在企业家座谈会上的讲话心得体会.docx

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1、在企业家座谈会上的讲话心得体会 在企业家座谈会上的讲话心得体会 习总书记7月21日在企业家座谈会上的讲话，充分表达党中央、国务院对企业家的关心、鼓励和支持，为企业发展注入强大的信心和动力，通过对会议精神认真学习，有以下三点体会。 一、感党恩，听党话，跟党走。在疫情暴发的关键时刻，党中央给予高度重视，习近平总书记亲自部署，凝聚起全国人民众志成城的蓬勃伟力，使我国疫情防控取得重大战略成果。在近期国家统计局公布的一组经济发展数据显示，上半年中国经济走出了V型曲线，GDP从一季度的-6.8%到二季度的3.2%，二季度经济增长由负转正，主要指标呈现恢复性增长，预期总体向好。这可喜的成绩，得益于党的正确领

2、导，我坚信信心比黄金更重要，作为企业的一名管理者，我深感党和政府的深情厚谊，更加坚定了感党恩、听党话、跟党走的政治自觉。 二、鼓舞信心，迎难而上。新冠疫情对我国经济和世界经济产生了巨大冲击，我国很多市场主体面临前所未有的压力。对此，习总书记指出，市场主体是经济的力量载体，保市场主体就是保社会生产力。要千方百计把市场主体保护好。总书记的重要讲话，为我们增强了发展信心，鼓舞着广大企业苦练内功、推动新旧动能转换，全力实施转型升级;鼓舞着广大企业家以实干兴企，以更高昂的士气和毅力，不断破解发展难题，实现总书记以恒心办恒业，扎根中国市场，深耕中国市场的殷切嘱托。面对近期乌鲁木齐的疫情情况，总书记的重要讲

3、话为我们增强了信心、鼓舞了士气。在封闭生产期间，集团公司领导们亲自坐镇指挥、担当有为;生产保卫部246名职工奔赴生产现场，全力以赴保障生产，充分发挥xx公司为国担当、为民安康的使命。 三、真诚奉献、回报社会。改革开放使企业不断发展壮大，沐浴党恩的企业家们，秉持着深厚的家国情怀。弘扬企业家精神，不但要肩负起带领企业发展的重任，同样要主动担当更大的社会责任。当前，我们要为扎实做好六稳工作，落实六保任务，尽自己最大的努力，要真诚关爱员工、全力帮困扶贫，努力把疫情造成的损失补回来，争取全年经济发展好成绩。 相信在党和政府的指引下，生产保卫部一手抓疫情防控，一手抓生产经营，努力为全年生产目标、为新疆可持

4、续发展贡献力量。 在企业家座谈会上的讲话心得体会 2020年是决战决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会之年，更是实施乡村振兴战略新阶段的重要谋篇之年。在外部环境复杂严峻、疫情防控常态化形势下，我们面临的发展局势、困难挑战和潜在风险前所未有，因此必须保持清醒头脑，保持战略定力，要把学习贯彻在企业家座谈会上的讲话作为我们迎难而上、克难致胜的法宝，努力弘扬企业家精神，奋力谱写新时代追赶超越新篇章。 一是促进产业升级。要坚持镇党委、政府建基地、育主体、强龙头、塑品牌，发展生态、绿色、高效现代农业的发展理念。把产业园区作为招商引资、聚集产业、壮大村域经济的平台载体和动力源泉。持续提升企业内部承接招商项目落地的

5、硬基础和软环境，逐步优化发展布局。 二是实现人才振兴。企业发展对人才的需求都是多元化的，主要涉及创新型人才、技能型人才和管理型人才三种类型。下一步，企业将充分发挥自主性，一是大力培养专业人才。通过加强教育和培训，培养新时代的技术、人才，使其成为企业发展的领头雁。二是将懂科技、懂管理、懂市场、懂法律的现代化人才放在发展前沿，为公司发展展注入新的活力和动力。 三是打造知名牌。把企业发展与全域旅游发展结合起来，使农业园区变成休闲农庄、农特产品变成旅游商品。利用生态优势，遵循绿色发展理念，发扬企业家精神，打造诚信品牌。同时，通过互联网加强宣传，提高企业知名度。 在企业家座谈会上的讲话心得体会 作为国有

6、企业xx科技集团的一员，结合工作实际谈谈自己的心得体会。 一、众志成城，抗疫复产。面对突发疫情，在集团公司党委的果断指挥下，生产保卫部17日晚立即安排200多名员工返厂集中住宿，封闭管理组织生产。在进一步加强疫情防控的同时，通过采取延点生产和功效激励试点等方式来提高生产产能。我们有信心、迎难而上，努力把疫情造成的损失补回来，争取全年生产经营取得良好成绩。 二、管理创新，降本增效。生产保卫部正在尝试的将车间产量定额与产量绩效挂钩的考核办法，今年将能源管理进一步完善和细化，在数据积累的基础上将能源成本定额纳入到各车间、部门管理，向降低能耗上要效益。 三、诚信守法，立身之本。诚信守法既是企业的立身之

7、本，又是企业的兴业之源。我们一方面要认真学习与企业经营有关的法律法规和相关行业标准、规范，更要知法守法，树立底线思维，坚决依法经营、守法办事;另一方面要秉承诚信经营的理念，真正将用户奉为上帝，从全心全意为用户着想和服务立场来开展工作。 四、科技创新，永续发展。科技创新是企业永续发展的动力源泉。作为xx科技集团民爆板块未来发展的主打产品数码电子雷管更是走在了科技创新的前沿。从第一代数码电子雷管的研制到第三代数码电子雷管的使用，历经10多年的艰辛与努力。生产保卫部作为数码电子雷管生产和销售的主体单位，首先在集团研发中心的指导下，牢固树立质量是生产出来的理念，加强生产现场的质量管控，加快数码电子雷管自动化装配生产线(3段)人员与设备的磨合，通过功效激励机制提升产能;其次抓紧进行数码电子雷管自动化升级版装配生产线(2段)的安装调试进度，争取尽快投产。通过技术革新提升产能、提高质量、降低人工成本;最后通过用户随访和质量服务平台建设，及时收集产品使用中存在的问题和需改进环节，为数码电子雷管产品系列化(露天型、煤矿许用型、非煤井下型、特殊环境专用型)研发提供数据和信息化支撑。 我们要按照习总书记所说的集中力量办好自己的事，苦练内功，向着xx控股公司十四五规划的美好蓝图奋勇前进。