理制度。每学期坚持开好“四种会”即每周一次主题班会;每月一次队会;每学期12次班主任阅历沟通会;每学期1次家长会。多年来坚持开展主题班会观摩活动,让班主任在实践中互学互进,共同提高,由于长期开展这项活动,使我校班会课质量得以较大的提高。定期实行班主任例会,通过学习有关阅历文章、阅历介绍等方式,
23、努力提高班主任的工作实力;对于一些初当班主任的,学校则采纳“帮、扶、带”的方式,以使他们尽快胜任班主任工作。我们要求每一位科任老师都参加到班级的管理中,参加到学生的道德品德的教化中,参加到班级文化建设中。班级管理不仅仅是班主任的事,每一位科任老师都有责任和义务为其所在班级做出应有的贡献。政教处、教育处、团委分工不分家,齐抓共管,形成良好的德育管理网络。我校在建立、健全规章制度的同时,狠抓制度的落实与执行,值日领导、值日老师、学生干部每天对学生的日常行为、班风、学风进行检查评比,做到每天检查公布,每周小结通报,每月汇总结账,并把考核结果纳入班级量化考评,收到了较好的效果。三、落实德育的课程渗透,
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