工作心得体会 如何做好一个采购员(共3篇).docx
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1、工作心得体会 如何做好一个采购员(共3篇)第1篇:怎样做好一个选购员怎样做好一个选购员n选购是一份很能熬炼个人实力的工作,对提高自我综合业务实力有很大的帮助,常常要面临很 多突发事务,这就能熬炼一个人的应急实力,和处理事情的实力;而且每一天的工作内容都会有不同 程度的更新,每天所接触的事情会丰富个人的见识和阅历,会让个人进步,很富有挑战性 选购简洁的说就是依据 5 适(适时,适地,适价,适量,适质)绽开工作,全面协作各部门, 力求做到物料的刚好供应,质量保证,物美价廉等等。选购也是一个重要的职位,是干脆为公司创建 利益的,因为节约选购成本就是创建利益,选购在公司中更是一个重要部门,跟公司利益紧
2、密相连, 因为选购成本的凹凸干脆影响公司产品的销售价格,选购一职在任何一家公司中都是外界与内部的一 座桥梁,进行内外协调,为公司利益而工作。 作为一名合格的选购员,必需是信息员,一名谈判者、一个生意人和一位后勤供应专家;必需 有较高的分析实力、预料实力、表达实力;必需积累肯定的工作阅历,拥有肯定的关系网络;必需掌 握相关的学问和业务实力,特殊是物料学问与现代生产运作学问,以及工作必备的协调实力,所具有 的团队精神,工作中异样问題的处理,物料订购时质量及价格的问題处理。 所谓的合格是广义的,只要做好本职工作,心安理得的去处理每一件事情就是合格的。但从狭 义的理解是:一个合格的选购员,不像一个合格
3、的员工那么简洁,合格的选购员到处都要为公司的利 益着想,每一分钱都要花的值得,而用最适合的价格买到最合适的产品这是每个选购员都应当具备 的。合格的选购员,不但拥有选购方面的学问和技巧如:谈判技巧、财务学问、物流学问等等,还应 该有肯定的技术基础,也要有比较广泛的学问,能够很好的完成公司的工作要求,能够调和好公司与 供应商之间的关系,以公允、公正的看法做到以合理的价格,选购到最好质量的东西。另外,协调好 各部门关系,急他人之所急,将所需物料刚好供应到所需部门。 更为重要的是选购员必需有良好的职业道德,做到廉洁自律、爱岗敬业与勤勉遵守法律。 做为一个选购员,你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系
4、? 答:“听从上级下达的正确指令,主动负责地完成任务,上司之间也要常常沟通,要通过沟通让 上司了解我,知道我的想法,了解我的为人,这样上司才会有机会了解我,观赏我,从而到信任我; 但我不会让自己成为一个喇叭或一个通信员,跑腿的人,要保持自我的性格和原则;细心做好自己的 本职工作,主动协作上司支配的工作,相互敬重,n虚心请教,接受指责与自我指责,做为一个选购员 要处理好上下级之间的关系不既是取觉于协作性、主动性,还要凡事不能自作主见,要与领导多商议 下对策是最为正确的选择。nn选购的基本原则 成本效益原则 质量原则 进度协作原则 公允竞争原则 什么是选购:是指通过交换获得物料和服务的购买行为,为
5、企业经营在合适的时 间、地点、价格获得质量、数量合适的资源。 选购员必备实力:成本意识与价值分析实力、预料实力、表达实力、良好的人际 沟通与协调实力、专业学问。 什么样才是好的选购员:选购员必备实力外,要有合理的选购安排,遵守 5R 原n则,选择合适的供应商,并加于管理,不断提高。在不影响企业正常生产下,降低采 购成本。 选购员须担当的责任:选购安排与需求确认、供应商选择与管理、选购数量限制、选购品质限制、选购价格限制、交货期限制、选购成本限制、选购合同管理、选购记 录管理。 选购流程:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,确定,请购,订购,协 调与沟通,催交,进货检收,整理付款。 选购数量
6、计算:本期应选购数量=本期生产需用量+本期末预定库存量-前期预估 库存量-前期已购未入库数量 怎样合理降低选购成本:事先制定合理的选购安排,查询当前市场行情,驾驭影 响成本的因素和事务。事中找寻多家合格厂商的报价,制作底价或预算,运用议价技 巧。事后选择价格适当的厂商签订合约,利用数量或现金折扣。 选购价格构成:供应商成本的凹凸,规格与品质,选购物料的供需关系,生产季 节和选购时机,交货条件,付款条件。 选购商品成本构成:工程或制造的方法,所需的特别工具、设备,干脆及间接材 料成本,干脆及间接人工成本,制造费用或外包费用,营销费及税捐、利润。 什么是合适的价格:选购价格应以达到适当价格为最高目
