实用的人事工作总结集锦7篇.docx

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1、实用的人事工作总结集锦7篇好用的人事工作总结集锦7篇辛苦的工作已经告一段落了，这段时间里，信任大家面临着很多挑战，也收获了很多成长，这也意味着，又要打算起先写工作总结了。大家知道工作总结的格式吗？下面是我整理的人事工作总结7篇，希望对大家有所帮助。人事工作总结 篇1时间如梭，岁月如流，一转瞬20xx年已经过去，回顾过去的这一年，有成果，也有不足。自20xx年11月1日入职以来，在部门领导的指导下，在同事们的支持和帮助下，再加上之前有过3年的人事工作阅历，我很快熟识并适应了人事专员这项工作，并且在工作当中我也本着谨慎、负责的看法，仔细做好自己的每一项工作。另外，通过不断的学习，这一年，我自己的实

2、力有了一个很好的提升。下面，我将自己20xx年的工作分析总结如下，望领导予以指导指责。 一、对目前工作的相识与把握。1.截止20xx年12月31日，公司共有在岗员工126人，其中包含5名见习期置业顾问。其中男性41人，女性85人；转正人员：85人。工作年限不满一年的员工占比重最大，人数为88人，占总人数70%；工作满一年不满两年人数为19人，占总人数15%；两年以上员工为19人，占总人数15%。 2.人员入、离职状况。20xx年11月-12月入、离职状况3、简历投递及入职比。11月份一共投递简历202份，参与面试32人，入职11人，入职率5.4%； 12月份投递简历445份，参与面试99人，入

3、职21人，入职率只有4.7%。 二、20xx年工作的具体总结。入职之后我的工作主要是人事管理的工作，但是自20xx年11月30日郑州办公室行政文员刘辛萍离职之后，我接手了郑州办公室的行政工作。由于，郑州办公司人员数量不多，所以，人事、行政工作做起来比较得心应手。下面我总结下我的详细工作。（一） 人事工作。1、聘请工作。11月份的聘请职位主要是销售经理、置业顾问。为完成任务，我加大了网络简历的搜寻量，并且和郑州各大高校联系，建立各高校聘请会信息表。12月份的聘请岗位主要是销售经理、置业顾问、项目经理等。我不仅接着加大网络简历的搜寻量，参与了2场的校内聘请，还尝试了到百脑汇挖掘优秀销售员的方法。2

4、、核算绩效工资。在初入职的时候我就相识到绩效核算工作须要特别谨慎，所以学习的比较仔细，再加上有领导的刚好指导和同事的主动协作，在2个月的绩效核算当中0失误。3、郑州办公司同事的考勤管理。考勤工作是个细致的工作，在平常，我刚好记录并监督同事们上、下班状况；对于请假，也确保同事们提前进行工作支配；保证每月按时提交考勤报表，并在提交之前仔细逐人核对。4、微信平台管理。每天阅读微博有关房地产行业的最新信息，挑出有主动意义的信息群发。严格筛选信息，确保信息对同事们有主动作用。 5、其它的人事工作。对于领导支配的其它工作也是怀着仔细、谨慎的看法来完成。例如，公司的企业文化培训PPT大纲的修改和学问竞赛活动

5、方案的制定。 （二）、行政工作。从12月份起先，我起先负责郑州办公室的行政工作。行政工作主要是日常工作，例如水电费的刚好缴纳；暖气供应不足时，刚好和热力公司联系解决；办公设备出现问题时刚好联系修理；刚好和物业对接等等事项。我在工作当中和相关的联系单位保持良好的关系，刚好解决郑州办公室出现的问题，给同事们供应一个舒适的办公环境。三、20xx年工作需改进的方向。1、聘请效率提高。20xx年春节过后的一个月是一年当中的聘请、求职高峰期，我的工作重点要把握这个契机，在最短的时间内聘请到高质量的公司所需人才。目前公司在运用的聘请渠道主要是网络聘请：58同城和天基人才网。年后在聘请高峰期，开发多渠道聘请，

