学校工作总结工作思路（共8篇）.docx

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1、学校工作总结工作思路（共8篇）第1篇：学校工作总结及工作思路XX学校2023年学校工作总结及2023年工作思路 2023年我校在各级教化行政部门及董事会的指导下，在全体教职工的帮助下，顺当完成了本年度的相关的工作，取得了肯定的成果，也从不足中吸取了一些教训。 一、主动应对平安工作的挑战学校平安工作是其他各项工作得以开展的基础和前提。我校本年度发生了两起涉及校车的事故，造成了肯定的负面影响，究其缘由，既有管理不到位的缘由，主要是承租方平安意识不够造成的。事故发生后，我校对平安工作进行了全面整顿。1.学校成立了以校长为组长的平安工作领导小组，特设平安处，由专职人员担当平安主任，制订了各项平安工作预

2、案，建立了完整的操作性强的平安工作制度。2.学校平安教化的制度化。每学期设有平安教化月，每月设有平安教化周，每设有平安教化日，且将平安教化课列入课程表，固定每周的周一第2节课班会中必讲平安教化；每周的周三第2节课后进行疏散演练平安教化。通过发放宣扬资料，开展各种形式的平安教化活动，加强对学生进行交通平安学问教化，防溺水、防火、防雷电、防煤气中毒、防食物中毒教化，加强突发事务的应急措施教化，让每个学生知道110、119、120等急救电话的用途。 3.校车平安接送。学校设立专人加强对校车的平安管理，主动协作交警部门办理校车许可证和校车驾驶人证，每周每月对校车进行常规检查。做到学生一人一位，对不能按

3、时坐车的学生刚好与家长联系，不漏接漏送一人，对要过公路学生由跟车老师护送过公路，确保平安。4.食品卫生，防范于未然。加强学校食堂的管理，全部工作人员必需持证上岗，严格按集体食堂操作流程办事，坚持熟食48小时留样，饭前半小时试吃，确保师生用餐卫生和平安。教化学生不吃街边小食，防止不卫生食品和假冒伪劣食品引起的中毒事务发生。二、努力改善学校的教化教学质量教化教学质量是学校得以发展的根本。依据民办学校生源的特点，我校高度重视的课堂教学的质量，要求老师们在课堂上解决问题。为此，我校主要从以下几个方面开展了工作。1、转变教育处职能，将工作重心放在教学服务上，为老师供应多渠道培训机会，抓好备教改辅的监督工

4、作，配齐配好相应教辅。2、以科组为中心，让各科组发挥学科优势。我校依据学科特点有我针对性地开展各项教学工作。每周星期二进行科组工作会议，每周针对一个问题，以学年目标为总指导。英语科组以“如何在中低段课堂上向教学活动要效果”，开展了深化的探讨与探讨。数学科组以“年段同课异构”，开展了细致仔细分析与实践。语文组以“如何让一节语文课像一节语文”，开展探讨入实践。3、加强老师的业务学习，努力提高老师的综合素养。合理利用校长的社会资源，在教学业务实力培育方面，花大力气从外校请进优秀老师指导，并外派本校老师外乎学习。力求全员参加，给全体老师提升个人教学业务实力奠定了坚实的基础。加强新课程标准的学习，把最新

5、的课程标准以科组为单位印制，组织特地学习，并打算在下个阶段，对新课标的学习进行测试，力争让每个上讲台的老师都能理解自己所任科目的订课程，并为实际教学服务。每周科组进行一堂公开课，一节示范课，各老师互听互评、仔细研讨、沟通。明显提高了教研组的凝合力和科研实力。4、充分利用好早读与辅导课，要求各班张贴了早读背诵内容考核表，规定了早读课与辅导课的上课要求，让老师有辅导的时间，让学生有补差的机会。5、主动熬炼老师队伍，给老师们供应展示的平台。我校高度重视各项教学竞赛活动，把第一次的竞赛当作学习与提高的机会。每一次参赛前，先以教研组为单位，每人上一节，每组推选出一名老师参与校级评课，再请校长参与听评课。

6、三、整合德育力气，注意德育实践（一）、加强管理培训，班主任队伍素养稳步提高班主任是学校德育管理的核心力气，班主任的工作作风、管理水平干脆影响到班级学生各个方面的素养，为此政教处在指导的同时加强了管理与监督，做了大量的工作：1、按时检查班会课 班会课是班主任对学生进行教化管理的主阵地，充分而有效地利用班会课能起到事半功倍的的作用。为此，政教处每周协作专项活动，指导班会课教化方向；巡察检查班会课，并做好状况记载，督促班主任仔细有效地上好班会课、搞好专项活动，杜绝了班主任把班会课挪作他用的现象。2、加强班主任培训为了使青年老师尽快胜任班主任工作，我们接着实施并完善了“班主任帮扶制度”要求班主任主动参

