店长竞聘的演讲稿范文2篇(竞聘店长助理演讲稿怎么写).docx

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1、店长竞聘的演讲稿范文2篇(竞聘店长助理演讲稿怎么写)演讲稿的写法比较敏捷，可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。在学习、工作生活中，演讲稿运用的状况越来越多，还是对演讲稿一筹莫展吗？下面是我整理的店长竞聘的演讲稿范文2篇(竞聘店长助理演讲稿怎么写)，以供参考。店长竞聘的演讲稿范文1 岗位竞聘一分钟演讲稿范文 市场部经理竞聘演讲稿范文5篇 公司高管竞聘演讲稿800字5篇 工程师竞聘的演讲稿范文5篇 员工岗位竞聘标题演讲稿范文 最精彩的银行竞聘演讲稿范文10篇 候选人演讲稿最新10篇 银行高管竞聘演讲稿范文800字5篇 学校校长竞聘演讲稿范文10篇 乡镇干部竞聘演讲稿范文6篇

2、店长竞聘的演讲稿范文2敬重的各位领导、各位同事：大家好!还是先自我介绍一下吧!我叫_，刚刚加入这个大家庭不久。虽然如些，但是短短两个月的时间让我感受到了一个阳光企业带给我的暖和。今日特别荣幸能够站在这个舞台参与这次的竞聘会，同时也很感谢公司领导对我的信任以及赐予我一个新人这样的机会!今日我竞聘的是店长一职!假如我是一名店长，我认为我的个人优势在于：我酷爱本职工作，喜爱挑战新的东西，有较强的学习和适应实力;当然我也存在不足的地方：阅历不足，正如我前面做的自我介绍，我刚刚加入这个团队不久，所以我还要多多的向在座的各位学习!但我也具备了店长的基本素养：我爱岗敬业、做事踏实，不弄虚做假，遇到困难和难处

3、能总结阅历教训，不怨天尤人。虽然阅历不足，但是我信任阅历是做出来的而不是说出来的!假如这次竞选胜利，我将怀着“勤于学习、擅长创建、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益与形象”的原则主动帮助各部门做好店内各项工作，详细想法如下：一、坚持严于利己，做好表率加强自身业务学习，增加自身工作实力，努力提高自己的综合实力。在各方面做好表率，限制好自己心情，让自己的好心情影响其它同事，关切同事的工作与生活问题。二、仔细履行职责1、做到勤沟通，勤沟通：常常与各门店、各部门以及员工之间进行沟通，了解店内外自己会遗漏的一些东西，做到取他人之长，避己之短;还应常与顾客进行闲聊式沟通，这样能够更好的了解顾客的需求，从

4、而满意!维护店内团购，主动找寻并建立新的团购关系!店内正在推行的提高QSCV水平不正是为了更好的满意顾客需求，超越顾客期望吗!2、做到常了解，常总结：了解市场，了解每件所遇事情的经过和结果，只有真正了解了，才能把事情做得更完善;总结过往阅历，对每段时期未做好的事情吸取教训，已经做好的事情找寻实施中的不足，把这些阅历投入到以后的工作中。除了以上两点，我觉得在门店的日常管理中还应做到以下几点：1、培育员工的主子翁意识，以店为荣，将每位员工培育成为全方位的高素养人才;2、创建条件、营造气氛，让每位顾客都能温馨、舒适的环境下享受到购物的乐趣;3、建立逐级管理制度，职责分工细化，做到真正责任到人;建立奖

5、惩制度，激励、约束员工之间形成一个良性竞争;4、重视平安保卫工作，防火、防盗，将危急隐患歼灭在萌牙状态，杜绝因此给公司带来的不必要的损失;5、加强对产品出品的检验，尽量限制和削减因产品质量的问题而出现的客诉现象;6、明确店内销售目标，将销售任务细化、量化，如须要可落实到每个部门及人员上;以上是我对现有工作的一些总结以及对将来工作的设想，我亦是抱着学习的心态来参与这次竞聘会的，在座基本上都是我的前辈，不管能否竞聘上，这对我以后的工作生活都是富有意义的一课，有时候过程比结果更能让人受益匪浅!在以后的工作中我也会更加努力!最终，感谢大家!店长竞聘的演讲稿范文篇2敬重的各位领导、各位店长、各位同仁：大