6、包括现场聘请会、校内聘请及QQ群聘请等，结合目前有的网络聘请，肯定能够很好的提高聘请效率。在非聘请高峰期，要注意简历的搜寻。聘请的工作目前已经不是简洁的等待别人投递简历通知面试的工作了。更重要的是要人事工作人员主动主动的搜集简历，和候选人员沟通，宣扬本公司并最终聘请到合适的人才。 2、多方面的深化学习并帮助领导完善公司制度。由于公司的人力资源管理部门成立时间并不久，所以也有许多的制度须要接着完善。人力资源管理是一个系统的管理过程，聘请、培训、绩效、薪酬、劳动关系，环环相扣，又相互促进。在新的一年，我会更加仔细学习，希望能为公司制度的完善和公司的发展出一份力。在公司两个月期间我能充分的完成本职工

7、作，与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢！在新的一年里，我将会一如既往的本着仔细、谨慎的看法工作，以仔细、勤劳、务实的理念鞭策自己，尽最大的努力达到并超出领导对我的期望。最终也三次给公司送去祝愿，一祝愿公司马年财运连连，二祝愿公司马年喜气冲天，三祝愿公司马年升势不减！人事工作总结 篇2时间飞逝，转瞬间20xx年已接近尾声。我特别荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段宝贵的经验，也是我踏上HR征程的起先。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里，我很欢乐。我很感谢公司供应这样一个平台，让我成长。我很感

8、谢我的领导和同事对我的指导包涵我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信念，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺当完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结以及对20xx年的工作做一下安排如下：20xx年主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员)铜阀门事业部(仓管)的聘请，目前均已到位。实行的聘请渠道较单一，只有网络聘请和内部举荐。7月份面试与接待的共218人，录用28人。8月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的帮助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。8月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。20xx年年

9、初，我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上知道了公司将来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己将来在公司的发展有更深的向往。接下来的时间，我起先学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和聘请的制度。然后渐渐进入了工作状态，我首先熟识公司目前全部普工与办公类聘请岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动常常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。下半年和后期，我

10、起先学习聘请的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：1，向我们部门的同事和领导学习。2，和同行业人员沟通。3，和用人部门沟通，向他们讨教。4，在晚上有空时间网上找寻资料如聘请手册啊等等。经过这些，我渐渐起先驾驭了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我起先知道了人才储备，建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较便利的方法，建立自己的人才储备，建立自己的工作QQ，在空间上发布聘请信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人知道我们公司，了解我们公司。还有就是，我加入一些专业聘请QQ群。在实践中，我也渐渐驾驭了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自

11、己收集简历的效率。20xx年下半年我增加了工作量，定时在四周地区张贴聘请信息，按时更新集团内的聘请信息，刚好发布网上聘请信息，和广告公司联系打算一些聘请宣扬资料。这几样工作中，我觉得自己在管理网上聘请做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完整，在接下来的工作中，我将进一步跟进。在几个月中我学会了学会在工作中不断思索，不断发觉存在问题并找寻解决方法，不断改进自己的不足之处，。围围着目标开展工作，通过每日小会不断思索和总结自己。我发觉在领导的指导和培训下，我起先对聘请工作有了更深的认知，也发觉自己的学问特别贫乏特别须要进一步学习才能把我的工作做得更好，才能较全面地提升自己。部门

12、的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。针对我的学问特别的匮乏和之前存在的不足，所以在20xx年的工作中我要安排如下：一，我将侧重于深化学习公司的产品学问，公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等学问。二，深化了解所招岗位的工作职责(方法看聘请需求表，向用人部门了解，到车间了解)。三，在工作中和学习中，不断提升自己的面试技巧，邀约技巧。四，拓展自己的聘请渠道，内部举荐(方法向用人部门了解人才聚集处，多和集团员工沟通，激励举荐)，提升自己搜集简历的技巧，提升自己对简历的推断力，努力完成每个月聘请指标五，提升自

13、己的必备工作技能，近期内侧重于提升自己的沟通技能，分析实力，人际交往实力，电脑操作实力(方法，2周看一本书,向领导和同事学习，每天不断总结自己，业余查找办公软件操作学问)新的一年即将来临，信任在20xx年中，聘请工作会做得更加好!人事工作总结 篇3人事劳动教化处在局党委的领导下，通过局领导的关切和支持、全局各方面的协作和帮助以及全处同志的共同努力，一年来，依照国家和水利部有关人事劳动教化工作的各种要求精神，紧密围绕局里的中心工作，仔细实行王文珂局长提出的“两项目标、三条主线、四个层次”的改革思路，主动推动事业单位机构改革和干部人事制度改革，加强干部职工队伍建设，完善安排制度，不断提高以制度建设

