安全工作总结范文合集八篇.docx

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1、安全工作总结范文合集八篇平安工作总结范文合集八篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是我为大家整理的平安工作总结8篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。平安工作总结 篇1为了进一步加强环境、职业平安健康工作，提高全员的平安生产和环境爱护意识，贯彻“平安第一、预防为主”的方针，树立现代平安管理思想，把“以人为本”作为平安生产工作的准则。xx氯碱工程项目经理部在公司各级领导的关切支持和帮助下，在xx市建委及有关部门的帮助下，xx年度平安生产状

2、况良好，杜绝了各类平安生产事故，年月均千人负伤率为零，职业病发病率为零，环境管理工作也达到中质协环境管理认证标准的要求，总结一年来的工作，xx项目经理部主要抓了以下几方面的工作：一、加强领导，树立“平安第一”的思想。xx年xx项目经理部为了确保本项目制定的平安生产目标的实现，于4月26日成立了以项目部经理龙如一为主任，施工经理徐占友和平安监督韩文博为副主任的“平安生产委员会”，9月5日又成立了“治安消防委员会”。xx年下半年依据公司的总体支配，xx项目部为“质量、平安、环境 综合管理体系”认证工作迎审施工单位，我们又成立了“职业平安健康、环境管理”工作迎审工作组，成立了危害因素、环境因素识别与

3、风险评价专家小组。依据各专业委员会及小组的工作须要，明确了各委员和成员的职责，使xx项目部的平安生产、环境管理机构更加完善，进一步加强了对平安生产、环境管理和爱护工作的领导。在施工生产中，xx项目部始终坚持树立“平安第一”的思想把“以人为本”作为平安生产工作的准则，6月29日九届人大其次十八次会议通过的 70号主席令，颁布的中华人民共和国平安生产法更进一步明确了“施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益，当职工的健康和生产权受到损害时，必需体现个人权益优先的原则。在项目部年初的几次平安生产调度会上，项目经理龙如一同志曾几次强调“抓质量、保平安，这两项工作必需严格根据国家、公司及项目部

4、的标准规范和规定执行，没有任何商议的余地”。在施工生产过程中，平安工作具有一票推翻权，施工场所的平安措施不到位，具有平安隐患的坚决不得施工。充分体现了xx项目部平安生产工作的权威性和平安第一的主导思想。二、落实“预防为主”抓运行限制。xx年xx项目经理部仔细实行“平安第一，预防为主”的方针，狠抓运行中的过程限制，在各项施工作业前均严格做好各项平安打算工作，如施工方案、平安技术交底、平安爱护设施等均严格达标，并须得到项目经理部工程部的签发，同时加强了施工生产中的平安监督检查工作，以确保各项平安措施落实到位，把各类平安隐患歼灭在萌芽状态。xx年项目经理部坚持每月一次的综合性检查，共查出问题47项，

5、全部刚好进行了整改，同时项目部加强每日的巡回检查工作，刚好发觉问题刚好要求各队进行了整改，各施工队坚持每月一次的平安大检查，各类隐患，均刚好得到了消退。达到了运行限制的要求，满意了平安生产的须要。xx年下半年，自项目经理部根据公司要求，建立了以“质量、平安、环境 综合管理体系”，识别和评价出了重大危害因素、重要环境因素，并制定了一系列的重点限制措施，更进一步加大了对重大危害因素如：高处坠落、物体打击、触电、机械损害、火灾等因素的重点预防和限制，做到了“预防为主”并进行有效运行限制的目的。三、建立建全各项平安生产的管理制度项目部为确保本项目工程的平安生产，依据公司的要求和施工生产实际的须要，在执

6、行公司原各项平安生产管理规定基础上，又相继制定了施工现场平安管理规定、平安生产奖惩管理规定、单位工程交叉施工平安生产管理协议、文明施工管理规定、消防平安管理规定、环境管理规定、环境管理监测规定、职业平安健康和环境管理方案和职业平安健康与环境管理的应急打算与响应紧急预案等，建立建全了各项平安生产、环境管理规章制度，使本项目工程在施工生产过程中做到了有章可循、有法可依，满意了xx项目工程职业平安健康与环境管理施工生产的须要。四、“以人为本”抓好教化，提高素养促进管理。为了提高本项目工程全体员工的平安生产意识和自我爱护实力，项目部制定了进入本工地的施工作业人员必需进行平安教化的规定。xx年项目部组织

