城管局2023年工作计划.docx
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1、城管局2023年工作计划城市管理执法是中华人民共和国政府机构中负责城市管理执法部门的规范化称呼,其全国监督部门为中华人民共和国住房和城乡建设部城市管理监督局,其省、自治区级部门为住房和城乡建设厅,其直辖市、较大的市、县级的部门为城市管理局,基层的执法组织分别为乡、镇城市管理执法所和县、市城市管理执法局街道执法所。下面是为您整理的城管局2023年工作安排,仅供大家参考。城管局2023年工作安排 (一)主要目标争创省级卫生城市,让领导放心,让群众满足。(二)工作重点1、打造一条示范街绥宁县中心街城市管理一体化示范街。2、搞好二项改革县城环卫清扫市场化运作。内部管理精细化、规范化、制度化。3、打好三
2、大战役渣土管理长久战:组建渣土运输公司。控违拆违攻坚战:成立特地班子,组建公安、城管、社区等多部门力气进行大兵团作战。专项整治突击战:着重整治车辆乱停乱摆、店外经营和未经允许设置户外广告等违章行为。4、规范四个市场中心街农贸市场、东方红超市市场、绿洲农贸市场、老街入口市场。5、落实五件实事按要求搞好建筑渣土消纳场和生活垃圾无害化处理场管理,杜绝平安事故发生。按要求建设好环卫车辆停放检修场。规划好社会停车场并组织实施。做好党建工作。完成县委县政府交办的各项工作,例如精准扶贫、平安生产、安排生育和综合治理等。(三)详细措施1、严格落实好“门前三包”管理规定。2、严格落实好文明执法程序根据劝服、教化
3、、引导、警告、惩罚的流程严格执法,坚持全程拍摄执法过程,坚持做到执法廉洁、程序到位。3、推行“三抓三放”工作机制。“抓大街、放小巷”。主要街道严禁白天占道经营,对背街小巷根据摊担进巷不影响市容、便利群众的要求,实行定点定位经营。“抓白天、放晚上”。对晚上车流量小的街道或休闲场所,白天照章管理,晚上有序开放。“抓工作日、放节假日”。对日常管理工作常抓不懈,遇传统节日和喜庆活动有序放开。4、推行“五个一线”机制。工作重心在一线、严格督查在一线、文明服务在一线、标杆典型在一线、经费倾斜在一线。5、增加环卫工人。在杉木坳、绿洲大道、工业路、人民路、黄桑路、沿河街等路段增加25名环卫工人,实行主要路段环
4、卫工人两班制,减轻环卫工人工作强度,提高环卫工人工作效率;投入资金180余万元购置小型钩臂车4台、清扫车1台、洒水车2台。城管局2023年工作安排 一、加强执法培训、数字城管建设,进一步提高行政管理水平一是接着加强对全区城管队伍的教化培训,强化行政执法人员依法行政意识,不断提高行政执法实力和水平。二是针对城市管理顽疾,主动探究新举措,科学制定有效的长效管理方法,从而巩固整治成果、促进日常管理、提升管理层次,根本上削减“整治反复再整治再反弹”现象的发生。三是主动利用数字城管平台,实行精准、高效、协同管理的新型城市管理模式,对整治工作中反映的热点、难点问题开展研判,提高第一时间发觉问题、第一时间处
5、置问题、第一时间解决问题的实力。四是通过数字城管发放联系单的形式,明确城管委成员单位职责,有效提高整治工作的效果。二、以实事工程建设为抓手,努力为百姓做好事实事一是优化环卫收运体系建设,新建改建公厕6座,新增各类环卫车辆20辆。二是对城区主干道、中心区域实现景观亮化提升,努力提升城市夜间形象。三是对G312沿线进行环境综合整治。四是着手公共自行车五期建设,完成中心城区30个、乡镇板块25个站点建设,投放1250辆自行车,进一步实现我区公共自行车的全覆盖。三、以创建创优活动为抓手,全面提升各板块管理水平一方面接着组织、指导各乡镇板块开展市级示范路、示范社区、“红旗街道”的创建评比工作。另一方面制
6、定区级示范路评比标准,推动各板块创建示范路工作,以创建促管理,突出示范效应,带动城市管理水平的全面提升。四、以制度管人,不断提高全局作风效能着力强化党风廉政建设,围绕全面从严治党要求,把纪律和规则挺在法律前面。通过建章立制,完善、落实各项规章制度,坚持不懈做好作风效能建设和反腐倡廉建设。加大对先进典型的宣扬培育力度,全面提升城管系统的队伍形象。五、下沉执法力气,配强基层执法队伍根据“属地管理,重心下沉”的原则,主动推动执法权下放工作,接着向基层派送有编制的执法队员,充溢基层执法力气,提升行政执法的科学性和有效性。同时,深化一线,关切基层实际状况,努力为基层解决队员实力不足、执法装备不完善,队伍
