实用的企业演讲稿模板合集5篇.docx

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1、实用的企业演讲稿模板合集5篇好用的企业演讲稿模板合集5篇演讲稿是一种好用性比较强的文稿，是为演讲打算的书面材料。在充溢活力，日益开放的今日，演讲稿与我们的生活休戚相关，那么你有了解过演讲稿吗？以下是我帮大家整理的企业演讲稿5篇，欢迎阅读与保藏。企业演讲稿 篇1各位来宾、各位同仁们：律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺! 回顾即将过去的20xx年，XXXX公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成果。各部门严格管理，明晰责任，不遗余力，使公司呈现出团结一心、主动向上、高效务实的良好工作氛围，管理水

2、平越趋成熟，员工岗位技能也渐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，XXXX公司依旧获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩，这是全体XX公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，20xx年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且XXXXX也即将在20xx年正式全面投产，这不仅将为公司的发展带来更多朝气，同时也更加稳固XXXX在国内行业中领先的地位。所以我们要接着尽一切努力，抓住机遇，把握当前

3、市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而驾驭更多市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人充溢了信念!公司管理方面，我们要持续仔细贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。XXXX作为一个在XXXXX行业领先的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对渐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。总之，我信任20xx年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和同心协力下，XXXX肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新

4、的步伐谱写出XXXX的新篇章!最终，再次庆贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺当、身体健康、合家华蜜、新春开心! 感谢!企业演讲稿 篇2敬重的各位领导、挚友们：大家好！我今日演讲的题目是：一创双培战鼓擂，催人奋进潮头立。在著名遐迩的襄阳，有一个无人不知、无人不晓的企业，襄阳安达运输有限公司。这几年安达公司在省里出名子，在市里有牌子，在区里有位子，是因为它有一个值得提倡的阅历，那就是学习、学习再学习，众所周知，庄稼是靠不断的施肥而强壮起来的，假如离开了它赖以生存的土地和肥料，就会秸杆枯萎，以致死亡，而我们人类假如离开学习，就会失去灵魂，失去正确的思想，而一事无成。那么如何学习，怎样学习，始终

5、是我们安达旅行社曾艳红经理多年探究的课题之一。而今，一创双培像一盏指路的明灯，照亮了旅行社前进的方向，一个创建学习型企业，培育学问型干部，培育科技型职工的一创双培活动在安达旅行社蓬勃开展。在过程中，旅行社无论是从干部到职工，还是从服务方式到服务质量，都在发生着改变，无时不刻，无处不在显示着“一创双培”工程的魅力。一创双培战鼓擂，催人奋进潮头立。新形势的发展，须要新型的综合型人才。为此，我们紧跟时代的步伐，响应时代的呼唤，主动投身“一创双培”创建工程，塑造安达人的新形象。学习引路大提高。一创双培提出了培育学问型干部、科技型职工。作为旅行社一把手的曾艳红，以身示范，当好学习的表率。强化自身素养，学

6、习吸取新学问，所以不论在什么时候，学习是她生活和工作的一个重要组成部分，今年以来，她已参与各种理论学问培训班四次，写心得体会万余字。为提高学问理论水平，她报名参与了自修本科，工作中对于一些难点和问题，她总是虚心向同行请教，用他们的特长来弥补工作中的不足，扎实仔细的学习使她的素养不断增加，工作不断进步。提高素养促发展。作为公司一名管理人员，曾艳红负责公司的女工工作和旅行社工作。为了提高广阔女工的工作素养，培育科技型职工，曾艳红常常性组织女工开展比、学、赶、帮、超活动和学问竞赛，增加女工主子翁意识，树立大局观念。面对学问经济的挑战，她组织公司女工开展了“一创双培”为主题的誓师大会，近百名女工在大会

7、上进行了表态发言。此后，女工们的工作看法和工作面貌发生了崭新的改变。在旅行社工作上，狠抓严管不放松。针对旅游业竞争激烈的态势，对此曾艳红和旅行社全体工作人员不等不靠，不叫难，结合一创双培，加强思想政治和业务理论学习，制订出台了旅行社员工管理条例等多项规章制度和奖惩方法，以规范和约束工作言行，引导他们用娴熟的业务学问，热忱周到的服务去塑造安达新形象。非典之后，她又主动和市内各旅游景点联系，开展一日游等短期旅游活动，目前我们旅行社开展的龙王峡漂流已吸引了大批游客，使旅行社呈现一派良好的经营势头。在科技竞争的时代，学问是竞争的先导，思想是竞争的关键，一创双培告知我们思想解放才能大发展，思路新奇才能有