7、加班级管理，学习班级管理的工作方法和处理班级事务的艺术；其次，政教处组织有关班主任工作阅历沟通会，学习班级管理的技能技巧，组织校优秀班主任进行阅历沟通会。3、完善考核机制，加强班主任督察为进一步增加广阔班主任老师的责任感，提高工作热忱，政教处不断完善班主任考核机制。同时，我们还加强了班主任集会、路队、午休、课间操、周会等的督察，在多方的努力下班主任的工作主动性有了明显的提高。（二）、开展德育实践活动，教化实效大大增加思想道德建设是德育教化的重头戏，学校把文明行为习惯的养成教化、平安、纪律、法制教化和心理健康教化始终贯穿于学校德育工作和常规管理全过程。1、开展了丰富的“主题教化周”系列活动。2、

8、规范了升旗仪式和两操。3、主动开展其次课堂，侧重实践熬炼和学生特性的发展。（三）、抓实德育常规管理，育人环境逐步优化1、强化了班级常规管理为了保持校内环境的整齐美丽，保持校内文化的先进性，我们把工作的重点放在了德育常规管理之上，而德育常规管理注意了抓实、创新：、新学期进行常规系列教化，召开了班主任工作会议，确定了本期德育工作目标。制定了班务工作制度，各年级、班级依据本年级、班级实际状况，制定出切实可行的德育工作安排，确定不同学年段的德育内容和要求，改进教化工作的方式与方法，充分体现德育工作的整体性，阶段性和实效性。、为形成一个良好的班风、学风、校风，开学后，各班主任马上组织学生学习贯彻、学习中

9、小学生守则、中小学生日常行为规范、中小学生礼仪手册以及我校各种规章制度，并做到刚好检查学生的行为习惯，发觉问题刚好处理。、坚持了常规检查。学校以“路队、午休、卫生、日常行为、两操”评比为重心，强化班级常规管理，全面加强了对全体学生的文明行为习惯的养成教化。由政教处负责指导督促，大队部、学生会组织学生每天负责检查，一旦发觉存在的问题都刚好通知班主任限期整改。经过了这样一个检查机制的运作，各班班容班貌得到了美化和净化，学校的教化教学环境整体上呈现出和谐、洁美、有序的特点。2、加强家校联系，了解学生思想动向。学校通过校讯通平台、家访等形式同学生家长建立常常性联系，刚好沟通状况，了解学生思想动向，仔细

10、听取家长对学校管理和教化教学的看法、建议。通过多种教化方式，普及家庭教化学问，帮助家长树立正确的人生观、成才观和教化思想，驾驭科学的教化方法。3、帮教学困生、问题学生制度面对全体学生，接着深化开展以转化学困生为重点的系列活动，常常的、耐性的、细致的做好学生的思想工作，坚决杜绝违犯教化原则行为，对学生也要做到“忌事忌语”不讲过头话，不扣大帽子，少指责、多激励，实行多种方法严格限制个别学生不上课和严峻违纪的现象。政教处建立典型学生跟踪档案，协作班主任常抓常管，把不良行为歼灭在萌芽之中。四、所取得的成果1、市一级学校，规范化学校的评估2、学校的团体荣誉3、师生的竞赛业绩五、明年的工作思路在新的一年来

11、临之际，我校将在原有基础上，接着完善学校的各项工作，重点如下：1、完善学校的规章制度，做到有布置、有落实、有检查、有反馈。2、强化校内教化、教研活动的开展，全面培训班主任的工作实力，提高老师的课堂教学质量。3、规范学生的平安教化与德育教化，加强家校联系。XX学校2023年3月1日第2篇：学校工作思路2023年黎平县职校工作思路一、指导思想2023年是生气勃勃的一年，也是学校建设和发展的关键之年。我们要解放思想，与时俱进，以“三个代表”的重要思想和党的“十七大”精神为指导，坚持“以就业为导向、以实力为本位、以实践为中心、以职业需求为标准”的办学理念，努力实现“校风良好、环境美丽、师资雄厚、设施完

12、善、高效优质、培育大批量高素养的通用型人才”的办学目标，主动开展学校各项工作。二、工作目标我们的工作目标是“抢抓机遇，做大做强，以后发优势实现跨越式发展，为打造省级重点职校而努力”。进一步加强校风建设，广阔教职工爱岗敬业，教学质量稳步提高，招生工作有新突破，就业稳定率、对口率有新提高，加快校内建设工程进度，校内硬件建设有大改观，我们的办学要逐步实现学生满足、家长满足、社会满足。三、详细措施要达到上述目标，务必要求我们全体教职工进一步解放思想，统一相识，团结协作，苦干实干，创业创新。详细要求有以下几点：（一）、德育工作学校要始终坚持德育为首的工作思路，教化学生学学问的同时，首先教化学生如何做人，

