建筑工程施工质量管理问题与对策.docx

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1、建筑工程施工质量管理问题与对策摘要：随着建筑工程领域质量问题的频繁发生，国家有关部门越来越关注建筑工程的质量问题，陆续出台了相应的法律法规和政策等，来指导建筑工程领域的质量掌握。因为建筑工程的质量会关乎建筑的有用性、功能性与安全性，因此，作为施工全过程的质量掌握是特别关键的。本文针对当前建筑工程领域的质量问题，提出了有效地质量掌握对策，对于提升建筑工程的质量、效益都具有重要的指导意义。关键词：建筑工程；施工质量；管理；问题；对策1引言建筑行业随着整个社会经济的进展迎来了崭新的进展机遇，每年的建筑工程项目实施创造了巨大的经济与社会效益，但与此同时，这些建筑工程项目中也存在质量风险所造成的一系列危

2、机和损失。随着人们对建筑工程质量提出了越来越高的标准，各个工程企业在参加项目建设时，都应当始终坚持全过程、全方位的质量意识，开展详情化的质量掌握，消除现场的质量风险，促进施工作业的高质量、高效率完成。2质量管理中存在的问题2.1建筑工程施工质量管理不善在建筑工程施工质量的掌握中，只有开展了全面、严格的施工质量管理，才能够避开质量问题的出现。从当前建筑工程领域的施工质量管理来看，有很大一部分工程企业存在质量管理不善的问题。伴随着人们质量意识的提升，建筑工程的施工质量掌握标准也逐步提高，而在具体的项目实施过程中，工程企业在开展施工质量掌握时，可能会受到传统进展模式、技术等因素的影响，所制定的一系列

3、质量掌握措施往往不具有可行性，甚至部分企业所制定的质量管理策略脱离了项目本身，施工质量管理方面漏洞百出1。此外，部分企业为提升质量管理水平，所采纳的项目管理方式不符合现实状况，同样也会加剧建筑工程质量安全问题的发生。2.2监督制度不完善建筑行业呈现出蓬勃进展的趋势，每年的建设项目数量增多、规模扩大，市场上的工程企业可承接项目也有所增加。总体上来看，建筑工程项目的投资规模浩大、施工环境冗杂、流程繁多，正是由于这一施工特征，使得在实际的施工建设中可能会出现一种不确定因素，导致施工作业难以根据打算进度来开展，当出现工期延误的现象后，工程承接方为了在合同规定工期内完成施工任务，往往会存在赶工现象，赶工

4、的同时可能会忽视质量管理2。比方，以某项目中的子项目正常状况下需1年的建设时间，但在施工时部分流程存在施工延误的现象，为在合同商定工期内完成全部的施工作业，工程企业往往会压缩该子项目的工期到10个月或者8个月，过度的经济效益追求必定会导致在质量管理方面的精力缺乏，影响工程的质量目标实现。事实上，当前的许多建筑工程项目中，施工质量问题都是由监督制度不完善所引起的，因为完善的监督制度可以发挥良好的监督作用，实现对施工全过程的监督，也就保障了质量问题的准时发觉和处理。但明显当前市场上的许多工程企业并未做到这一点。2.3施工及管理人员质量方面的意识薄弱，操作行为不规范建筑工程项目在开展的过程中，人员是

5、关键的要素，因为建筑工程的建设规模是特别浩大的，假如要保障工程目标的实现，往往需要配备足够多数量的施工人员与管理人员，人员的参加使得工程的施工质量掌握在很大程度上会受到施工人员、管理人员质量意识的影响。施工人员和管理人员假如具备极高的质量意识，就可以在自身的工作岗位上做好质量管理工作，切实发挥其岗位职责，实现质量监督与管理，开展规范化的施工作业与施工管理。但是，从当下的状况来看，许多建筑工程企业项目中的施工人员构成冗杂，专业人才匮乏，农民工占比较高，管理人员专业素养缺乏，这些人员的质量意识不够，在实际的施工建设中，对于工程实际状况的把握缺乏，比方，施工人员在施工作业中没有严格遵守行业的技术规范

6、和施工标准，管理人员的质量管理不够全面。2.4施工材料不达标任何的建筑工程项目中，对于各种材料的使用都有着明确的规定，材料质量是影响工程质量的一个关键方面。因为在建筑工程中所使用的材料种类多、数量浩大，任何一种材料存在质量问题，都会使得使用该材料的施工环节面临质量问题，再加上整个建筑项目中不同作业环节之间的关联性，质量问题势必会造成更为严重的损失。市场上各个工程企业的进展水平参差不齐，部分工程企业在施工建设时为获得最大的经济效益，往往会通过材料本钱的掌握来实现，虽然低本钱的材料选购价格可以关心工程企业获得短期的经济效益，但不合格材料的使用所引起的质量问题将会使得企业蒙受更大的损失，比方，材料浪

7、费、安全事故的发生3。3质量管理的实施3.1完善建筑工程的施工质量保障体系针对当前建筑工程施工中的质量管理现状，各个工程企业必需要在行业相关质量标准的前提下，结合自身的工程阅历，来逐步形成完善的施工质量保障体系，利用该体系来指导和约束全部的施工作业，使得施工人员、管理人员在参加施工建设和管理时，能够以质量保障体系中的相关内容作为根据，保障各项质量保障策略的规范、有序执行。施工质量保障体系的制定和实施都应当由总承包单位来负责，在承包企业中的最高管理者必需要对质量管理体系来开展全面的协调和管控，使得各个部门都能够在带动下严格根据质量保障体系中的相关标准，来提高该体系的执行力度。施工质量保障体系的建