7、了“平安生产月”平安学问答题教化、施工现场紧急意外事故的人员急救专题培训教化、重大危害因素和重要环境因素运行限制与监测的培训教化、高处作业专题平安教化，9月24日组织项目经理、施工经理、平安员参与了xx市建委组织的“项目经理平安培训班”、“平安管理人员培训班”，均取得了xx市建委颁发的平安资质证，同时项目部还对聚合厂房土建高处作业、聚合斧吊装作业，同土建二队、安装四队进行了施工前的专题平安教化。参与了部分施工队周一“平安活动日”的平安教化活动，组织项目部全员职工同时要求各施工队，仔细学习了中华人民共和国平安生产法和公司“质量、平安、环境综合管理体系”标准和文件。各施工队仔细贯彻执行了项目部制定

8、进入本工地必需进行平安教化的规定。全员职工平安教化共进行11次、300余人，极大的提高了全体员工的平安生产、环境爱护意识，提高了本项目工程平安管理人员的业务素养，促使平安管理的基础工作得到了进一步的加强和提高，从而在iso14000、18000认证工作方面得以顺当通过。五、贯彻公司认证总体要求，做好“两证”认证的迎审工作。公司8月中旬确定xx项目经理部施工现场为公司“质量、环境、职业平安健康综合管理体系”认证迎审工地后，到10月11日仅有一个多月的短短暂间里，项目经理部先后召开了几次专题会议，确定了迎审工作小组，仔细学习gb/t24001-1996 idt iso14001：1996环境管理体

9、系规范及运用指南、职业平安健康管理体系审核规范及公司“质量、环境、职业平安健康综合管理体系”程序文件，通过仔细学习，深刻理解体系文件各要素的含义，接合xx项目工程的实际，确定了xx项目经理部环境、职业平安健康目标和指标。成立了有土建、安装、电气仪表等各专业人员组成的xx项目部因素标识与评价专家小组，并对xx工程的危害因素和环境因素从“活动类别”、详细的“活动/产品/设备”到“可能导致的事故”和“环境影响”，依据重大危害因素评价和重要环境因素的评估法则，从而确定了本项目工程的危害因素和环境因素清单以及须要重点限制的重大危害因素和重要环境因素，进而制定了职业平安健康和环境管理方案及应急打算与响应预

10、案。在施工生产过程中，为加强对各因素的运行限制，又相继制定了运行限制管理规定和对运行限制进行监测与测量的运行的监测规定，如重要环境因素限制状况检查评定表等，从体系的策划建立到体系运行有效性的限制，基本上达到了认证的标准要求，步入了持续改进和持续发展的健康轨道。六、保证了平安投入，杜绝了各类事故的发生。平安技术措施费用的投入，是各项平安措施实施的保障，是防止发生各类事故的关键，xx项目经理部在甲方资金不到位，项目部资金非常困难的状况下，能确保必要的平安投入，xx年xx项目部购入平安网、平安标记牌、消防灭火器材，现场临时用电线路改造，推行tn-s系统三相五线制、三级配电两级爱护等，平安技术措施费用

11、投入55780.60元（不含三台塔吊、物料输送架的安检费），满意了本工程平安生产的须要，从而保证了施工现场各项平安措施到位，杜绝了各类平安生产事故。回顾一年来的工作，取得了一些成果，但也存在着不足，xx项目经理部决心搞好明年的环境、职业平安健康工作。明年的工作重点：1、接着贯彻执行“平安第一，预防为主”的平安生产方针，把“以人为本”作为平安生产工作的准则。2、随着公司“质量、平安、环境综合管理体系”的建立与运行，在施工生产中对相应的各项规章制度和运行限制及监测与测量的规定还要不断的加以完善，加强管理，使项目经理部的平安管理水平得到进一步的提高，达到持续改进、持续发展的目的。3、明年由于施工生产