7、标,选购员必需以选购 要求,依据市场行情,分析物料的质量状况和价格变动状况,选择物美价廉的物料进 行购买。 怎么样推断选购价格是否合理:进行成本分析,价格分析,市场调研,多家厂商 报价。 怎样找供应商:利用现有的资料,公开征求的方式,通过同业介绍,阅读专业刊 物,协会或选购专业顾问公司,参与产品展示会。 供应商分类:原材料供应商,小额服务性供应商,临时性供应商。 合格供应商的标准:优秀的企业领导人,高素养的管理人员,稳定的员工群体, 良好的机器设备,良好的技术,良好的管理制度。 怎样对供应商进行分析:价格,品质,服务,位置,存货政策,柔性。 专业学问.推断力.责任感.时间观.n第2篇:如何做好
8、一个选购员如何做好一个选购员学习选购学问精选体会选购并不是一份很轻松、简洁的工作,手里握着钱的运用方向,外人眼中的“肥差”,选购员很简单被推倒风口浪尖,所以想做这行,你必需:一、对你的专业学问比较熟识,二、须要仔细、负责,敬重自己、敬重公司、更应敬重每一位参加竞标的供应商,三、你要具有很强的抗压实力,在压力下能够冷静、清楚的处理手里的一堆堆工作。有人认为选购工作很简洁,其实不然,在企业里它是保证生产的命脉。选购员手中的确富有肯定的选择权利不行否认,花钱买东西的确应比推销产品在多数状况下更富有主动性。但是,做为选购员,你如何规划好自己的人生,如何做好选购工作,这都是我们自己要好好考虑的事。信任真
9、正干过选购的人员都知道,选购工作的重要性,需在合理的时间内,争取用最实惠的价格买到最适合公司运用的物资,也就是说选购时,首先你要选购刚好,其次你要选购精确,第三你要尽量为公司节约成本,第四你还要确保物料的品质。这就须要选购员具有运筹帷幄、不急不躁、头脑清楚的实力。要想做好一个好选购员,个人认为应当做好以下几个方面:一、工作有安排:在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个安排,很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个处理。二、学会主动与人沟通:常常与车间,仓库,打样车间、品质的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪须要,削减工作失误,提高工作效率。 对工作的难点
10、重点要有总结:对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结阅历。三、肯定要做好工作总结:对所做的工作,每天至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作安排等方面做个简短的总结。要做好供应商的管理:尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取协作我们工作,刚好解决问题,让其感受有压力又有动力。四、要持续对订单的跟踪:工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄希望于供应商确定没有问题,要刚好做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,以及协作相关部门做好工作。五、问题处
11、理:反应要快,汇报要刚好、处理问题要灵敏坚决,要有自己较好的处理建议供应,并能与供应商做个合适的谈判结论。六、职业习惯:要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹实力、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近,做一名真正 优秀的选购员。第3篇:做一个好老师心得体会老师是人类灵魂的工程师,他担负着教书育人,传播人类文明,培育合格人才,提高民族素养的重任。那今日的我们怎样做才算是一名好老师呢?以下是我为大家整理的做一个好老师心得体会,欢迎大家阅读!做一个好老师心得体会(一)师德是一种职业道德,它是老师和一切教化工作者在从事教化活动中必需遵守的道德规范和行
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