14、、内部管理为主的工作水平，从而较好地完成了全年的各项工作任务。一、主动投入组织机构和干部人事改革工作1、主动参加综合事业局机构改革工作。在局领导的干脆领导下，我处全力参加局里机构改革总体实施方案的编报和详细实施工作。目前，依据部人事劳动教化司批复的综合事业局机构设置、人员编制调整方案，已对局机构设置作了调整，局机关内设机构由XXX个调整为XXX个，处室人员编制也作了重新安排。科研体制改革工作也在面临重重困难的状况下，取得了阶段性的成果。2、完成了局机关处级领导干部选拔聘任工作。10月25日，XXX局长亲自主持召开局机关处级领导干部选拔聘任工作动员大会，进行动员部署，会上印发了综合事业局机关处级

15、领导干部选拔聘任工作实施方案。在局领导的高度关切和干脆带领下，这次选拔聘任工作严格根据公开、同等、竞争、择优的干部选拔原则，在选拔聘任方式上实行了考核聘任、竞争聘任两种方式，其中，对XXX个处级职位进行考核聘任，对XXX个处级职位进行竞争聘任。经过组织报名、资格审查、综合素养测评、任职演讲或面试、民主测评、考察、党委会探讨，公示等严格程序，最终XXX名干部通过考核被聘任，XXX名干部通过竞争被聘任。这次处级领导干部选拔聘任工作，提高了选拔任用干部的科学化水平，发觉并驾驭了一批优秀的年轻后备干部，为进一步深化干部人事制度改革积累了较丰富的工作阅历。3、实行了领导干部任前公示制、聘任制、试用期制和

16、任期制。今年以来，对新任用的领导干部全部进行了公示，并试用1年，试用期满根据综合事业局处级领导干部任职试用期满考核方法试行进行考核，考核合格再正式聘任，任期为3年。干部选拔任用的原则和条件，严格遵照新颁布的党政领导干部选拔任用工作条例，局里依照干部任用条例制定了综合事业局党政领导干部选拔任用工作管理方法（探讨稿），对干部选拔任用工作进行了严格的规定。4、加强干部监督工作。通过仔细学习实行新颁发的党政领导干部选拔任用工作条例，进一步规范干部选拔任用和人事管理工作程序，加强干部监督。组织召开了全局学习贯彻干部任用条例会议，召集各单位人事部门负责同志进行研讨，直属单位主动上报各自学习贯彻干部任用条例

17、状况，沟通阅历，相互借鉴，并组织参与部人教司干部任用条例学习竞赛活动。二、干部职工队伍建设得到加强1、干部管理制度和基础工作建设全面铺开。拟定综合事业局干部职务名称表、岗位管理方法、聘用制实施方法、岗位津贴管理方法等。统一印制干部考察谈话记录稿笺，设计并启用干部人事工作签报，设计印制局干部聘任证书，进一步规范了干部管理的基础工作。2、领导干部得到调整补充。全年共调整处级干部XXX名，其中提拔XXX人，平级沟通XXX人，撤职XXX人，涉及局机关及XXX个直属或挂靠单位。通过干部调整补充，进一步优化了班子结构，加强了干部队伍建设，促进了各项工作的良好运转。3、专业技术干部管理工作正常开展。调整了高

18、级工程师评审委员会；组织了年度各级各类职称的外语、专业学问和计算机考务工作；完成了年度职称申报、评审工作，其中评审高级工程师26人，工程师7人，上报其他系列的正高、副高、中级职称评审材料74份；年度的专业技术职称评审工作已经做了会议布置。接收应届大中专毕业生工作顺当完成，共接收XXX名应届毕业生，其中，探讨生XXX人，本科生XXX人，大专生XXX人。4、教化培训步入正轨。根据部人教司要求，上报了年干部培训安排，共XXX个培训班次列入部培训安排，分别由展办、外资办、建管总站主办。我处负责组织举办了项目管理培训班XXX期；选派人员参与国内外各种培训教化XXX人次。全年完成出国政审XXX人次。5、干

