安保年度工作总结七篇.docx
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1、安保年度工作总结七篇安保年度工作总结七篇总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而确定成果,得到阅历,找出差距,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,它可以使我们更有效率,不如马上行动起来写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是我收集整理的安保年度工作总结7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。安保年度工作总结 篇1安保队是物业公司的重要管理部门,肩负着小区的治安、消防、监控、车场管理等多项安防工作,在这一年中,我团队本着“业主至上,服务第一”的企业宗旨作好每一件事,站好每一班岗,确保了小区的平安并通过日常的服务与沟通赢
2、得广阔业主的一样好评,在这一年里保安队对工作有得有失、有好有坏,下面就一年来的工作做一下简洁汇报:(一)坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针针对安保队的实际状况,引导队员与时俱进、提升素养、转变观念。,安保队教化队员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深邃的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对物业公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保队通过树立优秀标兵,激发大家主动进取,在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。通过思想教化工作,提升了队员思想道德品质,通过工作实践的摸索时刻教化和要求队员,并严
3、格要求自已加强各门岗严格监督,对出入人员、车辆严格检查登记。(二)租房人员及车辆出入证办理工作为了更好的限制外来人员以及车辆管理。凡在小区租住人员,必需要有园区派出所所签的出租房屋治安责任保证书以及蒙牛本部开据的规范证明材料,需有人事部领导签字、人事部电话、盖公章后方可办理,做好存档备案工作,在办理车辆通行证同时,严格、细致核对并索要相关证件存档备案,有效限制闲杂车辆进入小区,更有效确保小区人生财产平安。截至到XX年12月31日小区内共办理业主卡53张。租房人员办理出入证157张,搬走(退卡)84人。现小区居住租房人员482人.小区西门进入的外来车辆辆,进入的外来人员共计人次。(三)制定、完善
4、夜间巡查管理规定巡查时严格要求班长现场检查值班状况,加大各区域检查力度,巡查、严密防控,实行群防、群检、群治,以确保小区万无一失。针对特殊区域实行重点监控。巡查过程中能够更好的发挥巡查作用,夜巡队照明所用强光手电,全部自购,有效起到自爱、爱护效果,巡查所属区域责任到人,加强每个人的责任心,发觉问题刚好上报监控室并赐予相应处理方法。(四)完成各大型接待参观、烟花燃放工作加强各门岗值勤立岗形象,严格根据规定动作标准、统一。加强参观车辆的交通秩序平安,确保参观路途畅通。对重大参观做到秩序井然,支配妥当、措施的力。(五)人员聘请及培训工作对新聘请的保安员进行上岗前岗位的基本学问和操作技能培训,加大对在
5、职保安员的培训力度,注意岗位形象、礼节礼貌、应急处理实力等多项培训,从而增加保安员的工作责任心和整体素养;强化服务意识,树立“友善与威历共存、服务与警卫并在”的服务职责,保安人员在做好治安管理职能外,还为业主供应各种服务,形成了一道亮丽的风景线。每周例会班长要将一周的工作进行总结,不好的方面要刚好提出并改正,好的方面大家要借鉴学习。以及布置下一周的工作安排。通过例会要让每个队员学法、懂法,遇有特别状况不要盲目的去处理,多方位考虑。得到了全员的赞同。(六)河道防汛、平安工作1、巡查人员要亲密关注河道有无人员漫步及小孩玩耍。严格杜绝成年人在河道内游泳。2、对橡胶坝及河道水位状况要24小时监控,(特