12、的实际状况，安装工程施工将全面铺开，所以要确保必要的平安技术措施费用的投入，进一步加强现场平安生产过程中的运行限制，防止各类事故的发生。4、做好环境管理的各项基础工作，完善各项管理资料，抓好环境、平安的培训教化工作，进一步提高全员的平安生产、环境爱护意识，努力削减各类违章行为。5、确保实现项目经理部制定的XX年环境、职业平安健康的目标、指标：a杜绝死亡事故； b重伤事故为零；c削减一般事故；d职业病发病率为零；e重大火灾事故为零；f年月均千人负伤率0.45；g固体废弃物分类集中管理； h三材节约率2%；i争创文明工地；平安工作总结 篇2一、平安生产状况(一)平安状况8月份安技处共查出各矿存在问

13、题共计126条，罚款7950元，其中小港煤矿查出问题41条，罚款2700元;羊泉煤矿查出问题62条，罚款3300元;四槐树煤矿查出问题23条，罚款1950元。从查出的存在问题及出具的罚款来分析，顶板管理方面和机电运输存在的问题仍旧高居不下，8月份在顶板管理方面查出43条问题，机电提运和一通三防分别是32条和28条。(二)生产状况8月份全公司共产原煤67762吨，完成掘进进尺1115.3米;其中小港产煤45029吨，进尺574.1米，羊泉产煤13817吨，进尺238.5米，四槐树产煤8916吨，进尺302.7米。从生产状况来分析，各矿的掘进效率跟不上当前生产的须要，采掘接续仍是制约生产的主要问题

14、，需仔细的加以探讨，努力提高掘进效率，保证正常的采掘接续。二、上月重点工作落实状况及开展的主要工作根据8月6日公司平安办公会议的支配，8月份主要做好了以下工作：()各煤矿在思想和行动上高度重视平安工作。公司安技处及各煤矿依据当前的平安形势，仔细进行了总结、分析布置和检查，各煤矿通过召开专题会议和早调度会把平安任务进行了分解落实和要求;公司安技处于10日、20日组织三个煤矿平安科长和平安矿长召开了平安专题例会，对抓好当前平安工作的重要性做了要求，并根据会议形成的决议对三个煤矿不定时的进行了突击检查，收到了良好的效果。(二)突出重点，抓住难点，管好薄弱时段、环节。各煤矿对自己的工作进行了仔细的梳理

15、，排查出了工作中的重点、难点工作，制定了措施，仔细的组织贯彻实施。小港煤矿7412工作面下行开采，在安技处和小港煤矿班子的正确领导下，对支护措施进行了改进，防止了冒顶推支柱底根子现象的发生;羊泉煤矿-386采煤工作面平安顺当的回撤完毕，11109工作面初采初放平安进行;四槐树煤矿15101工作面实行调料，缩小循环为收尾工作打下了基础，16层底板绕道平安的与16层副下山精确贯穿。(三)实行多种形式，搞好职工的教化培训工作，不断提高工人的平安技能。各煤矿接着组织开展好了与职工的谈心工作和家访沟通工作，通过和风细雨、润物无声的劝服教化、感化，使职工的平安意识明显增加;其次是根据年初制定的安排对职工进

16、行了培训、学习、考试;三是仔细组织开展好了平安学问抽考活动，对在抽考活动中取得好成果的赐予了嘉奖。(四)严格制度的执行落实，严格考核、严厉追究。根据公司下发的一系列平安规章制度，公司安技处及各矿平安科不折不扣的进行了监督落实，通过月度平安生产经营目标考核和“双基”质量标准化检查验收，奖优罚劣;通过平常的检查对出现的“违规违纪现象和行为”进行肃穆惩处，确保了制度执行到位，落实到位，考核到位。(五)突出抓好“一通三防”、“顶板管理和机电提运工作”。各煤矿在管理过程中突出了“一通三防”是煤矿管理的重中之重这一主题。狠抓了通风系统、综合防尘、局部通风、监测监控的管理，其次是加强了对顶板的管理工作，各煤