19、部沟通熬炼力度加大。主动协作水利部干部沟通工作，派出XXX名同志参与部扶贫工作组，支持水利扶贫工作。解决京外调干问题XXX人。三、做好劳动工资管理和社会保险筹建工作，为改革安排制度打好基础1、仔细做好劳动工资日常管理工作。一年来，为XXX人正常晋升职务工资，为XXX人增加并补发年北京市职务补贴，为XXX名新调入人员核发工资，为XXX人办理XXX%提前晋升职务工资手续，为在京直属事业单位工作人员XXX人办理工资变更审批手续。完成了工资安排的申报核批下达工作，以及直属企业工效挂钩比例的申报工作。2、社会保险筹建工作取得较大进展。对展办事改企后参与养老保险问题进行了调研，向局领导供应了专题报告，为局

20、领导决策供应了依据；局机关工作人员的基本医疗保险正在办理中，目前数据登记录入工作已经基本完成。四、提高内部管理基础建设，做好离退休干部各项管理工作1、接着做好人事档案管理工作。对在京直属单位干部职工人事档案进行统一管理，根据部人事劳动教化司的部署，比照人事档案工作目标管理要求，对我局人事档案工作进行了自查，刚好发觉了问题，并根据人事档案工作目标管理的详细要求对人事档案进行了细致整理，目前已整理人事档案61份。2、构建人事人才信息系统。在局领导的大力支持下，已经建立了包括局机关、在京直属事业单位全体干部职工和科研单位、直属企业副处级以上领导干部在内的人事人才信息数据库，首次利用数据库干脆生成局机

21、关干部统计和教化统计报表，并多次为领导决策供应精确、快捷的人事人才信息依据，提高了工作质量和工作效率。引进人才素养测评系统，在局机关处级干部选拔聘任工作中发挥了重要作用。3、做好年度统计工作。年度统计工作受到部表彰，在此基础上，召开了局年度统计工作会议，布置干部、工资、教化培训等方面的年终统计工作。4、仔细贯彻国家有关离退休干部政策，把局领导的关切落到实处。刚好了解离退休干部的状况，供应周到的服务，并落实离休费、医疗费及工资调整等工作。春节期间，组织慰问离退休人员及老干部遗属。组织了离退休人员疗养息，参与部离退休人员运动会等活动。人事劳动教化工作虽然取得很大成果，但也存在一些问题。如制度建设有

22、待加强、工作程序需更加规范、干部培训工作应增加力度、深化调研做得不够等。人事工作总结 篇4我来公司也有将近1年的时间了，伴随着企业不断发展壮大，我个人的综合实力，也得到了很大提高，变得更加自信，我个人的进步亦如公司的发展一样，快速而不浮躁，追求卓越而不过分拘泥于细微环节；20xx年人事工作趋于更加规范、更加注意细微环节，在上级领导的支持下，在综合管理部全体员工的共同努力下，在其他人员的帮助下，20xx年的人事工作比去年有所提升，但是还有很多不足，现从以下几个方面对我部门20xx年的工作进行简要总结：1、20xx年工作总结1.1人事制度建设对公司人事制度进行了系统的梳理、编制、修订，使之规范化，

23、符合公司发展的实际状况；1.2员工关系管理全部的程序、资料规范化、制度化管理，为领导决策供应人力资源方面的看法和建议，预防风险员工签订劳动合同，避开不必要的劳动纠纷严格新员工入职和试用期员工的管理，试用不合格刚好办理相关手续，做好不合格员工工作，避开争议；1.3薪酬福利管理修订薪酬管理制度，使之适应公司发展的须要每月刚好精确提报工资表，并对有疑问的数据刚好核对为已经转正的员工办理社会保险，每月刚好办理增减员手续并刚好缴纳费用。刚好为参与社保的员工打印医疗本和医疗卡，办理生育保险报销和离职员工失业金申领。员工福利依据制度制表并刚好发放。1.4培训工作规范了培训制度，编写了培训协议，每一位外出培训

24、的员工都按规定签订培训协议，避开给公司造成不必要的损失。培训资料必需在人力资源处备案并与相关部门做转训加强了新员工入职培训，包括公司各项规章制度和公司企业文化的宣扬，使新员工快速融入团队，熟识本职工作依据临时宣扬重点刚好组织相关的培训。建立了完整、系统的培训档案。1.5聘请工作本年度各部门供提出人员增补申请 人次，涉及岗位包括财务总监、综合管理总监、服务总监、市场总监、销售总监、主管会计、技术经理、行政人员、客服人员、出纳、销售顾问、服务顾问、修理工、学徒工等14个岗位，从各种渠道共收集到应聘简历1335 份，经过筛选，初试人数为645人；经面试、笔试、语言实力测试，用人部门复试最终录用107