8、大市场。对此，曾艳红在工作中着重搞三抓，那就是抓宣扬，抓教化，抓联网。在抓好常规宣扬的同时，侧重在报纸，电视等新闻媒体宣扬自己的旅游优势，树立良好的旅行社形象；对旅行社的干部职工进行综合素养培训，让他们时刻牢记我是安达人，要为安达增光彩的宗旨；同时她实行横向到边，纵向究竟的方法，打破以往单打独斗的方式，使安达旅行社的旅游业务得到大力的拓展，并在旅xxx业中确立了自己的地位。这一串串丰硕的果实，这一个个骄人的成果，凝合着公司党委的艰辛，也包含着旅行社全体员工的奋斗，展示着安达人的才智，是开拓的收获，是创新的结晶，是一创双培蕴育的花朵，成果代表了汗水，先进凝合了心血，在一创双培的号角声中，曾艳红将

9、一如既往，也将义无返顾。企业演讲稿 篇3处于发展中的企业可能是最艰难的。因为它们绝大多数属于中小规模企业，虽然在市场竞争中船小好掉头，可以选择某一细分市场实行聚焦战略从而快速得到回报，但是更多的可能却是处于最不利的位置：市场竞争越来越激烈，跟风又很严峻，根本就不存在市场空档，行业前三名的龙头老大随时打算清理门户等等。在如此不利的状况下，绝大多数发展中的中小企业出于生存的压力只能埋头拉车而难以抬头看路，即使创业胜利，仍会感到在接着做大做强方面心有余而力不足。发展中企业主要的问题不是出在产品上生产上，甚至不是出在科研上，而是出在市场营销上。这是我们总体的感受和分析结论。我们认为发展中企业要实现突破

10、，除了在企业经营的其他方面充分打算外，还必需重视营销以及营销改革。时代在进步，消费者在成熟，营销策略也在发展。发展中企业要进一步成长，抛弃以下六个曾经是胜利阅历的营销观念是最关键的。很多发展中企业思索的经营动身点都是自己的产品、产品所适应的消费者、产品须要的促销手段以及组合等等。也就是说，他们的经营指导思想是以产品为导向的。这种经营指导思想在短缺经济时代特别好用，然而现在每一个行业都已进入过剩经济时期，这就要求企业必需站在消费者的角度设身处地地去探讨产品开发方向，依据消费者的现实需求和潜在需求去设计产品和包装产品，而不是拿着自己已有的产品去找消费者。在媒体大肆宣扬、炒作中国经济已进入品牌经营的

11、时代时，我们决不行沾沾自喜。据了解，中国目前以上的发展中企业仍属典型的产品经营企业。产品经营与品牌经营之间最大的差别在于：产品经营只立足于产品的实体功能，而品牌经营不但包含了有形产品的实体功能，而且包括了产品无形的品牌功能。品牌最终传达给消费者的是一种生活方式和生活看法，消费者选择某一个品牌，事实上是选择了品牌中所传达的品牌文化以及品牌所提倡的生活看法。虽然发展中的中小企业正是从产品经营中获得实惠，获得进一步发展的基础和机会，但我们不能被它所束缚，须要快速转入品牌经营，从注意产品力的销售阶段到跨入品牌力和形象力的品牌营销阶段。这对于任何一家发展中企业而言，都是一个无法避开的“坎”，跨过去了则海

12、阔天空，跨不过去就有可能被残酷的竞争淘汰掉。长期以来，我们企业接受的经营目标都是利润最大化许多教科书上都也是这么写的。那么这句话是否正确呢？其实，这句话误导了不少企业。企业是应当关注短期经营和眼前利益，但这对于企业的长远经营则是一个特别大的误区。最近几年中国知名的大企业短命的许多，中小企业就更不用说了，一年一大批。相反，国外企业大多追求的是永续经营，提高市场占有率的意识要比赚取短期利润的意识强得多，结果企业越来越红火。所以，尽管我们发展中的中小企业还很稚嫩，实力还很不够，还很缺乏发展所须要的资本，但是我们的视野却应当看远一些，以将来的眼光做现在的事情，始终把企业的可持续发展战略作为企业的头等经

