建筑安全年度工作总结五篇.docx

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1、建筑安全年度工作总结五篇建筑平安年度工作总结五篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它能使我们刚好找出错误并改正，不如马上行动起来写一份总结吧。那么总结应当包括什么内容呢？以下是我收集整理的建筑平安年度工作总结6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。建筑平安年度工作总结 篇120xx年本人担当xx工程项目部平安员，在任职期间仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，仔细抓好现象工作，把平安落到实处。经过项目部领导以及平安员的不懈努力，营造出了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的平安顺当进行。20xx年工作状况如下：一、建立完善制度措施。

2、（一）建立平安生产工作领导责任制和责任追究制。由项目经理负责，将平安生产工作列入各施工队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要肃穆追究有关领导及干脆责任人的责任。建立一套项目部安罚体系，对于在施工过程中不遵守平安制度的施工人员进行惩罚。（二）完善各类预案。参加项目部编制食物中毒、中暑事故应急打算与响应预案、应急事故预案。就台风、火灾等易发事故特地进行演练，熟识应急救援方案。（三）签订责任书。项目部与各施工队层层签订责任书，明确各自的职责。新职员、新班组来项目部报到的第一时间就到平安部接受教化，在平安生产责任书上签字，并重点灌输搞好平安工作的重要性，提

3、高的平安意识。将平安教化工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一，实行平安一票推翻制度。二、主动开展三级教化，加强工人的平安意识。（一）施工生产进入正轨大量工人接连进场，为了使工人熟识本项目平安管理制度，提升工人平安生产意识，杜绝平安生产事故的发生；项目部把平安教化培训作为提高公司职工素养和平安管理的必修内容，整个项目安规考试应考率为100%，及格率为100%，同时，重点抓了对工人进场前“三级”平安教化，全部经考试合格方可上岗。（二）针对现场施工的特点，对工人班组绽开平安技术交底会，对关键部位，易发生平安事故的地方对其进行沟通，做好预防措施。（三）对电气焊工加强管理，所运用操作证必需年检合

4、格方能上岗，动火时要开动火证以及配好灭火器和监火人。（四）维护电工所运用操作证必需年检合格方能上岗，工作年限在三年以上才能上岗。三、加强现场自查自纠力度。每个星期组织领导以及相关人员对施工现场进行平安大检查，并且做好平安检查记录，对检查出来的隐患要求立刻停工整改，确保施工现场的平安。每天不定时对施工现场进行检查，排查平安隐患，发觉隐患马上整改。从7月份开工以来共发出隐患整改通知书8份，平安惩罚通知书6份，整改各类隐患41处，严格限制施工现场违章作业，顺当完成公司平安指标。四、施工现场管理。（一）加强施工现场的平安警示牌，平安宣扬标语20块，各项平安标示牌20多块加强平安学问宣扬，提高现场施工人

5、员平安意识。（二）依据施工规范要求，进行施工现场必需配戴平安帽，在特种作业环境里，施工人员必需戴好平安帽，高空作业必需系好平安带。各职能施工员要做好各项平安技术交底，项目部在各分项工程开工以前，依据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。（三）着重对现场的氧气、乙炔进行隐患排查，凡是不符合氧气、乙炔运用规范的马上进行处理、针对现场的状况，特地定制放置氧气、乙炔的钢筋笼，两瓶分开放置，并且在乙炔钢筋笼上打算两瓶灭火器。（四）加强消防管理工作，对重点部位，支配专人负责，配足消防器材和设施。广泛开展消防平安学问的宣扬，全面增加广阔施工人员的消防平

6、安意识和消防法制观念。（五）加强库房管理，对材料配件归类码放整齐，所运用的照明灯不能超过60W，并配备灭火器。五、自我工作总结。（一）项目部领导对于平安工作还是放在首位，对于平安员的工作也是特别支持，但是我还是要不断的去学习，加强自身的平安学问。（二）开展平安隐患排查，预防各类平安生产事故的发生，同时要加大对分包单位的平安管理，监督隐患整改落实状况。（三）实行公司平安教化培训制度，对新进场、转岗及复岗人员开展平安教化，并开展消防演练、防台防汛等一系列应急救援演练，提升工人平安生产意识和事故应急处理实力。建筑平安年度工作总结 篇2本人自20xx年4月份来到项目部从事平安员岗位以来，始终严格要求自