6、家上午好!首先，感谢公司给我这次眼睛店店长竞聘的机会。对我个人来讲，这不仅是一次竞争上岗，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。今日竞聘店长一职，我深知自己的阅历不足，职业技能不够，但我有的是信念、恒心、有自信，我会用我对工作的热忱，仔细，主动，努力的心态，用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。我认为作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面应当发挥指导、协作及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。管理应当理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，发觉分析店中存在的问题，对出现的问题刚好解决，供应必

7、要的帮助。1、培育员工的自信念，加强员工之间的相互协作协作精神和集体观念，培育员工永不满意的学习心态，做永不满意于现状的人。我要他们不仅要驾驭本区域相关学问，更要注意团队协作。2、加强服务质量的提升。商品是有形的，而我们的服务是无形的，今日的消费者更加注意服务的质量，服务是提升竞争力，创建价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟驾驭商品学问，更须要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照射到顾客，让顾客感到亲切的暖心的服务。树立服务楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务竟比的良好氛围。3、如何做好店长：首要任务是领导团队完成公

8、司所下达的各项指标;他更是一个中间人，是上级与整个店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题，并刚好解决;他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工精彩地完成各项工任务;他还要擅长激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热忱。首先要得到员工们的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，不仅要做到工作上的关切，同时对她们的生活及家庭上也要时时关切，做到她们精神上的支持与激励。工作中要按规章制度办事，做到奖罚分明，对做的好的员工要表扬和奖赏，对违反管理规章制度劳动制度的员工就要指责和惩处让员工自己把握其中的厉害关系。敬

9、重的各位领导、各位评委，以上是我对成为一名店长之后的工作想法，假如我竞聘胜利，我决不会辜负领导的期望，根据我的自述做好我的本职工作，做一名让领导和店员放心的店长。假如竞聘不胜利，那就说明我与店长的实力还有肯定的差距，那么我会回到原工作岗位，安心工作，努力学习，全面提高自己的综合素养，争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。我的演讲到此结束，感谢大家!店长竞聘的演讲稿范文篇3敬重的各位领导，各位同事：大家好!我是来自_店的一名理货组长，我叫_。在这春暖花开充溢希望的季节里，我带着满心的希望与热忱站在这个店长竞聘席上，我深感荣幸。感谢领导给我们供应了这样一个展示自己的舞台，让我们专心中的彩笔勾画自

10、己美妙的将来，勾画丹尼斯辉煌的明天。今日竞聘店长一职，我深知自己的阅历不足，职业技能不够，但我有的是信念、恒心、有自信，我会用我对工作的热忱，仔细，主动，努力的心态，用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。我认为作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面应当发挥指导、协作及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。管理应当理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，发觉分析店中存在的问题，对出现的问题刚好解决，供应必要的帮助。1、培育员工的自信念加强员工之间的相互协作协作精神和集体观念，培育员工永不满意

11、的学习心态，做永不满意于现状的人。我要他们不仅要驾驭本区域相关学问，更要注意团队协作。2、加强服务质量的提升商品是有形的，而我们的服务是无形的，今日的消费者更加注意服务的质量，服务是提升竞争力，创建价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟驾驭商品学问，更须要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照射到顾客，让顾客感到亲切的暖心的服务。树立服务楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务竟比的良好氛围。店长竞聘的演讲稿范文篇4敬重的各位领导，各位同事：大家好!我是来自老街店的一名理货组长，我叫王福伟。在这春暖花开充溢希望的季节里，我带

12、着满心的希望与热忱站在这个店长竞聘席上，我深感荣幸。感谢领导给我们供应了这样一个展示自己的舞台，让我们专心中的彩笔勾画自己美妙的将来，勾画丹尼斯辉煌的明天。今日竞聘店长一职，我深知自己的阅历不足，职业技能不够，但我有的是信念、恒心、有自信，我会用我对工作的热忱，仔细，主动，努力的心态，用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。我认为作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面应当发挥指导、协作及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。管理应当理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，发觉分析店中存在的问

