年正能量励志文章精选3篇(关于励志人生的正能量文章).docx
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1、年正能量励志文章精选3篇(关于励志人生的正能量文章)下面是我共享的年正能量励志文章精选3篇(关于励志人生的正能量文章),欢迎参阅。年正能量励志文章精选1从诞生到高校,我们每个人都会度过很长时间的“有安排”的阶段。有安排就意味着许多重要的节点都是支配好的,有明确的时间规划,自然给了我们足够的打算时间。比如说读书的时候,什么时候上什么课,什么时候考试,时间基本都是确定的。即便是临时考试,老师也会提前通知,划好重点。我们依据重点去学习、备考,在安排的时间考试,事情就结束了。正因为过了太长时间有安排的生活,我们都遗忘了有安排其实不是生活的常态。真实的世界里,许多事情的发生都是出乎预料的,没有安排的,生
2、活不会给我们太多打算的时间。许多学生步入社会,起先工作之后会特殊不习惯。因为工作的节奏比校内生活快许多,改变也多许多。更重要的是,工作的时候突发状况许多,安排恒久赶不上改变。我曾经有个短暂的市场工作阅历,就经验过这样的突发状况。在入职的第1天,领导就让我第2天去给某银行网点的全部员工做产品培训。当时我从事的是基金产品的销售工作,虽然考过了5门基金行业从业资格考试,有肯定的基础学问,但距离做好一场专业的产品培训确定是有很远距离的。更重要的是,在这之前我从未有登台给那么多人做培训的阅历,该如何控场,如何把握节奏,完全一片空白。我担忧自己会惊慌,遗忘内容,担忧自己讲的不专业,总之有一千个担忧。所以当
3、时第一反应就是想拒绝,却始终没说出口。第一,刚入职就拒绝领导的工作支配总不是一件什么好事,我还是有点事业企图心的。其次,当时这个培训的时间节点都确定了,但全部其他同事都有了其他培训支配,只有我一个人能顶上去。最终只能硬着头皮上了,我打算了一个白天加一个通宵。所幸的是,客户特别包涵,最终的效果还是不错的。毕业时间越长,我发觉工作和生活中类似这样“没有打算时间”的事情越来越多比如项目实施过程中因为某突发因素临时受阻,你须要立刻再很短时间内给出解决方案。又比如公司新成立了一个部门,领导任命你为负责人,而在这之前你完全没有管理阅历。再比如公司某个核心骨干突然离职了,他的工作任务一下子转交给你,可是你对
4、此特别不熟识。面对这样的突发状况,不同的人应对方式是不同的。一类人,总是选择躲避。他们推脱的理由就是“打算时间完全不够”,意思就是我不做、或者做不好是应当的。另一类人,会迫于形势(工作须要、领导要求)硬着头皮上,但的确因为打算时间不足而把事情搞砸。但是我发觉,还有一类人,应对突发状况的时候总是游刃有余。大部分时候,他们都能在打算时间不足的状况下把事情做好。这类人往往更简单得到领导的青睐,获得更多发展机会。生活往往不会给你太多打算时间,但它往往同样不会降低对你做事的要求。而这种“缺乏打算也能将事情做好”的实力,或许就是确定我们人生发展高度的主要力气之一。打算时间不够,但事情还是要做好,这种要求合
5、情合理吗?首先我认为它是不合情的。世间万物还是有它们基本规律的,其中之一就是:打算时间越充分,就有越高的概率把事情做好。从这个角度看,不给足够的时间,还要求做好事情,确定是“不近人情”的要求。其次,和大部分人观点相反,我认为它是合理的。事实上,突发状况是大部分公司、人都不希望面对的。尽量避开意外的发生,保证事态发展在可控范围内进行是保证企业组织良好运转的主要工作之一。但突发状况是任何企业都会大量面临的状况:突然冒出来的订单、工作人员的突然离职、项目进展中的意外都会造成这种状况。但这种意外仅仅是针对企业和负责人本身而言的,并无任何条理规定全部相关方有义务因为这种意外而降低对项目的要求。你承包了国
