学校教研活动总结3篇(教学活动与教研活动总结).docx
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1、学校教研活动总结3篇(教学活动与教研活动总结)下面是我整理的学校教研活动总结3篇(教学活动与教研活动总结),供大家阅读。学校教研活动总结1这篇学校教研活动总结范文是我们细心选择的,但愿对你有参考作用。各位家长挚友们大家好首先感谢各位能在百忙之中抽出时间来参与这个聚会,因为孩子的缘分,才使咱们今日有机会相聚在一起,共同沟通和探讨教化孩子的心得体会。这样更能加强老师与家长之间的联系,相互沟通孩子在校内及在家的状况,以便我们能够刚好调整工作,提高教化教学质量,总之一句话,就是“一切为了孩子”。这是我们教化的一个根本动身点。我也信任,有了这个动身点,我们的家长会肯定能够达到预期的效果,取得圆满的胜利!
2、今日我就抓紧时间借此机会来沟通一下与孩子有关的各方面的问题。一、平安工作方面1、幼儿园主要工作就是平安方面的教化所以我们坚持每天晨检,保证幼儿不带危急物品入园,如发觉状况刚好处理,并教化幼儿,并与其家长沟通。2、平常留意预防烫伤幼儿,都是我们老师帮助幼儿接开水待温热时再给幼儿喝并提示幼儿随时留意别烫着。3、坚持每天午检,中午值班,加倍照看好幼儿,不忽视午休的幼儿,尤其是服药幼儿和体弱幼儿。巡察幼儿是否有不良的睡眠习惯、是否生病等等,并刚好赐予妥当处理。4、下午离园时候组织幼儿宁静的集体活动,如念儿歌、听故事、看电视等。对于不相识的人来接幼儿我们肯定要打电话给该幼儿家长确定后在放人。防止幼儿丢失
3、和拐骗幼儿现象发生。5、严格执行卫生平安消毒制度,保证教室每天开窗通风、保持干净;保证桌椅的平安、卫生;定期消毒玩具;保证幼儿的水杯每天清洗;保证寝室干净、并按时消毒。在天气好的时候让家长或是我们自己帮幼儿晾晒被褥,刚好预防传染病的发生。严格填写考勤单,刚好清点人数。6、户外活动时,仔细检查活动场地的平安性,刚好解除担心全因素,保障幼儿平安。7、教化幼儿自觉的排队洗手、喝水、小便,不得插队拥挤等。8、为确保上下楼的平安,教化幼儿做到不推拉、不跳台阶。一级一级渐渐上下,不推不挤小挚友。9、教化幼儿不跟生疏人走,不吃生疏人给的东西。懂得不能随意离开成人或集体。10、提示幼儿不将手放在门缝间、桌子间
4、、椅子间、以免挤伤。11、教化幼儿不把纸团、扣子、拉链等塞到耳、鼻、嘴里。12、在教学活动中渗透有关的平安学问,让幼儿知道110、120、119紧急呼叫电话的号码和用途,遇到紧急状况,能呼叫求救。二、卫生方面我园有三个班但是每个班都没有保洁阿姨虽然这样我们老师也是坚持每天早上打扫卫生,保持室内外的整齐,幼儿的水杯要求家长每天清洗一次,玩具每周消毒一次。椅子定期擦洗等,保证了幼儿舒适、整齐的生活和学习环境。教化孩子们饭前便后要洗手孩子们各方面与上学期相比进步很大,已经能较好的适应幼儿园的集体生活。特殊是自理实力有了很大的提高。的我希望你能喜爱以上3篇学校教研活动总结范文,你还可以点击这里查找更多
5、学校教研活动总结范文。学校教研活动总结2希望你能喜爱这篇学校教研活动总结范文。本学期,我校老师在上级教化部门和中心校领导班子的正确指引下,全面贯彻执行党的教化方针,坚持以教化教学质量为中心,强化了教学教化的常规管理,执行教化行政的各种准则、理论、规章和制度,加强师德培育,加强老师队伍建设,充分调动全体老师及学生的主动性,发扬优良的校风、教风、学风,上下一样,团结协作,以仔细务实的工作作风,加强教学探讨,不断解决教学中的新问题,全面提高教化教学质量,结合本校实际,现就本学期教学教研工作的开展状况总结如下:一、加强领导班子建设,充分发挥领导班子的主导作用。在本学期,我们不断学习和向其他学校请教管理
6、方法和阅历,常常带着存在的问题去学习现代教化理论,学习学校管理方法,提高了自己的业务管理水平,驾驭了较好的管理方法及策略。这学期里,我们领导班子团结一样,深化分析学校的教化教学状况,制定了各项工作安排、规章制度,教学的实施及管理做到有章可循,心中有数。教育处指导老师制定出切合各班实际的班务安排及行之有效的班级工作安排,并热心帮助、指导年轻老师工作,大胆进行了新型课堂教学方法的尝试。本学期,通过全体老师的共同努力,全校老师业务实力及教学热心都有所提升,教学风气等方面也在逐步走向完善,并得到了周边村民的确定和好评。我校领导班子有了剧烈的事业心和责任感,每天都是早到校,晚离校。为了充分驾驭学校的教学
7、状况,行政领导常常深化课堂听课,了解教学动态,驾驭了教学的第一手资料,为课堂教学做好了依据,在学校领导的带动下,老师相互听课已蔚然成风,大家实实在在地探讨课堂教学微观领域常常面临的问题,相互发表看法,教流困惑,共同提高了教研组的凝合力和研讨实力。二、重视队伍建设,培育优秀师资。师资力气的雄厚与薄弱干脆影响学校的教学水平。一学期来,我校注意对老师队伍的建设。首先加强了对老师职业道德修养的监督,开展老师政治业务学习,接着深化师德培育。在老师管理上,学校把老师的管理制度落到实处,坚持考勤制度,出勤与绩效工资干脆挂钩,杜绝了以前班级缺人及老师上班时间外出消遣休闲、谈笑逗留等不良现象此项制度的实施使学校
8、涌现出了大批爱岗敬业、以校为家的老师。三、优化教学管理,提升工作有效性。教化教学是一项困难的系统工程,真正提高教化教学质量必需做到脚踏实地,扎扎实实地加强学校各项管理,抓好每个细微环节。1、根据上级教化部门对课程设置方案的要求及我校课程实施安排的相关规定,依据实际状况,我校制定了课程实施方案,开齐开全课程。在详细执行过程中努力做到保证课程设置的完整性,保证学年支配不随意更改,保证各类课程授课总时数。2、学校制定并完善了一系列制度,通过不定期抽查和分阶段普查相结合的方式,检查每位老师的教案、作业批改、听课记录、学生成果考核等,将检查结果作为绩效考核的重要依据。加强课堂教学的跟踪,坚持听课、评课制
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