学校组长述职报告五篇.docx
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1、学校组长述职报告五篇 学校组长述职报告范文一 2_学年即将结束,回顾紧张忙碌的一学年,我们文综教研组在学校、教务处的正确领导下,始终坚持以“教研带动教学”为中心理念,较好的完成了本学年的教研组工作。为使今后的工作扬长避短,让宝贵的经验有效地发挥作用,从而进一步提高教学质量,现将本学年的教研工作述职如下: 一、教研组工作的开展 1、强化业务学习,转变教师观念。 学年一开始,全组老师认真学习学校本学年的教学工作计划。教研组各位教师及时制定了科学合理的工作计划、教学进度计划,并在实际工作中有计划有步骤地得到贯彻和落实。围绕“新课程改革”和“课程标准”的重点,经常进行相关的理论学习,展开讨论,写出心得
2、体会,提高认识水平,并用以指导教学实践。每位老师还自学理论文章,并经常交流心得,更新教育教学观念、完善自身知识结构。外出学习、听课、讲课的老师,回来后能热心地向组内其他老师介绍学习资料与经验。每次教研活动有中心发言,对教育教学过程中出现的疑难、困惑或经验、推荐,全组老师一齐用心热烈探讨,对改善教学水平有很大程度发启示和帮忙。 2、注重青年教师培养,抓好师徒结对活动为了培养新任教师和提高教学潜力较差的教师的教学潜力实行 跟踪听课。新教师起初做到听一节上一节,从模仿开始,逐步走出模仿,学会创新。指导教师经常听新教师的课,在听课中发现问题,及时指导。新教师及时记下教学后记,认真总结教学得失,不断反思
3、教学,才能提高更快。老教师以身作则,对青年教师实施“传帮带”,悉心指导青年教师钻研业务和进行常规教学备课,督促他们完成教学任务,并给予全方位的帮忙,促进青年教师的迅速成长。师徒结对活动搞得有生有色,在老教师的悉心指导下,加上自身的虚心好学、用心进取,在初二政治和初三历史教学水平方面有了长足的进步。 3、强化教学常规的管理 本学年能够按照学校的要求认真落实常规教学各项任务。坚持一周一次教研活动,落实重点和难点,统一进度和资料,分析反馈学生的想法,开展教学中常见问题征集与解决活动,解决老师们教学中存在的问题。根据学科特点,结合学生实际,研究制定教学进度计划,认真组织教学,努力完成教学目标任务。规范
4、教案编写,优化教案设计,注重学生思维训练和学法指导。抓好作业量控制和作业批改质量,做到精练细批。坚持教案签字制度。坚持听课制度。 每次听课前,我们组所有的教师务必调好课,全部听课,在听完课后找时间对该堂课进行课堂教学评价,大家对于本节课的好处和值得讨论的地方分别进行研究和讨论,这样,一组中虽然只有一个人上课,但我们全组的教师都参与其中,大家相互取长补短,提高了课堂教学艺术。 4、加强了教研组凝聚力,发扬团结协作精神 我们教研组虽然人员少,老师担负的教学任务重,但透过每次的教研活动能不断增进同事之间的交流和了解,密切了联系,并在工作上大家互相帮忙,增进彼此之间的团结与合作,以群众的力量来完成好各
5、项工作任务。尤其是教研组课件制作和教学资料的搜集和使用上,每位老师都能用心参与,献计献策。 二、教研工作方面 教学离不开教研,教研是教学质量提高的途径过去,由于我们对教研工作的认识不到位,教研工作多停留在表面上。本学年我校为了营造更加浓厚的教研氛围,用心鼓励全体教师认真研究教材,研究教学方法、研究学生,进而开展了丰富多彩的教研活动,如上好新学年第一堂课活动;用心参与学校组织的课程培训活动;经验交流会;外出学习;教材考试;教学设计等。透过各种形式的教研活动进一步更新了本组教师教学观念,提高了本组教师的教学潜力。 由于本组的教科研潜力有限,根据每人的实际状况开学初要求制定教研小专题,年末写出相关论
