(DBJ50T-291-2018)重庆市建设工程施工现场安全管理标准.docx
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1、住房和城乡建设部备案号:DB重庆市工程建设标准DBJ50/T-291-2018建设工程施工现场安全资料管理标准Management standard for safety documentsof construction engineering site2018-03-23 发布2018-06-01 实施重庆市城乡建设委员会发布重庆市工程建设标准建设工程施工现场安全资料管理标准Management standard for safety documentsof construction engineering siteDBJ50/T-291-2018主编单位:重庆市建设工程施工安全管理总站重庆
2、建集团股份有限公司批准部门:重庆市城乡建设委员会施行日期:2018年06月014施工单位安全资料4.1 一般规定4.1.1 实行工程总承包的,总承包单位应对工程项目的安全资料负责,分包单位应当服从总承包 单位的安全生产管理,并做好分包工程安全资料收集、整理工作。总包单位应督促、检查分包单 位安全资料的编制、收集、整理、归档。4.1.2 施工单位应将本单位的安全生产责任体系和预防控制体系的建立和落实情况及时收集、整 理、归档。4.1.3 施工单位应将安全监督管理机构、建设单位、监理单位以及本单位上级部门检查提出的 作要求和整改情况,形成资料并收集、整理、归档。4.2 安全管理资料4.2.1 安全
3、管理基础资料应包括下列内容:!施工单位应对项目管理人员进行管理,收集项目经理部组建文件、人员任命文件及相关证 件的复印件。2施工单位安全管理人员或特种作业人员发生变化时,应填写表SA-C1-1.1报送给项目监 理部,并收集相关证件的复印件。3施工单位应建立安全组织保证体系,绘制项目经理部安全管理组织机构图。4项目经理部应建立各项安全管理规章制度,填写表SA-C1-1.2,相关资料附后备查。5项目经理部应及时整理国家、行业、有关部门的安全生产文件、各工种的安全生产操作规 程并存档。6项目经理部应收集保险保单、缴费凭证复印件。4.2.2 安全生产责任制应包括下列内容:!项目经理部应制定安全生产责任
4、制度。2项目经理部、施工班组应逐层签订安全生产责任书,填写表SA-C 1-2.1以及表SA-C 1-2.2.3项目经理部应制定安全生产责任制考核办法,每季度根据各岗位责任落实情况考核结果 填写表SA-Cl-2.3项目负责人应由上级单位进行考核。4.2.3 安全目标管理应包括下列内容:!项目经理部在施工前应确定安全管理目标。2项目经理部应将确定的安全实施目标进行分解、落实到人。3项目经理部应制定安全管理目标考核办法,每季度进行目标考核,根据考核结果填写表 SA-C 1-3.1.4.2.4 施工组织设计及专项施工方案管理应包括下列内容:1项目经理部应编制施工组织设计及专项施工方案,按规定进行审批。
5、项目经理部应根据审 批和论证情况填写表SA-C 1-4.102项目经理部应根据工程的情况填写表SA-C 1-4.2.3项目经理部应根据工程的情况填写表SA-C 1-4.3。4.2.5 危险源辨识与监控管理主要包括下列内容:!施工单位应按有关规定对工程项目进行危险源的辨识和评价,可采用作业条件危险性评价 法对危险源进行评价,填写表SA-C1-5.1。2项目经理部应按危险源辨别及评价表中确定的重大危险源,填写表SA-C1-5.2,并由项 目负责人批准发布。4.2.6 安全交底管理应包括下列内容:!项目经理部应建立安全技术交底制度。2项目经理部应根据施工实际情况按时填写表SA-C 1-6.1。3施工