7、己，尽努力做好本职工作，履行平安员职责与义务，主动检查现场施工，刚好消退可控危急。这一年以来，克服了非专业所带来的不适应，逐步适应了现场施工平安管理工作，基本完成了领导支配的各项工作，现将个人近八个月的工作状况进行总结如下：一、20xx年平安工作状况1.平安制度制定与落实状况东煤棚改项目4月8日正式开工，先后经验了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序，在施工过程中，结合项目工程进展状况，项目部先后建立健全了项目平安生产责任制、平安技术交底与验收制度、平安检查制度、平安措施费用管理制度、平安教化培训制度、平安标记管理制度、危急源识别

8、和重大危急源管理制度、建筑起重机械管理制度、平安防护设施材料管理制度、特种作业人员管理制度;为加强施工现场平安文明管理，针对现场实际状况，项目部有针对性地制定了施工现场消防保卫管理制度、施工现场出入门管理制度、宿舍管理制度、生活区及宿舍文明卫生管理制度、平安值班制度消防平安管理制度、食堂卫生管理规定、施工现场平安文明管理违规惩罚规定等平安制度。围绕“强化平安基础，推动平安发展”平安月活动主题，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实平安责任制;强化平安教化培训工作，提高全员平安意识，克服麻痹思想，侥幸心理，确保平安生产投入，建立平安生产长效机制，保证现场平安文明施工。2.建立健全平安生产保证体系

9、，完善平安管理制度体系在项目领导的带领下，严格按山西省建筑施工平安资料规程要求，相继建立和完善了平安施工方案，并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有：塔吊基础方案、塔吊安拆方案、塔吊防碰撞专项施工方案、落地脚手架专项施工方案、模板安拆方案、临时用电方案、悬挑脚手架专项施工方案、悬挑钢平台专项施工方案。先后建立了施工现场平安防护措施、平安隐患排查方案、事故应急救援综合预案、消防专项应急预案、防汛应急预案、防高空坠落专项方案、自然灾难专项应急预案、保卫消防突发事务应急预案、冬施消防应急预案，相继组建了应急救援组织，明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种平安操作规程，并将操作规程牌悬挂

10、到作业场所，形成完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系。3.逐步建立和完善平安资料，做到符合安监站检查要求这一年以来，依据平安资料检查要求，相继建立了平安生产责任制，并层层签订了平安生产责任书，建立完善了项目管理人员的平安生产责任考核记录、平安目标考核记录。依据施工进展状况，逐步建立和完善各项平安验收资料，模板安装验收表、模板拆除监控记录、悬挑脚手架验收表、落地脚手架验收表悬挑钢平台验收表、塔式起重机安装验收表等资料，完善了各工种平安技术交底资料，建立了劳务人员信息资料，完善了劳务人员进厂教化资料。4.仔细开展平安生产月各项工作,营造平安文明施工氛围，创建平安文明优秀工地。在全国“平安生

11、产月”到来时，开展各项平安活动，例如：平安“五个一”活动、按要求设置了五牌两图，在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱，用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、平安重点防控部位张贴平安标语，悬挂平安条幅，增加现场平安活动气氛，提高全员平安意识，增加警示和教化效果。5、依据现场消防平安要求按部位、按区域设置和配备了消防器材，并在主要消防区域张贴灭火器运用方法图牌，定期对消防器材有效性进行检查。6、通过每日平安巡察刚好了解平安生产状况。把平安宣扬教化与实际工作结合起来，对施工现场进行了抓“三违”的突击检查活动，每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检

12、查”行动，做到发觉问题马上整改，注意实际效果;每日对现场进行检查，对每日现场发觉的平安隐患、违章行为以相片的形式逐项记录，并于当日就平安隐患对施工单位下达平安隐患整改通知单，将施工中存在的担心全行为、平安隐患通知劳务队，便于消退隐患。7、细心组织、严密部署，迎接政府各职能部门的莅临检查和指导9月至11月期间，东山项目先后接待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、东煤集团公司、六建集团公司、环保局等多个单位的多次巡回检查，圆满完成了接待和检查工作。每次检查均从实际动身，从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场平安防护设施完善、现场平安文明文化氛围营造等方面，通过每次的支配布置，从中也吸取了不少