17、矿根据规定对采掘面的特别支护、在籍巷道的维护工作进行了重点管理，杜绝了顶板方面事故的发生;三是各煤矿加强了对机电提运工作的监督与管理，小港煤矿八采区大皮带已初步安装完毕，羊泉煤矿11109新运输系统投入运用，四槐树煤矿主井绞车安装完毕并投入正常运用。(六)各煤矿质量标准化水平稳步提高。8月份各煤矿依据要求修订完善了工程质量动态检查验收标准、通防质量达标标准、机电设备质量验收考核标准等，从8月11日正式实施运行至今收到了良好的效果，各矿“三大质量”都有了肯定的提高。三、存在的不足(一)各煤矿各系统的工作还存在一些隐患，像小港煤矿的通风、羊泉煤矿的运输及各煤矿的供电系统等，还存在着不合理、不行靠的

18、现象，矿井的防灾抗灾实力还很脆弱。(二)各煤矿的采掘接续仍是制约生产的主要因素。特殊是各煤矿的掘进效率问题，受地质条件、环节、组织的影响，迟迟得不到提高，须要各煤矿仔细探讨实行措施，找准症结，消退这些不利因素，把掘进效率提上来。(三)“手指口述”法的推行工作出现忽冷忽热的现象，没有很好的坚持执行好，各煤矿除上、下井口，猴车上车点推行的较好外，其他岗位执行的很差，领导要求就抓，不要求就不抓，这个毛病还没有改。(四)“双基”文材料的组织存在应付、凑付、糊弄的现象和厌战的心情，从本月检查状况来看，有些单位材料供应不刚好，本应正常开展工作记录的材料却弄虚作假，看法不端正，思想相识不到位。以上这些不足希

19、望各矿仔细反思，细致探讨，努力做好整改，避开以后出现。四、下一步工作重点(一)严格落实矿级、中层管理干部下井带班制度，充分发挥职能科室、专业人员的作用，加强现场的动态工程、设备，通防质量管理检查、验收工作，仔细排查存在的问题和隐患，提高矿井的平安管理水平。(二)制定措施。重点抓好掘进效率的提高，逐步向集中高效生产靠拢，公司安技处、各矿技术科、调度室，要从各方面帮助施工单位查找缘由，搞好协调和协作工作，尽快提高掘进效率。(三)抓好顶板管理工作。9月份小港煤矿61106工作面过断层，8201探煤巷过断层，7412工作面下行采煤，羊泉煤矿11109工作面两巷顶板压力大，-386煤柱回收工作面地质构造

20、困难，四槐树煤矿15101工作面收尾撤面，15305面初采初放等工作，各煤矿要根据规定重点盯防管理，公司安技处要重点督查。(四)加强“一通三防”管理工作。各煤矿要根据8月6日平安办公会议上董事长提出的“优化、降阻、节风”三大工程的要求，仔细搞好通风系统管理工作，保证矿井的通风平安;其次是严格落实综合防尘措施，根据规定配齐并正常运用防尘设施，削减矿尘危害，爱护职工身体健康。(五)强化机电运输管理工作。一是加强矿井供电系统的管理，各煤矿对供电线路、设备设施存在的隐患要进行排查，制定措施，仔细整改，保证矿井供电平安;其次是加强对运输环节的管理，各煤矿专职管理部门及平安科监管人员要根据责任划分搞好管理

21、、监督，特殊是对连接件、皮带、钢丝绳、爱护设施的检验、探伤和检查要按期进行，保证平安牢靠。(六)加强“双基”建设和质量标准化工作。各煤矿要坚决不移的执行“双基”建设以及质量标准化的各项要求，仔细组织材料，不能有消极厌战心情，要持之以恒的抓细、抓好，保证软、硬件同步提高。平安工作总结 篇3依据上级有关文件的精神，结合本单位实际，坚固树立“珍爱生命，平安第一”的意识，坚持以人为本，加强平安教化，努力提高全体师生的平安意识和自我爱护实力。本学期我校强化日常管理，狠抓各项科学预防措施的落实，本学期无重特大平安事故发生，“零犯罪、零死亡”。现将本学期平安工作总结如下：一、加强领导，措施有力1、靖边中学平