6、前,项目经理部施工技术人员应对施工班组、作业人员进行安全交底,填写表 SA-C 1-6.2,经交底双方、安全管理人员、监理工程师签字确认后方可实施,并及时存档。 6.2.7安全检查管理应包括下列内容:!项目经理部应制定安全隐患排查制度。2项目负责人、专职安全管理人员应进行安全检查,针对检查中存在的安全隐患,填写表 SA-C 1-7.1O项目经理部应及时整改、消除隐患,并履行整改复查手续。3项目经理部应按关于印发全市房屋建筑和市政基础设施工程事故隐患日周月排查治理制 度实施细则的通知(渝建安发201731号)对施工现场实体部分进行逐一检查,填写表SA- Cl-7.2o4施工单位应严格履行领导带班
7、制度,填写SA-C 1-7.3以及表SA-Cl-7.4o5专职安全管理人员应每日填写表SA-C1-7.5。6项目经理部应将上级单位或部门检查的内容进行收集整理。?项目经理部应对违规人员进行处罚,对表现优异人员进行奖励,填写表SA-Cl-7.6o6.2.8 安全教育管理应包括下列内容:6.2.9 部应制定安全培训教育制度。2项目经理部应对培训教育的作业人员进行登记,填写表SA-C1-8.1,记录作业人员的身 份信息、平安卡编号以及进出场时间。3项目经理部应对项目管理人员培训情况进行登记,填写表SA-C1-8.2,记录各岗位人员 的持证上岗情况、年度教育培训情况。4项目经理部应对新进场工人、转岗、
8、复岗、换岗等人员进行三级安全教育,考核合格后方 可上岗,并填写表SA-C 1-8.3.5项目经理部应根据工程情况填写表SA-C 1-8.4,包括管理人员年度安全教育培训、作业 人员年度安全教育培训、“四新”技术教育培训、变换种培训等。6项目经理部应制定班前安全活动制度。班前安全活动应由各施工班组长在每天上班前组织 实施,根据本班组目前工作内容及环境状况,重点介绍施工作业内容及分、安全注意事项、安全操 作要点,昨日安全隐患整改落实情况,以达到组员在班前掌握安全操作要领,提高安全防范意识。 施工班组长应填写表SA-C 1-8.5,并交安全员存档。7项目经理部应定期召开安全会议,并做好会议记录。6.
9、2.10 包单位安全管理应包括下列内容:!总包单位应对分包单位资质及人员资格进行审查,填写表SA-C1-9.1,并收集分包单位 资质证书、安全生产许可证复印件及分包方管理人员花名册及相关证件的复印件。2总包单位应及时与分包单位签订分包合同及安全管理协议书,并收集相关资料。安全管理 协议中应明确双方的安全责任和义务。3总包单位向分包单位移交安全防护设施、设备,应根据工程实际填写表SA-C 1-9.2,并 报监理备案。4同一施工场地多个施工队伍同时施工,应由总包方牵头,与各施工队伍共同签订同场作业 协议,填写表SA-C1-9.3-6.2.11 持证上岗管理应包括下列内容:1项目经理部应制定特种作业
10、人员管理制度。2项目经理部应收集特种作业人员或其他需持证上岗人员资料,并填写表SA-C1-10.1,附人员身份证、资格证复印件。6.2.12 应急救援管理应包括下列内容:6.2.13 应编制生产安全事故综合应急预案和专项应急预案。2项目经理部应制定应急预案演练计划与方案,填写表SA-C1-11.1。3项目经理部应配备必要的应急救援器材和物资,填写表SA-C1-11.2。4项目经理部按应急预案演练计划进行演练。根据本项目的事故预防重点,每年至少组织 次有针对性的应急预案演练。应急演练或应急实施结束后,项目经理部应当对演练效果进行总结, 分析存在的问题,及时修改应急预案,填写表SA-C1-11.3