13、管理的阅历，管理并不是应对，而是从起先就应严格按程序、按要求、按企业文化标准落实现场平安管理标准，只要专心做到了，不再担忧被外单位一次次的验证。这是我项目部后期加强管理的重点，将“应对”转化为主动的“完善”。通过外单位的多次检查，就提出的问题、平安管理的薄弱环节，项目部有针对性的逐一进行了分析，就平安管理中存在共性的部分，制定严密措施，一杆究竟进行治理，确保同样的问题一性整改完善到位。通过政府部门、外单位的反复检查，从问题中反醒和提高，逐步提高项目平安管理水平。二、20xx年平安工作的感想与相识，工作中存在的问题与不足1.一年的平安员工作生涯，的确感到自己工作中专业学问的欠缺，从不懂、不适应逐

14、步到慢慢入门，渐渐了解现场施工平安管理的重点，平安管理工作的重要性和平安员自身的职责的重要性，由此所感岗位压力巨大。2.一年的平安管理工作经验，深感平安监督、管理及隐患消退协调过程中不易。施工过程中针对发觉的平安问题、平安隐患，通知劳务负责人、劳务现场管理人后，整改、消退隐患的力度基本等于零，对于平安员善意的警告、提示，劳务队根本不能够正视，何谈得上重视，隐患随时存在，平安员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小部分，外架搭设进度滞后，通往操作层的外架均不能提前设置，每个工人上下都从外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作层，存在严峻平安隐患。楼内临边洞口防护，从混凝土浇筑拆模后，就现场口头提示劳务队负责

15、人、现场管理人员，全部劳务管理人员答应组织人员整改，但迟迟不能落实，人员组织不到位，洞口仍不封闭，直至施工至十六七层了，一二层防护还不到位。种种问题，归结到一起，无法有效解决，平安隐患整改落实不到责任人，责任人逐级落实不下去，说明整个平安管理环节本身就存在严峻问题。可见劳务负责人对于平安管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生产进度，其次看重的是成本，对于少支配一个工人做防护就省一个工，成本观念盖过了平安观念。最终一个才看重平安，而且是出了平安事故后才能下意识地警醒一次，事故过后对于平安管理又持漠视的看法。3.平安管理不提倡惩罚，但并不解除惩罚。平安惩罚执行不下去，平安管理工作就不能被提到重视

16、的程度。我始终认为惩罚劳务队不是件好事，出来打工赚点钱都不简单，我也理解。但是假如存在平安问题，是劳务队本职内应整改和消退隐患的，劳务队必需按要求设置和落实平安防护设置，因为你已经拿了平安文明施工措施费用，你已经拿了平安防护费用，拿了钱不做防护，不按要求做防护，提示和警告后仍不落实，就必需惩罚。惩罚不下去，平安隐患不消退，事故发朝气率就会始终存在下去。三、20xx年工作安排1.针对专业学问的不足，在新的一年里将加强专业学问学习作为首要任务。悬挑外架搭设、临边洞口防护、塔式起重机操作维护运行等方面作为提升专业实力方向。2.严格按规范要求完善各项平安资料，确保现场施工进度与资料同步，避开被动挨打的

17、局面。3.加强施工现场平安管理，加大施工作业和违章行为的检查。4.加强食堂环境卫生的检查力度，监督劳务做好食品卫生管理工作。5.加大劳务宿舍用电、防火监督检查的频次，加强上班期间劳务宿舍的间歇性检查，消退潜在火灾隐患。6.按要求刚好完成领导支配的工作任务。建筑平安年度工作总结 篇3新的一年即将起先，对过去一年的回顾总结。在过去的一年里始终保持醒悟的头脑，仔细去对待每天现场的平安工作。严格根据项目的平安管理目标工作，全面贯彻平安第一、预防为主、综合治理的平安生产管理，以下是我今年的工作总结：1、年初仔细吸取了在资料方面的教训，对自己上一年工作进行了总结，对自身存在工作上比较薄弱的平安资料方面仔细