22、安组织机构健全，以校长为组长，全体行政领导为组员，下设平安工作办公室，政教领导为组员。加强领导，分工细致，明确职责，责任到人，提高应急处理措施和实力。靖边中学平安工作组织机构组长：副组长：成员：平安工作办公室：主任：副主任：职责：（1）、定期召开平安会议，布置平安工作。（2）、指导、督促、检查平安工作，发觉问题，提出整改建议。（3）、主动主动地协作公安机关的平安检查。（4）、检查教学楼、试验楼、公寓楼等消防实施。（5）、检查全校电路平安，以防漏电、触电事故发生。（6）、检查试验楼内易燃易爆物品的管理是否符合要求。（7）、检查全校各类房屋平安，防止大事故的发生。（8）、检查餐饮楼餐具，食品卫生状

23、况及消防设施。（9）、定期召开平安教化大会。（10）、按时举办平安教化图片展览。（11）、刚好消退学生人身平安隐患，杜绝各类事故发生。（12）、对发生平安事故的班级或个人将按有关规定追究相关责任。2、加强值周领导的管理，值周实行“日报制”。值周领导负责每天平安工作检查和落实，按时召开值周工作会和总结会，搞好平安工作，实行“日报制”刚好处理校内平安工作存在的问题。3、加强校内设施设备、教学活动、食品卫生、周边环境整治等平安工作，强化对平安综治工作的领导、督查及检查，确保平安工作机制有效运行。4、加强校内巡逻检查制度，治安人员实行24小时值班制度，实行“谁值班、谁负责”的原则，责任到人。5、严格执

24、行放学时段平安检查制度，每天中午、下午放学时德育处领导、干事和治安人员到东大门外护送学生，确保平安。二、强化平安，警钟长鸣1、学校将平安工作作为学校的首要工作来抓，确立“时时平安，事事平安”的原则，定人定岗抓平安，大会小会讲平安，人人心中有平安，使学校上下都把平安工作当成做好本职工作的基本点，做到平安的事常提，严防死守，防患于未然。2、进行“10、24”校内平安警示日教化活动。教化学生树立珍爱生命，平安第一的观念,同学之间应友爱相处，杜绝暴力，讲文明，讲礼仪，讲团结，讲宽容,讲忍让的良好氛围。全校师生在思想上时时刻刻绷紧平安弦，在工作中到处防范平安隐患，做到警钟长鸣。3、强化学校平安技术防范，

25、加强人防、物防、技防建设，形成校内“三防”合力。特殊利用监控手段提高学校平安管理水平和管理的效果。4、加强学校周边治理学校主动争取各方支持，深化开展“警校共建”活动，主动主动与公安、工商、文化、卫生、平安监管等部门的协作，健全学校和所在地公安机关、家长、社区的学生平安联防制度，进一步加强校内周边环境治理，促使教书育人的环境不断优化，治安秩序保持平稳，营造全社会共同关切师生健康成长的良好氛围。三、制度保证，措施到位1、完善了靖边中学平安工作责任分工及平安事故责任追究方案，将平安工作列入目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要肃穆追究责任。2、学校与班主任、学生

26、家长、学生（包括校外租赁房、住宿生）签订各种平安责任书，明确了明确各自平安责任。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。3、不断完善治安人员值班制度和学校平安工作规章制度强化治安人员的教化和管理，职责明确，实行内保定点包片定时值班制度，特殊在各楼道实行值班巡逻的常态化，进一步加强校内平安防范。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度，以及学生管理、门卫值班、领导值班、防火防灾、冬季防煤气中毒、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁学生参与商业性庆典活动，严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危急性工作，严禁老师个人利用假期(日)私自带学生外出，在校外开展的社会实践活动实行申报

