2022最新安全生产管理制度范本.docx
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1、2022最新安全生产管理制度范本2022最新安全生产管理制度篇11目的为了加强对安全生产规章制度和安全操作规程的管理,及时评审和修订,确保公司安全生产规章制度和安全操作规程持续合规性、充分性、有效性、适用性和可操作性,保证岗位所使用的为最新有效版本,制定本制度。2适用范围本制度适用于公司范围内的安全生产规章制度、安全操作规程的评审和修订管理。3引用文件公司安全生产标准化基本规范4职责(1)安保部负责组织公司安全生产规章制度的编制、评审、修订工作。(2)公司主要负责人负责安全生产规章制度、安全操作规程的审批工作。(3)安保部负责组织公司安全操作规程的发布工作。(4)各部门、班组负责制定本部门、班
2、组相关的安全操作规程并适时修订。(5)公司安全管理领导小组组织负责对相关制度、规程评审、修订的参与与监督。5内容与要求5.1安全生产管理制度的制订(1)安保部组织有关的专业部门制订公司级的安全生产规章制,并送达相关部门进行会签,征求修改意见。(2)安保部根据会签提出的修改意见,对初稿进行修改,形成审批稿。(3)审批稿经分管安全的领导审核后,由总经理审批,发布实施。5.2安全生产规章制度的评审与修订5.2.1评审(1)评审的频次正常情况下,每三年组织评审一次;当出现以下情况时,可随时组织评审。适用的法律法规、标准及其他要求废止、修订或新颁布时;公司的管理机构或体制发生重大调整时;公司的生产活动、
3、服务发生重大变化时;当安全检查、风险评价或其他情况下发现涉及到规章制度的缺陷时;当上级管理部门提出相关整改意见时;当分析重大事故和重复性事故原因时,发现制度性因素时;采用新工艺、新技术、新设备、新材料时;当生产设施新建、改建、扩建时;其他相关事项。(2)评审组织安全生产规章制度评审,本着制订部门组织相评审的原则。(3)评审内容:与法律、法规符合性;与公司发展总体水平的相适应性;与工艺流程和装置变化的相适应性;安全管理制度之间的相容性和匹配性。(4)评审输出评审结果作为安全生产制度修订的主要依据之一。评审结果要形成书面材料,反馈给参加评审的人员和审批人。5.2修订5.2.1修订频次正常情况下,每
4、三年组织修订一次。当出现以下情况,可随时组织修订。1)安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时;2)当公司归属、体制、规模发生发生重大变化;3)当生产设施新建、扩建、改建时;4)当工艺、技术路线和装置设备发生变更时;5)当上级安全监督部门提出相关整改意见时;6)当安全检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题时;7)当分析重大事故和重复事故原因,发生制度性因素时;8)其它相关事项;5.2.2修订组织安全生产规章制度修订,本着制订部门组织修订的原则,当制订部门发生职能变化时,由该职能的后续承接部门组织。必要时,需了解该制度的制订的原始背景。5.2.3安全生产规章制度和安全操作规程
5、的发放、使用、保管和回收,严格执行公司文件控制程序,保证各相关岗位和人员所使用的为最新有效版本。5.2.4修订依据(1)国家行业的安全生产法律、法规、条例。(2)安全生产规章制度评审结果。(3)制度执行过程中,员工提出其它合理建议。5.2.5修订后的安全生产规章制度,要履行会签手续,最后由安全管理领导小组主任审批后,修订版发布实施。5.2.6安全生产制度终止执行2022最新安全生产管理制度篇2安全教育制度1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部务必对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工
6、伤事故,务必追究教育或交底人的职责。2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,透过学习到达熟练掌握和运用的目的。4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有资料、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作状况,根据本周工作状况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、资料及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。5、对新入场的职工在分配工作之前,务必进行三级安全教
7、育,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。6、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部务必于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。7、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部务必重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方可作业。安全检查制度安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境到达最佳状
8、态。从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下:一、安全检查的资料:按照建筑部颁发的建筑施工现场安全检查评分标准,对照检查执行状况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,劳动防护用品的正确使用和安全防火等。二、安全检查的方法:定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。三、项目部施工工地每周检查一次,由项目经理组织;各施工队每一天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,随时消除不安全隐患。四、突击检查:同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故,为了吸取教训,采取预防措施
9、,根据事故性质,特点,组织突击检查。五、专业性检查:针对施工中存在的突击问题,如:施工机具、临时用电等,组织单项检查,进行专项治理。六、季节性和节假日前后检查:针对气候特点,如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降温,雨季防汛;针对重大节假日前后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,要认真搞好安全教育,落实安全防范措施。七、经常性检查:安全职能人员和项目经理部、安全值班人员,应经常深入施工现场,进行预防检查,及时发现隐患,消除隐患,标准施工正常进行。八、对检查出的事故隐患的处理:各种类型的检查,务必认真细致,不留死角,查出的事故隐患要建立事故隐患台帐,重大事故隐患要填写事故隐
10、患指令书,落实专人限期整改。安全技术交底制度严格进行安全技术交底,认真执行安全技术措施,是贯彻安全生产方针,减少因工伤事故,实现安全生产的重要保证。为了确保安全生产,把安全贯穿于生产的全过程,根据我企业实际状况,特制定安全技术交底制度如下:1、工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施,报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用,务必认真贯彻执行。2、工程开工时,由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底,使执行者了解其道理,为安全技术措施的落实打下基础。3、每个
11、单项工程开工前,工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解,并以书面形式下达班组。4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写安全技术交底表职责人落实到班组、个人、履行签字验收制度。5、施工现场的生产组织者,不得对安全技术措施方案私自变更,如由合理的推荐,应书面报总工程师批准,未批之前,仍按原方案贯彻执行。6、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据,以安全法规和各项安全规章制度为准则,经常性的对工地实施状况进行检查,并监督各项安全技术措施的落实。班前安全活动制度1、在各作业班组进入工地后正式作业前,项目部务必对班组职工进行“三级
12、安全教育”并建立教育记录档卡。2、项目部务必同各作业班组长和职工签定安全生产职责合同,并进行有针对性的书面安全技术交底,交底双方务必履行签字手续。3、每一天上班前,各作业班组长务必对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动,主要强调当天作业的安全注意事项,检查职工的安全防护用品佩带状况,观察和了解职工当天的情绪和心理状态。4、对施工机械、机具,在投入正常运行前,务必进行二查:一查其安装是否正确,是否有安全防护装置和安全保护措施;二查其性能是否正常,按先检修后运行的操作程序操作,个性是容易发生事故隐患的机械,务必在班前进行检修、检查其安全状态,发现事故隐患应立即停机维修,修好试机正常后在使用
13、。5、凡班前酗酒者,一律不准进入施工现场;凡是不具备上岗作业条件者,一律不得上岗作业。6、项目部班前安全活动务必有书面记录,由项目安全员签字确认,企业安全管理科进行监督检查。安全值班制度为了加强安全管理,消除生产过程中的不安全因素和安全管理中的薄弱环节,把安全工作落到实处根据我项目部的实际状况,制定安全生产值班制度。一、项目经理部安全值班制度:项目经理部成员,都务必轮流坚持安全值班,每人一周时间。在值班期间,尽职尽责作好安全管理工作详细检查各作业面的安全生产状况,发现事故隐患,立即采取果断措施整改。对进入现场不戴安全帽,高处悬空作业不系安全带,穿拖鞋等状况,按处罚规定给予处理。值班期间,上下清
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