安全生产管理制度5篇(制定安全生产管理制度).docx
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1、安全生产管理制度5篇(制定安全生产管理制度)下面是我整理的平安生产管理制度5篇(制定平安生产管理制度),以供参考。平安生产管理制度11、仔细贯彻执行相关平安、环境、职业健康平安法律、法规和其他政策要求,定期组织分析平安生产状况,刚好探讨解决平安生产问题,领导平安部门开展工作。2、监督、检查平安生产责任制度的实施和落实状况。3、帮助经理管理项目部的平安生产、环境、职业健康平安等工作,做好项目部召开生产、平安会议的打算工作,对会议决议事项负责组织贯彻实施,并对实施状况进行监督。4、负责制定、审核平安生产管理制度和平安技术操作规程及平安生产安排,审核重大项目平安技术措施,并督促落实。5、负责项目部及
2、分包工段、班组责任人的平安教化培训及宣扬工作。审定平安生产考核指标,并对实施状况进行监督。6、组织平安、环境、职业健康平安检查,发觉重大隐患,组织有关人员现场探讨整改措施,并对整改状况进行监督。7、仔细听取员工的建议,保证项目部平安生产保障体系的有效进行。8、审核项目部重大风险清单和平安生产事故应急救援预案。9、发生工伤事故,现场指挥,刚好向经理报告,并按规定上报,组织员工做好抢救和善后工作,支持、协作事故平安调查组工作,提出对事故责任者的处理看法。平安生产管理制度2一、仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和平安生产操作规程,遵守法律经营,落实各级交通主管部门的平安生产管
3、理规定,组织学习平安生产学问,最大限度地限制和削减道路交通事故的发生。二、公司法定代表人负责经营许可范围内的平安生产工作,是平安生产第一责任人,对平安生产工作负总责。各部门负责人详细负责本部门的平安生产工作。公司设立专职的平安员1人,负责平安生产事故的处理、分析、汇总、报告等工作。三、聘请符合道路运输经营资格的驾驶人员,并与驾驶员签订平安生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实平安生产责任制。四、主动参加各项平安生产活动,设立平安生产专项经费,制定平安生产奖惩制度,保证平安生产工作的开展。五、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故缘由不查清不放过;事
4、故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。六、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。七、平安生产和日趟检机构人员名单。平安生产管理制度31、参加生产运营体系的规划与建设,并负责组织落实;2、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;3、负责生产运营指标制定、重点工作安排统筹,分解、跟踪与评价改进;4、负责组织生产实力规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化;5、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;6、负责制造成本限制,制定并跟踪落实生产过程降本增效工作安排;7、负责生产数据库的建立,开展系统性分析运
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- 安全生产 管理制度 制定
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