27、制度，要有平安预案。对涉及学校平安的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。4、建立学校平安应急工作预案及疏散预案。组织二次教学楼紧急疏散演练和组织一次公寓楼紧急疏散演练。增加学生的消防平安意识、提高学生的应急逃命技能，进一步提升消防平安工作实力。四、加强教化，促进自护要确保平安，根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救实力，抓好平安教化是学校平安工作的基础。召开专题会议，分析学校平安隐患，对学生开展平安教化。1、仔细做好平安教化工作。学校平安教化以校内平安为主题，组织学习平安教化工作文件，对校内易发事故类型、重点部位爱护、工作薄弱环节、各类人员平安意识与平安技能等方面，开展

28、深化全面的大检查，消退隐患，有针对性地扎实地开展教化和防范工作。2、开展丰富多彩的教化活动。利用升国旗、班会课等途径，开展平安预防教化，防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动损害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等平安学问和技能教化。还利用学校广播、黑板报、手抄报、张贴标语等宣扬工具及实行主题班会、讲座、学问竞赛等形式开展丰富多彩的平安教化。通过教化提高广阔学生的平安意识、平安防范实力和自我爱护实力。3、坚决杜绝学生骑电动车、摩托车上学，另外，对学生进行乘车平安教化，教化学生什么车能坐，什么车不能坐，乘车留意哪些平安问题，最大限度降低学生乘车平安隐患，并与交警部门建立联系，

29、发觉有非法乘载学生的车辆，刚好上报。五、存在的主要问题1、社会育人环境存在不利于师生平安的因素。有关职能部门的集中综合整治使得学校周边环境有明显的好转。但是，综合整治的长效机制没有建立，社会上的担心定因素和不良文化对师生平安的影响还是比较大的，学校离车站近，往来车子较多，对师生来回学校，造成了极大的平安隐患。2、东大门外十字路口缺少红绿灯的管控，居民交通意识薄弱，特殊在学生上、下学高峰期，人车混杂，尤其是施工车辆速度快又不遵守交通秩序，道路交通面临巨大压力，给我校交通平安带来了极大的隐患。2、学校平安工作的难度不断增大。学生中独生子女越来越多，独生子女在家庭中往往受爱护较多，而缺乏生活阅历。学

30、生作为社会的弱势群体，多数自我爱护意识和平安防范实力低，大大增加了学校平安工作的难度。六、今后平安工作思路。、接着加强对师生的平安教化，提高平安防范意识。严格落实平安工作，主动开展各种平安演练活动。、加大平安工作考核机制及督查力度，切实把平安工作落到实处，渗透到学校工作的方方面面。3、加强宣扬教化，与政府及相关部门健全联系制度，对师生进行平安教化，加强学校周边环境综合整治。总之，在平安工作方面虽然做了肯定工作，平安工作得到了进一步加强，但是平安工作的难度越来越大，学校平安工作的形势仍旧比较严峻。我们将进一步重视平安工作，刚好总结阅历，大胆探究创新，解决平安工作中发觉的新问题，形成校内平安防范长

31、效管理工作机制，不断提高我校平安工作水平。平安工作总结 篇4XX年8合同段平安保通工作在建设指挥部强有力的领导下，平安保通工作健康有序地开展。项目部全体人员仔细实行国家、云南省及云南永武高速马路建设指挥部关于建筑领域平安生产方面的文件精神，坚固树立“平安第一，预防为主”的指导思想，始终坚持以人为本的平安生产理念，广泛深化地开展平安保通工作，为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的顺当进行，下面就一年来我项目部的平安保通工作状况汇报（一）、平安工作一、领导高度重视 全面开展平安生产工作为进一步做好我合同段的平安生产工作，切实加强该项目对平安生产工作的领导，项目部把平安