13、德育工作要从“严与爱”、“细与实”入手。德育工作是一项困难系统的工程。学校要加强德育工作队伍建设，网络建设，学校从校级领导到一般教职员工都要重视关切学校德育工作，做好学生的思想工作是我们每位教职员工的应尽义务和职责，学校要与家庭与社会一道建成网络系统，使德育工作系统化、社会化、详细化。1、政教处主动组织学生进行行为规范教化、法制教化、规章制度教化，以制度来规范行为，使他们养成良好的行为规范，自觉遵遵守法律律、法规和学校有关规章制度。2、充分发挥团组织的先进性和团员的先锋模范作用，以活动为载体，用先进性来教化学生使他们奋勉向上，向先进看齐，健康发展。3、要加强对班主任队伍的建设与培育，通过培训、

14、学习、结对等有 1效途径，提高班主任工作的实践实力。4、实施中层干部跟班制度，每位干部要了解所在班级的实际状况，指导班主任工作，并帮助班主任参加管理（要有详细数据并有记录）。5、实施课任老师联系寝室制度（要有考核方法）。6、要做好困难生（包括经济困难、品德困难）的结对工作，对后进生组织教化。7、加强对寝室管理员、保安、门卫的管理工作（他们对学生干脆了解）。8、要做好每天值日校长、值周领导督查制度。9、进一步加强对学生的心理询问工作。10、进一步加强值周工作。11、对学生的手机运用进行规范管理。（二）、教学工作教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校的生命，我们要想方设法、想方设法，不断提高我们

15、的教学质量，详细要求有以下几点：1、培育一支特殊会学习、特殊能吃苦、特殊爱钻研、特殊能创新的高素养的富有合作精神的老师队伍。老师是教学工作的主力军，老师队伍素养的好坏，干脆影响学校教学质量、学校的声誉和学校的品位。今后，学校将不惜代价培育师资，为打造省级示范性重点中职校打下坚实的基础。（1）、要把师德落到实处。“学高为师，身正为范”。身为老师，在学生面前必需到处起模范带头作用，用你高深的学问教育学生，用你高尚的品行影响学生，用你敬业的精神鼓舞学生，作为黎平县中职校的一员，在工作中，必需把学校的命运和自己的命运联系在一起，校荣我荣，校衰我耻。必需顾全大局，遵守校规，听从支配，主动上进，精诚合作（

16、表扬：超工作量老师；学生民意测验前十名老师。指出不足：（1）工作拈轻怕重，牢骚满腹；（2）无组织纪律，上课离岗、迟到早退，私下调课、调坐班、调监考等）。（2）、接着抓好教学常规工作，加强教研组建设，每月“三查”要从“量”的检查逐步转向“质”的过关。加强课堂管理（每位任课老师做好课堂记录）。（3）、采纳多种形式，提高老师的专业水平。走出去，请进来。学校将尽量让骨干老师、青年老师走出校门，到外地学习、取经，并将先进的教化理念，教学方法带回来，同时聘请知名专家、学者来校讲学，进行集体充电，激励老师进行高学历进修，专业课老师必需参与技能考证，取得高级工资格证书，提高专业课老师队伍中的“双高型”比例。创

17、建条件，给老师们构建一个良好的发展平台，通过开展丰富多彩的教研活动，通过优质课评比及各级各类的评比竞技活动等，给老师施展才华的机会，让老师们在这些活动中脱颖而出。2、深化教学改革，注意中职生技能训练，向社会输送合格的技术人才本学期起先，对汽车维护与驾驶、电子电工、进行课程改革，增加专业理论和专业技能课时，削减文化课课时，强化技能训练。（三）、招生就业工作招生工作是学校的关键，没有学生学校就不能生存，我们老师就没有就业的机会，老师与学生、学校与学生是鱼水关系，这一点大家必需明确。 招生工作是学校每位教职工应尽的义务和责任，招生就业办要想尽一切方法，多招生，招好生。详细招生方法，招生就业办要在开学

18、1个月内出台，公布给大家。招生就业办要深化本地和外地企业单位了解09年的用人需求，拓宽就业门路，接触和联系一批新企业。使学生的就业对口率达到70%，稳定率达到80%。（四）、社会培训工作今年我们要接着开展暑期农村劳动力转移培训，预备劳动力培训，深化企业、农村，了解劳动力培训的需求，改进培训内容，提高培训效益。09年我们要接着努力打造黎平县职校品牌，为当地经济建设服务，要接着开展修理电工培训、电焊工培训、计算机操作工培训及其他各种短训班。（五）、后勤建设工程学校建设工程是我们全体教职工最关切的大事。09年10月实训试验楼完工并投入运用，我们还要争取350米田径运动场，学生宿舍楼的主体工程在10月

