干休所医生个人工作总结(共3篇).docx
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1、干休所医生个人工作总结(共3篇)第1篇:干休所个人工作总结精品合同举荐-款1120元,并坚持每年开展一次这样的活动,资助一名小学生、一名中学生完成三年学业。二、切实关切老同志生活,仔细落实好“两个待遇”。1、每逢重大节日,仔细组织工作人员探望全体老同志,对住院和长期卧病在床的老同志给以适当生活补贴。2、刚好发放老干部工资和粮价差补贴,细心做好老同志的医疗保健工作,请专家讲授有关保健学问。3、多次协调有关部门,探讨解决部分休干住房修理遗留问题。圆满地完成了马建28栋两住户危房修理,刚好对遗属张秀玲老太房屋渗雨进行修理。4、仔细落实退休、及离休干部无经济收入家属医疗问题。5、全年为7名老同志庆贺了
2、生日,妥当处理了邢振亭老伴去世后的善后工作,其子女都非常感谢,老同志们也很满足。6、扎实做好老干部阅读文件工作,按时组织他们进行相关问题的大探讨。7、对家中有特别困难的老同志刚好组织针对性家访,帮助其解决详细困难。全年共组织家访60多次。三、主动组织各种活动,丰富老同志的精神文化生活。1、春节、“五一”、“八一”、“十一”期间,所里组织全所工休人员开展了摸奖、猜迷、麻将、扑克、象棋、飞镖、台球、门球等活动。2、组织所台球队赴滁州,门球队赴芜湖进行沟通竞赛,增 精品合同举荐-一年没有发生一例平安事故。管理工作齐抓共管,局面良好。五、所务公开、优质服务。制定了重大事务公开制度暂行规定,设立事务公开
3、专栏及看法箱。做到“政策公开,经济公开,管理公开”。坚持每月在工休人员大会上公布一次所务,充分敬重老同志的知情权。所领导每季度向管委会通报一次有关干休所的经费运用状况,年终向全体工休人员报告干休所的经费收支状况。并张榜公布帐目、生产经营收支状况,医疗费支出状况等。服务上门,为老干部生活供应方第2篇:干休所个人工作总结干休所个人2023年度工作总结工作总结频道为大家整理的干休所个人2023年度工作总结,供大家阅读参考。一、注意加强思想教化,提高整体素养。建立正常的学习制度,工作人员每周学习一次,养息人员每半月学习一次。重点学习了保持共产党员先进性教化读本,公民道德实施纲要,军休系统工作人员业务培
4、训讲义,军休工作沟通材料等,通过各种学习、沟通、座谈,全所工休人员思想稳定、关系融洽。对全所的建设及发展充溢了信念。在上半年开展的先进性教化活动过程中,我所老干部参学率达到99%,学习热忱很高,较好地完成了学习任务。先后有七人次的学习笔记和心得体会文章被局和所里评为优秀笔记和优秀心得体会。一人在全局开展的先进性教化演讲活动中荣获其次名。我所开展的先进性教化活动状况,受到了局党组和局领导的充分确定。4月份,为建立学习型单位,加快信息化建设,所里添置了3台电脑,分批对老干部进行电脑培训。先后有21名老同志主动报名参与学习。全所掀起了学习电脑的热潮。学习气氛深厚。主动开展献爱心活动。向印度洋海啸灾民
5、捐款3620元,向帮扶对象雨山区佳山乡特困伤残老复员军人秦福康捐款1600元。并组织全所人员分批到他家中开展谈心、送暖和活动。为做好关切下一代工作,开展了“心连心慈善助学”活动,37人捐款1120元,并坚持每年开展一次这样的活动,资助一名小学生、一名中学生完成三年学业。二、切实关切老同志生活,仔细落实好“两个待遇”。1、每逢重大节日,仔细组织工作人员探望全体老同志,对住院和长期卧病在床的老同志给以适当生活补贴。2、刚好发放老干部工资和粮价差补贴,细心做好老同志的医疗保健工作,请专家讲授有关保健学问。3、多次协调有关部门,探讨解决部分休干住房修理遗留问题。圆满地完成了马建28栋两住户危房修理,刚
6、好对遗属张秀玲老太房屋渗雨进行修理。4、仔细落实退休、及离休干部无经济收入家属医疗问题。5、全年为7名老同志庆贺了生日,妥当处理了邢振亭老伴去世后的善后工作,其子女都非常感谢,老同志们也很满足。6、扎实做好老干部阅读文件工作,按时组织他们进行相关问题的大探讨。7、对家中有特别困难的老同志刚好组织针对性家访,帮助其解决详细困难。全年共组织家访60多次。三、主动组织各种活动,丰富老同志的精神文化生活。1、春节、“五一”、“八一”、“十一”期间,所里组织全所工休人员开展了摸奖、猜迷、麻将、扑克、象棋、飞镖、台球、门球等活动。2、组织所台球队赴滁州,门球队赴芜湖进行沟通竞赛,增进了友情,提高了竞技水平
7、。3、组织全所大部分老同志开展了春秋两季四次钓鱼活动。4、“八一”期间,所里组织召开了座谈会,开展了专项活动,慰问了全所军休干部,工休人员精神面貌也为之一振。特地召开离休、退休干部座谈会,分别听取他们对所里各项工作的看法和建议。四、建章立制、规范管理。为强化内部管理,建立健全各项规章制度。年初,又制定了市军干一所规范化、制度化服务管理措施等。并狠抓落实。坚持所长负责制,党支部保证监督,军队离退休干部参加民主管理和领导体制。坚持正常的所办公会制度,由所长、支部书记、副书记、管委会主任、副主任参与的所办公会,是协调所领导、党支部、管委会三者关系,实行民主管理,民主决策,民主监督的重要形式。办公会每
8、月召开一次会议,由所长主持,通报当月工作状况,探讨支配下月工作安排。重大问题召开行政会探讨,再提交支委会探讨确定。日常事务性开支超过1000元由支部集体探讨确定。建立工作人员例会制度,每周召开一次所务会,通报本周工作状况,布署下周工作支配。工作明确分工,工作人员各司其职,仔细做好本职工作。本着一切从老干部动身,把老干部满足不满足,兴奋不兴奋作为衡量工作的标准。今年是我所成立二十周年。从节约经费角度动身,简洁地实行了庆祝活动,深得老同志的好评。在平安管理方面,严格按章办事,全所一年没有发生一例平安事故。管理工作齐抓共管,局面良好。五、所务公开、优质服务。制定了重大事务公开制度暂行规定,设立事务公
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