25、人，以收到简历数量为参照人员录用率为 ，以参与面试人数为参照录用规范了对应聘人员学历证、身份证认定工作，借助学历证、身份证查询网站，结合电话询问上一家公司供应的信息，对应聘者的信息核查，以杜绝假证，发觉有严峻虚假信息的坚决不予录用。规范了聘请录用流程，为规范员工入职流程，确保新入职员工符合公司用人标准，个别岗位供应具体的经济担保书1.6员工档案管理对现有人员进行建档工作，全部在职员工信息完备，档案齐全完善了员工岗位异动手续，包括晋升、调动、降级、离职等，必需附有具体的工作交接，否则不予办理。1.7 OA办公系统的完善为新入职员工第一时间开通OA办公权限，完善了OA部分功能，开通了员工生日提示，

26、员工档案及绩效考核实现了可以在OA上完成。1.8 考勤管理为了严格管理考勤，运用了指纹机管理考勤，指纹机的运用为考勤工作带来了极大的便利，也提高了信息的真实性和精确性，最大限度的避开了员工擅自外出2、存在的问题2.1企业文化未系统建立，凝合力不强，吸引力不足2.2没有成熟适用的人力资源系统，造成一些工作的重复和奢侈2.3一般员工、中层乃至高层管理都不重视或不了解绩效考核的重要性，工作在表面开展，形式多与效果，对结果也不知如何评估，绩效考核未达到激励层面2.4培训体系的搭建尚未达到目标，还须要20xx年来完善2.5各项制度执行力不够，不能够善始善终2.6加强员工对企业忠诚度的培训和灌输3、20x

27、x年重点工作安排1）人员聘请 。加大校内聘请力度，拓宽聘请渠道，保证人才满意须要。利用科学、公允、透亮的聘请手段选拔优秀人才。确保人事管理工作各项制度的有效执行合格率达到100%。2）限制人员流淌率。通过人员轮岗、转岗、员工问卷调查等适时储备人才，对同一部门各岗位员工通过合理地轮调，使其同时驾驭本部门其他岗位的工作，提高员工的综合业务素养。3）做好后备人才储备工作。根据要求进行选拔和培训，建立足够的后备人才梯队4）培训工作上台阶：20xx年要搭建好培训框架、做好实战型的培训，建立培训考评制度，制度执行率达到100%。对各部门月度培训安排的开展状况进行跟踪和考核，并抽查培训效果。5）要求有效的执

28、行达到绩效推动工作。要求全部员工按规定时限和流程填写月度考评表，干脆上级刚好对员工工作安排和完成状况进行确认打分，并每季度开展一次绩效面谈；人事对各部门绩效开展状况进行不定期抽查并作为基础管理工作的评估内容；在规定时限内下达部门总监工作目标，签订年度目标责任状，90%以上考评内容达到量化，符合目标制订原则。人事工作总结 篇5我于年月日在xx客服中心担当人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报：一、xx年主要工作业绩及存在的不足(一)做好人事基础工作我首先接触的工作就是人员聘请，因为新乡聘请市场比较局限，所以我们把重点放在网络聘请上，定时在网上更新我们发布的聘请信息，

29、并依据新乡人才市场的聘请时间，去人才市场参与现场聘请。我们依据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会依据各部门的工作支配对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行看法反馈，不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的学问面和业务水平。(二)完善人事档案管理我会按月把员工的资料整理清晰，并分析各部门员工的状况，依据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，须要聘请人的人员，须要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且根据集团要求每月上报本项目的花名册，刚好更新人员状况

30、。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员比照不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。(三)保障员工福利机制我于11月份起先接手协作地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一起先工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清晰必需要做好这项工作，所以常常来回于社保局和办公室之间。从对社会保险一窍不通到略知一二，再到必需驾驭基本的学问和流程，通过我的不懈努力，最终开通新乡社保账户，并接连办理员工参保。接下来，须要花更多的时间去学习社

31、会保险学问，才能更好的做好此项工作，为员工服务。(四)规范行政工作流程在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的支配，帮助各部门按安排进行培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅充溢了我的工作内容，也熬炼了我的协调实力和组织实力。有幸能参与集团组织的岗位培训心得体会，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从郑州回来后，就起先系统的整理我的工作，但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查，针对我负责的工作提出了须要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的协作下，我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。我发觉只有自己先理顺