19、完工。负责后勤工作的老师要增加服务意识，管好学校的钱和物，节约用水用电。（六）、工会工作工会要真正起到学校与教职工之间的桥梁纽带作用，反映广阔教职工的心声，当好学校领导决策的参谋。（七）办公室工作办公室是学校的中枢机关，要做好上传下达及各处室的协调工作。做好学校校史的编撰和申办省重有关材料的报送工作。2023年2月10日第3篇：学校工作思路2023年工作思路一、指导思想：2023年学校工作以市教体局年度工作思路为指导，仔细实行科学发展观，勤思躬行，加强校内文化建设，构建和谐校内，全力提高教学质量，提升学生综合素养，促进学校全面、协调、可持续发展。二、工作目标：总体目标：着力建设华蜜校内、漂亮校

20、内。争创目标：上虞市青春期健康教化示范学校、绍兴市绿色学校、绍兴市家长示范学校上虞市体育训练基地质量目标： 学生全面健康发展，学有特长，行有规范；习惯良好，品德端正；教学质量居全市前列。三、详细工作：德育篇：以强化管理、创新管理为手段，以管理科学、行为规范、好学上进为目标，培育丰镇学子良好的行为习惯和精神风貌。行为习惯养成教化以培育学生良好的生活习惯、学习习惯、文明行为习惯和节俭习惯为动身点，坚持教化与管理、自律与他律相结合的原则，不断完善学生日常学习与生活的准则，建立富有朝气和活力的教化与管理机制，以教化为先导，以制度为保证，以检查督促为抓手，以行为训练为基础，以习惯的内化与养成为目标，从基

21、础小事抓起，通过“学”、“做”、“管”三个阶段，发挥课堂教学优势，进行“知”的教化；组织各种班队活动，落实“行”的要求；开拓社会教化途径，突出“情”的培育；平常加强检查督促，强化“意”的训练，切实提高我校学生的行为习惯和文明素养。以深化主题教化月活动为载体，把各项活动落到实处，拟支配2月份为始业教化月和家长开放月，3月份为学雷锋做好事暨义工活动月和环保教化月，4月份为行为规范整顿月，5月份为感恩教化月，6月份为拼搏冲刺行动月。以争创各类示范学校为引领，做深做足特色文章，拟争创的目标有上虞市青春期健康教化示范学校、绍兴市绿色学校、绍兴市家长示范学校。以加强队伍建设为保证，不断提升管理水平和工作实

22、力（抓好四支队伍：德育班子队伍、班主任队伍、团队学生会队伍、班干部队伍）。仔细实行评比考核制度；严格管理，向管理要质量；加强学生团干部班干部的培训，使他们提高思想相识和工作实力，发挥榜样作用；同时拟组建新一届学生会，并加强指导，使其在学生中真正起到自我管理作用。以革命传统教化为特色，大力加强和建设有特色的校内文化，以达到继承先烈遗志，弘扬革命传统，传承民族精神的教化目的，使学校成为广阔师生的精神家园。教化学生从小树立远大的革命志向，树立正确的人生观和价值观，全面发展，健康成长。开展“举办一个革命诗歌朗诵会，给革命前辈写一封信，人人唱一首革命歌曲、人人读一本革命书籍，人人看一场革命题材的影片，人

23、人写一篇缅怀革命先烈的文章，人人讲一个革命故事，班班出一期革命传统教化的板报”为内容的“八个一”教化活动。接着深化开展残疾儿童、留守儿童、后进生和困难生的帮护工作，充分发挥党员老师的先进性，接着开展党员老师结对帮护工作，让困难生得到更多的暖和和帮助。教学篇：接着深化以构建“38+7”课堂模式为核心内容的课堂改革。结合现阶段全市课改形势和本校实际，2023年将在初一、二年段开展以统测学科主学科的课前预习、课堂探讨、课后分层作业三个环节的课改探讨和实践。考虑到课改的肃穆性和重要性，这轮课改坚持“自愿选择，全员参加，逐步推动”的原则，依据不同学科特点和师资力气现状，由备课组从三个环节中确定一至二个环

24、节开展探讨和实践，实行理论学习提高与课堂实践相结合的方法。加强师资培育力度，特殊是要加大名优骨干老师的培育力度。在做好传统师徒结对、教学基本功比武等方法的基础上，创新培育形式和途径，争取新增1-2名市级教坛新秀和学科带头人或名师。进一步完善教学评价机制，重点加强对资优生和后20%学生的培育和管理。通过行政推动与课题探讨相结合的方法，力求培育实效。加强教研组建设，以教研组（备课组）考核制度为抓手，以“一组一品（牌）”为创建目标，在加强常规工作的前提下，争取在学生社团、竞赛辅导、课题探讨、校本课程开发等方面有所建树，并争取通过一到二年的努力，形成学校特色，在市内有肯定知名度。致力开拓其次课堂和校本

