建筑工程技术管理及优化措施.docx
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1、建筑工程技术管理及优化措施摘要:文中对建筑工程技术管理中存在的问题进行了分析,同时对其管理的措施进行了深入探讨。关键词:建筑工程;技术;管理;措施对建筑工程技术管理进行优化,不仅可以提高建筑物的安全性,还可以削减施工时间,这样对建筑物的施工本钱和四周环境爱护都有十分重要的作用。在我国的建筑领域中,工程技术的管理掌握和优化措施是促进建筑工程提高质量的主要方式,同时也给人们的生命和财产安全提供了保障。1建筑工程技术管理中存在的问题1.1缺乏健全的质量监督管理制度要想确保人们的生命财产不受到威逼,就要完善建筑工程质量监督管理体系,近年来,结合我国实际建筑工程的状况,施工中的人员对质量监管缺乏关注,导
2、致监督的效果没有充分发挥出来。另外,由于在建筑工程中应用的监督体系不完善,其中存在许多问题,这就会直接影响到建筑的质量。在建筑工程施工中,假如施工人员的操作没有得到严格管控,施工现场就会出现偷工减料的现象,严重的话还会出现违法犯罪行为,这些都会对建筑工程的整个工程质量造成严重的不良影响1。1.2施工管理人员专业素养比较低在建筑工程中,施工管理人员是最为重要的部分,假如施工管理人员素养较低,将会影响施工技术的进步。目前,在实际的建筑工程中,存在着技术人员专业能力不强的问题,许多人始终都没有经过专业的培训,导致施工现场的技术难以到达科学的管理水平。同时管理人员在聘请的时候,由于能力和储备学问缺乏,
3、在工作中也没有得到系统培训,这些都会是相关人员素养较差的缘由,也是影响整个工程质量安全的重要因素。所以,在建筑工程中肯定要注重对管理人员能力和素养的培育。1.3缺乏信息化的管理手段与以往的建筑工程技术管理方式相比,信息化手段的融入可以提高建筑工程技术管理的效率,降低建筑的施工本钱。比方,在对施工现场的监管过程中,合理利用信息化技术可以优化施工监管模式,然而针对目前的状况看来,建筑施工企业在技术管理中缺少信息化的管理手段,这将难以找出施工中存在的漏洞,进而导致建筑工程的质量不能得到保障。2建筑工程技术管理优化措施2.1完善技术管理制度要想对建筑工程技术管理制度进行创新,相关企业可以从以下几个方面
4、入手:第一,针对实际建筑工程的施工状况,相关部门之间的管理理念进行创新和调整,可以有效实现对各部门的责任及权利进行针对性的区分,同时也可以使管理制度在应用中充分地发挥其作用;其次,建筑工程企业在进行项目施工过程中,要对不同部门管理人员的职责和权利高度关注,这是确保企业技术管工作可以顺利进行的关键。同时,企业方面还要对现阶段的管理制度实施和应用状况建立奖惩机制,对工作中表现较好的员工进行适当嘉奖,对工作比较懒散的人员加以惩罚,以激发施工人员的工作主动性,提高技术管理工作的效率。2.2加强技术的使用安全在建筑工程技术管理中,安全生产是第一要义。施工人员要不断完善技术,管理人员要不断加强监管,才能有
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