18、学习，在学习公司项目管理手册的同时也得到了项目领导和同事的大力帮助，是我在平安管理资料上面有了很大的提高。2、对入场的工人，特种工进行了三级平安教化、入场教化，平安技术交底，平安教化。加强了特种作业人员的管理，对特种作业人员100%持证上岗。作业人员普遍学历低、平安意识淡薄，不听从管理等诸多问题，全部做好工人的三级平安教化是监督岗在的重点，在工作中主动组织工人平安教化、培训，切实将平安学问带给每位施工人员，以“以人为本”的看法仔细完成培训课程。3、加强日常监督管理工作的同时，基本形成了每日巡检、每周检查、每周平安例会，发觉问题马上订正。在夏季防高温柔冬季消防防火措施上，项目上主动支配好值班人员

19、，仔细开展自查，自纠，发觉隐患马上解除。4、加强了对各劳务班组落实整改状况的跟踪检查，努力将事故隐患消退在萌芽状态施工较忙阶段劳务班组的平安协管员不务实，对平安工作不是很深化去管理，存在侥幸心理。给项目平安工作带来了很大的管理难度，终归基本每个项目只有一名平安员，这要使我要有更大的责任心去完成平安生产工作。5、仔细开展平安生产月各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国“平安生产月”到来时，开展各项平安活动，仔细做好平安教化培训工作和平安月的宣扬工作。对特别工种平安学问等的专项培训。在现场显著部位、平安重点防控部位张贴平安标语，悬挂平安条幅，增加现场平安活动气氛，提高全员平安意识，增加警示

20、和教化效果。一年来,由于对平安生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各劳务班组的共同努力,项目部的平安生产工作取得了一些成果,未发生一起重大平安事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在确定成果的同时,我也醒悟地相识到平安生产治理工作仍存在一些不足：1、是少数负责人平安生产意识不强,平安生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理。2、是极少数作业队平安隐患整改不刚好、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生。3、是项目抢工时劳务队伍有些特别工种没有特别工种上岗证，存在无证上岗问题。4、是平安生产宣扬教化须要长久深化开展。这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持醒悟的头脑,进一步增加忧患

21、意识和责随意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力气,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成果的基础上,接着找寻差距、找寻薄弱点、理清努力方向,力争把我的平安工作推上更高水平。14年工作安排 虽然前段时间取得了肯定的成果，但现场平安工作还是有些隐患，须要进一步加大工作力度，加强现场巡察，消退隐患，真正保证平安工作朝好的方面发展，在以后的工作安排如下：1、加强班组平安协管员的管理、学习、培训增加协管员对平安工作的重视及管理力度。2、加强对特种工人及高空作业人员的平安管理，定期组织平安教化和培训。3、每周五早上8点30协同项目经理组织相关人员及劳务分包管理人员对工地的平安状况做联合检查，找

22、出担心全因素刚好解决。并组织平安生产例会。4、每天深化施工现场检查各种防护的状况、坚固程度及是否有私拆现象、脚手架、吊篮等机械设备的平安状态，工人的平安生产状态是否按平安技术交底进行施工，是否有违章操作人员、工人的防护用品是否合格和正确运用，工地的用电状况、现场的环境卫生、文明施工状况、特种作业人员是不是按规范要求去执行。建筑平安年度工作总结 篇4时间总是在悄无声息中消逝， 20xx年已接近尾声，我们将迎来崭新的20xx年，此时此刻我心中感慨万千，首先真心感谢公司供应让我提高自己的平台与机会，更感谢公司各级领导的信任。20xx年在公司安委会的引领下，在覃处长的英明领导下圆满完成了公司下达的各项