7、不稳定等实际问题。城管局2023年工作安排 做好2023年工作,必需坚持以下四个原则:坚持围绕中心,服务大局。紧紧围绕市委市政府“城市质量提升年”的各项部署,扎实推动城市管理供应侧结构性改革,自觉把城市管理工作放到全市经济发展大局中去思索、定位、摆布,做到正确相识大局、自觉听从大局、坚决维护大局。坚持深圳质量,深圳标准。始终追求有质量的稳定增长、可持续的全面发展,打造城市管理的深圳质量和深圳标准。瞄准国际一流城市,加快园林绿化、公园管理、垃圾设施、公共厕所、城市家具、户外广告等方面的标准体系建设,以标准化促进城市管理的规范化、精细化。坚持科技支撑,创新驱动。全面加快城市管理领域的科技创新步伐,
8、推动数字城管向才智城管转型升级,构建科学高效、智能交互的管理平台,切实提高城市管理发觉问题、解决问题的实力。通过现代科技和信息技术的应用,创新城市管理机制,提升城市管理效能。坚持服务至上,精益求精。要切实转变思想转变作风,把“服务至上、精益求精”理念贯穿城市管理的全领域、全方位、全过程,始终注意市民关切,回应市民诉求,把市民满足作为工作的最终标准,统筹政府、社会、市民等各方面力气,推动城市管理形成共治共管、共建共享局面。2023年要着重抓好以下四个方面的工作:(一)牢牢把握环卫爱卫管理的关键环节,接着破难题、补短板,推动打造“全国最干净城市”取得阶段性成果1.全面完成打造“全国最干净城市”年度
9、任务。根据深圳市打造“全国最干净城市”三年行动安排的部署,定期组织开展内街小巷、集贸市场、城市道路等9大干净行动;全面落实新型市容环境管理主体责任制度,2023年上半年,责任书签订率达100%;托付第三方专业机构全面实施各街道环境卫生指数测评,按月发布、按月排名;组织动员“三个一”全民清洁运动,促进环境卫生公众参加和监督,确保全市环境卫生水平有新提升。2.推动垃圾处理设施建设和提标改造。加快“三厂”建设,东部环保电厂、老虎坑垃圾焚烧发电厂三期、妈湾城市能源生态园2023年要完成桩基工程施工和大部分主体工程,实现设备安装工程开工。加快现有5座垃圾焚烧厂提升,盐田厂、平湖厂一期和二期的提标改造要全
10、面完成,南山厂、宝安厂要完成技术改造工程。接着督促福田、盐田、宝安、坪山、光明、大鹏推动餐厨垃圾处理设施建设,2023年全市餐厨垃圾处理实力达到1300吨/日。3.深化开展垃圾分类和减量。推行社会化分类和专业化分类相结合的“双轨”策略,全面实行“源头充分减量,前端分流分类,中段干湿分别,末端综合利用”的“深圳模式”。2023年新创建达标小区400个以上,全市达标小区覆盖率达40%以上,示范学校覆盖率达50%以上。进一步完善垃圾分流分类收运处理体系,分流分类处理量达500吨/日,分流分类资源化利用率达到50%。开展生活垃圾干湿分类资源化项目的应用示范,推动建设1200吨/日垃圾干湿分类处理生产线
11、,打造全国干湿分类示范工程。4.大力推行“公厕革命”。制定实施深圳市“公厕革命”工作方案,2023年7月前,根据高品质公共厕所建设与管理标准,完成全市200座市政公厕、公园公厕管理提升改造,打造公厕示范标杆。进一步推动集贸市场、加油站、医院等社会公厕的改造升级,消退公厕短板。完善全市公厕建设布局,利用公共绿地等空间新建一批市政公厕,推动公共场所增建一批社会公厕,解决部分区域公厕数量不足问题。强化对全市各行业公厕统筹协调,加强文明公厕宣扬教化,全面提高全市公厕建设、管理、服务水平。5.提升环卫爱卫精细化管理水平。印发实施深圳市环卫作业服务统一招标文件范本(含合同范本),落实扣分扣款标准和履约评价
12、要求,建立环卫作业服务企业信用记录档案库。推动全市垃圾转运站、垃圾收运车辆视频装置、GPS装置安装,实现清扫保洁、垃圾收运的全过程实时监管。加强垃圾处理设施运营监管,开展垃圾处理设施环境检测,确保垃圾处理设施污染物达标排放。加强“四害”消杀,规范病媒生物三级监管,强化辖区防控主体责任,确保全市全年不发生登革热、流行性出血热等虫媒传染病的暴发流行。6.持续开展“关爱环卫工人”系列活动。筹备好2023年环卫工人节,联合漂亮深圳基金会开展“春雨行动”项目、“特困帮扶”项目、“阳光行动”项目,为家庭困难的环卫工人子女教化供应助学金,为从事一线作业、工作期间遭受突发性重大疾病、意外伤亡的环卫工人供应资助
13、金,以更丰富的活动、更贴心的关爱、更有力的帮扶,在全社会营造关爱环卫工人、支持环卫事业的深厚氛围。此外,市政环卫综合处理厂要加快推动单位转型工作,接着做好生活垃圾处理设施和垃圾密闭化清运的监管;下坪固体废弃物填埋场要根据中心环保督查组的要求,接着加大臭气治理力度,完成一期填埋库区封场工程、二期二库区工程建设,完成垃圾渗滤液处理二厂工程建设并投入运行,达到垃圾渗滤液全量处理的目标。市城市废物处置中心要提升改造郁南环境园处理设施,提高运营管理水平,推动园林废弃树枝处理与综合利用、污水厂改扩建、污水再生处理回用及园区生态建设。(二)紧紧围绕园林与林业管理的重点项目,全力抓精品、提品质,在创建国家森林
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