32、工作列入重要议事日程，由项目经理干脆抓，项目书记详细抓，各科室负责人、各施工队长及现场平安人员详细分工负责组织实施，全面深化地开展项目部的平安工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。二、组织机构健全，各项平安制度措施齐全 年初，依据集团公司、公司、建设指挥部的要求，建立健全了平安生产管理体系，加强了领导，分工明确，项目经理全面负责整个项目的平安工作，是平安生产的第一责任人，项目书记主抓工程的平安生产工作。项目部下设安质环保部，全面监督和指导现场的平安生产，并设置了专职平安员，刚好了解和反馈工地上的平安信息。依据本工程的特点，合理编制了各项目平安生产制度及各项保证措施。组织的建

33、立及平安生产体系的建设，为工程的平安生产供应了强有力的体制和组织保证，为平安生产工作供应了有利的前提条件。三、制度保证 措施到位1、建立平安生产工作领导责任制和责任追究制。由项目经理、书记负责，将平安生产工作列入各施工队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要肃穆追究有关领导及干脆责任人的责任。2、签订责任书。项目部与各施工队层层签订责任书，明确各自的职责。将平安教化工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一，实行一票推翻制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。3、不断完善项目部平安生产工作规章制度。建立健全项目部平安施工的各项规

34、章制度，并依据平安生产工作形势的发展，不断完善充溢。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安生产管理制度4、建立项目平安事故处置预案制度。项目部建立事故处置领导小组，制定了平安事故处置预案制度。四、加大平安生产交底力度，提升规范操作实力由于各施工队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务实力参差不齐，给工程施工的平安生产管理工作带来了肯定的难度。为此，项目部平安人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的平安状况进行平安交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工，平安施工，为平安生产打下了坚实的理论基础。其次，组织现场平安管理人员进行培训，使其明白各项平安生产的相

35、关规定及操作要求，提高平安管理人员的政策理论水平，强化其责任心。XX年全年开办平安培训班12期，参与培训人员达36xxxx人次，并全部通过项目考核。项目部在培训施工队平安人员的同时，为提高项目部平安人员的业务实力及理论水平，组织六人参与了由建设指挥部组织的云南省交通厅领导主讲的平安培训班，并顺当通过了考核拿到了省部级平安生产人员培训结业证书。五、加大平安宣扬力度，潜移默化地使广阔施工队伍在施工生产过程中接受平安生产教化。平安生产教化工作不是可有可无的一门工作，还应是项目部平安生产工作最重要的一部分，我们平安生产的指导思想是“平安第一，预防为主”因此，平安生产教化工作是“预防为主”的前提。在平安

36、生产教化工作为，我们不只停留在会上讲，书上学，还应详细落实到施工当中去，一年来，项目部在宣扬教化力度上花了不少财力及人力，在施工现场，为确保平安施工、文明施工，制作了几万元的平安生产、文明施工的标记标牌。施工现场共设置各类平安标记牌30xxxx块，标语横幅2xxxx幅，出版与平安有关的黑板报12期，平安标记牌的设置、标语横幅的悬挂，平安有关黑板报的出版，很大程度提高广阔职工的平安意识及觉悟。组织平安生产管理人员定期不定期的开展学习平安生产事故警示录，分析造成其平安事故的缘由，并进行深化地探讨，使其在事故的分析中得到启示与教化。大大提高了广阔职工及现场施工的人员的平安意识。依据各分项工程的施工特

37、点，不定期的对不同施工地点的标记示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教化，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类平安事故的发生。六、严格检查制度，消退平安隐患项目部依据不同时期的平安生产工作重点的不同，组织相关人员对平安生产重点部位进行系统的检查，对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在每周的工程例会上进行通报指责，对于严峻的平安隐患，要求各施工队长必需到场亲自监督，直到整改完毕后报项目部平安管理人员同意后才能进行施工。今年，共组织大检查1xxxx，共发觉各类平安隐患48处，整改48处，整改率达10xxxx。七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练依据施工规范要求，