6、企一个开发外包订单,做到一半核心开发离职了。但对国企来说,项目如期完成交接是最基本的要求,也是你的义务。企业因为业务须要新增了一个部门,须要有人把它管理好。对负责人来说这是突发状况,对企业来说却是发展过程中必需要解决好的问题。万事万物只存在发展和需求,唯独不存在“情”这一说法。换句话来说,对“打算时间不足需求”的应对实力,恰好是企业和个人的核心竞争力之一。另外一个须要思索的问题是,那些总是能在打算时间不足状况下把事情做好的人,他们的打算时间真的不足吗?公司遇到紧急公关问题,有同事查了下通讯录,不到2个小时就找到关键人物,抚平了事态。在你看来是2个小时解决问题,但人家可能在人脉积累上已经花了数年
7、时间去经营。公司召开一次紧急的大型会议,某员工临危受命负责组织,最终全部工作支配得井井有条,结果皆大高兴。你看到的是他夜以继日,却没看到他可能之前已经花了许多时间在学习活动组织的相关学问。人的实力和精力都是有限的,肯定意义上的“打算时间不足却将事情做得很好”其实是不存在的。那些总是能处理好紧急状况的人,并非他们天赋异禀,实则来自日常生活中的提前打算和深厚积累。俗话说“机会总是留给有打算的人”,无外乎说的就是这个道理。那么,我们如何让自己成为那种“时刻有打算”的人呢?首先是不躲避。不管任何突发状况,首先我们应当培育自己“绝不躲避”的心态。事情来了,躲避无助于解决任何问题。就算硬着头皮上,你的看法
8、全部人都会看在眼里。要记住一个原则:事情做了总比躲避强,事情做完比完备的做完要好。有些人有所谓的“完备主义”情结,所谓做事情宁可不做,做了就肯定要做好。事实上在实践中这种理念是完全不行行的,实际状况是事情“完成”比“完备”要重要许多。你总是能完整地把事情做好,本身就是一件很了不得的事情。在不断完成事情的过程中,还有大量的时间供我们去优化、调整,让事情往完备趋近。其次是做预判。除了学习本质工作相关的学问之外,我们还要适当扩展自己的学问外延。也许可以通过下面几个方面进行:第一方面:全局观要熟识公司不同部门之间是如何协作的,它们各自又是如何进行工作的,工作会涉及哪些方面的技能。要了解不同的事情在公司
9、的处理流程、步骤是怎样的。从而建立起对公司的全局认知。其次方面:协作观自己干脆对口部门、同事的工作状况是我们重点须要了解的。了解得越具体,我们就越简单和他们做好工作协作。当自己部门或者对口部门出现突发状况的时候,也更清晰如何处理解决。第三方面:通用观有些通用的实力,总有某些状况可能用得上,并且让我们大放异彩,比如说演讲实力、英语、管理实力等等。这些实力不管当下是否有须要,我们都要花足够的时间去学习培育。第四方面:人脉观每个人一生都会相识许多许多的人,但大部分人都很不注意经营好自己的社交关系。有成为有打算的人,就要时刻逼着自己去维护好和挚友、合作伙伴的良好关系。长时间积累下来,大部分突发状况就算
10、你自己解决不了,至少都能找到能给建议甚至搞定的人。年正能量励志文章精选2古希腊的哲学家苏格拉底临终前,让他多年的得力助手为他找寻一个最优秀的闭门弟子。那位忠诚而勤奋的助手通过各种渠道找来了一位又一位,惋惜都被苏格拉底婉言拒绝了。半年之后,苏格拉底眼看就要告辞人世,最优秀的人选还是没有眉目。助手泪流满面地来到病床前,沉重地说:“我真是对不起您,令您悲观了!”苏格拉底回答道:“悲观的是我,对不起的却是你自己。原来,最优秀的是你自己,只是你不敢信任自己,才把自己给忽视、给耽搁、给丢失了?”话没说完,一代哲人就恒久离开了他曾经深切关注着的这个世界。观赏别人的人当然值得我们敬重,但是懂得观赏自己的人同样
11、值得我们去敬重。其实自己本身就是一座金矿,关键的是如何发掘和重用自己,使自己成为最优秀的人。我认为:信任自己,便是让自己胜利的第一秘诀。古今中外,因为自信而胜利的人数不胜数,可是自信为什么可以产生如此巨大的激励作用呢?自信不是自负,而是建立在正确相识自己的基础上对自己正确评价后产生出来的一种坚决的自我信任感。信任每个人都看过一场天鹅舞,当衣着白色舞衣的一只只漂亮高挑的“天鹅”在舞台上尽情起舞时,她们便把自己的舞姿呈现给观众。当然前提是她们对自己很自信,每一个跳动,每一次张开双臂,都显得那样从容。或许你会说:“她们自信有资本,长得美丽又会跳舞,可是我什么都不会。”若是你这样想的话,那么你就是对自
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