酒店营销计划书范文简短.docx
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1、酒店营销计划书范文简短营销活动可以选择一些场所开展,酒店就是个不错的选择,那么酒店的营销打算应当怎么写呢?下面是由我为大家整理的“酒店营销打算书范文简短,仅供参考,欢迎大家阅读。酒店营销打算书范文简短【一】现今阶段,酒店业竞争日益激烈,消费者也变的越来越成熟,这就对我们饭店经营者提出了更高的要求。在即将来临的xx年我们打算对我们的营销作出一系列的调整,吸引消费者到我店消费,提高我店经营效益。一、市场环境分析1.我店经营中存在的问题1目标顾客群定位不太精确,过于狭窄总的看我市酒店业经营状况普遍不好,只要缘由是酒店过多,供大于求,而且经营方式雷同,没有自己的特色,或者定位过高,消费者难以接纳,另外
2、就是部分酒店服务质量存在肯定问题,影响了消费者到酒店消费的信念。我店在经营中也存在一些问题,去年的经营状况不佳,我们应当反思目标市场的定位。应当充分挖掘自身的优越性,拓宽市场。我酒店目标市场定位不合理,这是导致效益不佳主要缘由。我店所在的金桥区是一个消费水平较低的区,居民大部分都是一般职工。而我店是以经营粤菜为主,并经营海鲜,价格相对较高,多数居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服务质量在本区都是上乘的,我们一贯以中高档酒店定位于市场,面向中高档消费群体,对本区的居民不能构成消费吸引力。2新闻宣扬力度不够,市场知名度较小我店虽然属于xx杰集团,但社会上对我店却不甚了解,我店除在开业时做
3、过短期的新闻宣扬外句再也没有做过广告,这导致我酒店的知名度很低。2.四周环境分析尽管我区的整体消费水平不高,但我店的位置有特色,我店位于101国道旁,其位置优越,交通极为方便,比邻商院、理工学院、机电学院等几所高校,所以过往的车辆许多,流淌客人是一个潜在的消费群。大学生虽然自己没有收入,但却不是一个低消费群体,仅商院就有万余名学生,假如我们可以提供适合学生的产品,一低价位吸引他们来我店消费,这可谓一个巨大的市场。3.竞争对手分析我店四周没有与我店类似档次的酒店,只有不少的小餐馆,虽然其在经营能力上不具备与我们竞争的实力,但其以低档菜物美价廉吸引了大量的附近居民和学生。总体上看他们的经营状况是不
4、错的。而我们虽然设施和服务都不错,但由于市场定位的错误,实际的经营状况并不理想,在市场中与同档次酒店相比是处于劣势的。4.我店优势分析1我店是隶属于金杰集团的子公司,金杰集团是我市的有名企业,其公司实力雄厚是不容质疑的,因此们在细致规划时,也应充分利用我们的品牌效应,充分发掘其品牌的巨大内蕴,让消费者对我们的餐饮产品不产生怀疑,充分信任我们提供的是质高的产品,在我们的规划中应充分留意到这一点来吸引消费者。2我店硬件设施良好,资金雄厚,而且有自己的停车场和大面积的可用场地。这可以用来吸引过往司机和用来开发一些促销项目以吸引学生。机会点:本企业雄厚的实力为我们的进展提供了条件;便利的交通和巨大的潜
5、在顾客群;良好的硬件及已有的高素养工作人员为我们的调整和进展提供了宽阔的空间。二、目标市场分析目标市场即最有盼望的消费者组合群体。目标市场的明确既可以避开影响力的浪费,也可以使广告有其针对性。没有目标市场的广告无异于“盲人骑瞎马。目标市场应具备以下特点:既是对酒店产品有兴趣、有支付能力消费者,也是酒店能力所及的消费者群。酒店应当尽可能明确地确定目标市场,对目标顾客做详尽的分析,以更好地利用这些信息所代表的机会,以便使顾客更加满意,最终增加销售额。顾客资源已经成为饭店利润的源泉,而且现有顾客消费行为可预报,服务本钱较低,对价格也不如新顾客敏感,同时还能提供免费的口碑宣扬。维护顾客忠诚度,使得竞争