38、进行施工现场必需配戴平安帽，在特种作业环境里，施工人员必需戴好平安帽系好平安绳，在深化地表xxxx处，必需配有相应的通风设施。为此，项目部要求各施工队在各分项工程开工以前，必需依据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工，隧道设置了必要的通风设置及有害气体检测设备。经现场抽查，防护用品的普及率达10xxxx。为有效地预防各类事故的发生，对现场可能出现的平安事故能够快迅有效的抢险，项目部依据平安生产规范要求及业主要求，编制了隧道施工应急预案、高空作业应急预案高边坡施工应急预案防洪防汛应急预案等应急预案。为确保上述应急预案的顺当实施，项目部在今年

39、上半年有针对性地进行了消防演习、隧道塌方逃命演习、急救演习等一系列的演习。八、加强火工品管理，严格火工品的出入库制度，为的确做好民爆物品的管理工作，项目部把对民爆物品的管理工作做为项目部平安工作的重点工作来抓，因为我们清晰地相识到，民爆物品的管理是一个很敏感并带有政治色调的工作，管理的好坏干脆关系到项目部乃至局、公司的企业形象。因此，项目部自开工以业，仔细贯彻执行国家、集团公司关于民爆物品管理规定及所在地关于民爆物品管理的相关规定，充分与当地派出所、公安局进行广泛沟通，得到他们的支持。严格出入库制度，对每天出入炸药库的炸药做出具体的记录，并定期对帐，确保物品与帐目相符，定期开展对民爆物品的检查

40、工作。（二）保通工作一、项目部成立保通领导小组，由责任保通区第一责任人项目经理任为干脆责任人，项目书记任组长，对施工便道的.通行车辆进行24小时保通。项目部按施工便道的长度划分为两个便道保通责任区，便道保通责任区内指定责任人，并在沿途设置了便道保通责任标识牌，在标牌上公布了责任区内保通责任人的电话号码。如在施工期间内假如车辆发生陷车或阻车现象，只要拨打标识牌上的电话，在三非常钟内，责任区内的责任人将到达现场，对所陷车辆或受阻车辆进行免费拖车。二、为确保我合同段内的物资供应及便道的畅通，施工便道在基本维持原样的基础上，今年上半年，对原有的施工便道统一铺设了宽4.5m，厚50cm的砂砾石路面，在水

41、流量较大的地方增设排水沟及排水涵管，保证下雨之后路面无积水，确保车辆的通行，对纵坡较大的地方进行降坡处理，对少数路面较狭窄地段增设错车道，确保了道路畅通。三、定期对施工便道进行维护，确保生命线畅通由于施工便道来往车辆较多，项目部依据这一特点，分别设置了专职便道养护人员及保通人员，对施工便道进行养护与保通，便道养护人员每天对施工便道路况较差的地方进行修补，清理路边的水沟。针对某些路段路况较差的特点，项目部派出一台装载机24小时待命，只要发生堵车，装载机30钟内到达现场供应必要的帮助。四、我合同段内施工便道里程长达6公里多，且基本上处在主线上，由于主线施工须要而造成便道线路改线，因此，为确保车辆的

42、正常、平安通行及过往车辆的行驶平安，项目部在施工便道的沿线设置路标、牌及警示牌，全年在施工便道旁边共设置各类标牌达100块，有效地预防交通事故的发生。五、正确处理地方关系，有效预防堵车事故的发生。我合同段施工便道途经xxxx行政村，人员达300xxxx人，假如由于工程施工带来的冲突而造成当地农夫堵车，后果特别严峻，我们深刻地仔细到正确处理好地方关系的重要性，为此，项目部协调人员常常走访当地老百姓家中，与老百姓进行心与心的沟通，把冲突限制在萌芽状态，有效地预防了群体堵车事务的发生。以上是我合同段一年来平安保通工作的回顾与总结，其中有成果也有不足，对于成果我们在以后的工作当中接着保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，我们信任，在上级领导的正确领导与指引下，在全体员工的共同努力下，8合同段的平安保通工作将会更上一层楼。平安工作总结 篇5平安管理作为企业管理的一个方面，在矿山企业管理中平安管理起保证作用：平安是组织生产活动、实现安排任务、完成经营目标必需具备的基础和前提条件之一、平安管理是矿山生产活动正常进行和生产要素不受意外损害