23、工作任务。在这辞旧迎新的时刻，现将20xx年的工作向公司领导作如下汇报：一、公司平安管理。1、对公司的各项平安生产管理制度、特种设备的程序文件等相关资料进行从新拟定、梳理，并装订成册，有效的保证了公司的平安生产许可证、特种设备安装、修理许可证通过区、市各级政府部门的评审。2、严格公司的隐患排查制度，每月根据建筑施工平安检查标准JGJ5920xx对公司的全部项目进行平安检查，对检查中发觉的问题、隐患提出整改看法、措施，并下发平安隐患整改通知书，将平安隐患歼灭在萌芽之中。全年共对公司各项目部平安检查30余次下发平安隐患整改通知书19份，使百分之九十五以上的隐患刚好进行了整改。通过检查，极大的提高了

24、各项目部的平安意识，解除了各施工现场的平安隐患，为公司的平安工作打下了坚实的基础。3、为各项目部做好后勤服务工作，主动参加各项目部的工伤事故的调查、处理。4、根据公司的证件管理制度对公司的相关证件进行管理、年审，有效的保证相关证、照的有效运用。二、公司设备档案、资料管理。拟定公司设备处的相关管理制度；对公司的各种特种设备档案管理，其中包括塔式起重机、施工升降机等设备的备案、安装、报检、运用、延期、年检等相关资料的拟定且与相关的政府部门进行接洽办理相关手续，有效的保证了公司各种特种设备的正常运用。三、公司保安队的管理工作。1、拟定公司保安队的相关管理制度，坚持“预防为主，防治结合”的治安管理方针

25、，加强对各施工现场的人员、物品出入进行管理，人员进出实行一人一证，见证放人，物品出入实行见条放行，严格盘查的出入制度，有效的保证了各施工现场全年均未发生盗窃事故。2、坚持“预防为主，防消结合”的消防管理方针，加强对各施工现场的消防管理，针对各施工现场的详细状况，要求并落实各队制定消防演习预案，成立了义务消防队。并于10月组织了以各保安队为主，各项目部为辅的的消防演习，并取得了良好的效果。严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。严查各施工现场是否根据公司平安处制定的相关制度进行动火审批，加强防火意识的宣扬和施工过程的监控，要求现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾，对查获的违章作业人员坚

26、持一讲解二整改三处理的原则。对重点部位（库房、木工加工区域等）配备灭火器、警示牌等，做到有备无患。3、加强了全队队员的培训工作，每星期定期组织队员理论学习，军事训练，让队员很快娴熟驾驭各项工作技能和相关的法律学问，有效的提高了各队员的综合素养及执勤技能。4、加强人才的培育，为公司各施工项目部输送合格的平安专业管理人员。5、定期组织队员对各项目部施工现场、民工宿舍进行平安检查，对违规现象视情节进行指责教化和惩罚，将平安隐患歼灭在萌芽之中。6、保安队在部门领导的带领下圆满完成了“春节、五一、国庆”等重大节假日的平安保卫工作。有效的保障了各施工现场节假日期间的治安、消防平安。7、由于石柱保安队的地理

27、、天气缘由，许多新调入的队员有不能适应当地的工作环境的状况，我以身作则，和队员一起工作、生活并刚好和队员谈心，沟通，让大家很快的适应了工作环境。四、工作展望及安排。20xx年我们已圆满的画上了句号，在即将踏上20xx年新的征程时我做了以下工作安排：1、在覃处长的英明领导下做好公司的各种平安管理工作，为各施工项目部做好后勤服务工作，努力学习各种工作技实力争将公司的平安管理工作推向新的台阶。2、将接着实行“预防为主，防治结合”的治安管理方针；和“预防为主，防消结合”的消防管理方针。将治安、消防隐患歼灭在萌芽之中。3、多组织相关的专业技能和基层管理人员的培训，提高管理水平和文化修养及保安队的综合素养

28、。加强对内部骨干的培育，为公司选拔出优秀的人才。4、进一步加强各岗位对各施工现场的人员、物品的.出入管理，确保公司的人员。财产平安。5、针对弱点加强对队员的思想教化，给队员灌输“坚决将维护公司利益放置第一位”的职业标准。提高队员的工作主动性和执勤力度及岗位形象、礼节礼貌等。新的一年意味着新的起点，新的挑战， 我将倍加努力学习、工作，绝不辜负公司各级领导的信任，在张总和覃处长的英明领导下将公司的平安管理工作做的更上一层楼！建筑平安年度工作总结 篇5本人XX年参与工作，于20xx年起先从事水电安装建筑行业 ，已有初级水平的工作阅历。今年来，我紧紧围绕项目部领导支配的工作思路和本职岗位工作，进一步发