13、题，对出现的问题刚好解决，供应必要的帮助。1、培育员工的自信念，加强员工之间的相互协作协作精神和集体观念，培育员工永不满意的学习心态，做永不满意于现状的人。我要他们不仅要驾驭本区域相关学问，更要注意团队协作。2、加强服务质量的提升。商品是有形的，而我们的服务是无形的，今日的消费者更加注意服务的质量，服务是提升竞争力，创建价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟驾驭商品学问，更须要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照射到顾客，让顾客感到亲切的暖心的服务。树立服务楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务竟比的良好氛围。3、如何做

14、好店长：店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标;他更是一个中间人，是上级与整个店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。精彩的店长会擅长发觉工作中的问题，并刚好解决;他还是一个精彩的培训老师，员工的榜样，能够指导员工精彩地完成各项工任务;他还要擅长激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热忱。首先要得到员工们的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，不仅要做到工作上的关切，同时对她们的生活及家庭上也要时时关切，做到她们精神上的支持与激励。工作中要按规章制度办事，做到奖罚分明，对做的好的员工要表扬和奖赏，对违反管理规章制度劳动制度的员工就要指责

15、和惩处让员工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个精彩的伯乐，使有实力的人施展他的.才华，给他一个展示的空间，我要做一个让员工们心里踏实、放心，信任的领导。这次来竞聘，对我来说是一种励练、一种学习、一种自我实力的考验，希望通过本次竞聘能够与大家相互沟通，相互学习，取长补短，充溢自己，只有不断的学习才能提高自身素养及职业技能，为公司做出更大的贡献!假如我竞聘胜利的话，那么我就算交了一份合格的工作成果单，假如我没有胜利，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的胜利。记得竞聘组长时我说过，要用我的努力与付出，让我们枫杨店做的更好，从店组建、开业、到有了今日的

16、成果，都有我的陪伴。亲眼看着它一每天的成长、成熟，我很兴奋，也很傲慢，信任我们每一位员工都会为之傲慢和骄傲，因为他的今日和我们每一位勤恳，吃苦耐劳的员工分不开，在以后的工作当中我会一如既往，更加不断的努力向上，为我们丹尼斯为我们枫杨店做出更大的贡献。欢迎各位领导各位同事到我们店指导工作，沟通学习!我的演讲到此结束，感谢大家!店长竞聘的演讲稿范文篇5敬重的各位领导、同事：大家好!我们共同的家“食间”就犹如金秋的红叶一样自开店以来始终红红火火，有了这样的前景，我们公司即将开设一家新店，当我听到这个消息的那一刻，我激烈的心情难以用语言来表达，这标记着“食间”向着更加辉煌又迈进了一大步，我与“食间”风

17、雨历程走过了7个年头，因为“食间”的将来就是我事业的将来，今日我能够站在这竞聘店长的竞聘台上，缘由只有一个，那就是我要与“食间”同命运，同发展，同进步。在座的各位领导对我也是特别了解，我在“食间”这个大家庭里整整_年，_年不是弹指一挥间，那是_个日日夜夜，我对“食间”的感情已经不能用了解、熟识来表达，应当说“食间”走过的每一步就犹如我身体的血液在跳动一样与我休戚相关，我是从一名后厨切菜的小工干起，在各位领导和同事的帮助下走到了今日，虽然我始终从事厨房工作，但我时刻关注每一个店的整体经营，同一些店长的交谈中也积累了一些经营的阅历，不能说我对店长一职垂怜以久，应当说我时刻要求着我要进步，我要尽我所

18、能为“食间”的发展贡献我的一份力气。7年的店内工作和我自身的学习，我积累了肯定的经营店的阅历，今日竞聘店长我的优势在于;我做事脚踏实的，做人恳切，7年在“食间”的每一件事我都当成我家的事来做。我酷爱这个职位，我有较强的学习和适应实力，理解实力强，组织实力精，当然我也有不足的地方，例如：阅历不足，所以我还要不断地学习，同时象公司学习理念一样：成事皆在于有恒学，学习要持之以恒，不三分钟热血。躬身入局，虚心实做，从自己做起，真真正正做一名专业的管理人员，树立一个好榜样。，我深信我也具备了店长的基本素养：我爱岗敬业，做事一丝不苟，不弄虚作假，每一次遇到困难和难处我总是自我校验，从不怨天尤人，我不断加强