25、课程开发，发挥特长，大力开展社团建设，有时间、有场地、有师资、有资金、有考核。体艺篇学校体育工作要将尖子生的运动成果与提高学校整体的体育成果统一起来，坚持课堂教学抓全体、业余训练抓尖子的做法，使学校体育更上一层楼。召开学期体育工作会议，统一工作思路与部署，明确工作目标，加强学生体质健康的熬炼和监测，多方争取，创绍兴市体育训练基地学校（马路自行车）。大课间活动场地要重新规划，与文化课课堂教学模式一样，开设“38+7”课堂模式的家常课，并主动开展学生拔河赛、跳绳竞赛等小型体育活动，主要工作是组建校学生足球队参与市中学生5人制足球赛；进一步加强群体活动开展，使大课间活动完全规范；接着发挥区域优势，努

26、力向省、市输送分别输送12名体育苗子；完善学校田径场的管理制度；争创上虞市体育训练基地。诸育并重，加强学生的素养培育要严格按课程标准开课，特殊是音、体、美、劳、信息技术等学科的教化，主动组织学生参与相关学科的竞赛活动，做到榜上出名，并有新的突破。主动组建学校铜管乐队、合唱队，探究提高辅导效果的方式方法。设法建立梯队培育的模式。力争在市中小学文艺会演中取得二等奖及以上的成果。加强艺术师资队伍建设。 艺术老师在教学上要不断提高和发展，争取在市级教学竞赛、基本功比武和市级论文评比中获奖。培育兼职艺术辅导老师，为艺术社团建设，“其次课堂”的开拓创建条件。进一步做好体艺“2+1”项目测试工作，使参与测试

27、的学生比例达到100%。抓好常规工作，采纳各种形式开展丰富多彩的艺术活动；借助社团活动，使其次课堂卓有成效地开展起来；办好“艺术节”，全面推动学校艺术教化的发展，让农村孩子享受城里孩子一样的教化。电教、试验、图书既要健全制度，做好设备器材的维护，尽量提高它们的利用率，努力使电教、试验、图书等在培育学生素养上产生主动作用。文化平安篇形成有特色的校内文化，校内文化的整体规划和建设要踏踏实实再上台阶，形成自己的特色。加快校内硬件建设步伐，以改善办学条件，提高学校品位。学校将接着加大校内信息化设备设施建设，推动教化的现代化、信息化进程、提高办学水平。风雨操场力争在明年能够立项，田径场跑道塑胶化，给学生

28、创建平安、舒适的运动场所。尽可能改造演播室的设施、设备，能高质量地播放自制节目或各类主题影视剧，丰富学生课余生活。工会组织要主动组织教职工参与各类文体活动，如市教职工乒乓球竞赛，要利用老师节或重阳节慰问病残高龄老师；努力开拓多功能工会活动室，创新工会活动的内容、形式，成立老师义工服务小分队，使之更加有利于和谐校内的建设及教职工身心健康，丰富教职工的业余生活，提升凝合力。仔细开展民主测评学校领导干部活动，组织召开教代会，促进学校勤政廉政建设，推动依法治校、依法治教工作。接着开展群体师德创优活动，竭力打造具有良好师德的高素养老师队伍。抓好食堂食品质量平安管理, 2023年岁末学校争创A级食堂的目标

29、尽可能达成。关切师生生活，对师生伙食从选购到制作进行全过程监督管理,严防食物中毒.炊事人员要根据岗位目标责任切实做好炊事工作,不断学习钻研,提高厨艺,细心制作,切实提高伙食质量,努力使师生满足.总务处要常常深化了解师生需求,刚好尽力解决师生生活中的一些实际问题。加强平安工作管理。广泛开展形式多样的活动，使平安常识“入脑入心”；强化应急演练，不断提高应急反应处置实力；实行季节性和专题性平安教化管理，加强禁毒教化、传染疾病防治管理和校内网络平安管理，加大交通平安宣扬教化力度，未满12周岁学生不准骑自行车，严禁师生乘坐无证车辆。加强常规性的平安检查，对重点平安部，做到时时检查、到处留心，严加防范。建

30、立丰惠镇中护校队工作机制，加强护校队成员的对应培训，建立并严格执行“学校平安日志”、“班级平安日志”，并具体记载检查状况。对检查中发觉的问题或平安隐患，学校马上实行措施，切实整改。 坚持勤俭办学,严格财务管理，严格把好日常经费运用关,杜绝一切奢侈现象的发生。在经费运用上,从学校实际动身,做好校长参谋,严格核算,做到合理开支,统筹兼顾,保证重点。严守财务制度,办事坚持廉洁奉公,严格采办手续,主动推行财务公开,增加财务工作的透亮度。切实加强宣扬工作。宣扬工作要充分挖掘资源，对内立足校内网、宣扬窗、黑板报、学校讯通等为阵地，真实、简洁、快速地反映学校风貌、教化教学动态、各类活动。对外宣扬主要是通过三

