酒店工作计划怎么写.docx
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1、酒店工作计划怎么写酒店工作打算怎么写【一】在我们的饭店四周有xx酒店、xx酒店、xx酒店、xx集团筹建的四星级酒店、志达集团筹建的五星级饭店等强力竞争对手,我们不难看出饭店市场环境的残酷和恶劣,但是,我们有信念也有能力去抢占属于我们的领地。(一)以经济效益为中心,建立目标经营责任制面对激烈的市场竞争,我们要精确定位,确定目标消费群体,转变观念,加大营销力度。依据不同季节制定营销打算,留意稳定老客户,进展新客源,重新整合营销队伍,建立起以专业营销人员为主、动员全体员工进行营销的大营销网络,富都上下,人人都是服务员,个个都是营销员,营销中有服务,服务中有营销,并建立起相应的嘉奖机制,最大限度地调动
2、每一个人的工作主动性,内挖潜力,外拓客源。新的一年,我们要继续以经济效益为中心,加强管理,饭店将会与各部门签定目标责任状,把饭店的效益和你们的利益紧密联系在一起,做出的奉献越大,获益也就越多,反之,则按部门完成指标的差距按即定比例扣发工资,多劳多得,按劳安排。(二)加强精神文明建设,提高员工福利待遇我们今年的工作重点,在围绕以经济建设为中心的前提下,要主动加强精神文明建设,提高员工综合素养,以崭新的面貌迎接20xx年的挑战。在这方面,饭店确定从以下方面着手:1、为提高员工福利待遇,经讨论确定:凡本店员工连续工作2年以上者,签定三年合同,饭店为其缴纳养老保险,解决员工的后顾之忧;2、一年一度的黄
3、金周期间,凡在本店连续工作6个月以上的员工,饭店将会组织他们出去旅游,大前年是千山,前年到了丹东凤凰山和鸭绿江,去年登上了北京八达岭,今年我们或许去大连。3、为了丰富员工的业余文化生活,我们今年将组织多种赛事让大家参加进来,各赛事均设三等奖,在愉悦身心的同时,还要给予物质嘉奖。竞赛如:拔河、象棋、跳棋、扑克等,欢迎大家踊跃报名,为部门争光。4、年终岁尾,为让努力工作一年,并且创造良好效益的员工过好春节,我们将组织大家聚餐开联欢,开快乐心过大年。5、对于平常表现突出,为饭店做出巨大奉献的优秀员工,我们将在饭店年终总结大会上给予表彰,颁发荣誉证书和奖金。6、为规范管理,我将在各部门经理的帮助和协作
4、下,争取于20xx年9月28日 富都饭店开业5周年之日,奉上富都饭店管理手册。在此,我盼望大家能够群策群力,广提合理化意见和建议,解决管理中存在的问题,也盼望大家能树立主人翁责任感,真正以店为家。(三)加大培训、考核、质检力度,提高服务质量:各部门制定可行性培训打算,加大学习规章制度的力度,针对培训进行定期考核,遵循质检制度,保证服务高质量,以竞赛活动树立岗位标兵。培训实行走出去请进来的方法进一步对广大员工进行在岗培训,同时各部门要举行岗位大练兵,每月每季进行考核,稳固业务技能,提高服务质量。全方位加大管理力度,根据星级酒店的标准,继续完善各种规章制度,工作流程,逐步建立起以 制度管人 和以
5、工资拉开档次 为主要内容的奖罚激励管理机制。(四)加强安全和后勤保障工作仔细抓好防火、防盗、防食物中毒、防突发事件的工作,并制定应急预案;食品卫生工作常抓不懈,强调食品卫生的重要性; 留意加强对设施设备的修理和保养工作;各部门肯定要分工清晰,责任明确,充分发挥员工的主动性和主动性,做好安全检查和防范措施。春风春色春光暖,新年新风新气象。新年伊始,面对新的机遇和挑战,我们肯定要上下一心,团结一致,乘风破浪,勇往直前,加强管理,节支增效,我们要以饱满的精神,十分的热情迎接挑战,力争在20xx年再创辉煌!酒店工作打算怎么写【二】近期工作在我上任后我会加强对酒店学问的学习,酒店管理的学习,加强自己的各
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