6、殊是下雨天)确保刚好泄洪。3、培训队员防洪学问及橡皮坝的操作运用学问。(七)河道管理、防护工作1、进入冬季冰层未冻,禁止人员在冰面玩耍及溜冰,尤其师高校生。2、橡皮坝防冻工作,依据厂方供应参数,适量加注氯化钙爱护坝体无损。3、橡皮坝周边破冰工作,对橡皮的维护。(八)扫雪工作进入冬季后,除雪工作是确保小区人员、车辆平安的重点,依据天气状况,仔细开展除雪工作,制定安保队冬季除雪工作规定,有雨雪天气出现,全体安保队员将自行进行除雪工作。(九)防火、防盗工作冬季草树枯干,加强绿篱墙及小区周边巡查,确保无火灾发生;防盗工作小区周边施工区域较多进入月末完工停工期已到,也是盗窃案件的高峰期,要求物业公司全部
7、人员群防、群治发觉问题刚好上报,确保无盗窃案件发生,确保小区平安。(十)根据上级领导要求,仔细完成领导临时交办的各项工作。以上是安保队在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,我们在下列几方面存在不足之处,肯请领导的指正与指责,以待在今后的工作中进一步加强和改正。XX年安保工作还存在着以下的不足:(一)门卫工作不严格,有时出现依据人际关系的亲疏远近做出一些不符合程序的事务(二)工作中时有松懈。(立岗敬礼)(三)查卡力度不够、不仔细。(四)形象问题。(五)工作阅历和相关管理学问需进一步学习、积累。(河道储水工作)XX年即将过去,我们将满怀信念地迎来XX年,新的一年意味着新的机
8、遇,新的挑战。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好。安保部在明年的工作将一如既往,一心一意的为公司服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄力气。XX年即将过去,我们将满怀信念地迎来XX年,值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结阅历、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,再创佳绩。安保年度工作总结 篇220xx年,xxxx在上级部门和总公司的正确领导下,全体干部、员工仔细实行“平安第一,预防为主、综合治理”的工作方针,接着深化平安生产年“三项行动”和“三项建设”,仔细实施平安生产管理,坚持对员工、从业人员法制平安警示教化,狠抓制度落实,不断完善平安生产规章制度,
9、努力查找平安生产薄弱环节,刚好消退事故隐患。为保障人民生命财产平安,构建和谐社会,促进企业经济持续发展,做了大量扎实有效的工作,顺当完成了20xx年度平安生产责任目标。一、领导重视、责任明确分公司领导高度重视平安生产工作,并结合工作实际,把“春节”、“泼水节”、“五一”、“六月平安月”、“十一”等节假日的平安运输工作作为提高社会公共服务实力,服务群众,呈现行业风貌的重要工作来抓。为确保旅客运输平安,公司成立了以经理为组长、副经理为副组长,各部门负责人为成员的平安生产领导小组,负责平安生产监督管理工作。年初,根据总公司工作部署,规划工作方案,制定应急预案。与部门和班组层层签订了平安生产管理责任书
10、,同时又与所属客车驾驶员签订了20xx年各节假日行车平安保证书。明确了工作责任和工作任务,细心做好节日旅客平安运输打算工作。节前,细心组织人员排查车辆隐患,做好车辆维护工作,使车辆以良好的技术状况投入营运,同时,加强各部门员工培训教化,做好应急演练,从而形成了上下联动,监管有力,反应灵敏的工作机制。各节日期间,平安生产领导小组多次带领有关部门和相关人员到客运站检查指导工作,加强与行管部门的工作沟通,形成了齐抓共管的工作局面,保证了各节假日运输平安的顺当完成。二、落实平安教化学习制度,提高行车平安意识分公司始终把平安教化学习,作为一项长效机制来抓。为切实增加员工和客运车辆驾驶员平安意识,开展了多