13、营目标来对待，企业才能勃发朝气，而不至于杀鸡取卵，拔苗助长。发展中企业还有一个比较普遍的现象就是凭阅历和直觉去感觉和把握市场。对于还没有做大的企业，凭借主要人员长期的市场阅历积累去感觉市场和把握机会，多数状况下是可行的。但是随着企业不断壮大和企业业务不断延长，阅历和直觉的局限性就渐渐显露出来。这时，就要求我们发展中企业的决策者们刚好调整策略，借助专业的市场探讨力气，开展有针对性的专项市场探讨，以市场数据来探讨消费者新的消费心理特点和消费行为特征，从而理性地把握市场发展趋势和潜在机会。我们须要醒悟地意识到：发展中企业是禁不起折腾的，往往一个错误的市场推断，就可能导致企业爆发危机。为了尽量削减推断

14、失误和决策失误，请借助专业的市场探讨力气来增加企业理性把握实力。浮躁经济的一个突出特征是片面强调一个营销要素的作用而忽视整个营销要素的组合。中国近几年有个现象尤其值得重视：越是不成熟的市场，企业就越爱追捧大规模的广告效应，想单靠广告催生出一个又一个所谓的巨无霸名牌企业。目前，许多发展中企业幻想着单纯依靠巨额的广告快速砸开一个市场，捞得一桶黄金。然而，我们要醒悟地看到，广告是一柄双刃剑。它既可以打响一个品牌，也可以毁灭一个品牌，既可以让一个品牌快速膨胀，也可以让一个品牌很快萎缩。事实上，时至今日，很多单靠广告起家的品牌几乎都已经沉沦下去，成了明日黄花。在一个品牌竞争日趋明显的时代，作为发展中企业

15、不能再抱幻想，而要重视品牌整合营销传播，因为广告只是营销组合中的一个要素。假如纯粹依靠广告发展起来的企业，更须要理性分析广告投放，理性看待广告的促销效果，快速实现营销组合的转型。在做大之前，企业往往最重视干脆来钱的那一块，因此，销售在整个营销系统中便占据了重要位置。这时的企业营销组织结构往往表现为纺锤型：做客户、拉关系的销售队伍特别浩大，而做营销策划和品牌管理的很少，做营销网络规范管理的也很少。这样的营销系统是不适应品牌经营的，也很难将品牌做大。营销系统的流程重组要坚持一个中心两个基本点的原则：一个中心，即以品牌管理为中心；两个基本点，一个是整体的营销策划和市场管理，另一个是销售渠道的规范管理

16、。只有这样，营销系统才能很好地执行品牌策略，很好地整合资源进行品牌经营。发展中企业须要重新谛视自身的营销系统，进行必要的营销流程重组以适应时代须要。发展中企业还有一个比较明显的特点，就是一个企业拥有多个品牌，有时甚至是相互联系不多的多个品牌。很多企业会认为，品牌多了还不好吗？企业不正是依靠这些品牌共同支持着吗？但它们没有意识到，在今后的进一步发展中，每一个品牌都有肯定的空间，而企业的资源总是有限的，是集中资源重点发展其中的核心品牌还是平均用力发展多个品牌就成为困扰企业的一个大问题。我们的建议是，发展中企业最好放弃多品牌发展战略，犹如多元化之前先要专业化一样。这样建议有两点理由：其一，发展中企业

17、的资源有限，尤其是核心人物的时间、精力、学问等有限，摊子不宜铺得太大；其二，中国的国情确定了单一品牌策略比较适用中国。关于这一点，每一个行业的龙头老大都深有同感，又何况我们还属于发展中的中小企业呢。析广告投放，理性看待广告的促销效果，快速实现营销组合的转型。在做大之前，企业往往最重视干脆来钱的那一块，因此，销售在整个营销系统中便占据了重要位置。这时的企业营销组织结构往往表现为纺锤型：做客户、拉关系的销售队伍特别浩大，而做营销策划和品牌管理的很少，做营销网络规范管理的也很少。这样的营销系统是不适应品牌经营的，也很难将品牌做大。营销系统的流程重组要坚持一个中心两个基本点的原则：一个中心，即以品牌管