19、个人的修养，时刻严格要求自己。假如我能有幸成为一名店长，我把对新店营销的构想和现实状况说一下：作为一名店长，要经营好这家店，首先要有全局意识，能够实施菜品策划定位，服务策划定位，价格策划定位，环境氛围策划定位，企业文化策划定位，营销与管理策划定位，这样才能使店正常经营和稳定发展，全部的这些都要体现在经营之中，不能纸上谈兵，对于光临我店的顾客要犹如上帝的到来那样赐予他们最真诚的接待。在我的营销策策略中包括两个方面：第一：顾客。每天迎接我们的顾客即要给他们供应优雅舒适感的就餐环境，又要供应满足的饮食，同时要了解我们四周的消费人群，即将开业的新店地处繁华的重庆路，首要的客源是香格里拉，卓展，以及周边

20、员工，和居民，他们都有肯定的经济条件，消费水平很高，他们中大多都是胜利人士，在餐饮方面，餐牌上的餐是有肯定的档次的，对于这样的顾客我们还要为他们供应簇新的消费理念，定期为他们引进新的餐品种类。时时满意客人口味，要时刻洞察他们喜爱尝试的心理，其次客源就是四周的商场、超市的员工，他们常常要午餐，可能会在我们店里消费。这部分人的特点就是消费水平居中。主要是中午休息时间有限，所以给他们配餐就像那样的餐牌，给他们以快速、精确、多样选择性。满意他们对工作及口味的消费须要。做好这两部分顾客的服务那新店的营业额应当基本能保证，但是我们追求的是更高的目标，那就是我们的店能在重庆路餐饮业上占有一席之地，保证我们的

21、营业额稳中提升，实现这样的目标我们还要从服务在抓。供应最好的服务，如何把服务做到最好最优，我认为行之有效的方法就是，对于不同的消费上帝，我们应当为其量身定做一份服务，我们做的就是服务行业，服务的好与坏，关系到我门店的生存，我们的消费群有两种，第一种胜利人士的消费群，我们的服务要很重质量，做到希尔顿人生格言那样：勤奋、微笑、自信。因为这这部分消费群体重视的是享受生活，期望在一个轻松，愉悦的氛围下享受他们的美食。其次种打工族消费群，我们要给他们供应温馨，舒适，如家的环境，物美价廉的可口美食。不论是哪一种消费群体我们都要做到服务热忱周到，让他们充共享受“食间”给他们供应的美食。其次：内部员工的管理。

22、就如俗话所说国有国法，家有家规那样，店要有店的规规章制度，做好人员培训，不管是前台还是后厨都要选用优秀的人才，这样才可以保证新店以最快进入优质的营业，精彩的，高素养的，优秀的员工也可以很快的树立新店人文形象，为第一批进入我店的客人供应高质量的服务，才能为新店树立良好的口碑。那样还能发展潜在的客源，详细的人员管理我还有更深化的设想。由于时间有限不在这里细说，可以这么说我对新店店长一职很期盼，并为我这一期盼作出任何努力我都无怨无悔，但今日走上这个新店店长竞聘演讲台我并没有怀着“破釜沉舟”、“唯我是选”的思想，而是着眼新店开业能够开门红，我们公司能够在上一个新台阶的大局，我想出一份力，假如我当选我将再接再厉、接着以饱满的热忱投入到工作中，当好领导的助手和参谋，做好职工的榜样，假如我落选，我会一如既往的在湖西路店努力工作，接着我的事业。“可已胜利，可以失败，但我恒久不会放弃”。我不确定竞选胜利与否，但我可以确定的是，我会更加努力的在这里工作，因为这里是广东的家，广东要为家里的日子过好尽到全部的责任。特别感谢大家这么多年来赐予我的帮助和支持，欢迎大家给我提出珍贵看法，帮助我进步，再一次感谢大家!