11、.6.2.14 生产安全事故管理主要包括下列内容:6.2.15 应制定生产安全事故报告、调查和处理制度。2项目经理部专职安全管理人员应每月统计伤事故,填写表SA-C1-12.U3发生生产安全事故的工程,项目经理部应按要求填写表SA-C 1-12.2,经项目负责人审 核后逐级上报。4事故调查处理的相关资料应按有关规定归档。5项目经理部应按规定为作业人员购买伤保险。6.3 文明施工资料6.3.1 项目经理部应建立文明施工管理组织机构,并对管理职责进行划分。6.3.2 安全文明施工费管理应包括下列内容:1项目经理部应制定安全文明施工费管理制度。2项目经理部应定期编制安全文明施工费使用计划,填写表SA
12、-C2-2.1。3项目经理部应将安全文明施工费专款专用,每月填写次表SA-C2-2.2,附票据复印件。6.3.3 平面布置管理主要包括下列内容:1项目经理部应绘制文明施工现场规划平面布置图,在施工现场设置各项临时设施。2项目经理部应绘制施工现场各施工阶段场地硬化及材料堆放平面图,现场内各种材料应按 照平面图统布置,明确各责任区的划分,确定责任人。3项目经理部应将施工现场的各类安全标志名称、设置部位及数量进行登记,填写表 SA-C2-3.1,4项目经理部应绘制安全标志平面布置图,有效控制安全标志的使用。6.3.4 现场监控管理应包括下列内容:!项目经理部应按规定安装视频监控系统,填写表SA-C2
13、-4.1。2项目经理部应绘制施工现场视频监控布置图,有效控制视频监控的使用。3项目总承包单位应加强电子监控设施的维护保养,保持设施设备的完好,并保证可随时调 取个月内的监控信息。项目负责人、现场监理人员、现场业主负责人应定期对电子监控信息进 行检查,填写表SA-C2-4.2.6.3.5 文明施工检查管理应包括下列内容:1项目经理部应建立门卫制度,设置门卫室,门卫每天对外来人员、车辆进行登记,填写表 SA-C2-5.E2施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责人、专职安全管理人员对文 明施工进行自检,自检合格后报监理单位,由监理单位总监理工程师或专业监理工程师组织复查 验收,填写表
14、SA-C2-5.2.3施工现场活动板房搭设完成后,施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工 负责人、专职安全管理人员进行自检,自检合格后报监理单位,由监理单位总监理工程师或专业 监理工程师组织复查验收,填写表SA-C2-5.3,此表也可作施工过程中检查用表。6.3.6 项目经理部应对施工过程中的投诉处置资料进行收集、整理、归档。6.4 检査验收资料6.4.1 基坑工程及受限空间检查验收应包括下列内容:1基坑施工,施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责人、专职安全管 理人员进行自检,自检合格后报监理单位,由监理单位总监理工程师或专业监理工程师组织复查 验收,验收合格后,
15、填写表SA-C3-1.1并经项目技术负责人及项目总监理工程师或专业监理工 程师签字后存档。此表也可作施工过程中检查用表。实行工程分包的,应由总承包单位组织分包 单位进行预验收,验收合格后报监理单位进行复验。2人工挖孔桩作业,施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责人、专职 安全管理人员进行自检,自检合格后报监理单位,由监理单位总监理工程师或专业监理工程师组 织复查验收,验收合格后,填写表SA-C3-1.2,经项目技术负责人及项目总监理工程师或专业 监理工程师签字后存档。此表也可作施工过程中检查用表。3受限空间施工,施工单位应在每班作业前进行气体检测,填写表SA-C3-1.3o6.
