房管处2023年上半年工作总结范文.docx
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1、房管处2023年上半年工作总结范文2023上半年即将过去。半年来在局党委的正确领导下,全处上下共同努力、克难攻坚、团结拼搏,较好地完成了上半年各项工作任务。上半年收入万元,完成年安排的%。其中:产权登记费万元;查档费万元;交易手续费万元;抵押手续费万元;租赁手续费万元;测绘费万元;经营性收入万元;其他收入万元。上半年支出万元,是年安排的%。其中:工资万元;社保金万元;职工福利费万元;住房公积金万元;职工医疗保险万元;退休人员工资差万元;办公费万元;印刷费万元;交通费万元;差旅费万元;销售税金万元;专用材料费万元;款待费万元;其他支出万元。上半年受理各项产权登记件,比上年同期增加%。其中:抵押件
2、;商品房转移件;初始件;拆迁灭籍件;抵押注销件;商品房预售件;拍卖件;原始档案录入件;存量房转让件;各项变更登记件。围绕上半年的工作任务重点抓了如下工作:一、抓好班子建设和职工队伍建设上半年以来我们始终如一坚持抓班子建设和职工队伍建设不放松,加强领导班子思想政治建设,增加抓班子、带队伍的意识,提高抓班子、带队伍的实力,履行抓班子、带队伍的职责。坚持不懈地抓好职工教化工作,打造过硬的领导班子和职工队伍,更好地担负起房产工作的重任。一是抓好科学发展观的学习贯彻,根据上级统一部署和局党委的详细支配,细心组织和扎实开展深化学习实践科学发展观活动,根据要求和规定,有专人负责,把学习实践科学发展观活动落到
3、实处。二是突出实力建设。进一步解放思想、提升境界,加强业务学习,努力使思想观念、精神状态、工作标准与科学发展观的要求相结合,与推动各项工作相结合,与目标任务相结合。三是坚持增进班子团结,形成一心一意团结干事的合力。四是推动作风转变。领导班子和职工能本着求真务实精神,深化村社、深化群众,一步一个脚印地推动工作开展;领导班子带头执行廉洁自律的各项规定,秉公用权、廉洁从政,守住底线、不碰红线,自觉接受各方面的监督;树立正确的权力观、地位观、利益观,多想多做,谋长远干实事。二、抓好科室调整,理顺工作程序房屋产权登记工作法律规定和程序繁多。进入政务大厅以后,为了适应改变了的工作形式进一步提高工作效率,今
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