年度个人的工作总结3篇(本年度工作个人总结).docx

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1、年度个人的工作总结3篇(本年度工作个人总结)通过写工作总结，我们可以清晰地相识到自身的不足，并且加以改正，然后在工作中取得更好的成果。下面是我收集的年度个人的工作总结3篇(本年度工作个人总结)，以供借鉴。年度个人的工作总结1转瞬间第三季度的工作就在劳碌中度过去了。我们财务部门在公司领导的正确指导下，工作进展的特别顺当，而我在这三个月里，始终遵守公司的规章制度，仔细学习，扎实工作。不骄不傲，工作中也没有出现什么差错或纰漏。在岗位上发挥出了我应有的力气，尽到了自己作为一名财务人员的职责。现将我第三季度这三个月里的工作进行一个总结：一、听从支配，顾全大局其次季度结束后，我从总公司调任到了_项目工程上

2、，这里的工作想必总公司，无疑是要更加多，更加困难的。且交通不便，_项目工程是建立在山野里的，距离最近的集市也有三公里左右。尽管有诸多不便，但我仍旧保持这作为一名合格的财务会计应尽的责任，像项目上的会计人员进行学习，熟识项目上的业务，尽快发挥我作为会计的职能。二、细心审查，公开公正作为财务人员，我们是负责进行项目上各种开销与支出的统计，每一笔钱的去向都要求公开，透亮化。做到实事求是，严格遵循会计人员的规章制度，根据会计工作的规范化处理好每一笔业务，在进行审查工作时，对每一份不合理的凭证进行支出，并不予批准报销，杜绝人员运用公款消费报销的现象。对于信息记录不完整的靠着，重新发回原申请人的手中，要求

3、将各类信息进行补充。多次的审核监督，也得项目上的凭证书写越来越规范化，合理化。三、乐观主动，吃苦耐劳由于我调任的项目处于深山之中，交通不便，出行的工具是项目上运输砂石的汽车，但由于车辆不属于我们公司，所以我们也无法申请运用。但我每天还是坚持步行三公里去集市上进行选购，购买些零食或是日用品等，再步行三公里回山上。由于项目海报高一千余米，气温相对较低，昼夜温差幅度大，很简单感冒生病等。但即便是如此，我也经常顶着低烧，接着在岗位上工作，对于各项工作能够做到任劳任怨。顺当的完成了第三季度的各项工作。四、擅长学习，提升自己作为一名财务人员，对于技能要求是特别严格的，不进则退。项目上没有很忙消遣项目，因此

4、我经常在工作的闲暇之余进行学习，或是在网上又或是去集市里购买相关的书籍。不断的提高自己的实力，让自己时刻打算好迎接新的挑战。年度个人的工作总结2_公司其次季度的工作已全面结束，现就有关各项财务指标完成状况做简洁的分析说明:本季度的总费用为_元和预算的_元比较节约_元;和20_年同期的_元比较少_元，分析其缘由有以下几点：一、制造费用本季度的制造费用为_元，和预算的_元比较少_元，其主要缘由有以下几点：1、预算中本季度的电费为_元，而在实际中示范园并未转入电费，此项费用将在下季度一并转。2、_公司职工的补贴短暂停发，总经理本季度的工资未发，董事会本季度的工资也未进账(这些费用都将在下季度进账)。

5、3、预算中易耗品和其他项目在本季度并未发生。本季度话费_元和预算的_元比较有所上升主要是因为生态园总经理的电脑入网费在我单位报账;其余的办公费_元、面包车_元、和预算比较无太大出入。本季度增加办公费_元，差旅费_元。和去年同期_元比较各项都较为稳定。二、干脆生产成本从上表可以看出，除人工工资以外各项都有所下降。其中化肥下降的缘由预算时每亩为_元，而实际为_元每亩;本季度雨水比较充分所以电费也有所下降。人工工资上涨24缘由主要是夏剪次数比预算多一次，这样本季度的人工工资就上涨相当大一笔二季度财务工作总结心得体会。和去年同期的_元无可比性。因为去年同期的工作支配和今年不同。以上就是_公司本季度的工

6、作总结。年度个人的工作总结3我部门的工作是以人力资源管理工作安排为基础，并协作公司的工作重心逐步开展的。现将今年上半年我们完成的工作总结如下：一、公司人力资源管理体系的建立和完善。公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际状况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置状况达到的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部始终致力于建

7、立完善的公司内部管理体系。人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并在公司领导的大力支持下胜利地实施了新的薪酬制度。为系统协作公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，现正在进一步调整和完善过程中，将正式付诸实施。二、公司人员聘请工作。在上半年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在上半年的聘请工作中花费了较多的时间和精力。在人力资源部先后参与了x次现场人才聘请会，社会反响巨大，聘请成果显著，不仅为公司的长远发展储备了一批高素养、有潜力的专业人才，而且在公司对外形象

8、的宣扬上起到了非常重要的作用。三、员工的培训工作。公司员工的培训和培育工作，对公司将来的发展起着重要的作用，这也是人力资源部的重点工作之一。但因上半年工作重点取向问题，管理制度建立和人员聘请工作占据了人力资源部绝大部分的时间，故公司内部员工的全员培训工作只组织了两次。四、日常人事管理工作。我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。总之，在公司市场筹建的上半年中，人力资源部在人力不足的状况下坚持一切以公司利益为重的原则，树立严格管理、肃穆作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象，在员工中起到了主

9、动的管理引导作用。当然，在上半年的工作中，我部门也存在一些不足。主要体现在：在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推动力度，导致有些工作没能按时完成;在各部门的工作协调力度方面，还有待加强;聘请工作中，对个别人员的素养把握上有待提高;在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织绽开。人力资源部的工作是较有成效的半年，作为公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和阅历，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。总之，上半年是我本人加强学习的半年，也是我带领全体员工不断学习、不断创新的半年，希望我们召开总结大会时，我们的员工都已经有了长足的进步，公司的管理步入更规范的轨道，我们公司的储运业务、物流业务热火朝天，财源滚滚!