16、4.2 高边坡施工,施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责人、专职安 全管理人员进行自检,自检合格后报监理单位,由监理单位总监理工程师或专业监理工程师组织 复查验收,验收合格后,填写表SA-C3-2.1,经项目技术负责人及项目总监理工程师或专业监 理工程师签字后存档。此表也可作施工过程中检查用表。6.4.3 地下暗挖工程检查验收主要包括下列内容:1使用矿山法进行隧道施工时,施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责 人、专职安全管理人员根据工程进度及节点进行自检,自检合格后报监理单位,由监理单位总监 理工程师或专业监理工程师组织复查验收,验收合格后,填写表SA-C3
17、-3.1,经项目技术负责 人及项目总监理工程师或专业监理工程师签字后存档。此表也可作施工过程中检查用表。2使用盾构法进行隧道施工时,施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责 人、专职安全管理人员根据工程进度及节点进行自检,自检合格后报监理单位,由监理单位总监 理工程师或专业监理工程师组织复查验收,验收合格后,填写表SA-C3-3.2,经项目技术负责 人及项目总监理工程师或专业监理工程师签字后存档。此表也可作施工过程中检查用表。6.4.4 脚手架检查验收主要包括下列内容:!脚手架搭设完毕后,施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责人、专职 安全管理人员进行自检,自检合
18、格后报监理单位,由监理单位总监理工程师或专业监理工程师组织 复查验收,验收合格后方可使用。验收时,可根据进度分段、分部位进行,并按照脚手架类别填 写表SA-C3-4、表SA-C3-4.2、表SA-C3-4.3、表SA-C3-4.4、表SA-C345、表SA-C3-4.6、表 SA-C3- 4.7、表SA-C3-4.8。验收时应经项目技术负责人及项目总监理工程师或专业监理工程师签字后存 档,以上表格也可作施工过程中检查用表。附着式升降脚手架实行工程分包的,应由总承包单位 组织分包单位进行预验收,验收合格后报监理单位进行复验。2施工中,若需拆除脚手架的受力杆件或在脚手架上开门洞、拆除脚手架拉结等,
19、应由施工负 责人提出申请,经项目负责人批准,确定拆除的范围和数量,采取切实可行的加固措施,检查验 收合格后,方可拆除。3安全防护设施的拆除(移动)应由施工负责人提出申请,经项目负责人批准,方可进行,填写 表SA-C3-4.9。若因施工原因需要临时拆除(移动)安全防护设施,应在对应区域进行临时防护,在 作业完成后立即恢复原有防护措施,并经项目施工负责人、技术负责人、专职安全管理人员检查验 收合格。6.4.5 模板支架检查验收主要包括下列内容:1模板安装、拆除前,项目技术负责人应组织有关人员分别编制模板工程安装、拆除施工方案。超过一定规模的危险性较大的模板工程及支撑体系,施工单位应组织相应领域安全
20、专家对 专项施工方案进行论证。2模板工程及支撑体系安装搭设完成后,施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施 负责人、专职安全管理人员进行自检,自检合格后报监理单位,由监理单位总监理工程师或专 业监理工程师组织复查验收,验收合格后方可使用。验收时,可根据进度分段、分部位进行,填 写表SA-C3-5.1,经项目技术负责人及项目总监理工程师或专业监理工程师签字后存档,此表也可 作施工过程中检查用表。3项目经理部应按规定对支撑体系材料进行抽样送检,填写表SA-C3-5.2。4模板拆除时,拆除部位的碎同条件试块报告必须达到规定要求,并应由施工负责人提出申请, 填写表SA-C3-5.3,经项目负责
21、人和监理工程师(总监理工程师)批准后,方可实施拆除作业, 严禁随意拆除。拆除过程中,应设专人监控,设置警戒区。有后浇带的,应采取加固措施。6.4.6 高处作业检查验收主要包括下列内容:1施工现场安全防护设施搭设完毕,施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工 负责人、专职安全管理人员进行自检,自检合格后报监理单位,由总监理工程师或专业监理工程 师组织复查验收,填写表SA-C3-6.1,经项目技术负责人及项目总监理工程师或专业监理工程 师签字后存档。验收时,可分层进行或分段进行。此表也可作施工过程中检查用表。2项目经理部应对个人防护用品使用情况进行检查,填写表SA-C3-6.2。3高处作
22、业操作平台搭设完毕,施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责 人、专职安全管理人员进行自检,自检合格后报监理单位,由总监理工程师或专业监理工程师组 织复查验收,填写表SA-C3-6.3,经项目技术负责人及项目总监理工程师或专业监理工程师签 字后存档。此表也可作为施工过程中对高处作业行为及操作平台的检查用表。6.4.7 起重吊装作业检查主要包括下列内容:!项目经理部应对吊装单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证及现场人员上岗证进行验 证,并收集相关的复印件。2吊装作业前,项目负责人应组织项目技术负责人、机械负责人、专职安全管理人员、总监理 工程师或专业监理工程师等对吊装机械、作业
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