11、渠道,多种形成的平安动员和宣扬教化活动。在春运、泼水节、五一、平安月、十一等主要节日期间,在车站主要通道口悬挂了横幅,宣扬标语,平安宣扬画等50余幅,发放宣扬资料20xx余份,另外利用广播、宣扬栏、电视、事故案例分析、网络等多媒体向社会广泛宣扬平安生产法律、法规和政策。出版宣扬栏12期,播放平安警示教化片400多场次。通过开展持续有效的宣扬教化活动,全员的平安意识得到了有效提高。全年共组织客运车辆驾驶员平安学习44次,事故案例分析10次,使3400人次受到了教化,正确相识到了平安生产工作的重要性,使广阔员工提高了工作主动性和工作水平。以开展“平安生产月”、“安康杯”学问竞赛活动为契机,紧紧围绕
12、“平安责任、重在落实”的平安生产月活动主题。在辖区内广泛开展了平安生产月活动。活动要求:一是为加强本次平安月活动的组织领导,确保平安生产月活动的有效落实,由分公司领导牵头,成立了“平安生产月”、“安康杯”学问竞赛活动领导小组,坚持上下齐抓共管,充分发挥每位员工的作用,建立了监督、检查制度,制定了相适应的责罚措施,同时明确责任,严格管理,让广阔员工从思想上彻底相识到平安生产的重要性和必要性,形成平安无小事,人人关切平安,平安关系人人的良好工作氛围。二是组织员工参与平安生产“全员签题活动”和“安康杯”学问竞赛抢答活动,在抢答赛中取得了第三名。三是组织员工观看平安事故警示教化片。同时组织开展以“抓班
13、组,提高管理水平,重教化,推动平安文化”的安康杯竞赛活动,进一步促进了分公司客运站场,班组平安文化建设。四是开展平安生产检查活动,落实隐患整改。注意消退各类事故隐患上狠下功夫,组织人员仔细进行检查,对发觉问题定人、定时定措施刚好地进行整改。五是为做好道路交通事故应急预案演练的各项工作,推动分公司系统应急预案演练工作的开展,进一步强化分公司平安管理,提高交通事故防控和突发事故应变实力,学会道路交通事故应急处置工作,分公司组织了一次交通运输应急预案处置演练。县交通局、运政所等单位领导共计23人参与了演练。通过开展“平安生产月”和“安康杯”竞赛活动,增加了广阔员工和客运车辆驾驶员的责任心,促进了各项
14、工作的顺当实施,取得了预期效果。我们将以本次活动为契机,加强平安生产管理力度,达到以平安促生产,保证各项任务顺当完成。今年以来,经损指标与去年相比,呈上升趋势,使得一度平稳的平安形势再次趋于惊慌,在严峻的平安生产形势下,分公司刚好实行了应对措施:一是下发告诫书至每位客运车辆驾驶员,使驾驶员从中吸取教训,确保行车平安。二是为确保雨季运输平安,分公司定人落实对各条道路通行状况进行实地考察,将考察状况在平安学习活动中作宣扬通报。对塌方较严峻的乡村道路停驶营运,待路状况复原后开班。三是针对部份客运车辆驾驶员行车平安意识淡薄,文化水平低,职业道德差等一些实际问题。利用晚上时间,分管领导率领平安管理人员深
15、化到勐遮、勐啊、打洛等地进行平安教化学习,实行播放VCD碟片、电视、投影等方法把分公司内部发生的事故和省外发生的重特大典型事故案例,作为宣扬材料传达至客运车辆驾驶员队伍中,使他们从中吸取教训,增加防范意识。四是分批组织召开驾驶员家属座谈会,签订驾驶员家属责任书等方式方法。使家属在思想上深刻相识到行车平安的重要性,要求家属主动协作公司做好驾驶员行车平安工作,切实履行好自己应尽义务,共同把平安行车工作做好。五是注意源头宣扬,落实公安部关于开展“三超一疲惫”大整治的通知精神,分公司根据通知要求,把通知精神传达至每位运车辆驾驶员,在车站内挂横幅2幅,车内张贴平安告知306,四不承诺346份,展宣扬栏一
16、版,并张贴监督电话,通过开展此次活动,在站内营造了深厚的宣扬氛围。三、加强检查,落实道路客运隐患专项整治,强化平安生产源头监管1、加强平安生产检查分公司切实把平安生产检查作为实施平安管理的重要手段来抓,全年平安生产检查17次,路检路22次,出人123人次,查出隐患10起,整改10起。结合云南省马路运输管理局文件云运安监20xx81号关于集中开展道路客运隐患整治专项行动的工作要求和三部委关于进一步深化和拓展道路客运隐患整治专项行动的通知(安监总局一20xx97号)文件精神。以及云南省马路运输管理局交通运输部关于开展卧铺客车隐患集中整治工作的实施看法的通知。分公司重新对客运车辆驾驶员资质,车辆维护