6、文。在平常的教科研活动中加强了教科研理论学习,逐步掌握教科研方法,在实践中用心探索研究性学习的实施策略,从而提高教师教科研水平和潜力。 三、存在问题: 1、有些教师教案书写不规范,质量不高,不能按时送签; 2、有些教师在其学科教育教学方式、方法上钻研不够; 3、教学常规落实不到位缺乏管理力度; 4、教研工作力度教弱缺乏教研潜力。 四、今后工作的努力方向。 尽管我们在教研中取得了必须的成绩,但同时工作中也还存在许多不足,有待进一步改善。比如教师的参与用心性难以调动,教学研究效果不是很明显,教学论文水平有待于提高等等。总之,教研是一个不断发展的过程,对教学的研究是无止境的,在以后的工作中还需探讨更
7、加有效的研究方式,不断提高我校文综教研组的教学和教研水平。 学校组长述职报告范文二 本人是中学地理高级教师,福建省永安市骨干教师,福建省永安市地理学会副理事长,福建省永安市第十二中学(漳州师范学院永安附属高级中学)教务副主任。2019年出生于福建尤溪,2019年7月毕业于福建师范大学地理系地理专业,长期任教于永安第十二中学,2019年9月起至今担任地理教研组长(共2019年)。本人真心诚意为地理组的每位老师服务,求真务实完成学校布置的各项任务。下面我主要汇报四个方面的工作。 一、关于教研组的建设 在教研活动中,我们多次学习讨论并渐渐构成了以下三方面的共识: (1)群体意识:大家团结一致,心往一
8、处想,劲往一处使,努力改变地理组的形象。如果我们是薄弱组,那么你水平再高也只是薄弱组的一员,反之,整体实力的提高,相应你也能得到认可。 (2)服务意识:师德建设的的标准主要体此刻教师对教学工作的投入程度及工作中表现出来的水平和效果,因此要求我们应全心全意为学生服务。做老师是辛苦的,赋予的职责也更大。作为地理教师就决定了你就应做一个工作上是严谨的、踏实的,人格上是真实的、正直的人,否则你不配做一个“地理人”。 (3)教研意识:校本教研和组内教研已越来越受大家的重视。尤其是在新课程、新大纲、新高考这样的新形势下,一个不重视教研的老师必将被淘汰。针对我们组的实际状况,加强备课组的建设和教研更为重要。
9、 二、教研活动的开展和教学常规工作的落实 (1)有计划:开学初制定好地理教研组计划,然后协调确定在一个学期中每周一次的教研组或备课组活动计划,并公布,使老师们做到心中有数,及时准备。 (2)有资料:教研活动的资料主要是围绕如何提高课堂教学效率为主题(地理教学小课题研讨),开设实习教师的汇报课、青年教师的研究课和老教师的示范课等,本学期共开出各类课型的公开课共计17人次。另外我们还十分重视对新课程的探讨和新课程体系下的考试方式和命题方向的研究。 (3)有形式:公开课的开设,除了上课、听课,还需要说课、评课,评课采取先集中讨论,每位教师都要点评,最后由我总结点评,这样既热烈又融洽。 (4)重落实:
10、开学初制定的计划都能不折不扣地执行,每学期都能分别开展18次左右的教研组活动和备课组活动。个性是几位备课组长,工作都十分配合、负责,正因为有了他们,我的工作简单了很多。 (5)重检查:用心配合教务处教和研室组织的各类教学常规检查,做好期中、期末常规检及平时抽查组织工作。 (6)重效果:流于形式、滥竽充数的教研活动不进行。 三、关于教科研 (一)、努力提高完善自己,提高业务水平和教学潜力、管理潜力 作为教务处副主任、教研组长和高三地理备课组长,建设和完善教研组常规工作,是教研组工作正常运转的根本保证,是切实提高教研质量的前提条件。为此,每学期开学初我就带领全组同志认真讨论,研究制定出清楚、规范、
11、切实可行的教研活动计划。我们坚持开展每星期一次的教研活动,每月一次的教育理论学习,学习资料有中好的文章,研讨高中新课标及历年会考、中考和高考地理试卷。进行群众备课,每次教研活动都严格要求,务求做到有中心发言人和相关发言记录,每学期结束有教学工作总结和本组的教研札记。 为了适应时代变化,中学地理教材不断换新的特点,我经常性的和三明教研员加强联系、和一中、九中、三中等学校开展教学研究,进行教学活动交流。在备课组里,与各位教师互相磋商教学方案,共同探讨教学疑难,编写出了具有本组特色的电子教案和教学后记以及授课之后对教案的修订,这样既很好地发挥了群众的备课力量,同时又大大减少了各位老师的教学强度,大大
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