6、对手无法争夺这部分市场份额,同时还能保持饭店员工队伍的稳定。因此,融汇顾客关系营销、维系顾客忠诚可以给饭店带来如下好处:1、从现有顾客中获取更多顾客份额。忠诚的顾客情愿更多地购置饭店的产品和服务,忠诚顾客的消费,其支出是随便消费支出的两到四倍,而且随着忠诚顾客年龄的增长、经济收入的提高或顾客单位本身业务的增长,其需求量也将进一步增长。2、削减销售本钱。饭店吸引新顾客需要大量的费用,如各种广告投入、促销费用以及了解顾客的时间本钱等等,但维持与现有顾客长期关系的本钱却逐年递减。虽然在建立关系的早期,顾客可能会对饭店提供的产品或服务有较多问题,需要饭店进行肯定的投入,但随着双方关系的进展,顾客对饭店
7、的产品或服务越来越熟识,饭店也十分清晰顾客的特别需求,所需的关系维护费用就变得十分有限了。3、赢得口碑宣扬。对于饭店提供的某些较为冗杂的产品或服务,新顾客在作决策时会感觉有较大的风险,这时他们往往会咨询饭店的现有顾客。而具有较高满意度和忠诚度的老顾客的建议往往具有确定作用,他们的有力推举往往比各种形式的广告更为奏效。这样,饭店既节约了吸引新顾客的销售本钱,又增加了销售收入,从而饭店利润又有了提高。4、员工忠诚度的提高。这是顾客关系营销的间接效果。假如一个饭店拥有相当数量的稳定顾客群,也会使饭店与员工形成长期和谐的关系。在为那些满意和忠诚的顾客提供服务的过程中,员工体会到自身价值的实现,而员工满
8、意度的提高导致饭店服务质量的提高,使顾客满意度进一步提升,形成一个良性循环。依据我们前面的分析结合当前市场状况我们应当把主要目标顾客定位于群众百姓和附近的大学生,及过往司机,在次基础上再吸引一些中高收入的消费群体。他们有如下的共性:1收入水平或消费能力一般,讲究实惠清洁,到酒店消费一般是宴请亲朋或节假日的生活改善。2不具常常的高消费能力但却有偶尔的改善生活的愿望。3关注安全卫生,需要比较舒适的就餐环境。学生则更喜爱就餐环境时尚有风格。三、市场营销总策略1.“百姓的高档酒店独特的文化是吸引消费者的法宝,我们在文化上进行定位,虽然我们把饭店定位于面向中低收入的百姓和附近的大学生,但却不意味把酒店的
9、品位和产品质量降低,我们要提供给顾客价廉的优质餐饮产品和优质服务,决不行用低质换取低价,这样也是对顾客的敬重2.进行立体化宣扬,突出本饭店的特性,让消费者从感性上对金杰酒店有一个认识。让消费者认识到我们提供给他的是一个让他有能力享受生活的地方。可以在报章上针对酒店的环境,所处的位置,吸引消费者的光临。让顾客从心理上获得一种“尊贵的满足。3.采纳强势广告,如报纸,以期引起“轰动效应作为强势销售,从而吸引大量的消费者留意,建立知名度。四、xx年行动打算和执行方案一销售方法的策略1.转变经营的菜系。过去我们以经营粤菜和海鲜为主,本年度我们可以“模糊菜系的概念,只要顾客喜爱,我们可以做群众菜也可以依据
10、需要制作高档菜,这样外表上看使我们的酒店没有特色菜,其实不然,群众菜并不等同于低档菜,粤菜和海鲜一般价格高,而且并不适合一般百姓的口味,因此消费的潜力不大,我们在编制菜单时,可以在各菜系中择其“精华,把其代表菜选入,并依据市场和季节的改变做适当调整,有了这些“精华,我们在加入大量的群众菜。这样我们可以给顾客很大的选择余地,适应了不同口味人的需要。2.降低菜价吸引顾客。菜价在整体上下降,某些高档菜可以价高,大部分菜优质低价,菜价在整体上是低的,但也照看了高消费顾客的要求。3.为一般百姓和学生提供低价优质的套餐和快餐。套餐分不同的档次,但主要是依据人数,如4人套餐、6人套餐、8人套餐,人数越多价格
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