17、状况、随车平安设施设备,GPS、DVR车载设备及运用,驾驶员交通违法违规状况等仔细地进行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,以主体责任的落实为重点,详细工作为:集中排查疏理了分公司员工平安教化培训等制度的组织体系,培训责任落实,事故查处等方面存在的“软”隐患,完善了员工平安操作规程等技术设备平安管理制度;开展了客运车辆油路、电路、平安门、平安锤、灭火器,以及长途客车方向系、制动系、传动系、铺位设置是否存在非法改装等专项大检查活动,专项行动由分公司牵头,平安办、车队、例保检查室等部门协作,对346辆客运车辆进行了督促检查。在检查中,查出四辆长途车卧铺客车床位多一
18、个,DVR监控设备损坏6台,GPS设备故障2台,车辆灭火器失效6只,均定人、定车刚好地进行了整改,消退了潜在隐患。另外依据昆曼运输有限责任公司文件西昆曼运20xx74号,关于推行道路客运平安告知制度的通知要求。加大员工和客运车辆驾驶员宣扬力度,落实了卧铺客车凌晨2时至5时停车休息制度。同时对13辆长途卧铺客车刻制了DVR旅客乘车平安宣扬光盘。2、做好车辆技术状况监管,确保行车平安近几年以来,由于农村客运车辆不断增多,大多数驾驶员文化水平和素养相对较低,经营部份乡村道路上的客运车辆没有客运站点,给我们管理上带来了肯定难度。但我们始终把平安这根弦绷紧,实行易接受的管理方法,深化到乡村道路上,不定时
19、地进行抽查,检查客运车辆驾驶员资质、例保状况,二级维护作业状况等。同时加大对长途客车二级维护的监管,严格执行“三单、一证、一合同”规程,建立健全车辆二级维护台帐。对车辆二级维护的管理,是由车队、修理厂、平安办三部门联合监管。首先由车队做出当月二级维护安排表,修理厂在详细对客运车辆进行二级维护作业,然后在由平安办对当月二级维护车辆逐一进行核实,保证不漏检一台客运车辆。另外,客运车辆都根据运管部门要求24小时做一次例保检查,从而使客运车辆技术状况得到了有效监督,避开了机械事故的发生。安保年度工作总结 篇3物业保安队负责整个小区的治安防范、消防平安工作,一年来,在公司领导的指导下和各部门的协作下,保
20、安队仔细开展各项工作,落实完成了20xx年度的各项工作任务。现将一年来详细工作状况总结如下:一、治安防范工作1、将平安管理工作列为第一重点,了解小区和周边平安动态,抓好日常平安管理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的平安与秩序。2、与员工建立良好的.沟通渠道,提高管理实力,加强与员工的沟通,驾驭员工动态,刚好实行措施,以促进保安队伍的进一步稳定。3、提高平安意识,保安队每天定时组织训练,还每周召开一次平安工作会议,探讨和解除平安隐患。4、严格落实门岗责任,对施工人员及搬家、送货等外来人员仔细盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访状况。5、针对一些业主的挚友、亲属通过业主钻空子到小区内进行
21、推销的现象,在队伍里设置巡逻岗进行跟踪,监控可疑对象,有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序。6、加强对可疑对象的监控,除通过闭路电子监控中心,还给每个岗位增配对讲机,做到刚好跟踪和汇报各岗位工作状况,有效地巩固治安防范工作。7、全力协作公司发展须要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对外将主动树立保安形象,服务与管理窗口。二、消防管理工作对新入职员工进行常识技能培训,有效保障了小区的利益和平安。三、车场管理工作1、仔细执行停车场管理规定,指引车辆按指定位置停车,排列整齐。2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场。3、严禁闲杂人员进场,并提示车主离车前关好门窗,带走车上珍贵
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