31、大媒体（报刊、电视、网络、广播）的报道，努力在2023年的教体系统宣扬信息考核获得佳绩。使之成为推介镇中、宣扬镇中、情系家长的舆论阵地。加强档案管理，规范学校文件、档案收集、整理。2023年，根据教体局的总体工作思路，学校将秉承传统，发挥优势，团结一样，与时俱进，务实创新，向新制订的工作目标奋勇前进！第4篇：学校工作思路提克阿热克乡提克阿热克小学2023年工作思路1、注意学校队伍建设。学校管理人员要坚固树立大局意识和精细化管理意识，增加主动性、提升执行力，从事务性工作中摆脱出来，多深化课堂、深化教学教研一线、深化工作实际，集中精力抓课堂，围绕质量抓服务；一方面学校老师以树师表形象为重点，强化师

32、德教化，做到依法执教、廉洁从教。主动打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校老师群体形象。2、强化学校常规管理。注意实施“精细化“管理模式，用先进的理念，创新的方法，科学的精神，实干的看法推动学校各项工作的开展，仔细负责把学校的每项工作做精致、做到位，所遇到的问题和困难主动地寻求对策，去克服困难更好地解决问题，以高度的事业心和责任感对待每项工作。充分发挥老师参加学校管理的主动性，形成人人都是管理者的理念，做好学校老师每月的常规考核，使学校规范深化人心。3、提高教化教学质量。以教学质量为中心，狠抓课堂教学，向课堂要质量。仔细做好教化质量调研与指导工作，并不定期分学科、分年级进行学生各项实力水平测试

33、，不断培育学生的创新精神和实践实力，促使学生全面发展、素养优良，促进学校整体教化教学质量发展。4、注意德育工作实效。（1）以“师德建设年”为契机，使老师具有高尚的职业道德和良好的师表风范。爱生乐教、勤奋工作、勇于创新、乐于奉献。全面关切、爱惜学生，杜绝体罚和变相体罚现象，构建同等、民主的师生关系。（2）抓好学生养成教化。学校坚持以科学发展观为指导，以创建整齐美丽校内为载体，以强化校内管理、校内文化建设和提高校内净化、亮化、绿化、美化、文明化为重点。 “文明班级评比”、“环境教化进课堂”、等活动治理校内容貌，着力抓好养成教化，培育广阔师养成“讲卫生、懂礼仪、有修养、遵守法律纪”的良好风尚，共同创

34、建了净雅、美丽、文明、乐学的新校内！5、抓好学校平安、稳定工作。6、主动、主动、高效地完成上级交给的各项工作任务。学校存在问题：一、学校校舍面积，设施设备与自治区义务教化标准化建设指标体系差距较大。1、校舍面积：2023年新建2532平方米+原有1300平方米共计3832平方米，人均平方米。自治区义务教化标准化建设指标（24个班）要求校舍面积为人均平方米。还差近1500平方米，指标（24个班）要求总面积为7065平方米，还差2233平方米。2、生活用房：我校有贫困寄宿生100名，中午不回家老师及住宿老师近30名。自治区义务教化标准化建设指标要求人均平方米.共缺：715平方米。3、设施设备：各专

35、业教室均有一般教室改造存在面积不达标，布局不合理。以科学教室为例：自治区义务教化标准化建设指标（24个班）要求：要有80平方米、轴线：的教室两间。4、各类器材配备不达标。二、队伍建设不合理。1、按编制配备老师，但结构性超缺编。汉语班为避开大班额应设18个班，自治区义务教化标准化建设指标要求每班2人，合计36人。2023年我校实有23人。2、教辅、工勤人员不具备相应资格。均由哈语无课老师担当。无专业校医、锅炉工等专业技术岗位人员。3、“双语”教学师资薄弱，许多老师由原来哈语老师经培训后上岗。目前只能实行模式一授课。提克阿热克小学 2023年11月21日提克阿热克乡提克阿热克小学2023年工作思路

36、提克阿热克小学 2023年11月21日第5篇：学校工作思路继承好传统谋划新发展创建新业绩一、指导思想在国家中长期教化改革和发展规划纲要（20232023年）的指导下，在市直教化改革发展大计的引领下，以“建设现代化学校”为战略核心，走“质量强校、文化兴校、特色亮校”的内涵发展之路，秉承“细心工作、精致管理、精品学校”的办学观、“每个孩子都是宝”的育人观、“老师是第一财宝”的人才观，不断提升学校的品位、品牌、品质，实现学校人的现代化、文化现代化、制度现代化、教化现代化。二、工作目标（一）总体目标接着实施“高效能的管理品牌、高水平的德育品牌、高质量的技能品牌”三大战略，打造校内文化、学生管理金名片，