32、了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周安排周总结、月安排月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项须要日积月累的工作，把每次须要签字存档的文件按其类别进行归类保存，才能保证工作的连贯性和有效性。在过去的四个月中，各项工作虽然取得了一些成果，但也存在着很多不足：由于我本身阅历不足，做事常马虎大意，导致在工作中总会出些小差错，加上做事考虑的不够全面，所以我须要在以后的工作中、生活中，更加细致、仔细，才能保证削减工作中的失误。二、20xx年工作安排通过四个月的工作和学习，使我初步驾驭了人事的岗位职责和工作内容。接下来须要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规

33、章制度和管理模式。1、进一步驾驭行政人事工作流程及规范。除了根据公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自己工作业务水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面。2、做好上传下达工作，主动协作各部门完成日常工作。深刻领悟公司下发传阅文件，帮助领导及各部门负责人落实文件要求。在过去的四个月里里，我仔细总结工作中的阅历及教训，接着改进工作中的不足。20xx年，我将更加努力，主动协作领导完成日常行政人事管理工作。感谢恒大给我这个能够熬炼和发挥的平台，我会不断学习，努力工作，用成果来回报公司。人事工作总结 篇620xx年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的细心

34、培育，赐予我工作上的支持.我将更加仔细的对待20xx年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总了工作的几个方面及以后的工作安排。人事行政工作困难，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用，依据各组的实际须要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作;对办公室清

35、洁卫生，平安进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿，关注员工宿舍卫生平安等状况;排解员工之间的人和事冲突.对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发觉问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出缘由，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，主动告知他们作出改整。对于20xx年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度待提高;主动对公司企业文化及工作氛围的建设;建议，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力

36、资源管理方面过渡;我将在20xx年接着完善公司制度，特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际状况制定培训安排，使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团，快速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。20xx年人事行政工作虽不算太志向，但我们会接着努力，

37、加强学习，主动协作公司管理好部门人事行政工作，尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。人事工作总结 篇7今年2月，我通过人才聘请，在xx公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出高校校门、专业并不非常对口，且没有任何工作阅历高校生来讲，一切都是生疏而簇新的。工作中，我始终虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的工作状况向各位领导作简要汇报。

38、一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度。初到公司，适逢结构重组，xx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策支配，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，刚好为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。2、归档人事档案。我知道，刚好更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、精确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并刚好将最新的信息复印并分发给

39、xxx公司各位领导及办事员备查运用。3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户。由于我本人也是刚刚参与工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的详细政策和执行程序可以说完全不熟识。面对每个月的报表和一年里常见的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏干脆关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作实力的信任和考验。了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的

40、指导和帮助。如今，我已经能独立并娴熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地主动协作和热心帮助分不开的。4、聘请新员工。依据业务部的实际须要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工聘请工作。回想起半年前的求职经验，我认为自己有义务敬重每一位求职者，以公司的利益和须要为动身点，以公开、公允、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行仔细的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热忱的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。二、行政工作方面1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜。和

41、办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作看法和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在xx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力帮助，才让我有机会在一次次熬炼中渐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程，并能主动协作财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。2、为公司领导办理出国签证。领导们常因业务须要办理出国签证，从刚接手这项工作起先的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”，这里凝合了广

42、阔同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、打算照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序。相同的是，完成这项工作须要良好的英语基础和自我更新学问的实力。在为领导们办理签证的过程中，我学习了许多相关的学问，相识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简洁的行政事务工作。3、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及

43、业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司发展贡献才智和实力的机会，因为行政工作归根究竟是服务于公司发展的。或许我的想法毫无创意，或许我的方法欠妥，或许我的实力甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，终归这项简洁的工作不会像专业的网站和资讯xx公司做得那样完善和权威，但当有一天业务须要其中的某个数据时，它却是刚好而必需的-这就是积累的价值，或许每天只坚持做一点点，肯定会有为此收获的时候。4、其他行政工作。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简洁的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工

44、报销、与装修公司就办公家具协商价格、帮助领导为希望工程捐款、选购办公用品及对其领用状况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作实力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。作为行政人事部的工作人员，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作。其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问。最终，以主子翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。最终，感谢各位领导能够供应给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步。感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮助和悉心关照。虽然我还有许多阅历上的不足和实力上的欠缺，但我信任，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，信任xx公司明天会更好！