18、理为中心；两个基本点，一个是整体的营销策划和市场管理，另一个是销售渠道的规范管理。只有这样，营销系统才能很好地执行品牌策略，很好地整合资源进行品牌经营。发展中企业须要重新谛视自身的营销系统，进行必要的营销流程重组以适应时代须要。发展中企业还有一个比较明显的特点，就是一个企业拥有多个品牌，有时甚至是相互联系不多的多个品牌。很多企业会认为，品牌多了还不好吗？企业不正是依靠这些品牌共同支持着吗？但它们没有意识到，在今后的进一步发展中，每一个品牌都有肯定的空间，而企业的资源总是有限的，是集中资源重点发展其中的核心品牌还是平均用力发展多个品牌就成为困扰企业的一个大问题。我们的建议是，发展中企业最好放弃多

19、品牌发展战略，犹如多元化之前先要专业化一样。这样建议有两点理由：其一，发展中企业的资源有限，尤其是核心人物的时间、精力、学问等有限，摊子不宜铺得太大；其二，中国的国情确定了单一品牌策略比较适用中国。关于这一点，每一个行业的龙头老大都深有同感，又何况我们还属于发展中的中小企业呢。企业演讲稿 篇4尊敬的领导们，敬爱的同事们：大家好！首先很兴奋，俞总能给我这次表达自己感想的机会。感谢俞总，感谢领导们对我一年来工作的支持与确定！充溢机遇的20xx年已经悄然离我们而去了，在过去的一年里，我们都曾为了公司，为了家庭，为了自己努力过，奋斗过，不管过程如何，我们都用了一年的光阴去换取最终的成果。自不待言，我们

20、的业绩也是可喜可贺的！对于这次先进个人奖的评定，我觉得我是幸运的，这是汗水与努力结合的产物，是我对公司不遗余力的表达，也是领导们对我工作的认可！当然这也不能代表很多同事幕后的努力白费了。公司是大家的，努力也要靠大家努力，只有我们大家携手共进，上下齐心，才能有公司更辉煌的明天！20xx年的钟声已经敲响了！在新的一年里，我们又会迎来新的挑战，新的机会，新的人生。庄子说的好：人生天地之间，若白驹过隙，突然而已！人生短暂，我们不能躺在过去的成果上，沾沾自喜，而让眼前的大好机遇白白奢侈掉。明日复明日，明日何其多。我们应当珍惜眼前，珍惜现在，勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，才能在以后的工作中取得更好的成果！我

21、的感言就此收尾，感谢大家！企业演讲稿 篇5各位领导、同志们：今日我们隆重集会，召开*集团20xx年度工作总结表彰大会。今日会议的主要内容是：由集团总裁张总做20xx年度工作总结及20xx年工作支配报告以及对评出的20xx年度优秀员工进行表彰。参与今日大会的主要领导有集团总裁张明柱，总经理兰庆波，总经理王力，集团顾问许同福，参与今日会议的有集团大厦部分工作人员、日鑫食品有限公司和庄河园区、加工厂的管理人员、技术人员及员工代表，共40人。在这里，向集团公司领导在百忙之中亲临大会，首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热情的欢迎和诚心的感谢！一、大会进行第一项：请集团张明柱总裁做20xx年度工作总结及

22、20xx年工作支配报告。让我们再次用掌声向张总表示感谢。20xx年是我们*集团不同寻常的一年，我们坚信，20xx年在以张总为核心的领导班子的带领下，我们将以求新务实的工作作风，重生产，抓效益，再上一个新的台阶，真正做到沃土生金。二、大会进行其次项：请行政总监刘伟光宣布20xx年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。三、大会进行第三项：请优秀员工代表张浩发言。我想张会计的发言也代表了全体受奖人员的心声，成果只代表过去，面对崭新的一年，希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。四、大会进行第四项：由日鑫厂员工代表王霞发言。20xx年我们对日鑫加工厂进行了全面的改

23、造，信任在新的一年，随着管理水平的不断提高，经营范围的不断扩展，加之科研创新实力的不断增加，日鑫加工厂的发展会越来越好！大会进行第五项：请塔岭园区王英明经理代表庄河基地发言。可以说庄河基地是我们*集团的主要支柱，我们的领导也是几年如一日的把心血和精力全都倾注于庄河塔岭这片土地上，从政府到地方也特别重视，所以我们没有理由不把园区建设好，没有理由不把加工厂管理好，20xx年，庄河基地依旧是我们工作的重中之重。信任新的一年会有新的起色。瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局。我们坚信，*集团经过人才优化，管理变革,背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天！好，会议到此结束！