8、设要从以下方面来进行：1政府部门要加大监督力度，在工程项目开展的过程中，支配有关的行政主管部门来进行项目实施的质量监督，通过政府部门与工程管理部门等的互相制约和监督，来保障质量目标的完成；2国家有关部门要完善立法，通过法律法规建设来为质量掌握提供法律保障，规范施工过程中的一切行为4。3.2主动践行建筑工程施工管理安全掌握建筑工程中的质量管理与安全掌握之间是存在紧密联系的，在整个项目的实施过程中，工程企业必需要通过安全掌握模型的有效构建，来对现场的一切作业开展严格的安全管理。在当前技术不断进展的过程中，安全掌握模型、安全管理平台建立以后，就可以利用计算机等先进的技术，来开展动态化、全方位的安全管

9、理，逐步形成完善、可行的安全管理制度，使得安全管理能够与质量掌握有效结合起来，促进工程建设目标的实现5。当然，安全管理的过程中，同样需要注重施工人员安全意识的提升，并要做好现场的安全监督。3.3加大质量监管力度任何建筑工程项目实施时，施工质量都是最为基础性的目标，假如要到达质量目标，就需要通过对各个要素、流程等的严格管控来避开各种质量问题的出现，比方，施工人员、施工技术、施工环境等都是重点的管理任务。施工质量监管可以从监督的角度来有效识别和应对其中的各种质量问题。各个工程企业在实际的工作过程中，都应当加强施工人员的质量意识强化、质检人员的专业素养提升，参加到项目建设中的管理人员、质检人员，都应

10、当深入工程现场开展全方位的监督，准时依据质量风险的识别来制定有效地质量掌握策略。3.4重视建筑材料选择和管理工作施工质量的掌握中，建筑材料的质量掌握同样是特别重要的，因为不合格的材料使用可能会诱发严重的质量安全隐患。材料的选择和管理需从以下方面来开展：1加强对材料的选购管理，选购是材料质量管理的源头性工作，只有在选购阶段选择了高质量、高性能的材料，才能够使得施工作业高效进行。材料的选购要由特地人员来完成，每个建筑工程项目实施中都有明确的材料使用标准，在选购的过程中，要严格依据这些标准来对市场上的各种材料加以性能、质量和价格对比，严禁为追求较低的选购本钱而选用不合格的材料，与可靠的材料生产厂家合

11、作6。2做好材料的进场管理，在各种材料进场之前，工程企业需支配专人来做好这些材料的质量验收，通过各种的质量检测来杜绝不合格材料的使用。3加强材料的存放管理，因为部分材料的性质比较特别，在长时间的存放下可能会由于潮湿等引起质量问题，因此，各种材料的存放上，需结合材料特点，做好分类存放与管理，并加强存放环境的掌握。3.5注重专业培训活动开展，强化工程施工及管理人员质量方面的意识因为在建筑工程项目中的参加人员数量较多、结构冗杂，为实现有效地质量掌握，避开由施工人员、管理人员所造成的质量问题，工程企业在日常的工作中，必需要加强施工人员、管理人员的专业化培训，在培训过程中重点做好质量意识的培训，通过培训

12、来提高全部人员的质量意识。只有做好了质量方面的培训工作，才能够使得施工人员、管理人员都充分意识到质量掌握的重要性，主动参加到质量管理的工作中，规范自身的施工行为和管理行为。日常的培训工作可以提升施工作业的规范性，最大程度上避开施工不规范、管理不到位所引起的质量问题。4房屋建筑工程施工质量管理实例分析以厦门市文滨花园(现更名为金海湾)三期13楼住宅楼工程为例，结合施工标准，该工程采纳的是现浇框架剪力墙结构，地上和地下分别为30层和2层，建筑物檐高91.65m，建筑面积到达了64203.26m2，为满足结构标准，所使用的是C35等级的混凝土。在此工程中，存在以下的质量问题：利用回弹法，测定l楼地上

13、3层和4层混凝土标准养护试块强度较低，没有到达设计标准；利用钻芯取样的方式，从3层和4层中钻取肯定的芯样，对混凝土结构进行检测，为保障对比的便捷性，在试块强度检验合格的2层取样对比，经由分析，试块强度合格的芯样强度到达了施工的质量标准，而试块强度不合格的芯样强度却无法到达设计标准。针对这些质量问题，工程企业必需要开展有效地质量管理与掌握，从项目实施的最初阶段到最终阶段，都严格开展全方位的质量管理，且要对各个要素进行全面的检验检测。5结束语建筑工程的质量问题是由多种因素所引起的，当前的许多企业都主动开展了质量管理工作，但质量管理方面照旧存在着许多的缺乏，这些问题使得在实际的施工作业中存在较大的质

14、量安全风险，甚至可能会引起更大的经济与社会损失。因此，在将来的进展过程中，各个工程企业都应当利用先进的质量管理理念和方法，来保障质量管理目标的有效实现。参考文献：1罗慧娟.房屋建筑工程施工的质量安全管理措施探究J.绿色环保建材,2022(8):148149.2周建兵.探究建筑工程施工管理的影响因素及解决对策J.价值工程,2022(3):117118.3钟祥.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策J.建材与装饰,2022(28):155156.4尹继峰.建筑工程施工质量管理问题及对策分析J.大陆桥视野,2022(9):7879+82.5杜靖.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策J.工程建设与设计,2022(10):210211.6郑希.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析J.质量探究,2022(1):6869. 童韬 单位：娄底经济技术开发区建设管理局本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页