29、扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺当地完成了工作安排和各项工作任务。工作期间自己的专业学问得到了加强，实践阅历得到了积累。为了能提高自己的专业学问水平，还参与了平安员培训，材料员培训，并拿到了相关的岗位资格证书。现将工作总结如下：一、工作内容在担当专职平安员时，不仅刚好完整的做好了平安资料，而且还跟踪施工作业，对劳务队进行平安技术交底。常常性的深化到工人中去，成为他们中的一员，虚心谨慎的向工人们学习实践阅历，请教老工人平安施工与保证质量之间发生冲突时怎么处理，在与老工人主动沟通勾通中，达到了共识，得到理解 并支持平安管理工作，施工中起到了主动带头做好平安防范作用。同时增进了与工友们的友好关

30、系，更加有利于平安工作的动态管理与情感式管理的结合。每次在施 工前仔细做好平安教化工作，时刻平安警钟常鸣，防患于未然，发觉问题当即要求整改，杜绝各种机具操作损害及触电伤人，防止平安事故的发生。除了做好本职工作以外，我不情愿落后于人，一有时间就钻研施工工法和技术学问，用热忱主动、主动务实、仔细负责做我的工作原则，以吃苦耐劳为工作精神，我 觉得只有认仔细真，脚踏实地的工作才会换来应得的酬劳，要求自己做事要尽职尽责,不推委扯皮。在工作中有幸与赵经理一同去吴起县工地向领导学到了过硬的施 工学问及现场丰富的阅历，使所学所看所做的更好的结合在一起。由于项目领导赵经理的培育提拔，同事们热忱的帮助下，我担当了

31、临潼科技高校3A阶梯教学楼的项目负责人，主管全部现场管理工作。接任工作后由我制定了现 场管理制度，职工宿舍制度，办公室管理规定。负责开展施工组织协调，平安管理，建立好与甲方，监理，土建的友好界面。此教学楼高三层，建筑面积 6000多平方米，工程造价1000多万元， 框架结构，是树立安装公司在学校建设方形象的好机会，所以自上而下一样仔细抓好工程质量，用科学的管理，专业的学问，一流的施工技术，来保证工程质量的优良。在工作当中，让我相识到作为一个不是很专业的工作人员的艰辛和不易，所以我求知若喝，向技术人员请教，学习图纸，周密布置组织施工，仔细全面抓好平安管 理。平日里，带着管理人员跟踪作业，现场仔细

32、检查施工质量，支配好施工进度，严格要求按规范配置水电管、盒，达到验收合格，未发生重大质量和平安事故。到目前为止，进度已经到一层顶板起先配强弱电线焊管，及水，暖预留洞的施工。现场更须要科学的管理，达到低耗材料，在保证质量前提下，提高施工进度，做好成本管理，节约出来的就是项目部的经营利润。二、存在的不足一年以来的工作虽然取得了肯定成果，但也存在一些不足，思想解放程度不够，组织和沟通实力还有欠缺;涉及工作多样困难，须要更好的学习;工作中不够大胆，要在学习过程中变更工作方法，不断创新完善。在今后的工作中不断总结阅历，克服不足，努力把工作干的更好。三、明年的工作安排1. 在公司近期组织的中华文化传统教化弟子规的学习中，用弟子规的规范时刻要求自己，并落实到日常行动上，提高自身素养，变更不良陋俗。2. 发扬孜孜不卷的进取精神，加强学习，在学习的同时讲究学习的方法，端正学习看法，提高学习效益，努力培育扎实的理论功底和踏实的工作作风，树立实际形象，力求把工作做的更好。3. 发扬吃苦耐劳的精神，勇挑重担，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。主动适应各种环境，在困难的工作中磨练意志，增加才能。4. 听从公司领导支配，听从指挥，当好助手，主动完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作，团结奋进紧跟时代步伐，维护公司利益。为xx公司持续稳定向前发展保驾护航。