37、实现技能竞赛金牌奖、高考教学金榜名，赢得社会金口碑。（二）中心工作确保学校平安稳定，坚持德育为先、技能为本、实力为重，凝练和发扬 “珍宝文化”，主动培育阳光学子、礼仪学子、爱心学子，努力打造“平安校内、法制校内、活力校内”，确保在2023年胜利创建为浙江省文明单位。大力推动人才培育方案、教学方式、评价模式的改革和课程体系建设，加强老师队伍建设，主动探究实践校企合作、工学结合运行机制，确保在2023年学校顺当创建为国家中职改革发展示范学校。三、工作内容与举措（一）以党的十八届三中全会提出的“深化教化领域综 1合改革，加快推动教化治理实力现代化”为源动力，“以德治校、以文化治校、以制度治校、注意人

38、文关怀、提倡华蜜教化”。1、深化领悟党的十八届三中全会精神实质，统一思想、明确方向，把握中等职业教化改革的主脉搏。2、在上级部门指导下，扎实开展好其次批党的群众路途教化实践活动，倾听老师心声，倾听老师诉求，改进工作作风，营造风清气正的校内文化。3、加强校风、师风、学风建设，在全体老师中开展专项学习，学习教化部出台的中小学老师违反职业道德行为处理方法和中等职业学校老师专业标准。4、加强学校制度建设；建立学校财务内审制度、完善学校招投标物品选购制度，实行班子集体议事制，调研学校章程，优化老师绩效评估方法。（二）以创建省级文明单位为载体，践行社会主义核心价值观为内驱力，推动学校思想道德建设和生态文明

39、建设。1、秉承“细心工作、精致管理、精品学校”的治校方略，正确树立“全人教化”理念，进一步凝练和发扬绍兴中专的“珍宝文化”，全方位推动文化育人。2、深化构建学校学生德育体系建设、机制建设，落实教化部中等职业学校德育大纲，进一步形成特色显明、效果显著的生活德育、生态德育、生命德育体系，打造学校学生德育管理的金名片；创新各种活动载体，在全体学生中宣扬、学习、践行中等职业学校学生公约，提高学生的道德水准，让社会主义核心价值观在学生中内化于心、外化于行。3、加强校内平安、网络舆情的监督建设，进一步明确学校平安责任链，多种形式开展师生平安教化活动，增加全体师生的平安意识，针对不同群体、不同岗位进行平安学

40、问、平安技能专项培训，确保平常常演练，应急成习惯的行动进头脑，真正起到平安育人的作用。4、切实提高学生的人文素养和职业素养接着利用“欢乐星期二”的活动平台，结合示范校校内文化建设项目，深化开展“校内绅士、淑女”系列活动。将一批精品社团打造成为学校标记性校内文化品牌，引导学生陶冶情操、强健体魄、提高文化素养、协作精神和集体荣誉感。建立社会实践活动的长效机制，使专业学习和志愿服务有机联合、良性互动。充分发挥课余党校和课余团校的作用，坚固构筑团员、青年的强大精神支柱。（三）以国家改革发展示范校建设为助推力，改革人才培育方式，把立德树人贯彻始终。1、全面推动学校各专业的人才培育方案制定工作，通过专家引

41、领、校企合作、专业岗位分析，构建各专业的课程标准、课程内容、教材建设、资源库建设；在现有推行的项目教学、情境教学等教学方法的基础上开展“微课”教学法。2、加强教化信息现代化与实训试验建设启动学校信息化建设规划；提高教化信息化水平的应用实力；对校内信息化硬件升级换档，提高教化信息化对教学改革的适应实力；保质保量完成国家改革示范校建设中所辅设的信息化建设任务，如期完成浙江省校内数字化示范校建设的各项任务。切实提高实训试验室的利用率，提升实训试验室的管理水平，按期完成改革示范校建设中的各项目建设投资，完成省机电应用技术实训基地的方案论证及建设任务。3、加强队伍建设，提高老师的专业化实力做一名有为的华

42、蜜老师，接着推动绍兴中专卓越老师发展规划，实施师资队伍建设的“四项工程”：青蓝工程、名师工程、兼职老师工程及卓越老师发展工程，遴选其次批校名师培育对象，通过国内专家及知名探讨员的引领，以校本培训为依托，打造一支优质的班主任队伍和产学研集一体的优质老师队伍。保质保量完成省市各立项课题，主动申报2023年各规划课题，走科研强校、科研强教之路。4、切实加强体艺卫工作，仔细贯彻执行国家体育健康测试标准，增加学生体质，主动开展阳光体育活动，做好方阵慢跑等体育特色活动，系列开展艺术教化活动。扩展其次课堂，人人有歌声、班班有歌声，让绍兴中专沉醉在音乐的海洋中。5、推动校企合作，创新创业活动。充分发挥绍兴建筑

