企划部制度考试.docx

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1、企划部制度考试202209221 .您的姓名：2 .在接到工作指令或者上级信息时，不允许使用“以后”或“以后 会注意”此类用词回复，违者扣除责任人（）分/次A、2B、3C、4D、6.工作中需要协调其他部门配合完成工作时，配合部门应主动积极 配合，态度端正、不推诿、不摆臭脸、良好的与需配合部门沟通，假设 未按要求配合工作的A、扣除配合部门责任人2分/次B、扣除配合部门2分/次C、扣除配合部门1分/次D、扣除配合部门责任人1分/次3 .无论在任何情况/环境下（例如：聚餐、出游时），凡接到工作指 令必须100%按照“15分钟工作准那么”与“西点军校校训”执行,违 者扣除责任人（ ）分/次A、1B、2

2、C、3D、4.假设发生重大事故的，因工作或管理不到位，导致管辖区域发生重 大或安全事故，且产生严重后果，造成经济损失达20000元以上的, 不可享受（）A、当月年假B、当年年假C、当月福利D、当年福利4 .凡需上报审批的请示、文件、方案等，假设能直接对接解决的，无 需再上报审批，假设需上报审批的，要求抓重点，内容上精简到201r30%； 违者扣除（）分/次A、0. 5B、1C、2D、0. 2.凡上级要求回复的问题，需简单明了，抓重点的回答，例如回复 “是”或“不是”，“已完成”或“未完成”等；违者扣除（ ）分/次A、0. 5B、1C、2D、0. 2.凡到公司审批的请示、文件及方案等，包括与公司

3、对接工作时， 要求内容简单明了，抓重点。假设公司回复：“（）”扣除1分/次A、文字太多B、内容太多C、文字内容太多D、不够简洁.工作资料存档时限要求：工作责任人在工作完成（）内，将工作相关电子资料发送至常务副总专职助理处存档，纸质资料交至财 务部出纳处存档A、15分钟B、20分钟C、30分钟D、1小时.工作资料归档管理要求：资料档案管理责任人严格按照资料类别 进行分类归档，做好批注并形成电子台账，便于调阅；常务副总行政 助理于每月（）对存档资料电子台账进行行政督查A、20 日B、25 日C、28 日D、30 日5 .资料归档后遗失的，扣除相关管理责任人（）分/人/次3A、1B、2C、3D、46

4、 .资料归档后遗失造成严重后果的，扣除相关管理责任人（）分/人/次，并承当相应经济损失A、2B、3C、4D、67 .平面设计正常情况需在1小时、紧急情况需30分钟内给出确定、正确的纸质版CAD面积，未按时间完成扣除（）分/次A、0. 5B、1C、2D、0. 28 .未按关于微信朋友圈节日问候信息及宣传工作流程要求执行的，按未完成工作处理，扣除责任人（）分/次A、0. 5B、1C、2D、0. 29 .假设未经审批同意，将公司活动资料泄露的，扣除责任人（）分/次，假设给公司造成严重后果，按保密协议执行A、1B、2C、3D、410 .发现重大安全隐患未及时上报的A、扣除4分B、公司有权按降职或辞退处

5、理C、扣除6分D、公司有权作劝退或开除处理.但凡公司员工未按照公司指令执行或未经公司审批同意，擅自做主，擅自改变，承诺商户相关条件信息，造成严重后果A、第一次扣除当事人6分，并降一级B、第二次，扣除责任人12分，做劝退处理C、第一次扣除当事人6分，并降薪降级D、第二次，扣除责任人12分，做开除处理.所有涉及到问题商户的工作，假设经公司亲自布置工作的，需严格按照公司布置的执行，严禁擅自做主，违者A、第一次，扣除当事人6分/次，并降一级B、第二次，扣除责任人12分/次，公司有权做劝退处理C、第一次，扣除当事人6分/次，并降薪降级D、第二次，扣除责任人12分/次，公司有权做开除处理.但凡公司/上级布置的重大工作（指：重大、特殊的专人专项工作、 问题商户工作、涉及重大金额）必须严格按照上级要求执行，假设有任 何改变，必须立即上报，严禁未经上级同意，擅自做主、更改上级布 置的工作，违者A、第一次，扣除当事人6分/次，并降一级B、第二次，扣除责任人12分/次，公司有权做劝退处理C、第一次，扣除当事人6分/次，并降薪降级D、第二次，扣除责任人12分/次，公司有权做开除处理11 .公司要求员工秉承：的工作态度.严格按照：的工作方式；执行制度管人、流程管事的管理 原那么。