43、业职教集团的作用，深化校企合作，探究“企业课堂”的运行模式，成立学校产学研中心，扩大订单班的数量，建立老师、学生创新团队，开展学生创业实践活动，加强老师下企业的实效性。6、提升教学品质。打造技能教学的金牌，接着发扬艰苦奋斗、夜以继日的优良传统，主动备战全国技能大赛，保持金牌数在全省的领先地位，并确保技能普惠率和证书通过率。打造高考教学的金榜，以稳、实、盯的作风，细化各考点学问，精选各模考试题，系统性、针对性地提高得分率，要重点对大分值的学科进行突破。从2023年起先试行高考班、就业班定向招生、培育，施行淘汰激励机制。（四）以建立招生就业基地、后勤供应机制为支撑力，开源节流，为学校的持续发展夯实

44、基础。1、建立招生长效机制，培育招生就业基地。要动用各种资源，开拓各种招生渠道，力争在2023年秋季新生入学数在1200以上，在招生中要加强宣扬，发扬“四千精神”。（千言万语、千山万水、想方设法、千辛万苦）。2、切实做好师生的后勤保障工作。保证师生用上放心餐、放心食品，增加后勤工作的服务意识，质量意识，严格执行招投标制度。做好学校工程施工质量监督、验收工作，全力协作实训处完成试验室的建设任务。3、严格财务制度。要科学预算，合理编制，量入为出为原则，切实提高资金的运用效益。各部门要严格根据学校的预算运用资金。财务室要做好资金运用的风险评估。（四）以拓展合作沟通、社会服务途径为延长力，以期社会效益

45、与经济效益双丰收。1、拓宽国际合作渠道，稳步推动老师出国培训项目，选拔得才兼备的学生参与短期游学项目，并力争在建筑专业的国际合作办学上有所突破。2、接着支援中西部教化，保持与重庆涪陵职教中心、云南南华职教中心、浙江苍南金乡职教中心的互访沟通，并为他们供应师资培训、学生资助等支持。3、提高品牌宣扬意识，挖掘学校工作亮点和特色，在重量级教化媒体上亮相展示；挖掘师生的感人故事，传递校内正能量，培育和践行社会主义核心价值观；加强与兄弟学校、教化同行之间的沟通学习，共促教化和谐发展。4、加强社会职业技能培训，利用政府政策杠杆，充分发挥现有的各协作关系，扩大培训规模，提高培训质量，申报省级企业职工培训基地

46、，全年培训人数确保5000人次以上。5、构建职前职后的学历立交桥，在册学籍人数要力争达到1500人以上，为社会市民、供应优质的教化资源，要充分发掘校内的各种设备、师资、学生资源；提升成人学历教化的质量和档次。第6篇：学校工作思路2023年学校工作思路总体思路：坚持“以学生老师为本，促进学生、老师、学校全面和谐发展”的办学目标和“奋进、民主、和谐、发展”的庙中精神引领学校各项工作，落实常规，优化管理，推动改革，遵循教化规律，走学校内涵发展之路，进一步提升学校的教化质量、办学水平和社会满足度。主要目标：1、学生素养进一步提高，学业有新进步。学生自信、乐学、文明、诚信。“中考”成果稳中有升。2、老师

47、思想素养专业水平、教学实效进一步提高。3、争创中考质量优胜学校、平安文明校内、目标管理先进学校。详细工作思路：1、以学生为本，促进学生全面和谐发展。（1）促进学生品德发展：规范、仁爱、独立、合作。规范：遵守律法、校规，文明礼貌，讲诚信。仁爱：主要包含两个层面：一是指爱自己、爱父母、爱他人（同学、挚友、老师、长辈、全人类）；二是指学会感恩，怜悯弱者，有慈善心。独立：自尊、自信、自理、自治、自强。合作：学会与他人合作共事，学会与社会、自然合作共生。（2）促进学生学业发展：乐学、会学、学有所得。（3）促进学生综合素养的发展：争取成为全面发展的人。2、以老师为本，促进老师全面、和谐发展。（1）促进老师

48、工作环境、经济待遇的进一步改善。（2）促进老师专业进一步发展。（3）促进老师精神境界的提高：敬业、奉献、奋进、和谐（乐群、合作、宽容、向善）。3、以平安为首，以质量为先，促进学校全面和谐发展。（1）以平安为首，进一步抓好师生平安稳定工作。（2）以质量为先，进一步强化措施，促进教学质量（中考质量）稳步提升。（3）以经费保障为契机，进一步搞好学校硬件设施建设，争创一流校内环境。第7篇：学校工作思路1、深化开展“创先争优”。加强领导班子思想建设和作风建设，做到团结一样，勤政廉洁，责任到位，不断提高党员领导干部的工作实力。进一步完善党委理论中心组学习制度，建立健全党员目标管理和示范岗制度，深化开展“讲党性、重品德、作表率”等主题实践活动，充分发挥广阔党员干部在教化改革发展中的带头和骨干作用。以纪念建党90周年为契机，开展